建筑施工安全生产标准化考评工作实施方案.docx

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1、 建筑施工安全生产标准化考评工作实施方案_考核考评工作实施方案 安全生产标准化建立工作实施方案 县交通运输局关于交通运输企业开展安全生产标准化建立工作的实施方案 各股、室、站、所、中心：为全面推动交通运输企业安全生产标准化建立工作，依据市局长交安监202325号文件要求，结合实际，特制定本实施方案。一、组织领导为的确有序、高效推动我县交通运输企业安全生产标准化建立，我局打算，成立安全生产标准化考评工作领导组（以下简称考评工作领导组），负责全县范围内交通运输企业安全生产标准化考评工作的组织领导和推动协调工作。略二、实施范围经行政许可具有独立法人资格，直接从事道路水路运输（含客货运输企业、客货运站

2、场）、城市客运（含公交、出租汽车企业）、交通运输建立施工、机动车修理、驾校等企业。(一)集团公司如不直接从事生产经营的，可不申请考评；假如主动申请，也可以进展考评。假如集团公司直接从事生产经营的，应申请考评。对于集团公司下属的分公司、子公司以母公司名义直接从事生产经营的，应对分公司、子公司单独进展安全生产标准化考评。集团公司下属多个分公司、子公司90%以上评为二级（三级）安全生产标准化企业的，经集团公司申请，经省级交通运输主管机关同意后，可直接评定为二级（三级）安全生产标准化企业。（二）对于包含多类经营工程及“一套班子多个牌子”的企业，考评均实行分类考评，分类定级。（三）对于大路客运站、渡口码

3、头客运站等客运类站所，应根据“一站一考评”的原则进展考评。（四）对于从事多种货种运输经营的企业，可根据达标标准最高要求进展考评。（五）对于县乡大路施工的建立工程部，原则上工期超过一年的工程部均要实施考评。三、治理分工全县交通运输行业根据分级负责、属地治理的原则，组织实施安全生产标准化考评工作。（一）局安全监管股负责全县交通运输企业安全生产标准化考评工作的组织、协调、推动；（二）运管所负责全县客、货、维、驾及水上交通运输企业安全生产标准化创立工作，组织企业做好自评及考评申报工作；（三）客运办负责组织出租运输企业安全生产标准化创立工作，组织企业做好自评及考评申报工作；（四）质监站负责在我县满一年以

4、上，县乡大路施工工程部的标准化企业创立工作，组织企业做好自评及考评申报工作。四、工作步骤（一）宣传预备各单位要实行多种形式大力开展交通运输企业安全生产标准化建立宣传贯彻活动，充分利用各种媒介，准时广泛宣传开展安全生产标准化建立活动的重要意义，组织开展安全生产标准化学习培训，为企业安全生产标准化建立营造良好的气氛。（二）达标要求根据省交通运输厅关于全面推动交通运输企业安全生产标准化建立工作的通知要求，2023年6月30日前将完成道路旅客运输、汽车客运站、城市公共汽车客运、渡口、出租汽车营运、道路危急货物运输类企业的达标考核工作；适时启动交通运输建筑施工、道路一般货运、道路货物运输场站、机动车修理

5、类企业的达标考核工作，12月31日前完成企业总量的50%。（三）方法步骤1、开展企业自评。各治理部门发动企业积极开展自评工作，各企业成立自评工作组，对比交通运输企业安全生产考评指标进展安全生产标准化自评，逐项给出自评分值，并针对每一项评分值写出具体的自评报告。2、考评启动，承受企业申请考评。省交通运输厅对我市交通运输企业考评机构和考评员认定后，市局将准时启动考评工作，在考评有效期内，局考评机构在企业申报的根底上，根据交通运输部交通运输企业安全生产标准化考评发证明施方法及省厅要求，做好安全生产标准化考评工作。各交通运输企业对比交通运输企业安全生产化达标考评指标完成自评，形成自评报告，经考评组审核

