保安班长的年度工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:9047180 上传时间:2022-03-29 格式:DOCX 页数:34 大小:48.85KB
返回 下载 相关 举报
保安班长的年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共34页
保安班长的年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《保安班长的年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安班长的年度工作总结.docx(34页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、保安班长的年度工作总结 第一篇:保安班长的年度工作总结 保安班长的年度工作总结 保安班长的年度工作总结是一篇好的范文,感觉很有用途,看完假如觉得有关心请记得保藏。 敬重的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2009年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有确定程度的提高,现就2009年的工作状况总结如下: 一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打儿先 得自身硬的

2、要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣扬尽了一份力。 二、加强班长队伍建设,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务学问培训和工作指导,培育了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的实力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的2009年我们要把服务做得更好,首问责任制等,诸多微小环节文化,由于培训到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信XX封,树立了公司良好的形象。

3、三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够驾驭其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患, 在全体队员的精诚协作和共同努力下,范文TOP100去年胜利抓获和预防盗窃案件XX起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未觉察1例违规现象,和业主的相关投诉。 四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭了XXX火情,削减了住户的经济损失,避开了一起重大事故的发生,收到住户

4、感谢信一封,锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达XX元左右,在xx短短XX多月时间里,累计收费金额达XX元,取得了有史以来的最好成果。 六、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得XXX业 主手机,XX拾得XXX业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源,削减公司的支出,为公司创建经济效益出谋划策,主动建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创建经济收入XXXX元,

5、目前相关人员有证方可进入小区。 八、其他方面: 1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想,思想汇报专题在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。 3、主动协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务。 其次篇:保安班长的工作总结大全 一年时间转瞬即逝,即将要迎来新的一年,盼望我们奋勉图强主动向上。下面给大家介绍一下 保安班长的工作总结 ,有助于大家学习 保安班长的工作总结1 20年已经过去了,在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的关心支持下,较圆满地完成了公司领导支配的各项工作,保安部里的工作

6、也取得了确定的成果。总体来说,保安工作已步入正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下: 一、牢抓防火防盗,确保市场平安 市场平安是市场经营最基本的保证,与市场的进展紧密相连。平安责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,平安工作任重而道远。为了确保市场安然无恙故,工作中制定了一系列工作支配和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好觉察并消退平安隐患,将平安隐患限制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事务。在今年的七月份,由

7、于连续暴雨,市场负一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的旺盛稳定。 消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修支配定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时刚好更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,刚好向他们请教学习关心共同解除警情,共同管理共保平安。针对市场现况我们制定了具

8、体可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防学问。由于,做了大量的预防工作,本市场平平稳定未发生火案事故。 二、提高队员素养,做好市场服务 为了建设一支高素养的保安队伍,服务好市场宽阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职起先严格把关,并且必需符合三个标准即“聘请标准,试用标准,入职标准一年来开展了一系列的培训学习和思想教化活动,并让队员共同参与培训及教化内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上变更,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任等的学习变更队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素养和修养得了确定的提高。 由于保

9、安工作的特殊性,经营户有什么困难问题往往没一个找到保安来解决,那么保安就必需有优质的服务理念和刚好有效的解决方法。从服务看法上动身,部门能解决的立即解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的看法刚好反馈给公司领导。一年来保安工作把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授阅历,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能主动主动和其它部门亲热协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。 三、灵敏处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序 我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各

10、种纠纷也较多。为此,专程派人在派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么缘由,以先劝开双方为主,再细致询问状况,划分责任,尽量使双方看法达成一样。 在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。 在本,保安在工作上虽然取得了确定的成果,但还存在确定的问题,缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏: 1、队员形象素养需要进一步提高。 2、部门管理水平需要提高。 3、部门工作离公司领导要求还有确定距离。 4、消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中,我会针对缺乏之处,结合部门实际状

11、况,扬长避短,在公司形象和完善保安工作内部建设上狠下功夫,层层抓起。信任在公司领导的指导下,在全体人员的努力下,在来年会取得更好的成果。 保安班长的工作总结2 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间20即将过去了.回顾我在公司服务这一年来的工作,可以说是受益非浅.为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面: 一、抓队伍建设 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我特殊重视队员综合素养的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项.同时还催促他们主动参加部门领导讲授工作岗位培训.使队员都能尽快驾

12、驭各项基本的本领,业务水平不断得到提高。 二、抓思想建设 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素养、性格、爱好均不相同.更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的.青年人可塑性很大,但是可变性也很大.因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放.在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,灵敏机动地在班前班后会上插入思想教化以会代训。灵敏多样地实施思想品德的教化。对工作中出现的问题和过失,我们做到了:不隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改良工作,由此收到了实实在在的效果

13、.无论在工作上,还是在日常生活中,队伍出现了“三多三无的喜人局面.即:工作主动主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 三、日常工作和管理 在日常工作中我坚持做到了以下几点: 1、随时驾驭队员的思想动态和工作状况,敬重队员,互相关切。 2、走动管理,随时催促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、坚持每天主持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及留意事项;下班时讲评当天的工作状况,刚好订正工作中存在的问题,做好工作记录。 4、按既定的工作规范和路途,日夜进行重点区域平安巡逻,刚好觉察可疑迹

