建筑工程部工作计划范文建筑工程师工作计划范文.docx

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1、 建筑工程部工作计划范文建筑工程师工作计划范文建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文一 1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的治理方式，修改并完善相关治理制度，重抓物业品质效劳; 2、完善：依据公司领导提出的“酒店式治理，五效劳”的方针，对本部工作进展细化，将治理制度深入到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的工作治理流程; 3、标准：结合标准要求，对上述工作治理流程的各环节进展标准，细化和落实到个人，做到各环节有规划、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录; 4、落实：加大检查监视力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的准时性和有效性，提高本部门员工的

2、责任心，使各项规章制度落到实处。 工程部详细工作规划： 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为租户供应舒适的效劳产品。 2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责

3、任到人，杜绝野蛮操作。 3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的规划检修和保养，做好电梯，中心空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中心空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保中心空调主机顺当运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作。

4、5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，掌握降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。 二、工程部二期接收工作 1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作; 2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进展核对，对台账与设备有出到处进展调整; 3、安排工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态; 4、依据二期设备运行状况，制定各班组日常工作规划。 总之，事无论大小，要干就要干，我们信任没有，只有更好，只有我们不断的自我加压，查找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文

5、二 无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程工程的技术负责人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工标准规程、理论联系实际、活学活用，还需不断总结施工技术和治理阅历，提升自我和团队，进而提高工程质量和经济效益。 在施工过程中，我始终以积极的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。下面是是我个人20xx年的工作规划： 一、施工现场阅历积存 多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己

6、翻看标准、规程，死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的阅历。在这些年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简洁，而实际上却学问很大，始终觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施

7、工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分局部项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容无视的主要环节，依据多年的现场实际阅历简洁谈谈安全方面。 1、最重要的就是树立安全意识，首先在工程部治理人员心中必需有剧烈的安全意识和责任感，只有工程部治理人员从心底熟悉到安全的重要性，才能专心做好这项工作。假如工程部治理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以工程部治理人员必需将安全工作从心底熟悉并付诸实施。 2、仔细预备落实安全教育培训，同时要对劳务施工队进展安全技术交底。这些

8、工作都做好后，就是详细实施，工程部治理人员要常常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在安全方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。 3、时刻催促和不断检查，施工过程是一个持续的过程，任何时候工人必需佩戴安全设施后才允许进入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必需进展严格的检查，要求施工班组严格根据施工标准或规程进展搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施工。 二、治理理论和实施 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上公司领导、工程经理、技术人员、劳开工人的相互严密协作，才能完成

9、的一项简单的作业任务。所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系，成为一个比拟敏感的问题。 首先，经过多年团队的不断变化，深刻熟悉到人的重要性。不仅是治理人员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟通，统一思想和熟悉，将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员，让他们在态度和熟悉上有肯定的统一性，这样在以后的治理中也会起到事半功倍的效果。 其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，需要有一整套的治理体系，在这个体系中，每个人必需最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中，注意引进比拟适合岗

10、位的人才，让他们在组织的日常治理工作中以他们自己的能动性和积极性，带动其他组员的工作积极性。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文三 20xx年需要做好工程施工过程中的质量掌握、投资掌握和进度掌握，并做好资料的收集与汇总工作，并协同其他专业工程师抓好相应穿插作业挨次，做好同各参建方的协作工作，同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度状况以及公司的规划，20xx年工作规划主要有： 1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监视，催促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对房楼的检查力度，确保业主能够有一个欢快祥和的心情。 2、监视完成北段以及公建西段围

11、墙工程，并对现阶段围墙工程中消失的问题催促施工单位落实整改。 3、监视完成北段以及公建西段道路工程，并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。 4、催促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时监视施工单位做好植被的维护工作。 5、催促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工，确保施工进度满意公司领导要求。 6、监视施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作，同时做好卫生清理工作，确保工程保质保量的到达验收要求。 7、帮助领导做好配套效劳设施楼的各项工作，监视监理的质量验收工作程序，保证工程质量符合合同要求。 8、在做好其上各项工作的前提下，做好本职工

