票房工作总结（共4篇）.docx

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1、票房工作总结（共4篇）篇：票房工作流程A1票房工作流程(A1)1岗位职责：票房是电影院的第一服务窗口，每位售票员均代表着影院的形象。必须快速、准确、热情地为顾客服务。同时兼顾对影院和电影的宣传工作。2准备1-2-1上岗前整理仪容仪表。1-2-2领取备用金、票卷、报表、发票、对讲机、票房钥匙等相关物品，准备影片介绍，填写日报表并由经理核准。1-2-3打开电脑，输入个人密码，登录。1-2-4核对排片表及票价，票类，检查设备（电脑、打印机、DVD机、灯、门等）。开启DVD和电视墙，播放预告片，宣传单。1-2-5检查LED电子显示屏排片与电脑排片是否一致；英文对白电影是否有特别注明。1-2-6清洁票房

2、（玻璃、桌子、电脑、橱柜、门等），进入服务状态。3售票1-3-1站姿端正，微笑服务，主动热情。1-3-2按照售票7步曲正确售票。A、问候顾客（欢迎光临，上午好/下午好/晚上好！）B、询问顾客需求，影片推荐，活动介绍。（请问需要看什么电影？电影是刚上映的新片。）C、建议销售，建议当前促销活动D、重复顾客需求。（您要的是两张2点半的电影，座位是排座。）E、询问是否有折扣卡、预售券等，并按公司规定出票。F、收钱、唱票、验钞、找零、递票。（收您钱，找您钱。注意：电影票与找零同时递给顾客。）G、道别。（谢谢光临！）1-3-3电影开始前5分钟未售出的电影场次，如有顾客购票，劝导顾客观看其它场次电影。1-3

3、-4电影开始后没有售票通知放映室空场1-3-5按公司规定为需要发票的顾客开具发票；准备足够零钱备用。1-3-6如遇顾客购买已开映场次，应主动提醒，告知已开映几分钟。1-3-7发现携带食品顾客，购票时应提醒顾客本影城谢绝外带食品。英文原版片对携带儿童的家长应主动提醒。1-3-8仔细区别各类票券的真伪、不同价格、有效期，遇有新券、支票等先请示值班经理。预售券不可兑现，不找零；价值使用不足需在票券上注明实际使用价值并有值班经签名确认。1-3-9.退票、换票必须通知值班经理；并有值班经理签名。1-3-10.电脑故障及时通知值班经理。1-3-11.随手清洁。兑换券，会员卡，其它优惠票1-1.兑换券不兑现

4、、不找零。1-.顾客使用兑换券时，注意不同面值、价格、是否为有效票等，且电脑打印票的票价需与换票券实际支付金额相符。1-.会员卡出票时还应告诉顾客出票前卡内余额,出票时的折扣额,出票后卡内余额。（您要的是两张2点半的电影，座位是排座。您现在的卡内余额是，您本次消费金额是，您卡内的余额是。）1-.赠券、抵扣券、折扣券（每张电影票限用一张）。老人证、学生证、军人证（限本人使用），并在优惠凭证登记表上做好记录工作。注意：任何优惠不可同时享用仅限一种。5退票1-5-1.顾客退、换票：顾客在影片开映前半小时退、换票需通知值班经理，确认后可以退、换电影票。步骤：1）通知值班经理；2）请顾客在需要退、换的电

5、影票上签名；3）售票员在退、换的电影票盖好作废章；4）售票员在作废的电影票上签名；5）退款或兑换券给顾客；6）在其售卖时间未消失之前请值班经理退票；7）填写退票表格并将已退的电影票与表格订在一起。注意：如果顾客在开演前半小时内要求退、换票，经过值班经理的同意后可以退、换票。1-5-2.售票员出错电影票步骤：1）通知值班经理；2）售票员盖好作废章；3）售票员在作废的电影票上签名；4）在其售卖的电影未消失前请值班经理退票；5）填写退票表格并将已退的电影票与表格订在一起。6交接班1-6-1.记录结束时电影票票号。1-6-2.早班退出售票系统，晚班上机。1-6-3.早班将相关物品移交晚班。1-6-4.

