危机公关技巧cuwx.pptx

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1、v 一、突发事件v 突发事件是指那些事先难以预测、却突然发生，并且会对组织很快产生较大影响的事件。常常称之为“危机”，因此随之出现了“危机公关”。v 突发事件的特点：v（1）突发性v（2）紧迫性v（3）新闻性v（4）重要性v（5）可变性v 突发事件的分类与起因v 1、内因型突发事件：这类事件的发生主要是组织自身原因引起的，有必然性，且大多为恶性事件。组织应承担社会责任。v 2、外因型突发事件：主要是外部环境的变化和各种不可预测的外部环境突发因素所导致的。v 3、内外因结合型突发事件：往往是不期而遇的外部因素、事件诱发组织内部潜在的问题或不足，在很短时间里形成很大的影响或危害，造成较为严重的后果

2、。2007年2月14日，纽约肯尼迪国际机场，捷蓝航空遭遇冰暴外因型突发事件 内因型突发事件 2001 年12 月25 日下午，老牛拉奔驰。2003 年春突发的“非典”内外结合型突发事件v 二、危机公关v（一）定义：是任何社会组织，为了处理给公众带来损失、给企业形象造成危害的危机事件，以及预防、扭转或改变组织发展的不良状态所采取的公关策略与措施，也就是组织从公共关系的角度对危机的产生、发展、变化，采取或实施的有针对性的一系列控制行为，其内容主要是对危机进行预防和处理。v（二）危机事件的预防：v 1、强化组织全员问题、忧患意识，做好危机预警工作。v 主要包括：加强信息搜集分析工作；密切注意国家经济

3、政策的变化；加强与重点客户的沟通；经常分析竞争对手；定期或不定期进行自我诊断；开展多种调研活动等等，是组织危机消除在萌芽状态。v 2、建立突发事件管理的审查和监测、预警机构与制度，做好危机的预控工作。v 主要工作有：建立危机处理小组；指定组织发言人；建立以媒体关系为核心的紧急事件处理联络网；对组织潜在的危机形态进行分类；制定预防危机的方针、政策；训练一批有素的专业人员等。v 3、制定相应的突发事件应急预案。v 从组织的特点和工作性质出发，针对有可能出现的突发事件，提前制定专门的应急预案。如针对每一项潜在的危机制定具体的战略和战术；确定可能受到危机影响的公众；在制定危机应急计划时多倾听外部专家的

4、意见；写出书面报告；对有关方案进行不断的试验性演习等。v（三）危机事件的处理原则v 1、预测的原则v 2、实事求是的原则v 3、应急的原则v 4、积极行动的原则v 5、勇于承担责任的原则v（四）危机处理的一般程序v 1、采取紧急措施，防止事态发展。采取紧急措施，一方面可以使组织的形象与声誉降低到最低点；另一方面则赢得了宝贵时间，以使组织能够了解危机事件的真相，并妥善地处理危机。如：2001年，美国在911恐怖事件发生后，采取了果断的措施，迅速关闭所有的机场，封锁通往纽约机场的各条道路、桥梁、隧道等，就是为了控制危险局势的恶化。v 2、坦诚告知，表明诚意。组织一旦发生危机，就会成为社会关注的焦点

5、，人们急于了解危机发生的真相，作为舆论的代表，新闻界必然会进行采访。此时，组织只有两种态度：一种是掩盖问题，隐藏真相；另一种是坦诚告知，表明诚意。如：农夫山泉水源门事件v 3、调查情况，收集信息。v 在灾难得到遏制、危机得到初步控制后，就要立即展开对危机的范围、原因和后果的全面调查，查明原因是为危机处理决策提供依据，也是成功处理危机的关键所在。v 如：1982年9月30日芝加哥地区泰诺胶囊中毒事件v 4、针对对象，确定对策v 针对不同的对象采取相应的对策，大体上包括：v（1）对组织内部的对策：首先迅速成立处理危机事件的专门机构；其次判明情况，采取措施，并统一口径；最后可奖励处理危机事件的有功人

6、员，处罚事件责任人，并通告有关部门，以平息众怒，求得公众理解、同情、支持和合作。v（2）对受害者的对策v 认真了解受害者的情况，实事求是地承担相应的责任，并诚恳地道歉；冷静地倾听受害者意见，及时了解和满足有关赔偿损失的要求；给受害者尽可能多的安慰和同情，并尽可能提供他们所需要的服务；设专人负责与受害者接触，在整个事件处理过程中，不随意更换工作人员。v（3）对上级主管部门的对策v 及时汇报；及时联系；总结报告。v（4）对业务往来单位的对策v 传递信息；告知对策；当面解释；说明处理经过等。v（5）对其他公众的对策v 传播渠道；接待来访；公开道歉赔偿等。v 5、评价总结，改进工作。v 组织在平息危机