6、，按流程通过交通运输企业安全生产标准化治理系统（219.141.223.141/esp/）向评审主管机关（三级向市交通运输局，二级向省交通运输厅、一级向交通运输部）提出考评申请。评审主管机关制定相应的考评机构实施考 评。3、加强监管、形成沟通，协调解决企业安全标准化工作。安全监管股要加强企业安全生产标准化考评工作的监视、检查和指导，通过阅历沟通、现场观摩、督导检查等形式，准时把握考评进展状况，仔细讨论解决考评工 安全生产标准化建立工作实施方案第2页 作中的新状况、新问题，指导和催促企业确保安全生产标准化考评工作目标的顺当实现。4、组织复评、严格考核，确保企业安全标准化全面达标。考评机构完成考评

7、后，对不达标企业要准时就考评过程中发觉的问题及企业提出整改建议，企业对考评机构提出的整改意见，能按要求整改到位的经考评机构核实后，可视为到达考评要求。企业对考评结果存有异议的，可向评审主管机关提出复核申请，由主管机构准时组织复核。县交通运输局将把这次企业安全生产标准化考评工作列入日常工作同部署、同检查、同考核，纳入安全生产目标责任制考核和绩效考核的重要内容。要将企业安全生产标准化考评结果作为企业绩效考核、信用评级、示范创立、评先创优等活动的重要参考依据。要切实加强对未达标企业的安全监管，对在规定时限内未完成安全生产达标定级的交通运输企业，由行政许可单位责令其停产整顿，对规定时间内经整改仍不具备

8、最低安全生产标准化等级的企业，要依法予以撤消许可，以确保完成重点行业企业安全生产标准化考评工作的目标顺当实现。五、工作要求（一）提高熟悉，加强领导。交通运输企业安全生产标准化达标考评充分表达了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全进展”的科学理念，是新形势下安全生产工作方式的创新和进展，是当前乃至今后一段时间交通运输企业安全生产必需完成的重点工作。各单位要仔细根据市局的部署和要求，充分熟悉到企业安全生产标准化建立工作的重要性，切实加强机构、人员、资金等方面保障，确保年度工作目标完成，逾期未完成的，将约谈，通报相关单位，并将未按期达标的企业纳入交通运输安全生产监管名单和“打非治

9、违”对象。（二）明确目标，完善方案。相关单位要依据本通知明确的工作目标、要求，结合实际和行业特点，完善本单位、本部门安全生产标准化达标实施方案，进一步细化工作目标、措施和步骤，排出重点工作，列入工作节点，建立倒排时间表，广泛发动、细心组织、积极推动，务求在规定时间内高效地完成达标考评工作。（三）标准程序，强化效劳。考评机构和考评员在开展考评工作中，要熟识安全生产标准化考评方法和要求，仔细实施安全生产标准化达标考评工作。要加强监视治理、标准考评程序、严格考评标准、严厉考评纪律，仔细做好申请材料受理、评审结论审核、评审工作质量检查考核等相关工作，着力提高安全生产标准化考评工作质量。考评机构的考评工

10、作不得以盈利为目的。考评机构要依据申请企业的规模、安全生产水公平状况，科学合理考评组人员组成、考评行程安排，尽量削减对企业正常生产秩序的干扰，在保证考评效果的同时，尽量节省考评本钱。严禁考评员私下收费。（四）突出重点，加强监管。局安全监管股要加强监视检查，坚持与时俱进，突出工作重点、解决突出问题，切实提高企业安全生产标准化建立水平。一要将安全生产达标与行政许可、目标责任制考核、日常安全监管工作有机结合起来，把没有开展安全生产标准化建立和没有严格根据标准化体系运行的企业作为安全监管重点，加大执法检查频次，强化执法检查力度，努力提高企业开展安全生产标准化考评工作的自觉性，确保考评工作标准、有序开展

11、。二要完善考核制度，落实工作责任，以行政手段推动考评工作；建立有效鼓励机制，激发企业自觉性，以经济手段促进考评工作。三要建立考评工作信息化治理平台，加强对工作进展的实时治理，准时把握动态信息，提高工作效率和效劳水平。（五）强化宣传，加强教育。凡经考评达标的企业，要向社会公告，通过加大正面宣传力度，带动其他企业积极做好安全生产考评工作。要催促企业加强对安全生产标准化学问的学习、深入、全面把握安全生产标准化的内涵，仔细根据安全生产标准化考评工作的新要求，建立起自我约束、自我完善的安全生产工作机制，努力增加安全生产标准化工作实效。同时要积极组织安全生产标准化专业学问培训，使企业从业人员、安全监管人员

