人力资源部部门管理职责.docx

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1、人力资源部部门管理职责 第一篇：人力资源部部门管理职责 人力资源部部门管理职责 1、人事管理 1) 负责各公司人员的聘请、录用、转正、调动、辞退、离职、任免、晋升、处 分的管理 2) 负责编制各公司员工定岗、定编、定员方案 3) 负责编写各公司岗位评价、分析以及管理岗位说明书 4) 负责各公司员工职称评定、技能考评等工作 5) 负责各公司员工人事信息管理与员工档案的维护、更新及汇总 6) 负责各公司考勤及请假管理 7) 负责贯彻和执行相关劳动法律法规，受理劳动关系、员工投诉，维持和谐的 用工关系 8) 负责员工劳动合同的管理 9) 组织开展员工评先工作 10) 负责后备干部的培育与管理 2、薪

2、酬福利 1) 负责制定各公司有关工资、福利、保险的规定和政策 2) 负责各公司员工工资的调整、审核、报批工作 3) 负责各公司员工职称、劳动爱惜等津贴的管理、审核与发放工作 4) 负责各类保险的参缴及报送工作 5) 负责员工病假、产假、婚丧假的工资审定和探亲路费的审核报销工作 3、培训进展 1) 负责各公司培训制度建设，制订年度一级培训支配，并组织实施 2) 负责协调、指导、检查各部门二级培训工作的开展 3) 负责员工满足度调查 4) 负责员工职业生涯规划及实施 5) 负责对培训效果的考核、评估 6) 负责员工培训档案的管理 7) 负责各种特殊工种上岗操作证审核、复审、发放 8) 负责员工思想

3、政治工作 其次篇：人力资源部部门职责 人力资源部部门职责 1.根据公司进展战略，完善公司机构设置，制定人力资源规划，编制各项人力资源管理制度。 2.负责公司员工招解聘、劳动合同、人事档案、户口对接管理。 3.健全完善公司薪酬管理体系、绩效考核体系，并组织实施。 4.健全完善劳务用工管理体系，并组织实施，对分公司劳务用工管理进行监督、检查、指导。 5.负责员工“五险一金的管理。 6.负责员工学历、职称、执业资格管理工作，做好员工考证和证书的保存、申办、转移、年检、变更、借阅等管理工作。 7.编制公司各类培训支配并组织督导实施。 8.根据国家有关法律法规，处理劳动纠纷。 9.做好“质量、环境及职业

4、健康平安管理体系的相关工作。 10.组织、指导分公司开展人力资源管理工作，并对相关人员进行培训。 11.完成领导支配的其他工作。 第三篇：人力资源管理部门职责 职责一：人力资源管理部门职责 一：人力资源规划： 根据本企业的业务进展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和将来一段时间内人力资源的供需状况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。 任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺状况；2.分析人力资源流淌状况；3.意料和规划将来人力资源的供应状况；4.意料和规划将来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。 二：聘请管理： 根据企业进展并结合人力资源规

5、划，负责组织并实施聘请工作。 任务：1.人员增补的审核，制定聘请支配； 2.确定人员聘请类别、聘请数量、聘请渠道等； 3.发布聘请广告； 4.收集、筛选应聘信息； 5.组织面试、甄选和录用； 6。评价聘请结果，改良聘请工作。 三：薪酬管理：根据本企业的总体进展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。 任务： 1.组织进行薪酬调查，驾驭劳动市场价格各同行业薪酬水同等信息； 2。制定具有竞争力和公允的薪酬管理体系并贯彻实施； 3。对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差； 4。制作员工工资表 5.办理员工社会保险。 四：培训管理：根据本企业的人力

6、资源规划，实施培训需求调查，制定培训支配，组织实施培训支配、培训评估等工作。 任务： 1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析； 2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通； 3.起草培训支配，制定和月度培训支配，包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等； 4.实施培训支配：1组织内训课程教材的编写与实施；2外训课程的组织与支配；3对新进员工进行岗前培训； 5.监督、指导和关心各业务部门实施业务培训； 6.进行培训效果的评估，并做出评估报告； 7.根据规划关心制订企业员工职业生涯进展规划； 五：绩效考评：根据企业进展目标和支配，与其它各职能部门共同制定绩效考评方案，并把考评结果运用到

7、实际工作中去，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，起到鼓舞士气和调动员工主动性的目的。 任务： 1.明确企业的目标和要求，进行目标分解； 2.制定绩效考评支配目标及衡量标准； 3.实施绩效考评 4.跟踪检查，刚好搜集考评信息，并记录存档； 5.评定考评等级，进行绩效反馈与面谈； 6.制定并落实绩效改良支配，并将考评结果作为晋升和提薪的根据。 六：劳动管理：负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系。 任务： 1.将聘请的人员根据支配支配到相应的岗位上，建立人事

8、管理档案。 2.负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续； 3.劳动合同管理1办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止，解除手续；2劳动合同资料的存档管理 4.组织员工职称和技术等级评聘。 七：人力资源管理组织设计 任务： 1.人力资源管理组织设计任务；人力资源管理制度的制定、修订和监督执行； 2.规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案； 3.根据公司进展要求设计、制定、评估、调整各部门职能； 4.与各部门协作做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的

9、各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯支配，调动员工主动性，激发员工潜能，对公司持续许久进展负责。 职责二：人力资源管理部门职责 1、根据公司进展战略，制定人力资源规划与开发支配 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司、月度培训支配，并督导实施 6、制定公司人力资源聘请支配，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息

