工程监理工作总结报告工程监理工作总结(12篇).docx

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1、 工程监理工作总结报告工程监理工作总结(12篇)工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇一 江苏xxxx现代农业产业园gsw8430型连栋温室大棚工程，由xxxx建筑集团公司承包施工。该工程位于xx镇贺东村境内，为钢构造工程，总共10栋大棚，每个大棚尺寸为80米长60米宽，总建筑面积48000m2,总造价约为700万元。 我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师xxx，土建监理工程师xxx，组成的工程监理机构于20xx年3月2日进场，对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了

2、监理任务。 1、抓好事前掌握，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前掌握和主动掌握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量治理、技术治理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进展了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展制造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 但凡进场原材料、半

3、成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有特别状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、薄膜、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。 3、严格工序检查，强化过程掌握 在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼桩、梁、柱、薄膜、风机等。 施工中，我们对梁柱安装、内外遮阳系统

4、工程特殊重视，对施工质量赐予了高度的重视和严格的掌握，在整个施工过程中，我们把梁柱制作、安装作为重点，梁柱的厚度、长度、材质等方面作为重点来掌握，以确保梁柱的施工质量。在内外遮阳系统施工中，我们抓了以下关键：一是薄膜的品牌；二是安装工艺；在督察过程中均为指定品牌，安装工艺合理。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单6份，监理工程师通知单6份，安全隐患整改通知单4份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同治理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会12次。 4、加强事后掌握，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题

5、，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。 （2）准时催促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。 （3）要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度掌握： 工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度规划，并报业主审核同意后，催促施工单位严格根据总进度规划施工。并依据总进度规划编制月进度规划，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按规划进度完成。但是由于建立方用地缘由，导致施工方无法根据既定工期施工，以至工期拖延至20xx年才全部竣工。 6、

6、投资掌握： 工程监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付掌握。 7、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参与了长沙县建立局组织召开的建立工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际状况，催促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进展安全生产检查，对存在的安全隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程已根本按合同完成。工程技术资料已

7、按要求整理，工程质量满意设计、标准及使用功能要求。 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇二 转瞬间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝 毫没有降低我们*监理部对工作的热忱。 在此， 总结过去一个月的工作状况如下： 我的主要工作是在总监代表的领导下， 完成*花园工程一标的现场监理工 作，同时，结合甲方制定的进度规划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的协作及沟通工作。工作状况主要从以下三个方 面阐述： 进度方面： 进度方面：截止至 6.20 日，1#6#、11#16#楼交楼前整改接近完成，室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#

8、3、4 单元门窗安装完毕，现进展外墙淋 水试验;22#29#楼进展室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成， 门窗边框安装完成 90%;31#35#和 39#43#楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成， 三层砌砖完成 50%，115、116、119、120#一层砌筑完成，二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成，一层砌筑预备;122129#楼一层砌筑完成 30%。 质量方面： 质量方面：通过现场验收和巡检发觉质量存在以下问题： 1、22#29#楼首 层局部 grc 线条存在接缝过大、接缝错开

9、、转角位缺角、外表凹凸不公平质量情 况，影响外墙涂料施工质量;2、21#楼 3、4 单元外墙淋水试验渗漏点较多，主 要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#35、3943#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比拟严峻; (2)局部门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处简单开裂;4、30、63、80#楼局部门窗洞 口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观 感质量差， 砌块缺角， 断砖现象比拟多; 在 113#120#组团中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构

10、造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸掌握得不好(主 要表现为与砌块厚度不全都) ，影响墙体的平坦度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放 置时间过长， 砂浆硬化， 工人直接加清水搅拌使用， 该做法违反施工标准的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求;e、局部砌体灰缝过大 (20mm30mm) 个别位置有透亮缝存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#楼首层有局部窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中，118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严峻。对工程

11、质量存在的问题，我都准时做好记录，向总监代表和甲方反响，通知施工单位整 改，对发出的监理工程师通知单积极跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满足的。 安全文明方面： 、21#、30#c 户型前、一期沙 安全文明方面：1、一期楼层(如其次组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有准时清理; 2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩，存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接状况; 4、路面 泥土清理不准时，现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#129 组团 临边防护没有做; 6、二期撤除物料没有准时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、 个

12、别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。 过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改良， 也得到了甲方的认可。作为这个工程的一份子，我感到很欣慰，信任将来我们做 得更好! 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇三 大路工程监理工作的主要内容就是“三掌握、两治理、一协调”，即：质量掌握、进度掌握、费用掌握、合同治理、信息治理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三掌握），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“赔本”工程，没有合理费用的支持更是不行想象的。因此，任何一个环节消失问题，都会给工程带来不良后

