12.2工资中线测算：数学测算法教学课件.pptx

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1、12.2工资中线测算：数学测算法教学课件工资中线测算工资中线测算：数学测算法数学测算法薪酬与福利管理实务主讲教师：目录01.确定测算2000年岗位工资标准总额02.确定岗位工资标准的倍数03.确定岗位工资等级系数04.计算公司工资等级系数（点数）总和及计算岗位工资标准05.测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准01.确定测算2000年岗位工资标准总额确定测算2000年岗位工资标准总额 使用系数法测算“一岗一薪”标准，其适用范围一般是运行多年的企业，在工作评价的基础上，对整合的工资总额进行重新分配，并立足于建立起符合企业自身内部一致性的工资结构。确定测算2000年岗位工资标准总额 使用系数法

2、测算工资标准的理念是：建立起企业内部一致的、规范的工资标准体系，不被市场工资所左右。在整体工资水平上与社会工资水平一致，但不保证每种职业工资A标准与市场一致。确定测算2000年岗位工资标准总额 以某公司工资标准测算的实例来说明一岗一薪工资标准的测算过程和结果。工资测算是在1999年进行的，调查使用的基础数据以1998年实际发生数为基础，测算的工资标准于2000年投入使用。测算2000年岗位工资标准按以下步骤和方法进行：确定测算2000年岗位工资标准总额 以上一年度统计的工资总额为基础,再加上报告年度和新的方案实行之年的工资总额增量，作为测算工资标准的工资总额基数。之后，确定标准工资在工资总额中

3、的比例为70%（预留10%津贴、补贴，20%奖金），则：测算新的方案工资标准总额和月度的工资标准总额是：年度岗位工资标准总额=年度工资总额70%月度岗位工资标准总额=年度工资标准总额12确定测算2000年岗位工资标准总额表12-12 测算2000年工资标准的工资总额基数核定表单位:万元确定测算2000年岗位工资标准总额 按照表12-12，1998年，某公司全民职工工资总额为17861.13万元.考虑1999年和2000年工资总额8%的增长幅度,预计2000年工资总额应为:预计2000年工资总额17861.13108%108%20833.22万元 按照该公司人事部的意见，岗位工资标准总额按工资总

4、额的70%确定,工龄工资占6%；奖金占22%强；，津贴、补贴占2%弱。2000年岗位工资标准总额应为:2000年岗位工资标准总额20833.2270%14583.25万元02.确定岗位工资标准的倍数确定岗位工资标准的倍数 这是测算工资标准的前提和基础。确定工资倍数，应考虑以下情况和依据：1上一年度已经形成的最高岗级年均收入为最低岗级收入的倍数 （1）某公司下属的四家生产单位的工资倍数如表12-13，四家的高低收入倍数高低悬殊，平均为3.78倍。确定岗位工资标准的倍数表12-13 1998年四家生产单位最高收入为最低收入倍数单位:元确定岗位工资标准的倍数 （2）某公司最高岗级23级1998年收入

5、为59580元，为实际最低岗级4岗级年均收入12797元的4.66倍。确定岗位工资标准的倍数 2国家和行业主管部门的政策性意见或指导性意见 3政府部门发布的劳动力市场指导价位和最低工资标准 4企业所有制的性质和参与市场竞争的程度03.确定岗位工资等级系数等差系数法等比递增系数法等差点数法等比递增点数法确定岗位工资等级系数薪点法系数法确定岗位工资等级系数 这是工资标准测算中的难点问题，是能否正确处理好岗级之间、各类人员之间工资关系的关键。可以选择的方法基本有两类，一类是薪点法，另一类是系数法。（一）薪点法 即直接依据工作评价得出的各个岗位等级的点数来测算工资标准。薪点法有两种，一是等差点数法，二

6、是等比递增点数法。确定岗位工资等级系数1等差点数法 例如，某公司在测算工资标准中，直接参照了行业主管部门咨询建议中提出的工资幅度（6.5倍）及列出的各岗级的薪点数计算了21岗级的工资标准。具体见表12-14。确定岗位工资等级系数表12-14 某公司月岗位工资标准测算表单位:元注:1.测算2000年工资标准的总额为:14583.25万元；2.点值(每点工资率)=工资标准总额12月全部岗级点数之和=14583.25万元122347690=5.18元；3.标准级差=27.55.18=142.45元。确定岗位工资等级系数 表12-14按21岗级计算，从1级100点开始，向上逐级增加27.5点，一直到2