12、作，参加工程质量的验收工作，监视总包单位根据图纸及建立单位意见完成工程，并顺当通过验收要求，争取零问题交付业主手中，给公司上交一份完善答卷。 在上述以及后期将开展的工作中，严格执行公司规章制度，做好本职工作，严格做好本职工作，做好质量掌握、投资掌握、进度掌握以及信息治理工作。 质量掌握方面，根据图纸要求、施工标准协同监理对工程施工的质量进展过程掌握，对重要节点施工进展重点巡察，隐藏结点隐藏前做好相关的质量掌握，同时根据要求留取影像资料。对存在的问题，催促施工单位按要求整改，绝不放过任一质量问题；投资掌握方面，对现场发生的变更、洽商以及认量做到仔细、负责的工作态度，绝不办理不必要变更洽商，也不多

13、签一分工程量，帮助公司做好现场的投资掌握；进度掌握方面，工程施工前，充分了解公司对于进度的总体要求，作为土建工程师做好节点的细分，编制出一份合理的二级节点进度规划，并要求施工单位依据此节点完善施工进度规划，协同公司领导审核该规划。施工过程中严格根据进度规划与实际进度进展比对，做好偏差分析工作，帮助公司领导治理施工单位调整、落实调整措施，确保工程的按时交付。 在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作，同时根据公司要求移交至办公室备案、留存，对于不能准时办理的变更，做好记录工作，并催促相关方尽快完备手续。 一年来的工作过程中，更加优化了我的专业储藏，强化了我的专业技能，但是也充分暴露了我工作中的一些

14、缺陷，熟悉到自身的缺乏，使我不断学习与总结，在学习与反省中，不断改良自身缺点，完善工作程序，争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责，完成领导交给的各项任务。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文四 20xx年已经开头了，在公司领导的正确带着下，在公司领导和前辈们的教导帮忙下，根本能够独立完本钱职工作，为了在新的一年更好完本钱职工作，现将20xx年工作做以下几方面规划： 一、工作内容方面 主要负责土建局部的日常检查、协调、治理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求标准有序地进展，准时完成领导交办的其他工作。详细如下： 1、与工程 部同事们共同对工程建立施工

15、过程的组织实施、工程质量、进度、安全等目标进展精细化划分与管控，确保到达我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。 2、催促承包单位仔细履行建立工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。 3、依据标准审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监视执行。 4、严格监控工程施工质量，积极参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。 5、每周参与监理单位组织的监理例会，针对现场消失的实际问题向各方准时提出并要求予以整改落实。 6、催促监理单位加大监管力度，监视承包单位质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系落实到位。 7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查

16、。 8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的根底。 二、质量和进度掌握状况 1、工期事前掌握： 工期目标确定后，工程部各标段施工单位编制工期进度规划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及工程指挥部进展审核后。经审批前方可施工。 2、质量事前掌握： 施工单位在进场时，工程部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确监视和指导。 新的一年已经到来，盘点昨天，把握今日，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越

17、来越剧烈的今日，我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问，把握新技能，在工作中不断的积存实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作力量，才能满意工作的需求和适应社会进展的需要，能更好地完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的奉献。我在工作中充分熟悉到自己的一些阅历欠缺与缺乏，以后更要加强学习专业学问与治理学问，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增加房地产团队的分散力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美妙，公司的明天会更辉煌！ 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文五 送走忙劳碌碌的20-年，迎来了满怀盼望的20-年。回忆

18、我的20-年，有耕耘有收获，去年的9月我特别荣幸地成为fy地产的一员，在此首先感谢各级领导对我的关怀和信任，同时感谢各位同事在这段时间赐予的帮忙。“凡事预则立，不预则废”，要想做好一件事情，就必需先做好规划，规划是迈向胜利的第一步，面对崭新的20-年，我特别有信念把本职工作做好，现在此将建立单位的档案治理工作重点和20-年的工作规划做下设想。 工程档案资料是工程建立中不行缺少的重要组成局部。假如把工程现场施工治理比作是一个工程的硬件局部，那么工程档案治理就是它的软件局部，是评定一个工程合格与否的重要依据。对于一个工程，无论是在施工前、还是在施工中直至竣工和以后的保修等任何阶段，工程档案资料治理