10、统计、分析、汇总，刚好报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届高校毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、刚好完成上级主管交办的其他工作事项 职责三：人力资源管理部门职责 人力资源部受公司董事会领导，干脆向公司董事会报告工作。部门职责主要有： 一人力资源规划管理 1、制订人力资源规划，并经批准后实施； 2、组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制； 3、增编、缩编等申请的受理、调

11、查、执行； 4、人力资源支出预算编制，本钱限制； 5、其他相关职责。 二人力资源规章制度管理 1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止； 2、执行经批准的人力资源管理制度； 3、人力资源管理制度的发放、管理； 4、人力资源管理制度的说明和运用； 5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定； 6、各单位职责、权限划分的草拟，并经批准后执行； 7、各单位职责权限划分的更改、修正草案拟订，并经批准后实施； 8、其他相关职责。 三人事管理 1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理方法的拟定； 2、人事管理方法的分析探讨； 3、人事管理方法的修正、实施、废止； 4、人事管理方法的说明； 5、人事问题的解

12、决处理； 6、人事关系的协调； 7、其他相关职责。 四人事档案管理 1、人事档案的汇合、整理、存档； 2、人事档案的调查、分析和探讨； 3、人事资料及报表的检查、督办； 4、人事报表的汇编、转呈和保管； 5、职务说明书的编写、报批、签办； 6、职务说明书的编号、核发、存档； 7、人事统计资料的汇编与管理； 8、人事异动的调查、分析、探讨、记录； 9、劳动合同管理； 10、对外供应人事资料； 11、其他相关职责。 五任免迁调管理 1、新进人员的录用； 2、新进人员聘用手续的办理，合同签订； 3、在职人员迁调支配的编制，并经批准后实施； 4、在职人员迁调的办理，迁调事项通知的下发、登记； 5、迁调

13、人员赴任工作状况的查核、跟踪； 6、人员停职、复职及停薪留职的办理； 7、人员解聘解雇等事项办理。 六薪酬管理 1、拟定薪酬制度，并经批准后执行； 2、薪酬管理制度和方法的探讨、改良； 3、薪酬调整事项的办理； 4、其他相关职责。 七勤务管理 1、人员请假、勤务事务登记办理； 2、人员请假、勤务资料汇编事项； 3、员工动态管理； 4、人员辞职手续的转办； 5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理； 6、其他相关职责。 八劳务管理 1、劳动合同的签订； 2、劳动公共关系的建立和维护； 3、劳动平安方针、制度的拟定、修订、探讨和改良； 4、其他相关职责。 九考评奖惩管理 1、考评制度的拟定，并

14、经批准后实施； 2、考评工作的开展； 3、考评结果的审核、签办； 4、奖惩制度的探讨、修订、改良； 5、奖惩分析、报告； 6、其他相关工作。 十教化培训管理 1、培训制度的拟定，并经批准后实施； 2、培训支配的编制与实施； 3、职前培训、进修等开展； 4、培训考试的开展； 5、培训效果评估； 6、其他相关职责。 第四篇：人力资源部管理职责 人力资源部管理职责 1、 负责关心推动公司理念及企业文化的形成，关心制定公司人力资源整体战略规划； 2、 负责公司关于人事管理规章制度的管理和执行状况的监控，包括：制度的建立、发布、督导、考核、评价、完善。 3、 负责对公司人力资源管理的探讨及策划；建立适合

15、公司运营进展的管理模式； 4、 负责对公司人力资源数据进行探讨分析，为公司决策供应根据、参考； 5、 负责部门的日常事务管理工作，包括聘请、培训、薪酬、福利、绩效、劳资以及企业与员工关系等； 6、 完成领导交办的其他工作 第五篇：人力资源部部门管理细则 人力资源部部门管理细则 1、 部门文化： 营造主动、主开工作的气氛； 维护安静、平和的工作环境； 发扬共享、协作的工作风格； 2、 团队建设： 简洁、和谐、高效、创新； 3、 管理原则： 部门实行：总监负责制 全部上报文件以及部门间提报文件均需总监审批签字； 全部入职手续均需总监审批签字； 人事档案管理范围内员工离职均需总监签字； 涉及部门费用

16、，包括支配、报销，均需总监签字； 4、 工作日常管理： 全部请假、出差均须提前报总监申请； 工作期间因公、因私外出，均须请示总监； 5、部门会议：部门周例会一次：周五下午4点 6、各工作实行：责任到人，部门内部进行月度考评； 7、各岗位工作实行周口头总结、月度书面支配、总结，月度考核、季度综合考评、核算季 度奖金方法。 人力资源部工作职责 人力资源部副经理-陈丽 1、 负责新员工入职培训、公司内训组织、支配； 2、 负责公司员工关系管理； 3、 培训制度拟定以及落实； 4、 员工关系相关制度、管理方法的完善。 人力资源部副经理-祈俊嫣 1、 负责各岗位多渠道聘请，并做好中高层岗位简历筛选、高层

17、以及关键岗位的通知联络； 2、 员工工资审核； 3、 员工保险手续审核； 4、 聘请制度、流程的梳理、完善； 5、 员工保险落实、工资制度等的优化。 人力资源部专员-宋红林 1、 进行工资核算； 2、 办理员工保险手续； 3、 员工离入职手续办理； 4、 员工合同签订以及档案管理。 人力资源部实习人员-曹雅思 1、 负责各人才网信息维护、简历筛选； 2、 负责优选一般岗位简历并通知面试； 3、 面试状况汇总、提报。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页