6、填写日报表。(现金房填写日报表,清点现金和回收券)1-6-5.早班将所有营业收入和回收券上交值班经理。1-5-6.值班经理核对正确后,员工夹入票房营业日报表夹。7结业1-7-1.关机，最后一场电影开始15分钟后停止售票，退出系统关机。关闭打印机、LED、验钞机、DVD等设备。1-7-2.移交物品和钱款填写票房日报表，将相关物品及所有营业收入和回收票券上交值班理。1-7-3.清洁票房地面、桌面、橱柜、抽屉、玻璃等，整理、摆放各类物品与抽屉。1-7-4.根据办公室发的第二天的排片表，检查、修改对外排片中的相关信息，并按标准格式把第二天的排片计划记录在电话录音中。（有语音卡自动录音的影城，票房员工需

7、检察录音是否正确）第2篇：.9.7票房阿凡达(2010)-13.787亿元变形金刚3(2011)-10.8955亿元让子弹飞(2010)-6.647亿元唐山大地震(2010)-6.4775亿元功夫熊猫2(2011)-6.0835亿元非诚勿扰2(2010)-4.735亿元2012(2009)-4.66亿元加勒比海盗4(2011)-4.6335亿元盗梦空间(2010)-4.5714亿元变形金刚2(2009)-4.55亿元建国大业(2009)-4.20亿元哈利波特与死圣下(2011)-4.0795亿元建党伟业(2011)-4.0420亿元泰坦尼克号(1998)-3.595亿元非诚勿扰(2008)-3

8、.25亿元赤壁上(2008)-3.21亿元通天帝国(2010)-2.955亿元十月围城(2009)-2.93亿元满城尽带黄金甲(2006)-2.91亿元变形金刚(2007)-2.8232亿元三枪拍案惊奇(2009)-2.61亿元赤壁下(2009)-2.6亿元速度与激情5(2011)-2.5595亿元蓝精灵(2011)-2.5060亿元英雄(2002)-2.5亿元集结号(2007)-2.48亿元叶问2(2010)-2.3234亿元爱丽丝梦游仙境(2010)-2.264亿元画皮(2008)-2.3亿元洛杉矶之战(2011)-2.2395亿元哈利波特与死圣上(2010)-2.211亿元风声(2009

9、)-2.16亿元敢死队(2010)-2.1306亿元新少林寺(2011)-2.103亿元长江七号(2008)-2.03亿元将爱情进行到底(2011)-2.028亿元窃听风云2(2011)-2.0200亿元投名状(2007)-2.011亿元赵氏孤儿(2010)-1.963亿元功夫之王(2008)-1.88亿元功夫熊猫(2008)-1.855亿元武林外传(2011)-1.831亿元无极(2005)-1.795亿元钢铁侠2(2010)-1.7637亿元诸神之战(2010)-1.7518亿元武侠(2011)-1.733亿元南京南京(2009)-1.72亿元最强喜事2011(2011)-1.644亿元大

10、兵小将(2010)-1.6077亿元冰河世纪3(2009)-1.60亿元功夫(2004)-1.6亿元关云长(2011)-1.5897亿元大笑江湖(2010)-1.5895亿元波斯王子(2010)-1.5822亿元哈利波特与混血王子(2009)-1.57亿元十面埋伏(2004)-1.536亿元蜘蛛侠3(2007)-1.4971亿元喜羊羊与灰太郎3(2011)-1.482亿元哈利波特与凤凰社(2007)-1.4515亿元山楂树之恋(2010)-1.4413亿元锦衣卫(2010)-1.4364亿元生化危机4(2010)-1.432亿元量子危机(2008)-1.43亿元致命伴侣(2011)-1.416

11、亿元倩女幽魂(2011)-1.4125亿元少林寺(1982)-1.4亿元青蜂侠(2011)-1.397亿元里约大冒险(2011)-1.3845亿元色戒(2007)-1.38亿元精武风云(2010)-1.3668亿元越光宝盒(2010)-1.3178亿元全城热恋(2010)-1.3164亿元特种部队(2009)-1.31亿元夜宴(2006)-1.3亿元杜拉拉升职记(2010)-1.2881亿元创战记(2011)-1.284亿元喜羊羊与灰太郎2(2010)-1.2684亿元纳尼亚传奇3(2011)-1.265亿元加勒比海盗：世界尽头(2007)1.256亿元枪王之王(2010)-1.235亿元博物