19、都必需贯穿始终。作为建立单位的档案员工作重点就是做好每个阶段的工程资料的检查和收集整理工作，并依据不同施工阶段，根据时效性、真实型、完整性等原则需要对工程档案进展检查与复核，保证工程档案资料与工程实际形象进度同步，从而保证工程顺当绽开。 一、前期档案治理工作重点 1、对于工程相关手续的治理： 在工程开工前就有许多重要的工作需要完成，包括前期方案筹划、施工单位及监理单位的招投标及合同签订、工程质量监视手续、安全监视手续等相关手续的办理。在这个阶段，我建议公司在各类手续办好后，原件统一由转行政部存档，然后在第一时间内将各类相关手续的复印件转交工程部，以备上级检查时用(避开由于手续未准时移交工程部内

20、业工程师，导致相关行政主管部门来检查时供应不出来，给工程正常施工进度造成不必要的影响)。同时由行政部门通知其它相关部门。 2、对施工单位的治理： 要求各参建施工单位的工程经理部各类专业人员必需持证上岗，证人合一，同时要检查施工单位的施工现场质量检查记录、图纸会审、地基承载力复查记录，施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底、建筑物定位测量记录、桩基检验报告、验收证明、验槽记录等资料是否齐全、真实、有效。 二、施工中期档案治理工作重点 1、施工过程中对施工单位的治理： 在施工过程中，对施工单位的档案编制人员严格要求，通过检查发觉做的比拟好的，可以将其作为学习的典范，向其他施工单位推

21、举学习，建立档案样板制度，严格根据样板制度检查整个阶段的档案治理工作 对需要做a、b两套档案的特别工程，建立档案编制制度，并对相关的监理单位、施工单位做好交底工作，使其档案在施工过程中能够形成完整真实的记录，以保证的竣工档案资料的顺当交档。 在施工过程中，作为内业工程师必需要了解工程的实际进度，根据实际形象进度对档案进展定期检查，这样才能保证施工单位的资料能够满意同步要求。除了对档案进度的检查，还要对档案内容进展定期不定期的抽查，使其内容做到全面、精确、准时。举个例子：现在有好多施工单位都认为室外工程(景观、道路、管网、挡土墙等附属工程)不重要，不需要写资料，可是往往就是我们的疏忽为后来的工作

22、增加了麻烦，档案资料虽然对他们来说可有可无，但对一个建立单位来说确实非常重要，就拿地下管线这块来说，好多单位施工时没有根据实际发生的做资料，导致后期修理、检修时找不到正确的位置甚至导致挖错线路，造成不必要的损失。我认为无论是地下还是地上，不管是单体工程还是室外管网，都要仔细做好资料，便利后人，有据可查。 协作专业工程师做好施工过程中的隐藏检查工作，隐藏工程在隐藏前必需做好隐藏记录，检查合格前方可在记录中签字，签字后才能进展下道工序的施工，同时要求施工单位及监理单位根据行政主管部门的相关要求同步进展影像资料的记录及收集工作，杜绝后补资料的现象。 2、施工过程中与公司各部门之间的协作： 对施工过程

23、中公司各个部门下发的文件、图纸、变更等和本工程有关的资料，都要做到准时进展编码记录并做好存档;需要下发的，准时下发到相关部门的手中，并做好签字记录。仔细认真阅读各类合同，应付款要求这项做到心中有数，协作好工程部长做好工程请款工作，并将每次请款记录登记清晰。 3、施工过程中与外部各部门的沟通协调： 保持与档案馆、质检站和试验室等政府相关职能部门之间的沟通，准时了解一些新的建立标准及规定，以便不影响以后的施工进度及竣工备案工作。对竣工档案编制要求中要求必需存放的试验资料做到心中有数，在施工过程中监视及催促施工单位按规定做好各类试验，保证无遗漏。 在施工过程中，充分发挥工程监理单位的作用，使监理单位