12、精确把握安全生产标准化工作的主要内容、详细措施和工作要求，确保考评工作标准、有序开展。（六）准时总结，逐步提高。各单位要准时进展阶段性总结，安排专人负责填报工作，确保填报准时精确，每月28日前将交通运输企业安全生产标准化建立工作状况报送局安全监管股，无工作进展的单位实行零报告，未准时上报的按未上报处理。 安全标准化实施方案篇一：安全标准化实施方案根据国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全工作标准化、标准化、制度化；落实安全生产责任制，夯实安全生产根底，采纳系统化的理念实现安全治理的长效机制，防止发生中石化销售企业等级事故；依据安全生产法、危化品安全治理条例、危

13、化品从业单位安全标准化标准，在威海石岛油库实施安全标准化工作，详细方案如下：一、 指导思想及根本原则： 树立以人为本思想理念，坚持安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的安全生产方针，加强油库的安全生产根底工作，深化危急化学品的安全治理，持续改良油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全治理和监视原则。二、活动时间：二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日三、组织机构及职责 成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。 依据威海市安监局的部署和要求，结合我库实际，组织制定安全质量标准化工作实施方案并监

14、视实施；准时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展状况，总结工作开展阅历；提高全员对安全质量标准化工作的熟悉，指导和协调基层部门根据安全质量标准化标准仔细开展自查自改；联系考核机构对安全标准化工作进展评审；逐步实现公司安全生产治理工作制度化、标准化和标准化。四、做好安全标准化工作，我们主要做好以下四方面的工作：1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的根底。外部：与安监部门沟通，把握对该工作的最新要求；汇报企业工作开展的最新动态和进展状况； 试点企业相互沟通、相互学习借鉴； 联系专家对工作开展状况进展评估。 内部：标准化文件的上传下达； 工作开展状况的宣传报道，营造良好气氛； 标准化内容

15、的教育培训； 相关资料的相互传递与信息沟通2、安全标准标准相关学问的学习，这是开展安全质量标准化的前提。通过学习，明确日常治理使用的相关标准，为自查测评供应依据。3、自查与综合测评，这是查找和消退隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进展打分自评。4、隐患整改，这是我们进展安全标准化工作的目的。通过对隐患的落实整改，消退油库存在的担心全因素或者将其掌握在公司可承受范围内，保证生产的安全。 内容：a) 设备设施存在隐患的查找、整改； b) 各种治理制度和操作规程的修订补充； c) 员工担心全行为的订正； d) 其他五、

16、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段，上述四方面的工作贯穿其中。1、宣传发动阶段（20xx.01.0520xx.02.28）a）安全标准化相关文件的传达贯彻；b）利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进展宣传；c)对全员进展安全标准化工作学习培训，猎取全员对实施安全标准化活动的认可。2、初始状态评审阶段（20xx.03.0120xx.04.30）结合各级安全设备检查，对现行的安全治理状况、设备设施隐患进展评审，发生的事故、大事进展分析，提出改良建议；搜集整理现行的安全生产治理制度；为下一步整改、工作供应依据。3、风险分析阶段（20xx.05.0120xx.06.30）a) 结合省公司推行的hse

17、做好安全评价报告的工作，完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。b) 各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果，对隐患确定预防和掌握措施；4、详细落实阶段20xx.07.01-20xx.10.31）a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。b) 按标准对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危急性作业环节加强治理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志，进展危急、危害告知。d) 根据中石化重特大大事应急预案，结合石岛油库实际状况，编制石岛油库应火灾

18、、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。5、自评与评审阶段（20xx.11.0120xx.12.31）完成上述各项工作后，结合危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法进展自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，根据考核评价标准的各项内容进展现场考核打分。并编写自评报告；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核应掩盖公司全部的部门、区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构依据考核组的考核意见进展评审，确定对企业的考核评级结果。篇二：安全标准化实施方案为深入贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的打算（国发20xx2号）、国务院安委