13、果，直接影响到大路工程的正常进展。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进展，而费用又为质量和进度供应有力的经济保障。合同治理、信息治理贯穿于整个工程之中，是大路工程建立的根底。组织协调则是三掌握、两治理得以顺当实施的手段和措施。大路工程建立的根本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级大路工程量大、投资高，因而对其影响因素许多，治理起来也比拟难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次清楚。 在工期紧、任务重的状况下，工程质量能到达比拟高的水平，关键在于监理工作中实行一系列行之有效的措施与方法。 1、建立健全监理组织机构。 明确岗位职责，责任到人。依据工程工程进展明确分工

14、，特殊是路基土石方、桥涵构造物、路面各构造层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进展全方位、全过程的掌握和治理。这样就避开因消失工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。 2、制定切实可行的质量治理制度，并狠抓落实。 监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出详细的规定，同时随着工程进展，准时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。常常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的状况，

15、准时发觉问题，分析缘由，实行措施。现场监理组在监理过程中，仔细贯彻执行有关制度，严格根据监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还实行一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进展，既保证工程质量，又为施工单位节省了施工周期，有效地加快工程进度。根本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热忱效劳，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，供应24小时全方位效劳。 3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测手段来保证工程质量。 监理工作主要凭检测数据说话，而这一切首先离

16、不开必需的检测仪器设备。所以，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。 4、抓好监理人员与施工单位技术人员业务培训，不断提高其技术水平与业务力量。 针对目前监理人员与施工单位技术人员业务力量与技术水平参差不一的客观状况，为了更好地开展监理工作，催促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工标准、试验标准、质量检验评定标准等一系列材料，并进展争论与沟通。在各单项工程开工前，还组织召开施工技术现场会，讲解标准要求、施工工艺和留意事项，这些措施能促进

17、大家对有关学问的了解，更好地做好自己的本职工作。 5、催促施工单位严格执行质量自检制度。 工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必需要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中（企业自检、社会监理、政府监视）作用最大、掩盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量状况的根本环节，所以施工单位必需将自检体系运行起来，切实发挥其作用，施工单位领导也必需引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中掌握，将质量隐患消退在萌芽状态，保证质量目标的实现。 6、切实抓好质量掌握工作，确保工程质量。 在抓质量的过程中，要突出抓好四关，

18、即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必需办理开工申请，申请报告内容必需齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进展分项工程的施工。监理人员在开工前仔细对各项申报内容进展检查落实，把存在问题解决在开工前，避开了事后诸葛亮。原材料是根本，假如工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍旧是不合格的，所以应加强对原材料的质量掌握，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必需先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。但凡

19、监理抽检不合格的材料，马上下发通知坚决责令其去除出场，这样就能根本上毁灭不合格原材料进入施工现场，为工程排解了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必需报检、完工时必需报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排解了施工单位的投机取巧、弄虚作假，对于不报检报验的路段，监理不予计量，也不得进展下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时，必需附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，赐予严惩。清淤清杂要做到洁净彻底；路基回填要分层并严格掌握厚度、含水量与压实度；对于低剂量石灰处理段需检查石灰松铺厚度及拌和匀称度；石灰土底基层严格掌握石灰剂量、土粒径大小与拌和匀称

20、度，做到异地摊铺，杜绝素土夹心现象。水泥稳定碎石基层除加强配比及拌和匀称性检查外，对平坦度与高程加强检测，以此来保证沥青砼面层厚度全都，且符合要求。对于沥青砼面层更是集中精力，严把质量关。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平坦度和桥头跳车加强掌握，由于这两项指标直接影响行车舒适性。除了对主要问题抓住不放外，对于一些简单无视的环节我们也应赐予足够的重视，留意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患。 7、坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则。 在日常监理工作中，监理人员严格监理，热忱效劳，坚持“以管为主，管、帮

21、、促相结合”的原则，“管”就是严格根据监理方法、技术标准和设计图纸，对工程的全过程、全方位进展监视治理，不循私情；“帮”就是热忱效劳，帮忙施工单位解决技术上存在的问题，改良工作，提示他们留意施工中可能消失的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查催促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。 8、坚持工地例会制度。 为了加强联系与沟通，应定期召开工地例会，施工单位工程经理、各部门负责人、主要监理人员参与，会议上仔细听取各施工单位的工作意见，准时指出各单位在本期工程中消失的共性或共性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改良方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方

22、民事问题，为施工单位制造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关治理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关状况。为了更好地鼓舞先进，鞭策后进，视工程进展状况，不定期召开工程流淌现场会。对各单位施工现场进展观摩、评论，沟通好的阅历与做法，批判不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。 9、留意改良工作作风与工作方法。 监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻留意自己，改良自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作到达事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴实的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应当主动为施工单位排忧解难，如帮助制订进度规划，帮忙技