14、象和平安隐患及漏洞,并刚好向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。 6、主动并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之,一年来的工作,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.我们将在今后的工作中更加努力,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安班长的工作总结3 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有确定程度的提高,作为保安班长的我以一年的工作状况做以

15、总结: 一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣扬尽了一份力。 二、加强班长队伍建设,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务学问培训和工作指导,培育了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的实力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的我们要把服务做得更好,首问责任制等,诸多微小环节文化,由

16、于培训到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信封,树立了公司良好的形象。 三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够驾驭其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件起,针对装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未觉察违规现象,和业主的相关投诉。 四、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭

17、了火情,削减了住户的经济损失,避开了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在工作期间,每月收费份额达元左右,在短短时间里,累计收费金额达元,取得了有史以来的最好成果。 六、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员拾得业主手机,拾得业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源,削减公司的支出,为公司创建经济效益出谋划策,主动建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创建经

18、济收入元,目前相关人员有证方可进入小区。 八、其他方面: 1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。 3、主动协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务。 保安班长的工作总结4 一、以人为本,提高保安队伍整体素养 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断进展,关键是人员素养的凹凸。为此,公司坚持“以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素养。 一是严把“进人关,在聘请人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格依据:岗前培训、班长带

19、班实习,实行传、帮、带制度。 二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增加队员的体能和应变实力。 三是树品牌,公司每半评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增加保安员爱岗敬业的意识。 四是关切保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机台、热水器台、空调台,电饭煲台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温和,使大家能够安心工作,确保受保单位平安。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵

20、循以“三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作状况及本周工作支配,对在工作中遇到的难题刚好在会上提出,公司领导根据实际工作状况做出解决方案。周x为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作支配进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一样好评。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安战

21、略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序进展,我们先后出动督察调查模底次,参加人员有人次,调查模底共觉察本辖区非法保安组织有家人,其中企事业单位家人,物业管理公司家人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行宣扬和做耐性细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动次,参加人员人次,先后发出整改通知书份,并现场一再对单位法人代表进行上级有关文件的宣扬和思想教化工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建家人,派驻家人,整治查处共有家单位人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得确定成效。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作

22、的实际状况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。2年公司派出督察人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查人次,觉察担忧全隐患次,提出整改看法条,已整改条,整改率为%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位平安,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的进展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,

23、抓好保守队伍建设,提高保安人员素养,创品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面主动探究出一条适应保安业进展的新路,为关心公安机关维护社会治安做出主动奉献。 保安班长的工作总结5 20年是一个充溢着色调的过程,它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹?没有艰辛怎获甘露?我在一每天学习中成长,在一次次失败中壮大,但我始终坚信,付出就确定会有收获,在公司真实付出了,真实努力了,我将得到远远比我想象的要多。 回顾在公司的这一年里,给我感慨最多的就是感恩,首先我要感谢公司,是公司熬炼了我,变更了我,在园我学会了做人,做好人,我学到了什

24、么是团队精神,什么叫一分耕耘一分收获,什么叫关切他人就是关切自己,更懂得做工作要勤奋务实,在平安节省就是效益的基础上用心做好每一件小事。 随之要感谢我们的主管,没有他认真耐性的教育和鞭策,我们聚在一起充其量也只能叫做团伙,在没有加入这个团队之前,我行我素,自我观念极强。是主管带人如带兵,带兵如兄弟的作风教会了我,令必行,禁必止。下级听从上级,个人利益听从公司利益的团队精神。 在别人看来,保安员就是站站岗巡巡逻,即轻松又舒适。有这种看法的人大错特错,因为保安员就跟当今军队一样,外松但内紧。也就是说,每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦,时刻都保持着醒悟的头脑,并且随时准备防止一切突发事务的发

25、生。是公司信任我们才把整个公司的平安保卫交给我们,部门信任我才把这个区域交给我,我就确定用最精彩的结果来完成我的每一项任务,所以,保安员责任重,区域广,任务大,工作细,不能有半点马虎。 这一年里,我本着育人不如律己的看法,严格要求自己,认真完成部门交给我的每一项任务。为人随和,以礼待人,敬重上级,团结同事,工作主动性高,平安防范意识强,取得了部门领导和同事们的充分认可。 虽然在工作中取得了确定的成果,但也有缺乏之处,和有阅历的同事相比还是有确定的差距,主要表达在工作心情不稳定,业务技能缺乏,工作阅历缺乏上,这些都还要接着加强,自我管理,主动主动学习。 这一年是收获的一年,感谢部门领导信任,在下

