hr月度工作总结范文(推荐5篇).docx

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1、hr月度工作总结范文(推荐5篇)第一篇：hr月度工作总结范文人力资源部在20xx年05月份主要进行了如下几方面的工作，总结如下：一、招聘方面1、我部门本月与智联招聘、前程无忧两大招聘网站进行了为期1周的沟通与咨询，在充分的了解两大招聘网站各自的服务项目之后，最终达成了合作协议。2、双方合同签订后我部门又利用一周的时间完成了招聘网页的具体宣传版面的设计工作，继而开通并投放招聘职位(8个职位)，进入正常的网络招聘工作阶段。3、我部门每周都对新合作招聘网站及以前合作的燕赵人才网、唐山人才网这四个招聘网站进行日常的网站运行、职位更新、应聘人员投递简历分类整理及储备等工作。截止到20xx年5月31日，本

2、月非网络、网络招聘数据统计如下：(1)本月非网络招聘人员：0人本月网络招聘人员：0人(2)本月新开通的两大招聘网站简历投放人数统计如下：4、本月无入职人员，但面试了两位应聘电工的人员，目前正在工程部试用。5、本月应废家电、废塑料、安环部招聘申请，发布了3起内招启示，但招聘效果不是很理想，一共有四人报名。均已安排了人事副总的初步面试。二、培训方面：1、本月共组织了4次培训，具体培训内容如下：2、本月度四次培训存在的问题：(1)一直未将培训考核纳入整个培训体系，培训效果仅是通过培训课程反馈意见表有粗略的感知，但具体的学员对培训内容的吸收及掌握情况不了解，更不能反馈出通过培训是否提高了相应参训人员的

3、工作效率。(2)培训所需硬件设施(电脑)曾在培训过程中出现问题，导致讲师授课出现多频次中断，使培训课程现场气氛下降。(3)部分员工提出培训方式单一化，培训内容概念化，建议课堂上讲师与员工互动，以更容易地便理解讲师所授内容。(4)部分员工反应讲师课程时间安排不合理，一堂课时间偏长，致使产生注意力不集中现象。(5)员工参训意识不强，参加人数每场都很少。3、对于培训存在的问题改正措施：(1)建培训考核，将培训考核纳入整个培训体系，使每期的培训落实到实处，真正达到预期的培训效果。(2)加强培训所需硬件设备维修，每次在培训开始前都认真调试好各种设备(音响、电脑、投影仪等)，以防中途再次出现故障。(3)人

4、力资源部将根据员工提出来的建议，在课间穿插点小游戏，小互动环节，增强课堂气氛。(4)提前与讲师沟通好培训内容与培训时间，并合理安排整个培训(5)需主管领导给各部门经理强化思想意识，积极组织各部门员工参加培训。若有工作安排，需向部门领导请假，部门统计后交予人力资资源部。三、薪资福利方面1、整理5月份各部门考勤并核算5月份员工工资。本月份个别员工在薪资级别方面发生了变化，并拟稿了安环部3名员工的调资申请。2、五险一金人员增减变化表、数据申报的填写表及数据的核算。只待下月去劳动局申报。3、申请办理了18名员工的住房公积金卡。协助18名员工完成了各种申请资料的填写，并上交到办理银行。四、劳动关系管理方

5、面：1、本月结合各相关部门完成了外来用工人员的相关管理制度文件的拟稿及培训内容的确定并完成了PPT形式文稿的制作。2、咨询多个劳务派遣公司，确定劳务派遣用工形式，经过一周的洽谈，最终没能确定合作事宜。具体有两个原因，一是提高公司与合作户的人员管理成本，二是相对来说无法规避用工风险，所以暂时未签。3、本月离职人员手续办理。(张椿雷)4、完成了总部要求各分公司填报的用工普查表的填写。5、完善了员工档案管理。全部将在职人员的员工个人履历表、入职登记表、身份证进行了扫描，并电子存档。6、离职员工保险手续的办理(罗洪海)。五、其他基础人事工作：1、完善公司的加班管理制度(但未确定下发)2、各部门员工加班

6、/值班、休假统计表;3、月度人员统计、变动分析表;4、月度保险月报表、保险每月汇总表;5、月度人工费用分析表(工资对比分析表);5、组织架构图、岗位职责的补充与更新;以上是人力资源部在4月份所做的工作第二篇：人力资源部工作汇报情况人力资源部工作汇报情况尊敬的各位领导:大家好!我叫刘礼,来自湖南,在公司领导的慎重考虑之下,委任我担当人力资源部经理一职,这使我由衷地感谢组织对我的信任,也深知使命光荣,责任重大.首先,我先谈一下我入职来的感受,入职时间仅仅7天,但公司给我留下了深刻的印象,一、公司的氛围非常好,上下级间、平行同事之间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,