24、能够真正的为我们建立单位效劳，严格要求他们根据辽宁省地方标准的规定对工程档案进展全面具体的检查，在签署档案的过程中要做到仔细认真的核查，我要对监理签署完的档案进展定期不定期的抽查，避开消失漏签和错签等不负责任的行为。 三、竣工及保修期档案治理工作重点 工程收尾时，主要工作内容是以档案移交、竣工验收备案资料预备为主，提前与相关部门进展沟通，了解哪些资料需要预备原件，哪些资料需要预备复印件，需要供应哪些检测报告等，编制相应的竣工交档制度，严格根据制度约束各参建单位。凡事提前做好预备，对下一步工作的开展有很大的帮忙。 鉴于以往工程的阅历，这里建议公司将每个工程的一套完整档案资料移交给物业保管，以便利

25、其在工程保修过程中参考使用。 不管是向哪个部门进展资料的移交，肯定做好签字手续，便利日后查找，有证可寻。 以上就是我对20-年的工作规划，若有缺乏之处，请领导批判指教。我会在今后的工作中积极发觉工作中的缺乏，吸取阅历，不断完善内业治理工作。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文六 -年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的根底上，不断提高效劳质量，主动协作治理处完成下达的各项修理任务，特拟定工作规划如下。 一、人员安排： 根据运作模式及岗位治理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行

26、3名;弱电修理员1名。以上编制含24小时的值班制度。 二、工作规划 一：加强工程部的效劳意识 目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展效劳意识和方式的培训，提高组员的效劳质量、标准效劳用语、效劳效率等;征得业主们的满足。 二：完善制度，明确责任，保障部门良性运行。 对于本效劳区特殊的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间进展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对效劳的形态，改良工作制度，以更适合目前工作的开展;从设备治理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分

27、工详细，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。 三：加强设备的监管、加强本钱意识 工程部负责全部办公、住宅区的设备、设施的维护治理，直接关系物业本钱的管控。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，并根据标准操作是监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设备维护侧重点地规划到详细人员。 四：开展培训，强化学习，提高组员的技能水平 就目前工程部效劳的范围，还非常有限，特殊局限与自身学问的构造，为进一步供应工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的效劳意识和自身素养得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。 五：针对设

28、备维护保养的特点，拟定相应的周规划，细化工作目标。 三、除了仔细完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有规划地开展公共区域设施设备的修理保养工作，详细内容包括： 一：大楼智能化系统(包括ba系统、门禁系统)的把握及日常监管工作。 二：电梯的保养及故障排解的培训工作。 三：消防泵房消防报警系统修理保养工作。 四：大楼中心空调修理保养工作。 五：给排水、暖通系统的维护工作。 六：红外报警系统监视系统的维护保养工作 七：变配电系统的修理保养工作。 八：公共土建局部修理工作。 本部门将通过开展以上工作，呈现以工程部为窗口的效劳形象，树立“优质效劳、业主至上”的效劳意识，为业主们供应更优质贴心的效

29、劳，为物业公司今后的进展制造更好的条件。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文七 新的一年马上降临，翻开过去的一页，我工程部同样流出喜悦的欢乐和共同努力的汗水。总结过去的工作，我工程部发觉依旧存在很多的缺乏。贰零壹零年是华府工程部进入全面施工、成败得失最关键的一年，为更好地开展本年的工程治理工作，有必要做出精细而周密的规划。经过现场的调研、结合华府工程部实际状况，工程部酌情预估、重新规划，主要工程节点大致安排如下： 一、土建局部 确保十二层以上内墙粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月五日前完成;地下室自流地坪在七月十

30、五日完成。 二、幕墙施工 确保1、2主楼幕墙在八月十日前完成;2、3楼主楼幕墙在六月三十日完成;4楼幕墙在四月三十日前完成;1、2、3裙房外装饰在四月三十日完成;5外装饰在五月二十五日前完成。 三、设备水电风 1、2、3楼电梯在三月三十日前完成，4楼在四月十五日前完成;4楼消防、桥架、风管、13裙房水、电、风在四月三十日完成;地下室桥架、消防、风管在五月三十日完成;机房设备安装调试八月三十日完成;地下室交通标志八月三十日完成。 四、室内装饰 1、2、3六层样板间壹月三十日完成;1、2、3及1复式层内装饰十月三十日完成;1、2楼大堂装饰在五月三十日完成，3大堂五月十五日完成;1、2、3技术层、地