7、事件后一方面要注意从社会效应、经济效应、心理效应和形象效应等方面，评估消除危机的有关措施的合理性和有效性，并实事求是地写出处理报告，为以后处理类似事件提供依据；另一方面要认真分析事件发生的深刻原因，收集公众对组织的看法、意见和议论，总结经验教训，以便改进组织工作，从根本上杜绝类似事件再度发生。（五）危机传播的管理v 1、组织危机的阶段、特点v 了解危机传播的阶段和特征是处理危机传播管理的前提。v（1）危机酝酿期。危机的酝酿是一个长期的过程，在实践中，危机的爆发只在瞬间，但其隐患可能经很长时间才酿成。v（2）危机爆发期。危机已经暴露，但可以逆转，也可以转化。v（3）危机扩散期、蔓延期。危机信息多

8、样化，传播渠道多样化。v（4）危机的减弱、消失期。v 2、制定危机传播管理方案v 危机传播方案的内容和要求是：v（1）应设立一个专门负责的发言人。v（2）主动与新闻界沟通。v（3）公布造成危机的原因。（六）重塑组织形象v 1、树立重建组织良好形象的强烈意识v 2、重建组织形象的目标 具体说来四个方面：（1）使组织公关危机事件的受害者或其家属得到最大的安慰；（2）使利益受损者重新获得作为支持者的信心；（3）使观望怀疑者重新成为真诚的合作伙伴；（4）更多地获得事业上新的关心者和支持者。v 3、采取建立良好形象的有效措施v 包括对内和对外两个方面。v 对内：（1）对组织内部员工保持信息畅通，增强组织

9、管理的透明度和员工对组织的信任感；（2）积极主动地动员组织全体员工参与决策；（3）进一步完善组织管理的各项制度和措施，有效规范组织行为。v 对外：（1）同平时与组织息息相关的公众保持联系，及时告知危机后的新局面和新进展；（2）与广大公众全面沟通，重点开展某些有益于弥补形象缺损、恢复公关形象的公关活动。（3）设法提高组织美誉度，从根本上改变公众对组织的不良印象。2006年8月7日，有消费者发现戴尔中国网站价格出错，通过自选配置只需1000元左右就能买到双核服务器。有网友把这消息发到网上后，三个小时内估计戴尔中国网站收到了3000多份订单，最终宣布停止订购。最多的一单订购量为900台。据有关消息透

10、露，大约在两个小时内被网友抢购的“千元服务器”达7000多台。“这确实是一个明显的错误，因为工作人员在网站上输入报价的错误而导致的。”戴尔公关经理关小姐表示，虽然网上出现纰漏的时间很短，公司也“及时”撤销了相关信息，但是还是有很多消费者下单订购，其中也不排除有“恶意”订购者。“公司方面会跟下了订单的消费者进行面对面的沟通，除表示道歉外，也希望消费者对戴尔公司工作人员的不小心给予谅解。”关小姐告诉记者，为表示对消费者的歉意，以及给客户一个好的购物体验，戴尔公司将给予已订购者提供25%的优惠，对于一次性购买多台产品的消费者，公司将提供其中5台享受25的优惠。2001 年8 月6 日，戴尔新加坡和马

11、来西亚站点Inspiron2500G800ST/G900ST 笔记本电脑售价也出现过价格标错的事件，最后戴尔以订户可以享受正常价格基础上20 的折扣了却此事；2003 年10 月份，日本丸红株式会社也曾出现类似的问题，该公司在网站上错误地将出售的电脑价格标为实际价格的10，不过丸红株式会社最后仍然按错误的价格向购买电脑的1500 多名消费者出售了这批电脑；2005 年8 月，戴尔澳大利亚网站将250G 硬盘的运费(8.8 澳元，约合55 元人民币)写成了最终报价，而实际上这款硬盘的价格应该是600 澳元。戴尔针对这个产品在几个网站大做广告。闻风而来的用户一见这个百年不遇的低价，大多使用信用卡当

12、场支付购买。据澳大利亚媒体报道，有一个消费者一口气买下了60 个硬盘。戴尔起初还想“赖帐”，戴尔的发言人出面声明，表示网站标价出现了错误。8.8 澳元只是运费，消费者仍需要支付剩余的600 澳元，才能得到这款硬盘。消息传出，众多的消费者非常愤怒，因为他们大多已经通过信用卡完成了交易，他们认为，戴尔应该为自己的错误承担损失，而不能推翻已经完成的交易。虽然戴尔在产品广告中同样注明“本广告中有可能发生错误，一切应该以交易时的价格为准”，然而这则“免责”理由在澳大利亚显然行不通。后来澳大利亚新南威尔士州公平交易委员会作出裁决，称戴尔应该以8.8 澳元的价格向消费者兑现硬盘。2004 年4 月7 日，I

