塌陷地生态修复项目园林工程劳动力材料投入计划及保证措施机械设备投入计划.doc

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1、塌陷地生态修复项目园林工程劳动力材料投入计划及保证措施机械设备投入计划第一节 材料投入计划1、工程材料进场计划表工程材料进场计划表工程名称：某高新区煤矿塌陷地生态修复工程园林部分序号材料名称供货周期预计计划到货时间进场计划备注A、土建、路面、装修一基层材料1素土现货一次性进场2C15商砼现货分批进场3C30商砼现货分批进场4箍筋三级钢8现货一次性进场1箍筋三级钢6.5现货一次性进场2箍筋三级钢10现货一次性进场3三级螺纹钢8现货一次性进场4三级螺纹钢10现货一次性进场5三级螺纹钢12现货一次性进场6三级螺纹钢14现货一次性进场7三级螺纹钢16现货一次性进场8三级螺纹钢18现货一次性进场9三级螺

2、纹钢20现货一次性进场10MU10烧结普通砖现货一次性进场11SBS改性沥青防水卷材现货一次性进场12高分子防水涂料现货一次性进场13水泥现货一次性进场14沙现货一次性进场二饰面材料1玻纤胎沥青瓦现货分批进场2黄锈石花岗岩订货期1520天分批进场3鲁灰花岗岩 订货期1520天分批进场4硬木扶手栏杆 定制一次性进场5真石漆现货一次性进场6金属扶手带栏杆、栏板定制一次性进场7乳胶漆 现货一次性进场8各色200*100*60透水砖现货分批进场9自然色鹅卵石现货分批进场10路牙石现货分批进场11硬木板现货分批进场B、绿化1红叶石楠绿篱订货期510天分批进场2小叶扶芳藤订货期510天分批进场3野花组合订

3、货期510天分批进场4麦冬订货期510天分批进场5迎春花订货期510天分批进场6草种订货期510天分批进场7雪松订货期510天分批进场8黑松订货期510天分批进场9龙柏订货期510天分批进场10中山杉订货期510天分批进场11大叶女贞订货期510天分批进场12银杏订货期510天分批进场13五角枫订货期510天分批进场14苦検订货期510天分批进场15白蜡订货期510天分批进场16国槐订货期510天分批进场17黄金槐订货期510天分批进场18千头椿订货期510天分批进场19黄山栾树订货期510天分批进场20垂柳订货期510天分批进场21黄栌订货期510天分批进场22紫叶李订货期510天分批进场2

4、3西府海棠订货期510天分批进场24红叶碧桃订货期510天分批进场25美人梅订货期510天分批进场26丁香订货期510天分批进场27木槿订货期510天分批进场28紫薇订货期510天分批进场29红叶石楠球订货期510天分批进场二、材料检验计划材料员对进入施工现场的材料必须进行检验，检验不合格的材料一律不得使用。检验合格后，必须报现场项目经理批准后方可进场。三、资金及材料供应计划：1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需绿化材料用量计划；根据用量计划做好备料、供料工作，做好资金和材料的进场准备。2、根据施工总平面布置要求，确定和准备进场材料的暂放场地，并做好保管工作

5、。3、根据施工组织设计，按照工程进度控制计划要求，进行工料深化分析，相应编制材料进场和资金使用计划，以保证各种资源能满足工程需要。4、物资材料计划应明确材料的品种、规格、数量和进场时间，现场工料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对各种材料的需要。第二节 机械设备投入计划一、主要施工机械设备配置计划表序号机械/设备/仪器名称规格型号单位数量新旧程度（）备注自有租赁1、工程指挥车1.1别克商务11002、土石方机械2.1轮胎式装载机斗容量1.7m3辆22.2履带式单斗挖掘机卡特320辆22.3小型挖掘机50辆12.4打夯机夯击能力2062N.m台12.5多合土搅拌设备25

6、0T/H台13、运输机械3.1运输车解放、斯太尔15T辆63.2起重机徐工16T辆13.3机动翻斗车1T辆24园林机械4.1绿篱机斯蒂尔HS75 台21004.2草坪修剪机本田6马力台21004.3割灌机斯蒂尔-FS100台21004.4播草器台61004、电源4.1柴油发电机组30KW台180临时用电5、测量仪器5.1水准仪台11005.2电子经纬仪ET-02台11005.3测量标杆、塔尺、测绳、钢卷尺、卡尺等套2100二、施工机械设备管理措施1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修

7、、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；。5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。6、自卸车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方

8、向、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人；7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并明确规定的指挥联络信号进行指挥；8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ3346）和建筑安装工人安全技术操作规程（1980-20）规定的要求执行；9、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制

9、定防范措施，防止机械事故的发生。第三节 劳动力投入计划一、劳动力配备计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备定点放线场地平整施工养护管理技术员222土建工2064050装饰工10201瓦工40木工20绿化工64010020花卉工156010草坪工202010养护工2020驾驶员32235机械师2425测量员5425质检员11111经济员11111统计员11111劳务人员40206033060在满足业主要求劳动力保证措施的前提下，根据本标段具体特点结合各施工队伍的具体情况合理安排工期和人员的调配。注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、劳动力进场除保证数量外，尚要保证施工

10、人员的技术素质，工人进场前必须进行严格的培训。二、劳动力保证措施（1）加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。 （2）在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。 （3）抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程赚，一切围着工程干。 （4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。 （5）按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优惩劣的办法，推行合理有效的激励措施与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程的顺利进行。（6）做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。