23、术人员熟识业务，讲解试验操作，供应有价值的意见建议等，通过这些可以亲密监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动协作监理做好工作。 国省道大中修及专项修理治理工程 第五驻地办 20xx-7-31 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇四 自20#年#月#日*监理工程公司监理工程部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的安全、安康、环境治理工作目标，仔细贯彻落实执行安全生产法、建立工程安全生产治理条例、国家电力建立安全安康与环境治理工作规定、电力建立安全工作规程等法律法规和行业安全治理规定，并根据国家安全生产监视治理总局、广东省安全生产监视治理局和广电集团等上级的指示精神，坚决不

24、移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实行“以人为本、科学治理”的安全监视治理模式，有效地把*电厂建立工程安全、安康、环境治理目标掌握在允许的风险度范围以内，实现了*电厂工程“安健环十不”的目标。 工程名称：*电厂一期（2*1000mw）工程 投资方： 工程工程法人： 工程设计单位： 工程施工单位： 工程监理单位： 工程调试单位： 建立工期： 1、帮助业主成立安全委员会，并作为成员开展相应的工作。帮助业主建立各项安全治理制度，并监视落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施

25、、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进展审核。 2、主持召开安全周例会，对每周安全工作进展总结评价，对下周安全工作进展布置，制定预防措施，使安全工作处于有效的持续改良状态。定期开展安全检查活动，对检查发觉的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。 催促检查施工单位开展常常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用规划落实状况，催促施工单位做好安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实状况。 3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产状况进展巡察检查，监视施工单位落实各项安全措施，发觉违章施工和存在安全隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按*

26、电厂安全文明施工奖惩治理方法进展考核。 4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监视施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危急部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志；对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节，监理部作为安全监理的重点，加大监视力度。 5、做好安全信息治理工作，监理部安排专人对安全资料进展收集整理，建立了较完善的安全治理台帐，通过对安全信息的收集来有效提高安全治理水平；并利用业主建立的网络信息系统，对局部安全治理资料利用网络准时的公布、共享，提高安全治理的效率。 监理工程部安全工作见以下一览表(统计时间至20xx

27、年#月18日)： 1、安全组织保证体系健全：*电厂安委会第一次会议在20xx年*月*日召开，会议对*电厂安委会组织机构进展公布，*发电公司总经理为工程工程安委会主任，主要参建单位的工程负责人为工程安委会副主任，会议对电厂安全治理规定进展公布，明确了建立的工程安全工作程序。在工程建立期间，安委会对工程建立安全治理发挥了打算性作用，建立工程每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的安全工作进展总结，安委会领导对安全工作存在的问题进展协调和处理，对下一步安全治理工作进展布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负责工程建立安全治理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人，各副总监和专业监理工程

28、师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制，配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师特地从事安全治理工作。施工单位工程部都设置了安全治理部门，按规定配置了安全专职人员。施工顶峰时，施工单位的安全专职人员到达60多人（持证上岗），兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全治理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全帽，由于安全治理人员到位，对施工安全取到很好的掌握作用，安全治理人员标准着装也是电厂建立过程一道亮丽的风景。 2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司依据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危急因素及作业人员

29、安全规定等做了具体说明；电厂安健环分部要求全部进入*电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并依据手册内容及作业人员的工作性质进展进场前安全考试，业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司治理规定对进场监理人员进展监理技术交底，对施工单位的进场安全教育和考试状况进展监视检查，要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和考试状况；业主、监理部专工屡次参与施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌（工程概况、企业简 介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；单位工程在主要通道口处设置五牌一

30、图，施工单位的安全通道搭设标准，安全标示牌醒目。发电公司依据工程进展状况开展屡次安全宣传活动，利用安全活动月组织参建单位进展安全考试、安全演讲竞赛及施工人员进展安全签名活动，提高了作业人员的安全意识，增加了施工现场的安全气氛。 3、*电厂建立期间生产安全应急治理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急治理工作，电厂建立过程依据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年依据工程状况更新应急预案，预案报审后业主、监理部准时组织对应急措施落实状况进展检查，并组织和要求施工单位进展了屡次防台防汛和消防应急演练。20xx年*月*日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地进行消防学问讲座，参建

31、单位的工程负责人、安全保卫负责人共68人听讲，*月*日发电公司又组织参建单位进行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急力量及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进展专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，积极参加工程施工过程的火险扑救工作，保证了建立期间的消防治理目标。*电厂位于海边，在建立期间受到十屡次台风的影响，特殊在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施预备充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经受台风过程准时总结阅历，吸取教训，对存在的问题进展修补，不断完善更新防台应急预案的内容。 4、爆破作业安全治理：*电厂一期工

32、程（2*1000mw）工程土石方工程量特别大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进展论证，爆破作业必需经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置戒备标示牌，爆破前经监理部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业，对危急区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监视，每次爆破作业施工单位的安全员必需现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，使用炸药998.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无安全事故，实现了爆破作业工

