检修部门质量月工作总结大全.docx

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1、 检修部门质量月工作总结大全_质量月员工活动总结 质量月活动总结 公布时间： 2023.10.17 检修部门质量月最新工作总结大全。 按理说，经受过总有感悟和收获。在某项活动完毕之后，一般来说都会写一份总结，写总结有利于我们熟悉到自己的缺点，吸取教训。我们在写活动总结的时候需要留意哪些呢？下面是小编帮大家编辑的检修部门质量月最新工作总结，盼望对您的工作和生活有所帮忙。 检修部门质量月最新工作总结(篇1) 进入到9月以来，质量月活动进入到全面启动状态，我供电局以十八大精神为指导，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为目标，开展丰富多彩的质量月活动， 首先积极部署开展相关活动，并召开质量月发动会议

2、及专项工作会议，让每一位员工深刻熟悉到质量治理的重要性，并将这种精神表达到日常的工作中。公司从两方面入手，努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平，只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度，有了敬业的态度才能取得更好的成绩。把每一件平凡的事做好就是不平凡，质量是核心，质量是细节，每一个环节中，员工们运用自己的专业学问仔细负责的做好每一步，把好质量关。优质供电效劳从客户报装开头，客户用电方案确实定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户安全用电，每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。 另外就是在专项供电工程工作当中，严把质量关，一是集中力气开展电网GIS数据采集工

3、作，抽调35kV运维人员协作110kV运维人员成立数据采集小组16个，出动监视和采集人员40人，作业车辆5台，集中力气优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进展了杆塔定位和图片拍摄等数据采集工作，同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进展了外观检查和统计，防止因变形、受损而造成断线事故。 二是大力开展班组信息系统培训工作，对班组成员开展了ERP、PMS、563班组建立、标准化信息系统等应用培训，对PMS系统数据录入、班组根底记录进展了检查和整改。 三是组织人员参与网上安全学问问答、国家电

4、网公司电网十八项反措输电专业普考、班组安全培训等一系列网络答题和普考活动，大大提高了职工安全学问水平。 四是根据XX年大修技改工程时间节点规划，编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批，完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施，准时办理材料入库出库手续，严把材料质量关和现场安全关，对施工过程实施全过程治理。 五是对防汛抗洪抢修工程110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进展工程申报，联系经研所完成改造方案设计，联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是依据PMS系统缺陷记录和各班巡察缺陷状况，完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8

5、#、上水线14#等鸟害处理工作，并安装防鸟刺。 “质量是强企的重要保障，质量是企业的基石”，我供电公司将以质量月为契机，在以后的共组当中，严格治理质量工作，保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求，从小事做起，持续进展，不断提升，实现“打造经济升级版，实现质量强国梦”的目标。 检修部门质量月最新工作总结(篇2) 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程(D3-2)结合本工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活

6、，努力将该工程的质量水平再推上一个新的台阶。 1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。 2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病掌握方案及预防措施等进展争论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上掌握; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 1、质量治理体系更加完善 理体系，成

7、立了以工程经理为组长的质量治理小组，推行全员治理的质量方针。进一步明确了质量治理责任，细化了质量治理的内容，加大了质量治理的奖罚力度! 2、质量治理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场治理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量治理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我工程部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建立工程质

8、量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，仔细对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量治理意识”的气氛。提高了施工人员质量治理意识的主观能动性。 20xx年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)工程部的治理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。信任这次活动的开展只是一个开头，工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部

9、、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程!最新评论黄凡雪发表于XX-12-05质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对

10、基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技

11、术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不承受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良，

12、对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 检修部门质量月最新工作总

13、结(篇3) 为深化医院治理年和质量万里行活动，进一步增加全体医务人员质量意识和安全意识，防范医疗风险，确保医疗安全，依据绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与安全大争论活动”的通知（绵卫办20xx38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量效劳月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量治理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改良方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，渐渐形成了“以全面的职能治理为后盾，以良好的效劳态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高治理人才素养为保障”的医疗质量治理模式，并取得了实效。 一、切实推行医德医风建立，到处表达以病人为中心

14、 加大医德医风建立力度和职业道德建立是新时期医院进展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。 针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与安全月大争论活动，院外的问卷调查以及与社会各届人士的座谈会，找冲突，找问题，找差距。让病友来评一评医院的效劳水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，虚心地欢送广阔公民提出批判和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，相互敬重，相互理解，相互关怀的现代新型医患关系已在我院形成。 “效劳永无止境，我们始终在努力”、“我