19、会办公室关于进一步加强危急化学品安全生产工作的指导意见（安委办20xx26号）和国家安全监管总局关于进一步加强危急化学品企业安全生产标准化工作的指导意见安监总管20xx124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，标准和改良安全治理工作，不断提高安全生产治理水平，现依据详细状况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以科学进展观为纲领，坚持安全进展理念，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入长久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程掌握和全员、全过程的安全治理，不断提升安全生产条件，夯实安全治理根底，逐步

20、建立自我约束、自我完善、持续改良的安全生产 工作机制。二、工作目标与主要内容1 工作目标本着化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于20xx年11月底前，争取到达安全生产标准化三级标准。2 主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、根底性工作，不能一蹴而就，必需遵循戴明原理，根据pdca原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1 明确安全生产标准化工作。根据工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作规划；2.2 分降落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和

21、各个岗位；2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必需有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4 建立公司安全生产标准化工作监视治理机制。准时发觉和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监视掌握状态；2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，依据规划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进展逐步推动与实施：（一）预备阶段（20xx年3月4月）进一步完善公司安全生

22、产治理制度，建立公司安全治理根底台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创立初步预备工作。（二）宣传培训阶段（20xx年5月6月）安全生产标准化工作重在全员参加，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传发动工作，教育全体员工正确熟悉安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动，对公司和员工素养提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟识安全生产法律法规和标准，熟识相应的安全生产治理、安全技术学问及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应到达的力量要求，为活动的

23、开展打好根底。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监视治理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司依据实际状况，将培训工作分三步实施：1. 公司高层、中层治理人员每人人手一册标准，实行自学与集中学习的方式；2各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采纳集中、系统学习的工作方式；3各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采纳班组安全活动的方式进展宣传与培训；4第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将依据规划进度，分期进展集中培训。（三）全面实施阶段（20xx年7月20xx年9月）公司、各部门、车间与班组根据

24、危急化学品从业单位安全标准化通用标准aq3013-20xx中的十项一级要素、53项二级要素规定的详细内容逐步实施；（四）自评与评审阶段（20xx年10月）于20xx年10月底，根本完成标准化创立工作，并开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改良、不断提高；最终向南通安全生产监视治理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、组织领导机构与职责范围另行发文通知五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部治理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在公司生

25、产经营治理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改良，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而 保证和促进公司在安全的前提下安康快速的进展。1不断完善各项治理制度，从治理创新入手，努力提高标准化治理水平；2实行有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效进展供应有力保障；3从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4完善安全生产标准化创立活动的嘉奖和约束机制，激发广阔员工的创立工作热忱，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5强化安

26、全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行责权利相统一，仔细落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密规划、分级治理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改良，确保工作目标的实现。（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实详细部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建立领导机构与网络体系，负责

27、统筹、协调和指导全公司安全标准化建立工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建立的实施工作；（二）统一思想，全力推动。安全标准化建立已纳入南通市、如皋市安全生产监视治理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必需高度重视，要充分熟悉开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰难性；（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要根据化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高的原则，确保达标工作有序推动；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建立，增加员工安全素养、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全进展。七、奖惩罚法依据江苏隆昌化工有限公司经济考核责任制实施。

28、篇三：安全标准化实施方案1 目的保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。2范围安全生产标准化实施范围3责任企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。4 内容4.1设立安全组织机构1)企业成立安全环保部，特地负责企业生产安全治理工作和环境爱护工作。2)企业总负责人直接收辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境爱护事宜，涉及重大生产安全或环保大事须经企业总负责人审批后实施。3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，帮助安全环保部治理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境爱护，共同应急处理各类安全事故，环保事

29、故。4.2制定安全治理方针1)以安全第一，预防为主，综合治理作为企业安全治理方针。2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提示员工。4.3制定全面的安全治理制度1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全治理制度。2)安全治理制度制定后根据企业治理文件要求编辑成册。主要安全治理制度须贴挂于墙上，便利员工阅读，警示。3)组织员工进展学习培训，考核合格前方可上岗。4)各类安全制度修订后须准时公告。4.4严格落实生产安全责任制1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。2）通过培训学习，使各岗位工

30、作人员明确各自的岗位安全职责。3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。4.5识别猎取适用的法律法规1）凡涉及企业生产安全治理和环保的法律法规政策都应收集治理，便利法治治理。2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，便利查询。3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。4.6进展安全教育培训1)实行分级培训，全体员工必需经过安全环保培训并通过考核方能上岗。2)使员工把握安全生产环保意识和学问，把握岗位工艺安全信息，把握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，把握突发安全事故自我抢救技能，了解相关法律法规。3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。4.7开