26、半年里部门对我做了重点培训,培育我做部门管理骨干,这使我更加加大了工作使命感,在今后的工作中,我确定要加强自我管理,主动努力学习,主动相识自己工作中的缺乏,并加强改善,下决心做到好好学习,每天向上。 第三篇:保安班长总结 2022年保安班长总结 2022年保安班长总结篇一 XX年,在上级领导的带着下,圆满的完成了两节、两会、五 一、百日安然无恙故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间,主动响应公司的号召,在领导的支持与教育下,在各位同事的亲热协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。 “忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工

27、作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。如今简要总结一下在这段时间我的工作状况: 一、增加业务学问、提高自身综合素养 作为一名班长,是自分队长以下全队人的典范,我时刻提示自己要加强各方面的业务学问,以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、恳切敬业,经过这段时间的学习和熬炼,在工作上取得了确定的进步,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、

28、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改良工作。发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。 二、关切队员的生

29、活、确保队伍的稳定。 做为班长,我有责任协作分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作阅历,伴同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本状况,有针对性的实行工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温和,针对如今保安流淌性大的特点,分队长和我主动联系老乡,亲属、挚友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝合力和战斗力。 三、严格要求,确保重大活动和节日的平安 在工作期间,我对每次保卫工作都特别得重视,在分队长

30、的带着下,充分发挥带头作用,主动响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中,协作队长组织全队进行了宣扬动员工作,建立活动宣扬栏,张贴活动标语,让让队员都参与进来,充分调动了大家工作的主动性,把宣扬工作深化到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性,同时提示自己遵纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安生产事故的发生。利于重大活动及节日的平安开展。 四、文明执勤、优质服务。 中国银行信息中心,作为一个有1000多职工的大型办公区,除了安保工作要求高之外,对我们日常工作的要求也特别严格。特别是单位安保部提出XX年为服务年之后,领导根据实际状况,在

31、执勤中提出主动向单位领导问好,并帮主员工做一些力所能及的事情。我们主动响应,在每天早晨员工上班经过我们的岗位时,向员工问“早上好!请您刷卡,晚上下班后向员工说“您慢走,再见!使员工渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢起先协作我们工作了,特别是在工作中,针对队员工的需要帮主时,主动供应力所能及的帮主,如有的员工自行车没气了,我们刚好用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动关心更换车胎等。得到了单位员工一样好评,拉近了我们与员工的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们西城保安的良好形象! 以上是我的工作总结,虽然取得了一些成就,但还存在着一些缺乏。20xx新的一年,对自己来说又是新的起点

32、、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会接着努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和谐相处。像其他人学习,从中克服自己的缺乏,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。 2022年保安班长总结篇二 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队半年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 一、关于上半年的工作 我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们

33、重点抓了三项工作。 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持“两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到如今的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马、“赛马、“驯马、“养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽

34、快驾驭各项基本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规则,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进,充分展示军人的素养和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方

35、刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化,实行升旗仪式等多种形式,灵敏多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开“人的价值在哪里?、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、“我认为一位合格的保安班长应是的大探讨,每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文

36、章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成果,也得到了熬炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先,身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给宽阔队员树立了典范,增加了干劲和信念;领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使宽阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,

37、都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么困难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法不遗余力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难,天气不利的状况下,比较精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回顾半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一

38、是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们确定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新,“两个大提升,最终实现“三个方面的满足。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足,让珠宝城领导满足,让来珠宝城的国内

39、外领导、客商,顾客满足。 以上是我们保安队20xx年上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导指责指正。 第四篇:保安班长日常工作总结 保安班长工作日志 中实杰肯道夫物业管理有限公司 中心民族高校项目部 安保部 保安班长工作日志 日期: 星期: 当职人: 工作内容:-每日总结- 第五篇:保安班长个人工作总结 保安班长个人工作总结 保安员主要的职责为:防火、防盗、责任区域内的人身平安。通过保安人员的工作实施来保障,固定区域内平安,正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。本文为保安班长个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 范文一 保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公

40、司领导的指导下和各部门的协作下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx的各项工作任务。现将一年来具体工作状况总结如下: 东湖上城小区是比较困难的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严峻影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流淌性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩特殊不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。 在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增

41、加特殊大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的平安,我们想方法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身平安。 车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆平安; 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上宝贵物品; 4、保安队在本维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥 车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证

42、了车场的平安和良好秩序。 在工作中也遇到很困难,队员流淌性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不兴奋的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿犹如队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们欢乐,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关切、关心我还是华蜜的。 东

43、湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼,综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产平安有了基本保证。给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境。 回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结阅历,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素养提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织实力和管理实力上得到了确定的熬炼,也成熟了很多,虽取得了确定的成果,但要感谢公司

44、领导赐予的正确指导,感谢东湖管理处的领导赐予的大力支持和东湖管理处的各位前辈关心。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关心。 范文二 一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带着队伍健康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习支配,

45、利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。 二.加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解实力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有支配的学习和培训,同时根据不同人员状况进行针对性的教化培训,使员工队伍确保了稳定,员工的

46、作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的实力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 三.下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位支配专人值班,觉察状况做到第一时间到位,刚好处置,把一些担忧定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。协作经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作主动性。 4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com