13、BM 中国官方网站将价值约2000 元的COMBO 刻录机（阿帕奇USB2.0 托盘便携式康宝光驱）误标为1 元。有相当数量的消费者在40 分钟内下单订购，并且还有些人在订购数量上选择了可选的最大值100，一口气订购了100 个Combo。IBM 公司发现并马上纠正了这个错误，4月12 日IBM 中国网站发表声明，承诺将完全履行这次订户的订单，仍然按1 元的售价履行已经下单的订购，据了解，IBM 因此损失了数百万元。IBM 的慷慨兑现让这次事件得到圆满解决，也为IBM 这块金字招牌增添了不少光彩。双汇“瘦肉精”事件v 2011年3月15日，央视315特别节目“健美猪”真相的报道，将我国最大肉制

14、品加工企业双汇集团卷入“瘦肉精”漩涡之中。报道声称，河南孟州等地采用违禁动物用药“瘦肉精”饲养的有毒猪，流入了双汇集团下属子公司济源双汇。v 消息一出，在各方均引起了不小的震动。3月15日当日，双汇集团下属的上市公司双汇发展即以跌停回应市场。当日，双汇发展以86.61元开盘，最终跌至77.94元。3月16日，双汇发展停牌。农业部和商务部的调查组分别奔赴河南，对事件进行调查，双汇发展由此进入漫长的停牌状态。v 双汇在十余天内遭受了惨重损失：3月15日双汇发展股票跌停，市值蒸发103亿元；3月15日起的10天内，销售额锐减十多亿元。此外，双汇集团董事长万隆估算，济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接损失预

15、计将达3000多万元；预计全年增加瘦肉精检测费用3亿多元。大量超市、零售店下架双汇冷鲜肉和火腿肠等肉制品，一些双汇加盟店也“改旗易帜”，脱离双汇的销售体系。仅仅十余天，双汇在全国的销售额已经损失十多亿元。v 3月16日起，双汇先后发出了两个声明，“态度诚恳”地表态要彻查“济源双汇相关责任人”。事实上，这两次声明，重点均在其子公司济源双汇身上，万隆也面对公众喊话称，问题就在济源一家工厂。一家大型肉企联系人对万隆的言论表示不满：“双汇是按照猪的瘦肉率来收肉的，它不可能完全置身事外。”这名人士引述其在双汇惠州工厂的经历称，猪农面对了双汇瘦肉率的要求，合同约定不到70%的瘦肉率将不收肉，而一般的猪瘦肉

16、率是30%40%。不少业内人士分析认为，双汇是在弃卒保车，断臂自救。v 尽管该公司为济源双汇的检测手续形同虚设向公众道歉，但在多个场合，双汇集团高管却强调自己是“代人受过”，真正的罪魁祸首是生猪养殖业秩序混乱和动物检验检疫标准过于宽松。v 为避免含有瘦肉精等有毒有害物质的生猪及原辅料进入双汇的产品线，万隆在3月25日的供应商大会上宣布，今后双汇集团将一直执行生猪头头检验、原辅料批批检查的制度，从源头控制食品安全；发现有毒有害等违禁非食品原料，除按照国家规定进行处理外，按生猪或商品价值对供应商进行两倍罚款，同时还要通报执法部门依法处理。此外，双汇决计大力发展养猪业，希望以这种方法管住“瘦肉精”。

17、v 2011 年4 月1 日,双汇万人职工道歉大会v“万人道歉大会”作秀拼音错误v 讨论：v 1、双汇处理“瘦肉精”事件是否得力？v 2、“瘦肉精”事件的症结在哪里？v 3、如何避免双汇事件的出现？v 1997年8月1日，王洪在北京安特明公司购买了恒升笔记本（笔记本保修三年，第一年免费）v 1998年4月，笔记本显示屏开始出毛病。v 6月2日，送往安特明维修。同日，王洪被告之显示屏不在维修范围之内，要交7300元。王洪未同意。v 6月3日，安特明告知王洪：我们不管修了，请找恒升。王洪写文章请看我买恒升上大当的过程发到了网上，并随后向消协投诉。v 7月2日，王洪通过消协得知恒升同意给修了。后打电

18、话给恒升，恒升表示王洪必须就网上的“过激行为”进行道歉，否则不予修理。课堂讨论：恒升之死v 7月3日7月24日，王洪“让步”，写了道歉文章并传真给恒升，但恒升表示不满意，要求王洪做更深刻的检讨，否则不予修理。王洪怒极，放弃维修，领回了那台笔记本，并准备在网上设立一个主页“声讨恒升，维护消费者权益”。v 7月25日，一封声称受恒升公司委托的，署名“雷鸣”的不规范的律师信以电子邮件的形式发到王洪手中。要求王洪停止“损害恒升的名誉”，并向恒升和有关人员“诚意道歉”，同时表示“不愿看到王洪先生后半生的工作是在偿付恒升的名誉损失费”。v 1998年7月27日，王洪的答雷鸣律师并致恒升的公开信以及“声讨”