12、馆奇妙夜2(2009)-1.21亿元天下无贼(2004)-1.2亿元生死抉择(2000)-1.165亿元梅兰芳(2008)-1.137亿元大灌篮(2008)-1.1278亿元关键第四号(2011)-1.122亿元终结者4(2009)-1.12亿元玩具总动员3(2010)-1.109亿元木乃伊3(2008)-1.09亿元疯狂赛车(2009)-1.085亿元钢铁侠(2008)-1.059亿元达芬奇密码(2006)-1.0581亿元珍珠港(2001)-1.05亿元全民超人(2008)-1.05亿元财神客栈(2011)-1.0325亿元大内密探灵灵狗(2009)-1.03亿元金刚(2006)-1.02

13、3亿元游龙戏凤(2009)-1.023亿元真实的谎言(1995)-1.02亿元霍元甲(2006)-1.016亿元孔子(2010)-1.0108亿元雷神(2011)-9785万元叶问(2008)-9630万元单身男女(2011)-9550万元神话(2005)-9550万元哈利波特与火焰杯(2005)-9490万元非常完美(2009)-9400万元007大战皇家赌场(2007)-9200万元宝贝计划(2006)-9200万元驯龙记(2010)-9124万元危情谍战(2010)-9090万元飞屋环游记(2009)-9076万元窃听风云(2009)-9000万元孤岛惊魂(2011)-8935万元怪物史

14、莱克4(2010)-8808万元全城戒备(2010)-8800万元指环王：王者归来(2004)-8630万元纳尼亚传奇2(2008)-8600万元后天(2004)-8600万元喜羊羊与灰太郎(2009)-8550万元七剑(2005)-8345万元花木兰(2009)-8322万元拯救大兵瑞恩(1998)-8230万元福尔摩斯(2010)-8174万元碟中谍3(2006)-8100万元红番区(1995)-8000万元金刚狼(2009)-7839万元战国(2011)-7675万元通缉令(2008)-7600万元史前10000年(2008)-7600万元星战前传3：西斯的反击(2005)-7554万元

15、伤城(2006)-7430万元杨善洲(2011)-7285万元侏罗纪公园：失落的世界(1997)7210万元麦兜响当当(2009)-7200万元特洛伊(2004)-7000万元见龙御甲(2008)-6990万元邻家特工(2010)-6974万元国家宝藏2(2008)-6970万元赛车总动员2(2011)-6935万元观音山(2011)-6860万元地心历险(2008)-6800万元刺陵(2009)-6775万元危情时速(2010)-6752万元海神号(2006)-6700万元剑雨(2010)-6600万元我知女人心(2011)-6630万元无敌浩克(2008)-6400万元西风烈(2010)-

16、6340万元头文字D(2005)-6300万元尼斯湖水怪(2008)-6270万元门徒(2007)-6250万元七龙珠(2009)-6200万元史密斯行动(2005)-6198万元超人归来(2006)-6182万元墨攻(2006)-6150万元花田喜事2010(2010)-6141万元动物总动员(2011)-6135万元魔法师的学徒(2010)-6122万元纳尼亚传奇(2006)-6036万元未来警察(2010)-6002万元风云2(2009)-5953万元哈利波特与魔法石(2002)-5900万元星际迷航(2009)-5855万元玩命快递3(2009)-5850万元博物馆奇妙夜(2007)-

17、5800万元最爱(2011)-5760万元刺杀希特勒(2009)-5730万元天际浩劫(2011)-5675万元加菲猫2(2006)-5640万元指环王：护戒使者(2002)-5600万元飞天(2011)-5510万元南极大冒险(2006)-5463万元恋爱通告(2010)-5455万元龙卷风(1996)-5450万元机器侠(2009)-5412万元唐伯虎点秋香2(2010)-5400万元贫民富翁(2009)-5400万元苏乞儿(2010)-5390万元世界之战(2005)-5299万元哈利波特与密室(2003)-5200万元蜘蛛侠2(2004)-5170万元龙虎门(2006)-5130万元彗

18、星撞地球(1998)-5130万元断箭(1996)-5050万元华尔街2(2010)-4983万元线人(2010)-4952万元情癜大圣(2005)-4900万元神奇侠侣(2011)-4890万元就是这样(2009)-4826万元勇敢者的游戏(1996)-4770万元勇闯夺命岛(1996)-4770万元天崩地裂(1997)-4760万元决战刹马镇(2010)-4740万元美少女特攻队(2011)-4710万元功夫梦(2010)-4700万元虎胆龙威(1995)-4700万元十全九美(2008)-4700万元谍海风云(2010)-4600万元蒸发密令(1997)-4580万元阿黛拉的非凡冒险(2