31、下室大堂十二月中旬完成;4楼、1f10f11f及22层内装七月十五日完成。 五、室外总体 游泳池装饰七月三十日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化八月三十日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。 六、竣工节点目标 依据集团要求和工程施工进度规划，在贰零壹零年十月底到达根本竣工要求，为年底获得入住许可证制造条件。 鉴于以上主要工程节点，施工相当紧急。贰零壹零年的华府海景工程堪称该工程施工大会战，仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂，但是各施工工程仍需在规划内完成。因此，我工程部必需加强对现场的治理以

32、及做好各专业施工队伍之间的协调工作，任务之艰难，责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。信任在公司各级领导的正确指引下，在各职能部门的积极协作下，我工程部肯定能给公司交一个满足的答卷，为华府海景工程画上一个完善的句号。 诚然，严格组织治理是今年工程的关键。所以，我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手： 一、严格狠抓施工质量，以确保质量目标 百年大计，质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守建立工程质量治理条例确保工程质量。坚固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量

33、就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确工程质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程治理逐级负责制，确保工程质量治理工作落到实处。 1、为了确保本工程质量到达相关验收标准，必需建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、掌握化对整个工程实行全面的质量治理。 2、依据工程质量体系的要求，结合工程实际状况，建立由工程经理领导，工程副经理负责的质量治理机构

34、，是整个质量体系协调运作，工程质量处于受掌握状态。 3、严格根据设计要求和施工技术标准的规定细心组织该工程的施工。在施工预备阶段，仔细组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、标准的学习，以提高施工人员的技术素养和工作作风，保证工程质量。 4、建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法精确的传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即专业工程师向专业技术人员交底，专业技术人员向专业施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责清楚。重要内容出了口头交底以外，还应进展书面交底。施工时，坚持实行严格

35、的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时，上到工序组组长应将本组的施工状况、质量状况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的状况及处理结果向下到工序组长做具体交代，并做好精确的记录。 5、制定严格的测量掌握措施，保证施工测量掌握点精度和施工放线的施测符合技术标准和设计图要求。 6、强化质量检验制度，加强工序质量掌握，坚持执行班组自检专业工程师专检，专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下一工序的施工。同时，质检工程师应随时催促和检查，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消退与萌芽状态。 7、坚持隐藏工程验收签证制度，全部隐藏工程掩盖前必需申报相关人员验收合格，并准

36、时办理签证手续，才能进入下一道工序。 8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。 9、抓好质量方面的科学治理，严格工程质量治理，保证优质工程。不断健全业主监视、监理负责、企业自检的三级质量保证体系，为质量治理供应组织保证。同时充分发挥工程部的主导作用，加大施工过程中检查力度，发觉问题准时解决。进度、计量和安全等环节的科学治理 二、严格按形象进度节点目标推动 克制工期紧急的局面，保证工期，工程部开工前做了充分的预备工作。严密进展了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消退停工、窝工现象供应了保证。

37、在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧急形势，鼓舞号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。工程部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，准时总结重在落实。 另外，严格工程进度治理，确保工程按期完成。工程进度治理首先是靠推行责任目标治理来掌握。依据工程工期的详细要求，根据各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成规划进度表，逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。依据目标责任的要求进展考评，兑现奖惩，确保了各阶段目标任务的完成。 依据入住许可证要求，贰零壹零年十月到达根本竣工或到达单项施工验收条

38、件，为建立工程竣工备案，消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收制造条件。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文八 我是一名刚踏入社会的大学毕业生，2022年毕业于西安石油大学材料成型及掌握工程专业，毕业后就职于河北华北石油工程建立有限公司内蒙古工程部技术组。到2022年8月工作已满一年，在这短暂的一年时间里我学到了很多学校里无法学到的学问，开阔了眼界，提高了专业技术水平和工作力量。 一、参与的工程 在这一年之中，我参与了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程，采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井