7、1级，21级点数650点。27.5是级差点数，27.5=(最高点数650-最低点数100)20。确定岗位工资等级系数 对等差点数法的分析：薪点法的级差是等差的，其测算的工资标准，低等级之间的级差和高等级之间的级差都是相同的，与多年来形成的现实工资差距相比，缩小了岗级之间实际形成的工资差距，同时不能反映市场工资差距，因此，等差点数法特别不适用于技术差别大、责任差别大的大中型企业。故一些单位在薪点法使用时，只把其作为划分工资等级的依据，而工资级差则采用另外的方法确定。确定岗位工资等级系数2等比系数点数法 递增点数法，即把工资倍数开方，确定等比系数。开多少次方，以岗位等级数目减去1为准。如岗位等级为

8、21级，则开21-1=20次方。例如：某公司在采用等差薪点法测算工资标准的同时，还使用了递增薪点法，如表12-15。确定岗位工资等级系数表12-15 某公司月岗位工资标准测算表单位:元注:1.测算2000年工资标准的总额为14583.25万元；2.点值(每点工资率)=工资标准总额12月全部岗级点数之和=14583.25万元12月1610851=7.55元。确定岗位工资等级系数（二）系数法 系数法有二：一是等差系数法；二是等比递增系数法。1、等差系数法 确定等差系数的方法是：用工资倍数减1，再除以岗位等级数减去1。工资倍数是6.5倍，岗位等级是21级，则（6.5-1）（21-1）=0.275。测

9、算过程见表12-16。确定岗位工资等级系数表12-16 某公司月岗位工资标准测算表单位:元注:1.测算2000年工资标准的总额为:14583.25万元;2.第一(最低)岗级工资标准=工资标准总额12月全部岗级系数之和=14583.25万元1223476.90=518元;3.标准级差=0.275518=142.45元。确定岗位工资等级系数 2等比递增系数法 等比递增系数的确定方法是：用工资倍数开n次方（n=工资等级数目-1）。用等比递增系数测算工资标准的过程见表12-17。确定岗位工资等级系数表12-16 某公司月岗位工资标准测算表单位:元注:1.测算2000年工资标准的总额为14583.25万

10、元;2.第一岗级即最低岗级工资标准=工资标准总额12月全部岗级系数之和=14583.25万元12月16108.51=755元。04.计算公司工资等级系数（点数）总和及计算岗位工资标准计算公司工资等级系数（点数）总和及计算岗位工资标准 以上步骤按四种方法的算过程和结果，见表12-14、表12-15、表12-16、表12-17。05.测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准 计算完岗位工资标准后，根据计算结果，分别进行测算标准的可行性研究，选择确定拟实行的工资标准。测算工资标准的可行性研究，见表12-18和表12-19。确定岗位工资等级系数表12-18

11、等差法测算工资标准的可行性比较单位:元注:1.1664为1999年和2000年预计工资总额指数的乘积,即1.081.08。测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准 分析:16级、9级和1720级存在收入下降问题，特别是低等级和高等级，即“两头”收入下降较多，违反了工资改革“存量不动”的原则，因此，此测算方法及按照此法测算的工资标准不宜采用。确定岗位工资等级系数表12-18 等差法测算工资标准的可行性比较单位:元测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准 通过对等差法和等比递增法两类共四种工资标准测算结果的比较，证明等差法测算的工资标准可行性差，其计算

12、的工资标准“两头小、中间大”，低等级的职工难以保证“存量不变”，而高等级职工也达不到“增量调整”的目标。因此，等差法及等差法测算的工资标准只能舍弃。最后选定等比递增法测算的工资标准。测算标准的可行性，选择确定拟实行的工资标准 需要提示的是：在工作评价基础上，按照等差或等比系数法测算的工资标准，其适用范围是外部市场上供求基本平衡或供大于求的人员，而对市场上供给紧缺的人员，则不适用。确定这些人员的工资标准，一般是参照市场价格直接使用协商工资制的办法。还有一个做法是：在与其他员工一起执行统一工资标准的基础上，另外确定技术津贴或其他形式的待遇，以保持同外部市场的一致。t h a n k y o u f o r w a t c h i n g谢谢您的观看谢谢您的观看