33、程安全施工目标。 5、起重机械安全治理：电厂建立工程大型起重机械吨位大、起重机械型号 多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全治理，针对起重机械政府职能治理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清晰的事情，业主特地在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监视局到工地检查特种设备使用治理状况，对电厂建立期间的起重机械治理进展了标准。监理部严格根据技术监视局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进展报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进展报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进展复查，对关键部位的安装、拆卸进展旁站

34、监视。施工单位也有特地的机械治理部门负责起重机械的安全治理，起重机械安装、拆卸方案报审，安全技术交底，作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较标准的。*电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，全部起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建立期间的大型起重机械未消失安全事故，为电厂建立安全治理目标的实现起到关键的作用。 6、文明施工治理：发电公司在工程正式开工前制定了*电厂文明施工标准治理规定，对*电厂文明施工进展了很好的筹划。建立期间，发电公司领导重视文明施工工作，对*电厂建立平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进展了施工，使得电厂建立文明施工有一个较

35、高的起点。工程治理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工状况做为检查的重点，对检查发觉的不符合项要求参建单位的工程负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。 7、信息治理较标准：*电厂安全信息治理提早入手，监理部安排专职资料员负责收集工程建立的安全资料工作，安全副总对安全信息治理思路较清楚，对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报，要求施工单位每周上报安全周报，对工程重大安全活动准时总结归档。工程建立期间，

36、安全信息治理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监视检查组及监理公司的屡次检查，得到了多方检查组的确定。 8、安全监视治理较严峻：*电厂建立期间按要求建立了安全保证体系、安全监视体系两套安全治理体系，安全监视治理体系在工程建立过程中发挥了重要作用。 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇五 一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、工程部总监和同事们的关怀与帮忙下，工作力量与专业技术有了更进一步的提高。总结自己工作中的成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后能够更好的完本钱职工作。 在过去的一年时间里，我在孔雀城剑桥郡4.2工程部，担当土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的

37、我，感到责任重大，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比拟高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在工程监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从根底到主体，每道施工工序严格根据监理标准、图纸设计和国家现行施工质量验收标准实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量掌握和对施工工艺的质量掌握为重点工作，确保建筑物构造安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题准时采纳口头形式或书面

38、形式通知施工单位工程部，做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按标准、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。 从主体构造的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否全都，同时对有关材料进展见证取样送检，全部符合设计及标准要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按标准要求进展了见证取样、

39、送检，保证了主体构造的工程质量。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前掌握，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，主体砼浇筑、二次构造砌体砌筑，要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。 对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦消失质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁

40、站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。 在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料准时检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进展 审核、签认并做好记录。 监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人负责编写檀香湾16#楼、26#楼及银杏湾23#楼、24#楼、25#楼监理日

41、记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，包括旁站、巡察、见证取样、平行检验等状况，及其他有关问题。本人在监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。总之，我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调力量，只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量，才能更好的效劳于工程的建立，才能使自己得以更好的进展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，懂得了许多、熟悉了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。 在这新的一年里我将不断地

42、完善自身的缺乏，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮忙下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的奉献。 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇六 工程监理工程竣工后，监理工作总结随即着手进展。工程总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理效劳过程进展总结，以正确熟悉与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理

43、效果进展综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造安全、投资掌握等方面的状况。 工程工程全部完成后，应对监理工作进展两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。 监理工作总结内容一般包括工程概况，工程监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施

44、、效果和阅历与教训等四大局部。 1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资状况; 2、工程监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任; 3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价掌握和合同治理、信息治理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有肯定

45、的数字说明和依据资料; (1)质量掌握方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌握标准，取得了多少合格率和优良率等状况; (2)进度掌握方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度规划中监视治理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作，从而到达监理进度掌握工作成效等状况; (3)造价掌握方面：要具体说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进展合同变更、设计变更等审核掌握。在合同工程总量掌握的前提下，如何加强分析猜测、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，

46、累计为业主节省资金程度的状况等; (4)合同治理与组织协调：重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况; 4、阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议，为提高和指导今后监理工作效劳; (1)用词要精确、明白、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理; (2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名; (3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档治理的要求统一编目和登记归档; (4)报送监理工作总结，须有工程总监、

47、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该工程监理部公章后，由工程总监递交业主; (5)重要工程监理工程的工作总结需一式三份，即业主二份，工程监理部归档一份。一般工程监理工程的工作总结需一式二份，即业主和工程监理部各一份; (6)时间规定：监理工作总结须在该工程工程竣工验收后一个月内，准时编写完毕。 工程监理工作总结报告 工程监理工作总结篇七 随着时间的推移20xx年马上过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的缺乏之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切盼望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙，过去的一年里，在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我的仔细坚持“预控、标准、科学、优质的工作指导思想坚固树立”，确保每个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。 1、对工程施工建立的质量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进展熟识图纸后，了解设计