15、们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院全部员工的两句座右铭。在医德医风建立当中，医院实行了各种便民利民措施，表达了事事以病人为中心，到处为病人着想的治理理念。 针对群众反映的节假日看病难的问题，医院领先在内儿科试行了无假日门诊的效劳，便利了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中预备在全部门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质效劳。 为了给居民供应全方位的医疗保健效劳，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的力量，医院在门诊和病区设置了安康教育专栏。为了更好地为居民效劳，医院各科室间续推出了效劳

16、承诺，全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、询问工作，削减家属的误会，减轻护士的值班负担，我院推出了院长值岗制度，要求院长在班在岗，负责统筹及询问解疑、接待工作。 以患者满足与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共识。依据患者出院随访调查结果显示，医疗效劳的群众满足度已到达95%以上。重视医德医风建立，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。 二、加强医疗质量治理与监控，确保医疗安全 众所周知，医疗质量是医院生存和进展的核心，也是优质的医疗效劳的最终表达。优质的医疗质量是在竞争日益剧烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量治理机构，落实各项质

17、量治理制度，增加医疗风险意识，加强医疗质量治理是医院进展的重中之重。 （一）建立和健全医疗质量治理和监控机构 为进一步加强、标准医疗质量治理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质量，我院从临床科室抽调阅历丰富的医护人员成立了质量治理掌握办公室。用务实、高效、公正、精确的工作作风，为临床供应强有力的治理保障。在院长的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监视工作日常化，随时发觉问题，进展整改，并由质控办每月进展汇总分析，全面保证医疗质量。 院办是我院的医疗质量治理的详细执行机构，每年年初，院办都依据医院的工作规划及实

18、际状况作出前瞻性的治理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量治理方法进展操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。 （二）严格落实各项医疗质量治理制度做到有章可循，有章必循。 因应新的医疗事故处理条例实施，我院在医疗质量治理方面做了大量的工作，务求切实提高医疗质量。我院制定了宝泉乡卫生院医疗质量治理方法，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗质量治理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例详细化，增加了医疗质量治理的可操作性和客观性。同时针对医院不断消失的新状况和新问题。医院修订和完善了宝泉乡卫

19、生院工作人员奖惩条例、药品分级使用和治理制度等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量治理，使医院各项医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了监视、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。 （三）狠抓医疗质量，提高医疗效劳的技术含量 1、贯彻实施临床医疗制度 临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗安全。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作状况，坚持采纳每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深入临床第一线，保证医疗制度的落实。 2、提高医疗根本理论及根本技能 充分利用考试组织医疗根本理论和根本技能的考核工作，每年都仔

20、细组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进展严格的根本技术培训和考核。对个别薄弱环节准时反应科室进展补课和再培训。 （四）抓重点和难点，创急诊优秀治理 急诊科始终是医院的窗口，在对此高度熟悉的根底上，我院在原有急诊工作制度的根底上，重新修订了宝泉乡卫生院急诊科工作制度，进一步完善急诊治理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。 依据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作表达“稳、准、快”，以分秒必争姿势不断提高医疗质量和抢救力量。我们要求急诊科医护人员根本功过硬，抢救操作娴熟，把握主要危重症和生命支持治疗，且有很强的应急力量。 （五）严密监管的医院感染治理

21、为加强医院感染的治理，设有医院感染治理科，专责进展医院感染的监管工作。全院完善了医院感染治理的三级网络，并制定和执行医院感染治理各项规章制度，抓好宣传教育、培训工作，医院感染治理做到标准化、标准化。 三、落实各项制度，加强医患沟通，增进医患理解 1、 沟通是特别重要的环节。 （1）做好入院时的沟通：让患者及其家属了解患者目前的病情，危重患者专科医师要具体交代病情，必要时签署病（危）重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字，并知道病情沟通的时间。 （2）住院时的沟通：病情的变化、检查结果、治疗方案；特殊是诊断和治疗消失重大变更时，更要准时沟通。对于白天不能准时来院了解病情的患者，必需

22、把病情交班给值班医师，让患者家属跟值班医师了解病情。 （3）出院前的沟通：疾病的诊断和治疗结果，门诊随诊的时间和药物可能消失的副作用，病情可能消失变化时的处理方法，需要复查的检查工程等。 （4）门诊患者的沟通：疾病的诊断和治疗，药物的作用和副作用，随诊的时间等。 （5）医护之间的沟通：落实医疗行为的准时到位，各种检查是否准时进展，患者病情的变化是否得到准时处理，是否存在医疗隐患或者纠纷。 2、仔细落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗，必需由专科主治或以上人员与家属和患者进展当面的沟通，把该诊治检查的必要性、适应症、可能消失的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观看或者治疗的时间向患者家属