7、在这里除了基本的雇用关系外,更是一种充满温馨、关爱家人的关系;二:公司的硬件资源达到了拓展全球市场的水平,这使让我感到在这里工作有更大的发展空间.三、能和大家走到一起,这是一种缘份,我会牢牢把握好这份缘份,与大家携手共进,精诚协作,把人力资源工作再上一个新台阶.在过去的一年里,人力资源部共招进新员工1945名,举办各类培训班9次,培训人员350多人次,取得这样的成就,与各位的支持是分不开的,在此,我代表人力资源部全体人员表示诚挚的感谢!“辞去旧岁,展望未来”,在新年的工作中,还望各位一如既往地继续支持与关怀人力资源部的工作,我们将竭尽全力把人力资源工作做得更好,坚定不移地执行总经理和办公室主任

8、的指示精神,严格执行公司的各项规章制度,争取为员工办事创一流的服务.上周工作情况:1.元月4日至10日招进人数6人,辞退保安6人,放假34人.现有人数:保安17人,一公司191人,二公司54人,织造公司87人,印花公司62人,棉厂39,生产系统总人数433人.2.目前主要做好开年的招聘准备工作和离职手续的办理工作,己备好入职手续的所有资料,新增入职协议一顶,入职协议旨在稳定员工.3.做好开年新老员工入厂的迎接准备工作,“热烈欢迎新老员工入厂的横幅.”在年前一定要做好,4.将所缺的管理人员在年前一定招聘到位.谢谢大家！人力资源部人力资源周度工作汇报人力资源部党建网工作汇报人力资源部门工作汇报模板

9、人力资源部工作汇报发言稿人力资源部个人工作总结汇报第三篇：人事月度的工作总结自我入公司担任人力资源部经理以来已经快三个月了，对公司整个人力资源部的工作都作了相应的调整，包括岗位调整、人员编制以及其他人事安排，对于本注“精简、高效、精干、节约”的原则重新优化了人才资源，使人力资源部的人员编制变得更加的合理，从而也分工更加明确，工作效率也比以前提高了很多。比如：从以前一个员工离职要经过每个部门签字，从开始到结束需要花一天的时间变成了现在只需要花1个小时就可以办完所有的离职手续。下面我对我所带领的部门及本人的总体工作情况总结如下：一、人事体系建设方面：1.人事体系流程标准文件已经发行并实施2.员工考

10、勤管理办法已经发行并实施3.薪酬体系文件、工资架构表已经定型完成，待贾总审核批准4.员工档案记录已经完善二、人事工作方面：1.员工关系管理、员工面谈沟通也已经实施，10月份已经有6人进行面谈，与各部门主管也进行了必要的沟通2.对员工及时转正问题已经开始逐步清理，目前已经得到了明显的改进，本月及时与各部门主管沟通及时转正人员5人，其中包括配件部一员工进厂半年都没有转正，再清理员工资料时发现，现已经及时纠正。现还有财务部主管没有及时转正，需要待与贾总沟通。3.员工劳动合同方面，已经根据公司的发展战略购买了新的劳动合同，准备好了劳动合同，待贾总审核后就可以将公司全体员工的劳动合同进行更换、签订。目前

11、公司仍有63人未签订劳动合同。4.招聘方面：自进入公司来成功招聘11人，其中内勤人员4人(销售、服务、债权各1人、财务1人)、技术人员2人(服务)，销售与市场人员6人(合肥日立销售部5人、债权部1人)，对于部门提出需求满足及时率只达到75.3%，现还缺人员销售人员3人，服务内勤1人，未完成率24.7%。对于没有及时招到原因如下：1公司所处的地理;2.工资待遇偏低;3满足公司要求的少5.在员工保险方面：本月已经为公司41名外勤人员购买了意外险，目前还有5人外勤人员未购买，原因是没有满一个月。6.教育培训方面：所有新进员工都进行了人事部门组织的新人职前培训，目前对于专业方面的培训还在与各部门进行沟