19、010)-4550万元铁臂阿童木(2009)-4545万元碟中碟(1996)-4510万元罗宾汉(2010)-4500万元闪电狗(2008)-4500万元手机(2004)-4500万元熊猫总动员(2011)-4450万元保持通话(2008)-4400万元新警察故事(2004)-4300万元蜘蛛侠(2002)-4300万元江山美人(2008)-4300万元赛尔号(2011)-4295万元源代码(2011)-4280万元气喘吁吁(2009)-4274万元水啸雾都(2008)-4200万元黑客帝国：重装上阵(2003)-4200万元大腕(2001)-4200万元黑客帝国：矩阵革命(2003)-416

20、6万元狮子王(1995)-4130万元韩城攻略(2005)-4100万元天地英雄(2003)-4100万元不见不散(1999)-4100万元小鬼当家3(1998)-4020万元廊桥遗梦(1996)-3950万元生死时速(1995)-3780万元女巫季节(2011)-3700万元无间道：终极无间(2003)-3700万元忍者神龟(2007)-3680万元哈利波特与阿兹卡班的囚徒(2004)3660万元美丽密令(2010)-3620万元云水谣(2006)-3600万元国家宝藏(2005)-3592万元冰川时代2(2006)-3558万元没完没了(2000)-3500万元马达加斯加2(2009)-3

21、400万元男儿本色(2007)-3400万元龙骑士(2007)-3400万元未来水世界(1996)-3400万元堂吉可德(2010)-3377万元不能说的秘密(2007)-3330万元七十二家租客(2010)-3310万元爱情左右(2008)-3300万元命运呼叫转移(2007)-3300万元海底总动员(2003)-3300万元星战前传1：魅影危机(1999)-3300万元甲方乙方(1997)-3300万元黄金罗盘(2008)-3285万元绝地战警(1995)-3280万元雪花密扇(2011)-3275万元极度恐慌(1996)-3260万元大战外星人(2009)-3220万元神秘代码(2009

22、)-3183万元玩具总动员(1996)-3180万元赤焰战场(2011)-3165万元寻龙夺宝(2011)-3155万元午夜心跳(2010)-3125万元赛车风云(2009)-3100万元导火线(2007)-3100万元宇宙英雄之超银河传说(2011)-3080万元守卫者传奇(2010)-3080万元佐罗传奇(2005)-3076万元生死时速2(1997)-3040万元玩命快递(2006)-3038万元龙之战(2008)-3030万元骑劫地下铁(2009)-3015万元桃花运(2008)-3000万元风云决(2008)-3000万元千里走单骑(2005)-3000万元2046(2004)-30

23、00万元一个都不能少(1999)-3000万元最后的风之子(2010)-2991万元如果爱(2005)-2980万元天堂口(2007)-2968万元剑蝶(2008)-2940万元东风雨(2010)-2932万元迈阿密风云(2006)-2925万元神火之盗(2010)-2910万元宝莲灯(1999)-2900万元偷天陷阱(1999)-2900万元战略特勤组(2011)-2895万元龙凤店(2010)-2883万元兄弟之生死同盟(2007)-2870万元灵魂战车(2007)-2850万元马达加斯加(2005)-2819万元终结者3(2003)-2817万元假装情侣(2011)-2810万元虎胆龙威

24、4.0(2007)-2750万元铁三角(2007)-2740万元翻译*(2005)-2724万元我爱HK开心万岁(2011)-2720万元任长霞(2005)-2700万元豚鼠特工队(2009)-2655万元冷山(2004)-2650万元绝密飞行(2005)-2640万元东邪西毒(2009)-2600万元亚瑟王(2004)-2600万元亡命天涯(1994)-2580万元时空穿越者(2009)-2540万元狂蟒之灾2(2005)-2533万元生死豪情(1997)-2500万元飞龙再生(2003)-2500万元尖锋时刻(1999)-2500万元嘻游记(2010)-2460万元生死狙击(2007)-2