23、说明，并签署知情同意书。 3、对于有创性或介入性操作和治疗，必需做好术前的预备。明确各种穿刺的安全操作流程，设立急救车及各种急救抢救流程和标准。 4、进展有创性或介入性操作和治疗后，必需设立严格的操作规程，做好交接班工作。 5、对于存在安全隐患的患者，如病情危重、病情波动变化大、精神特别、不协作医疗操作、任凭外出等患者，必需做好解释工作，并取得患者家属的协作和理解，必要时设立专职陪护人员，并做好交接班工作。 四、以提高人才素养为保证 人员素养的凹凸将直接表达医疗质量水平的好坏，特殊是科室的治理人员素养的凹凸，将影 响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责制的根底上，我院实行多种方式全面

24、提升治理人员素养，以此促进医疗质量水平的提高。 我院实行中层干部竞聘上岗制度，一批业务力量、治理力量等综合素养强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建立。经过几个月的运转，证明该措施是非常有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和治理水平。 五、充分发挥信息化优势，务求治理标准化和高效率化 我院从今年年初起，在信息化建立方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化，全力推动我院各项工作的进展，尤其是医疗质量和效率的进展。经过改造，医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看，不必象以往一样，要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊

25、配药发药系统、医生工作站、医嘱治理系统、出入院治理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务治理系统、设备治理系统、药库治理系统、物流配送系统、人力资源治理系统、医疗统计和病案治理系统、经济核算系统、体检治理系统。 医院的信息化建立，充分表达以先进的手段，确保治理的科学化、标准化和高效化，优质的效劳，使病人最终受益。 六、推行护理改革，共性化效劳创新路 长期以来，护理治理是我们薄弱环节之一，经过探讨，我们全都认为提高护理效劳水平，是我们在优质效劳方面提出的新要求。我院在内全面试行效劳模式的改革，并提出一种新的理念共性化效劳。把病人作为一个有病求医、同时具有自我性格和家庭社会特征的完整个体来对待，

26、针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化程度、生活习惯、情感特征、家庭社会关系等多方面的不同，实施相应的共性化的效劳措施。实施共性化效劳是在保证医疗质量的同时，更强调病人共性方面的需求与满意，每一处微小关心，更令病人倍感满足。 综上所述，在本次质量效劳月活动中，我院在全面实施质量治理的前提下，通过切实推行医德医风建立，加强医疗质量治理与监控，完善各项制度，提高人才素养，充分发挥信息化优势，推行护理改革等，实现了医疗质量治理的标准化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信，随着医疗改革的进一步深入，在上级领导的正确领导下，在全体工作人员的努力下，我院的各项事业将得到更大的进展和壮大，将驻地

27、群众供应更好、更优质的医疗效劳。 检修部门质量月最新工作总结(篇4) 依据公司关于开展“质量月”活动的通知（活动方案要求,发电部组织开展一下工作： 1、组织开转“我为质量治理献计”活动方面 以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量治理献计”活动，引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升安全生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了安全生产、经济运行，培训等方面的内容。 2、质量警示教育方面 9月16、17日发电部组织73人观看质量是生命，安全大于天警示教育片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻熟悉到质量安全工作来不得半点马虎，在今

28、后的工作中要时刻警觉，将质量安全责任落实到实际行动中，质量安全意识得到普遍提高，坚固树立“质量是生命，安全大于天”的理念。 观看后组织大家进展争论，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的熟悉到质量安全的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业进展的动力，无视质量安全就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相像的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改工程，为油库加装排空装置时由于各级人员安全意识淡薄，没有正确完善的两措规划，同时作业人员在工作过程没有根据安规执行在油库区工作时的各项规定

29、，违规违章最终造成在油库顶部进展焊接作业时油库发生爆炸事故。争论形成以下结论： 1）、我们要从思想上高度重视安全工作。坚固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“安全为了自己”的主动安全观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。 2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说究竟就是违章造成的。违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，标准操作，事故就会远离我们。 3)、要学习把握好安全学问和安全技能。光有安全意识是不够的，要做到自我爱护，我们还要有必

30、要的安全学问和安全技能。这就需要我们主动的去学习安全学问，在实践中多把握安全技能，并把这些学问和技能运用到实际工作中，才能做到“三不损害”。 4）、要把安全工作落实在现场落实在行动中。安全有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、岗位行为标准等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对比标准，遵章作业。 5)、要加强日常设备维护治理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。 6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进展现场作业。全部治理人员应提高治理、安全意识

31、，对全部外单位入厂人员严格进展“三级入厂教育”，并全部考试合格。 7）、提高治理水平，增加人员安全意识。意识高起点、质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工治理中，公司治理人员对待质量、安全问题， 必需要有高标准、严要求的指导思想。 8）、做好现场监视、治理工作。施工单位进入现场工作时，治理人员要准时进展安全检查及质量治理，防止安全、质量消失问题。治理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严厉处理。 9)、严格过程掌握。过程掌握是事后结果的重要环节。施工中必需充分重视此环节，根据合同“规划、布置、检查、落实、反应”五个环节进展过程中的掌握，将事故毁灭在萌