31、展安全文化活动1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。2）组织员工进展安全事故应急救援模拟练习3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。4.8深化安全双基建立4.8.1明确生产安全治理基层，深化基层治理力度：1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全治理水平2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进展组织领导的政府和部门以及治理人员，主要工作是落实分级负责、属地治理和一岗双责责任。4)切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生

32、产基层根底工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。4.8.2明确生产安全根底，深化生产安全根底治理工作：1）安全生产的根底，是安全生产的根本的硬件设施建立、安全生产工作根本制度、安全员队伍建立、预案等，涵盖责任体系、硬件建立、机构建立、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监视治理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等根本要素。2）加强安全生产根底设施建立、企业安全标准化建立、隐患排查治理、企业现场安全治理、员工安全素养建立等安全生产治理措施等，才能有效保证企业生产安全。4.9实施企业安全风险评价与治理1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范

33、围；实行适当的方法和准则进展评价。2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并实行风险掌握措施，尤其是对重大危急源的风险掌握。3）企业风险评价后针对需要整改的局部实行措施进展整改，将整改措施落实到基层。4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，留意风险信息的更新。4.10制定事故应急救援措施1)明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援规划，明确人员分工与职责3)实行应急救援演练，预备应急救援物资。4)设立事故应急询问效劳电话，做好危害品档案，便利查询。标准化治理实施方案篇一：机关标准化治理实施方案为稳固和提高系统机关标准

34、化治理成效，充分发挥典型的示范带动作用，进一步提高全市系统机关标准化治理水平，制定本方案。一、指导思想全面贯彻落实科学进展观，进一步深化典型带动、整体推动的工作思路，以外树形象、内强素养为目标，以河北省质监系统机关治理标准（以下简称标准）的制度标准为根底，以一批示范带动力量强的单位为样板，推动全市系统机关标准化治理水平再上新台阶，为质监事业持续快速安康进展制造优良的环境。二、工作目标通过全面落实标准要求，狠抓机关标准化治理示范点建立和阅历推广，促进系统各单位完善各项制度、明确工作职责、理清工作程序、落实工作责任、强化监视制约，建立质监理念、质量治理、内部监视、信息化治理和质监文化五大体系，保证

35、对事的治理和对人的治理和谐统一，进一步提高机关行政效能，转变工作作风，有效避开工作中的越位、错位、缺位和不作为、乱作为现象，构建治理标准、运转高效、清正廉洁的效劳型机关。 三、工作任务和措施(一)完善治理制度。制度建立是实现机关标准化治理的根本，要把制度建立贯穿于机关标准化治理工作的各个方面和各个环节，以标准提出的21项治理内容为重点，根据各项制度框架标准的要求，围绕创新改革、转变职能、从严治理，结合本单位的实际，建立完善的制度体系，堵塞治理漏洞，重点解决治理制度不健全问题。机关治理制度至少要涵盖标准所要求的21项治理内容，同时在完善制度体系建立的根底上，形本钱单位的质量手册。(二)明确工作职

36、责。要把明确工作职责作为推行机关标准化治理的重点，从单位各股(科)室的岗位治理入手，将各项制度和岗位责任内容量化为部门的工作职责，制定部门工作手册。依据部门工作手册，量化工作要求，明确每一个人的工作任务、目标和权限，形成股(科)室工作职责分工，重点解决职责不清、责任不明的问题。 (三)加强工作过程掌握。要依据各项治理制度对所对应工作及运行环节提出的要求，建立可操作、易执行的工作流程，形成各项工作的运行程序规章。根据程序规章要求，对工作流程中的掌握环节建立统一标准的工作记录，严格按程序办事。要把严格落实工作记录作为工作过程掌握的关键，确保对每项工作的各个掌握环节进展有效的质量记录，形成完整的可追