25、460万元惊涛大冒险(2006)-2450万元空中大灌篮(1997)-2410万元时空线索(2007)-2400万元来电惊魂(2006)-2400万元荒村公寓(2010)-2360万元白银帝国(2009)-2342万元危情三日(2011)-2315万元七小罗汉(2010)-2310万元铁人(2009)-2300万元谍影重重3(2007)-2300万元疯狂的石头(2006)-2300万元老鼠爱上猫(2003)-2300万元硬汉2奉陪到底(2011)-2295万元B+侦探(2011)-2285万元女人不坏(2008)-2280万元深海寻人(2008)-2280万元不再让你孤单(2011)-2260

26、万元逃亡鳄鱼岛(2009)-2260万元加勒比海盗(2003)-2250万元防火墙(2006)-2215万元世贸中心(2006)-2212万元憨豆的黄金周(2007)-2200万元国家公敌(1999)-2200万元刀见笑(2011)-2180万元极速赛车手(2008)-2180万元X战警3：背水一战(2006)-2145万元赛车总动员(2006)-2145万元倔强萝卜(2009)-2135万元整编特工(2011)-2130万元美食总动员(2007)-2120万元密室之不可告人(2010)-2109万元超级女特工(2009)-2100万元超人总动员(2005)-2100万元一级戒备(2006)-

27、2100万元指环王：双城奇谋(2003)-2100万元将军的女儿(2000)-2100万元精灵鼠小弟(2000)-2080万元深海探奇(2010)-2070万元蝙蝠侠：侠影之谜(2005)-2070万元宝葫芦的秘密(2007)-2065万元云中漫步(1996)-2050万元哆啦A梦大雄的恐龙(2007)-2040万元窈窕绅士(2009)-2025万元盗走达芬奇(2008)-2010万元孤胆义侠(2009)-2000万元东京审判(2006)-2000万元怒海争锋(2004)-2000万元生死牛玉儒(2005)-2000万元蝙蝠侠与罗宾(1998)-2000万元情归巴黎(1997)-2000万元第

28、3篇：猫眼票房分析猫眼票房分析【篇1：猫眼票房分析】猫眼票房分析国内电影光棍节档表现令人失望，仅收获6482.4万元的票房，较去年的8600万元下滑24.6%.据猫眼票房分析的数据显示，光棍节当日有前任2:备胎反击战、剩者为王、我的青春期等电影上映，其中位居票房首位的是前任2:备胎反击战，收获2514.1万元票房，除该部电影外，仅有海外影片移动迷宫2的当日票房达千万元级别，其余影片均只收获百万元甚至几十万元票房，包括首日上映的我的青春期，也只收获705.4万元票房。但是根据舞台剧改编的电影夏洛特烦恼在国庆档期上映，为国庆小长假多添了一个观影选择，也使其成为今年国庆档的一匹黑马。猫眼票房分析数据

29、显示，截至10月7日晚8点，上映仅8天的夏洛特烦恼票房已接近6亿元。业内人士预测，夏洛特烦恼的票房空间可能接近10亿元。这一方面与中国电影市场存在口红效应有关，当其他消费受到抑制时，电影消费反向增长。而当其他消费得到充分释放时，电影消费反而会出现相反趋势，如今光棍节是人们大量购物的时候，中国电影家协会秘书长饶曙光表示，此外，今年光棍节适逢非节假日，且电影市场上并没有出现特别强势、吸引观众的影片。2011年失恋33天以光棍节进行包装宣传并产生热映，带动当日全国票房达7300万元，光棍节档正式诞生。受此影响，越来越多的电影选择在光棍节档上映，从2012年的9部到2013年的13部，再到2014年的

30、17部。但是，该档期的票房却未呈现持续上升的态势。数据显示，2012年和2013年光棍节档票房持续下降，分别为5800万元和4700万元。2014年由于赶上apec小长假，使当年光棍节档票房达8600万元，但今年却又回到下滑趋势，且包括杜拉拉追婚记、十月初五的月光等原定光棍节上映的影片也选择改档。业内人士预测，夏洛特烦恼的票房空间可能接近10亿元。如果夏洛特烦恼最终获得10亿元票房，那么投资方开心麻花和新丽传媒将共计获得3.3亿元的票房分账，由于开心麻花和新丽传媒在夏洛特烦恼中的投资份额相同，开心麻花拿到的票房分账将达到1.65亿元。相比之下，开心麻花2014年全年营收不过1.5亿元，夏洛特烦