32、芽状态。 10)、科技先行，搞好筹划科学技术是第一生产力，在施工中应注意方案、三项措施的筹划，对于可能发生的安全大事要提前做好预控。 11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、治理人员的治理而实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。 综上所述，重视安全说究竟就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打安全警钟，以严谨的态度进展标准操作，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，仔细落实集团公司一系列关于安全生产方针和政策，信任我公司的安全治理工作会再上一个新台阶。 3、深入开展质量监视、检查活动方面（见附表）

33、 4、班组质量标准化治理建立方面 对班组质量标准化治理建立进展检查梳理，删减更替班组标准化建立的工程2项，标准操作流程18项，各专业对标准的流程进展了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进展了电业安全工作规程、运行操作规程及系统图等生产学问考试，共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考 试，并报安委会审查通过，赐予工作票签发、许可资格。 5、开展运行千次操作无过失活动 为进一步标准公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量治理，制定了发电部千次操作无过失治理方法。 千项操作无过失项数的统计，由两局部组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆安

34、全措施，处理缺陷，设备的测量、测试，特别及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作工程。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进展统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无过失竞赛活动”，有效提高运行人员素养，使两票工

35、作成绩迈上新台阶。 一是领导重视两票的治理和监视工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，仔细办理工作票相关手续，从接收、许可、连续、完毕到终结，各运行值长都能仔细把关，合理安排值班员、操作人员进展相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进展技术讲课，型操作票加强学习,并进展考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危急点分析，并做好危急点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心慎重，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开消失各类操作过失，顺当完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。

36、四是仔细组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进展检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退安全隐患，确保了机组设备安全稳定运行。千项操作无过失”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的积极性，运行岗位人员责任意识明显增加，“严厉、严格、严密、严谨、细致”的作风渐渐养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无过失治理制度，把无过失安全理念融入到日常工作中，有效提升安全、操作治理水平，把好安全生产“操作关”，确保发电设备安全稳定运行。 6、8月份担心全大事对规程的修订状况 依据担心全大事的整改要求，对

37、我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进展修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通掌握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特别措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进展进一步完善，确保设备发生特别后能够准时消退，能够准时掌握特别范围，防止特别扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进展标准，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 检修部门质量月最新工作总结(篇5) 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，

38、这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

39、 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和

40、良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析

41、，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通

42、过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企

43、业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展

44、的最珍贵的财宝! 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧! Gz85.Com小编推举 最新质量月部门主管年终总结保藏4篇 通常来讲，有付出就会有收获。当一项活动告一段落后，我们需要回过头写一份总结，我们写总结提出的就是自己的想法，很具有独特性。你知道怎么样去写好此次活动的总结吗？请您阅读我们辑为您编辑整理的最新质量月部门主管年终总结，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 最新质量月部门主管年终总结 篇1 10月12日，工程办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速大路建立中首次采纳悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的阅历做法。该设备操作简洁、

45、省时省力，两小时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法提高了3倍，平坦度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉工程绿色品质工程建立的有力推手。开工以来，工程办、治理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。 10月19日，广吉工程办举办了“绿色大路 品质工程”主题演讲竞赛，来自参建各方的32位选手参与了竞赛。他们结合工作实际，深刻阐述了对绿色品质工程的熟悉与感受，娓娓叙述了从“局部绿”蜕变到“整体绿”、从“外表绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。 开工以来，广吉工程办坚持

46、以绿为魂、以质为核，大力宣传“绿色大路”建立理念，开拓了“绿色大路”建立专栏、设立了“绿色大路”建立论坛、印发了“绿色大路”建立学问问卷，“绿色大路”建立理念已内化为广阔参建者的主动作为。 电焊是广吉高速大路建立中应用最多的技术工种。焊接水平的凹凸直接影响工程品质的优劣。10月24日，广吉工程办进行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成15米长防撞墙钢筋焊接，依据焊接效率、焊接质量、安全生产、文明施工、焊材消耗等进展评判、打分，一决凹凸。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参与了焊接竞赛。经过剧烈的角逐，评出一、二、三等奖。 大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本事，为交通强国多做奉献。 展现“微创新”成果 广吉工程转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达100余项（次）。10月27日，广吉工程办将筛选出来的48项“微创新”成果进展评比，最终，龙门吊安全悬浮滑接输电装置获得一等奖，预应力钢绞线整体穿束液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用获得二等奖，桥面封闭式伸缩缝预留槽框格梁定型轻质钢模安全教育体验馆获得三等奖。预应力管道防水措施等8