37、溯过程，重点解决制度执行不标准的问题。 (四)完善监视奖惩机制。要根据标准对监视督查治理的要求，进一步完善内部监视体系，建立履职考核奖惩机制。把制度要求、工作完成状况和工作过程掌握状况量化成科学的、可操作的考核指标，完善考核流程，形成工作考核名目和考核标准及评分要求，进展定期考核，并对考核结果进展月通报或季通报。要注意考核结果的应用，把考核结果列入股(科)室年度目标考核的重要内容，并作为个人评优、任用和落实奖惩的重要依据，重点解决制度不落实或落实不到位的问题。 (五)推动信息化建立。各单位要不断创新治理理念，把信息化建立作为实现机关标准化治理的有效手段，逐步建立和完善机关办公自动化治理系统，实

38、现机关治理标准化与信息化的有机结合，以信息化建立提高治理、监控与考核的科学性、真实性和可操作性，确保管出新气象、管出新成效。(六)加强质监文化建立。各单位要把加强质监文化建立作为建立和谐机关、推动事业新进展的精神动力。要根据标准的要求，完善质监理念体系，统一质监标识系统，建立质监文化体系。要着力把握质监文化的先进性，突出质监文化的时代特征，力求使质监文化建立适应质监工作实际，表达质监事业的进展方向，与时俱进，确保质监核心价值观确实立，进一步增加质监队伍的分散力和战斗力。四、实施步骤（一）讨论部署阶段（3月15日前）。徐水县局、市纤检所、市局特种设备处要对标准仔细讨论，针对本单位实际状况，对机关

39、标准化治理试点工作进展细致谋划，制定详细工作方案。（二）集中开展阶段（3月16日至4月31日）。积极开展试点建立工作，根据本方案确定的工作任务和措施要求，做好完善治理制度、明确工作职责、加强工作过程掌握、完善监视奖惩机制、推动信息化建立、加强质监文化建立六项工作。（三）总结提高阶段（5月1日至5月15日）。对三个试点单位根据本方案要求进展检查，准时总结阅历，查找问题，分析缘由，整改到位。5月10日前确定机关标准化治理县级局、直属事业单位和市局机关工作标准，为在全市开展机关标准化治理奠定根底。（四）全面推广阶段（5月16日至6月15日）。系统各单位根据县级局、直属事业单位和市局机关标准化治理工作

40、标准开展建立。（五）检查考核阶段（6月16日至6月30日）。市局对各单位机关标准化治理工作进展检查考核。 五、工作要求 (一)加强组织领导。建立机关标准化治理体系是省局党组的重要决策，全市系统各单位都要把机关标准化治理工作作为一项重要的任务，列入议事日程，摆到突出位置，抓好组织实施。各单位一把手是机关标准化治理工作的第一责任人，要亲自抓、负总责。示范点单位要抓好示范点建立任务，其他单位要强化措施、明确责任，抓好示范点建立阅历的推广应用，推动全市系统机关治理整体水平的提高。(二)确保落实责任。系统各单位要建立工作责任制，将加强机关标准化治理的六项工作任务进展层层分解，落实到详细股(科)室，把工作

41、目标和责任分解到详细人员，提出完善制度、建立体系和标准岗位责任治理的详细要求和工作时限，确保工作进度和质量。示范点单位要高标准、高起点，确保成为机关标准化治理的样板单位。同时示范点单位要充分发挥典型引路的作用，选择1-2个单位结对子，重点进展帮忙、指导，确保典型带动的成效。其他单位要努力查找与示范点单位的缺乏和差距，学好典型，用好典型，确保机关标准化治理工作取得质的提升。 (三)加强督导检查。市局将加强对机关标准化治理示范点建立和阅历推广应用的督导检查，确保建好体系、标准治理、有效运行，抓出成效、抓出亮点。七月份市局对机关标准化治理工作进展调度、总结，对在抓机关标准化治理工作中工作得力、进展较

42、快、效果明显的单位给与表彰和嘉奖，并推广其阅历做法；对敷衍塞责、行动缓慢、工作不力的要批判教育，催促整改。篇二：财务机关标准化治理实施方案自县直行政事业单位财务标准化治理现场会召开后，我局根据莒政发20XX68号关于进一步加强县直行政事业单位财务治理的意见和莒政办发20XX50号关于印发莒县行政事业单位财务标准化治理暂行方法的通知要求，结合本单位工作实际， 坚持统一部署，细心组织，突出重点，稳步实施，注意实效，全面推动的指导思想，就重点完善单位财务治理制度，加强固定资产治理，健全内部监控机制，进一步标准单位财务工作，不断提高财务标准化治理水平进展了具体的讨论规划。结合我单位财务标准化治理工作实