19、主页在网上公开发布。一时间，恒升成为千夫所指的对象，各种或讽刺或攻击的“声音”不绝于耳。v 7月28日，生活时报发表消费者网上诉纠纷，商家E-mail律师函。后中国消费者报燕赵都市报燕赵晚报等进行转载。v 8月10日，微电脑世界发表了谁之过？一段恒升笔记本的公案详细报道了事情的经过。v 8月1213日，王洪与恒升取得联系，并再次前往北京送修笔记本。8月26日笔记本修好取回。v 8月14日，恒升给微电脑世界主管公司发传真，认为谁之过？一段恒升笔记本的公案一文严重失实，要求微电脑世界道歉，并保留起诉的权利。v 8月15日9月6日，北京青年报中国计算机报等纷纷报道此事，微电脑世界生活时报也进一步作了

20、跟踪报道。v 1998年9月7日，恒升认为王洪及微电脑世界周刊、生活时报社贬低恒升品牌形象，损害了恒升集团的名誉权，向北京市海淀区人民法院提起诉讼。v 1998年9月9日，王洪传真通知恒升公司，笔记本依然存在故障。v 此次诉讼的判决以及后来（2000年12月19日上午）北京市第一中级人民法院宣判的二审判决，恒升公司均胜诉。王洪被判停止侵害恒升名誉、赔偿人民币9万元，微电脑世界周刊、生活时报社被判公开发表致歉声明。v 2000年12月19日恒升公司网站遭黑客攻击，醒目的黑底白字留言“赢了官司，输了世界”。v 2001年315来临之际，3月12日上午，王洪被北京市海淀区法院拘留。原因是王洪向恒升公

21、司赔偿的万元迟迟未能支付。王洪被拘次日，当初免费代理王洪诉讼的两位律师从多位同情者处筹得万元交给法院后，王洪于当晚获释。v 没有一起国内的判决像恒升案这样受到公众与法学专家们如此强烈的质疑。v 讨论：恒升笔记本之案处理中存在哪些问题？你认为怎样处理为佳？v 强生婴幼儿护肤品2009 年3 月出现危机事件v 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5 月-235 月-23Friday,May 12,2023v 10、雨中黄叶树，灯下白头人。07:15:4007:15:4007:155/12/2023 7:15:40 AMv 11、以我独沈久，愧君相见频。5 月-2307:15:4007:15May-2312

22、-May-23v 12、故人江海别，几度隔山川。07:15:4007:15:4007:15Friday,May 12,2023v 13、乍见翻疑梦，相悲各问年。5 月-235 月-2307:15:4007:15:40May 12,2023v 14、他乡生白发，旧国见青山。12 五月 20237:15:40 上午07:15:405 月-23v 15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 237:15 上午5 月-2307:15May 12,2023v 16、行动出成果，工作出财富。2023/5/12 7:15:4007:15:4012 May 2023v 17、做前，能够环视四周；做时，你只能或

23、者最好沿着以脚为起点的射线向前。7:15:40 上午7:15 上午07:15:405 月-23v 9、没有失败，只有暂时停止成功！。5 月-235 月-23Friday,May 12,2023v 10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。07:15:4007:15:4007:155/12/2023 7:15:40 AMv 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5 月-2307:15:4007:15May-2312-May-23v 12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。07:15:4007:15:4007:15Friday,May 12,2023v

24、13、不知香积寺，数里入云峰。5 月-235 月-2307:15:4007:15:40May 12,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。12 五月 20237:15:40 上午07:15:405 月-23v 15、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 237:15 上午5 月-2307:15May 12,2023v 16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/12 7:15:4007:15:4012 May 2023v 17、空山新雨后，天气晚来秋。7:15:40 上午7:15 上午07:15:405 月-23v 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。5 月-235 月-2

25、3Friday,May 12,2023v 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:15:4007:15:4007:155/12/2023 7:15:40 AMv 11、越是没有本领的就越加自命不凡。5 月-2307:15:4007:15May-2312-May-23v 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:15:4007:15:4007:15Friday,May 12,2023v 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5 月-235 月-2307:15:4007:15:40May 12,2023v 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。12 五月

26、20237:15:40 上午07:15:405 月-23v 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 237:15 上午5 月-2307:15May 12,2023v 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/12 7:15:4007:15:4012 May 2023v 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:15:40 上午7:15 上午07:15:415 月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