12、通，由各相关部门主管担任讲师。尤其是销售、服务支持等人员的专业知识培训还没有实施。7.员工离职管理方面：已经开始建立起了每月员工异动分析表8.根据公司的人才发展战略规划，目前已经和四川理工大学机械系、西华大学、成都信息工程学院电子系、四川眉山机械工业学校联系好关于毕业生实行的工作。就等向贾总汇报并组织前往与学生见面。三、下阶段的工作总结计划1.完成公司的薪酬体系，各部门完成各岗位的薪酬说明书、岗位素质描述，人事部已经完成2.建立公司的教育培训体系，建立TTT内部讲师队伍，并制定教育培训管理办法和内部讲师管理办法与考核办法。结合集团公司的培训资源和与公司各部门主管沟通编制08年度的培训计划表。3

13、.最后建立公司的绩效考核体系。4.完成对公司全体员工的合同管理5.当上述工作完成后，计划到各办事处走走，了解与认识各办事处人员的，了解他们的需求，解决他们提出的相关困难问题。及时解决员工的思想工作。四、目前存在的问题和需要的支持方面：1.现在人事体系文件已经发行与实施，但还没有组织各部门学习文件内容，希望各部门能够抽出1个小时时间来组织学习，尤其是学习文件的招聘、试用、转正、异动、离职流程，学习新人进公司后的一个培训计划。2.薪酬文件已经完成，还没有审核批准和组织学习。3.相关的表各(岗位素质描述、薪酬说明书)还没有组织各部门主管学习如何填写。4.请求各部门主管支持配合人事部所制定的一些人事文

14、件。有什么意见或好的建议可以及时与人事部沟通，尽快的使公司的人事工作走上规范化轨道，以提高人事工作效率，为各部门代理更好的服务。5.请求公司高层能够在可能的条件下，推动人事相关体系文件的执行，包括考勤，因为目前公司有部门主管还没有录考勤指印，未实行考勤制度。6.请求集团公司人力资源部给予一定的帮助，因为集团公司毕竟已经经历了10多年的发展历史，有些体系是完善的。通过以上分阶段的工作总结计划，如果逐步得到顺利实现，那么08年开始，整个公司的面貌将焕然一新，当然这也离不开集团公司领导，公司各部门的配合与支持。我将对自己的承诺给勉力一一实现，将为公司的长远发展作自己应尽的职责，为公司未来的人力资源规

15、划、人才培养、员工的绩效激励和薪酬激励政策提供合理、准确的信息分析，制定更好的相关政策，努力为广大员工创造一个安定、满意、能发挥自己专长的工作环境而奋斗!同时也请公司员工监督我的工作。再次感谢大家作我工作提供的支持和帮助，也感谢大家对人力资源部的信任!第四篇：行政月度工作总结不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己

16、这一个月的工作情况作简要总结：一、负责公司打字复印、文件收发、资料、印章的使用和保管文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。二、员工档案资料建立1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的详细统计。2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。3、及时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。三、负责员工考勤工作1、初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤

17、，月末以考勤制度为依据制作工资表。2、接待服务工作。3、外来电话的接听。4、公司内部其它事务性工作。5、领导交办的其它工作。来梵尔赛时尚酒店这一个月学习了很多，收获了很多。四、一个月的收获和认识1、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。3、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。3、

18、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。五、工作中存在的不足外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。接下来的工作总结计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！第五篇：人力资源部实习生周工作总结工作总结这周就这样愉快充实的度过了，在工作中学习到了很多东西，虽然离一个合格的好员工还差很远但是感觉自己天天在进步。在这周的工作中发现

19、了自己的很多不足，在工作有叠加和堆积的时候，不知道该先做哪一个，分不清谁急谁缓，感觉每一样事情都在做，反而每一样事情都没有做出来。以后我会列出一个工作总结计划表出来，让工作有计划的顺利进行。工作内容：1、完成考勤表的统计；2、车间培训的相关记录；3、学习办理新员工入职手续；4、应聘人员的信息录入和统计；5、准备双选会所需的相关资料；6、年末绩效考核方案的构想和制定；7、员工档案、基本信息的整理、更新、完善；8、负责对员工的劳动保护用品的计划管理工作；9、完成人力资源部部长临时交办的其他工作任务。工作总结计划1、准备双选会相关事宜确定重庆各高校双选会时间和具体要求，在高校审核之后，在高校限定时间内做好报名工作，列好计划表。2、年末绩效考核方案的制定确定考核方案的重点，了解企业的战略目标和不同岗位员工的职责，确定考核方案的可测度和可信度；制定员工考核标准。3、继续完成人力资源相关工作。学足。