31、恼的成功一目了然。开心麻花负责人表示，这次取得的成绩令他们感到意外，对于是否会推出下一部电影、何时推出等问题，该负责人表示，目前还没有具体的时间表。虽然现在很多投资人都和我们接触，想要一起推出电影，但是我们很理性，目前没有确切的打算。在没有更好的剧本之前，开心麻花宁愿关起门来继续打磨作品。【篇2：猫眼票房分析】一、体验概况体验产品：猫眼电影5.7设备及型号：魅族m355flymeos3.7.3a体验人员：赵健汝cynthia二、目标用户特征分析根据猫眼电影发布的中国电影行业报告，得出主要用户群是年轻化大众。90后是在线购票、选座的主力，80后其次。随着在线购票的普及，未来各年龄段的比例会持续增

32、长。购票：在线购票、选座等，节省购票排队的时间，掌握影片的售票信息。低价购票。搜索电影：直接找到自己喜欢的电影，省去查找的繁琐过程。影片记录：记录自己看过的和想看的电影。四、产品分析功能逻辑产品功能结构图功能结构图对猫眼电影的功能分布有直观的了解，这里列出了主要的功能和各菜单下的模块分类。“电影”模块场景：热映电影是想看的电影。直接购票。更喜欢即将上映的电影。当前热映的电影不一定是用户现在想看的电影，转而浏览待映电影，对即将上映的电影进行想看标记，提前购票选座。优点：分为热映电影和待映电影，热映电影页面同时展示即将上映的电影。给用户呈现完整的影片放映信息。为同级菜单做引导，用户有了二次选择的空

33、间，符合用户在查找电影时的心理模型，能够增强用户使用频率和黏性。“影院”模块场景：情侣观影，个人观影，朋友一起看电影，不同的人看电影选择不同的座位。看到自己喜欢的电影，查看附近的影院是否有场次安排，是否可以团购购票。在逛街，下班等临时想看电影，查找附近的影院购票。优点：多维度条件筛选，用户能够快速选择影院购票，在没有固定想看的电影时依然可以团购身边影院的电影票随意观看想看的电影。电影与影院分别设置成购票过程中两个主要的功能点，为用户提供多个入口选择性购票，这一点符合用户在现实中的购票原型。“搜索”模块场景：有固定想看的电影，进入app第一页面简单查找之后，未看到场次排布，直接搜索电影或附近影院

34、购票。优点：产品易用性更高。当前菜单搜索取代了全局搜索，使各菜单下的功能逻辑更清晰。核心业务流程图根据流程图，由解决用户的需求为出发点，得出猫眼电影的业务功能优先级：优先级一：购票。用户使用app的最初目的是为了方便购票，而低价票是大多数人的痛点。猫眼电影推出了特惠抢票，团购抢票，参加活动可获得通兑券、优惠券等方式来促进人们购票。优先级二：在线选座和预售。选座和预售提高了在线预订整体的服务质量，为用户节省了线下购票的时间，激发了竞争意识，座位和场次都很有限，要及时购票。预售为电影做了前期宣传，可以将数据反馈到商家及时调整场次、时间安排，也可以进一步激发用户购票观看的欲望。优先级三：搜索大部分产

35、品是全局搜索的环境下，猫眼电影将全局搜索变为影片、影院各菜单下搜索，用户需要付出学习成本适应猫眼的改变。将搜索模块进行细化，对各功能点进行辅助，使整体结构清晰，提升用户体验。优先级四：社交。主菜单在底部，方便用户点击切换。可以通过左右滑动切换一级菜单。上映电影和待映电影通过不同颜色区分，通过视觉引导操作。用户从左到右依次看到影片相关信息有：图片，片名，观影方式，宣传简介，放映场次统计，评分（想看人数），购票。渐进式呈现信息，基于用户在自身不确定时候很容易受到其他观点和行为的影响，放映场次统计和评分（想看人数）激励用户购票。购票按键突出，吸引用户注意力，降低交互成本。进入影片详情介绍页面红色的“立即购票”将用户的注意力集中；页面中涵盖了大量内容，用户在查看到底端之后，可双击回到顶部购票，降低用户的耐心减少重复便捷操作，也是为了第一优先级方便购票考虑；待映电影介绍页面取消了评分一项，符合观影操作流程。有榜单影片分类下，点击正在热映电影进入影片详情页，部分影片无法进行