43、际，详细分为以下三个阶段进展：（一）对比检查阶段（4月）首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化治理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化治理专项工作推动领导小组，负责组织领导、催促检查单位财务标准化治理工作的开展。要求深刻理解财务标准化治理的内涵；充分熟悉加强行政事业单位财务治理的重要意义，利用1个月的时间，具体依据莒财20XX18号、莒财会20XX2号通知精神与我单位财务标准化治理相对比，查遗补漏、完善补充。（二）组织整改落实阶段（5月8月）其次，依据对比检查阶段，就我单位财务标准化治理工作方面查找出的与财务标准化标准有差异

44、的问题利用5月到8月进展集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，依据单位内部治理实际需要，重点建立健全财务内部治理制度、财会人员内控监视制度，根据行政事业单位财务标准化治理标准和会计根底工作要求，进一步做好会计帮助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产治理信息系统做好国有资产的登记治理工作，建立全面、真实、精确，标准的固定资产信息数据库。（三）申请验收阶段（9月）9月上旬，我局财务标准化治理专项工作推动领导小组将具体对本单位财务标准化治理实施状况进展深入、细致的总结，为下一年度标准化建立工作更深层次开展打下坚实根底。并申请财政对我单位就财务

45、标准化治理工作进展现场验收。并提出珍贵意见，我们将仔细加以完善落实。篇三：银行机关标准化治理实施方案为仔细贯彻全区金融效劳业务标准化现场会精神和市中心支行的详细要求，结合鄂温克旗支行的工作实际，严格落实标准化建立各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严治理、从严要求，将我支行的标准化治理工作进一步做深、做细、做实，特制定支行金融效劳标准化建立实施方案。一、指导思想以呼和浩特中心支行赵志华行长、额尔德尼副行长在林西金融效劳业务标准化建立现场会讲话精神为指导，坚持统一部署，细心组织，突出重点，稳步实施，注意实效，全面推动的指导思想，在重点抓好会计、国库、发行、保卫、科技五个专业标准化建立的

46、同时，讨论、探究和尝试调查统计、金融治理、党建群工等其它专业领域根底工作的标准化建立，以此推动整体工作上水平、上台阶,不断提高基层中心银行的金融治理和金融效劳水平。二、组织领导为将标准化建立各项工作抓实、抓细，支行成立标准化建立专项工作推动领导小组以及办公室，负责组织领导、催促检查各部门标准化建立的开展。组长：xx（支行党组书记、行长）副组长：xx（支行党组成员、副行长）xx（支行党组成员、纪检组长）xx（副科级监管员）成员：xx。领导小组下设办公室，办公室主任：xx。三、标准化建立的主要内容要制定效劳类业务的五个根底专业标准化实施细则。业务标准化建立要以落实全区会计、国库、发行、保卫、科技等

47、五个专业标准为主要内容，结合支行各专业工作实际，通过制定细则、自查、整改、完善、提高等阶段工作，积极稳步推动支行标准化治理建立，主要包括以下几个方面：一是适应人民银行职能调整需要，正确准时组织会计核算，供应真实、精确的会计信息，为辖区金融机构供应高效、快速、便捷、优质的资金清算及其它各项金融效劳；严格履行职责，有效实施会计监视治理职能，最终实现会计工作制度化、目标化、标准化、科学化的治理目标。二是根据财政国库治理制度、政策和国库支付清算业务进展的要求，建立和完善科学、统一、标准的国库核算体系，增加国库监视治理力度和效果，全面高质地履行中心银行经理国库的职能。三是结合发行库封闭式治理的详细要求，创新工作理念，完善治理机制，从内掌握度、库务治理、会计核算、人民币治理、现金治理、发行队伍建立、档案治理等方面入手，全面实施标准化治理，努力实现零过失、零案件、零事故、零风险，最终到达零缺憾的工作目标。四是从制度标准、日常工作、武装押运、枪支弹药治理、对突发大事处置、安全检查、内部治理、档