39、组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化工程部工作，南海石化工程是由中石化和外企合资建立的工程，在南海石化工程中我参与了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作，后期在1012区块负责防腐保温柔消尾项工作。回到任丘后参与了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站内动火连头地方多危急性高，加上地方关系简单，对施工造成很大的不便，在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参与了路70联合站改扩建工程，路70联合站地处xx乡与xx乡两地交界处，古阳河以北，本次扩建的内容有：增建外输系统及脱水系统，增建注水局

40、部及污水处理系统。 目前参与的工程是太53井组试采地面工程，在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建局部的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km，与蒙古国相距约50km，距离阿尔善油田基地约165km，属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、自然气压缩、站外系统、阿一联调压站四局部组成。新建计量拉油站1座，位于太53井北侧，站内建9头计量撬1座，分别器2具、换热器2台、天燃气枯燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站内还设有分别器操作间、值班室、热水泵房、配电室、修理间、

41、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;自然气压缩局部位于乌里亚斯太油田太53井北侧，在计量拉油站内中部。该装置为承受一级生产分别器来的试采伴生气，伴生气进装置，经过露点掌握撬块分别脱水、脱炔。然后一局部自然气去燃气发电机作燃料，一局部去自然气压缩机增压至25mpa后，进分子筛脱水装置脱水。经增压、枯燥后的自然气，充装到cng高压拖车拉运至阿一联，经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站承受从太53计量拉油站来的cng压缩自然气，进站经卸气口进入调压撬块，经2次换热、2级节流后，去加热炉作燃料。 二、对专业学问的提高

42、我是学材料成型及掌握工程专业，也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论学问，实践的时机很少，工地是我学习和实践的好地方。到工地后发觉以前在学校学的理论学问太浅薄，实践起来特别困难，在工地我就向工人师傅虚心的请教，有不明白的地方我就问，经过一年的工作实践，增加了自己的专业学问，提高了自己的实践力量，把理论和实践很好的结合起来。在南海石化工程中，官方语言是英语，为了能够更好的完成工作，利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语，在工地上尽可能和外国人沟通，通过学习和沟通我的英语水平有了很大的提高，尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、治理方面的理论学问，虚心向教师

43、傅学习，深入现场施工一线，注意在实践中积存阅历和汲取教训，很快就适应了工作，努力完成自己的工作。 三、参与工作的体会 以前听说油建干活累，工人特别辛苦，来到工地后感受到了工人们的辛苦，在二连地区工人们就用四个特殊来形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉献、特殊能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他们任劳任怨地工作，从来没有一句怨言，这种无私奉献的精神是我必需学习的。在和工人的沟通中我学会了怎样面对困难，怎样做人，树立了正确的人生观、价值观。不管在南海石化还是在采油三厂以及二连地区，对工程质量的要求越来越高，技术人员必需要严格把关，尤其是对低老坏问题和强制性条文

44、的治理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必需要细心、仔细，作好每一步工作，对工艺流程要熟识，对图纸要熟识，对标准更要熟识，还要连续学习和工程相关、和专业相关的学问，用学问武装自己。 四、对公司的建议 随着社会的进展，人们对质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实根底。质量的提高靠工人的总体素养和技术治理水平的提高，为能够面对更加剧烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技工和治理人员是公司的重点。 过去的工作中，在领导的关心和同志们的支持与帮忙下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了肯定的技术工作力量，但是仍存在着一些缺乏，在今后的工作中，自己要加强学习、克制缺点，力争自己专业

45、技术水平能够不断提高。同时我清晰地熟悉到，为适应油田建立进展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积存工作阅历，提高业务力量和工作水平，为公司的进展做出自己新的、更大的奉献。 建筑工程部工作规划范文 建筑工程师工作规划范文九 1.1通过社会关系渠道收集工程信息，并建立工程信息凳记台帐，确定专人专项跟踪。通过各种关系开拓新的市场，重点放在高、大、新、重、特方面。依据国家目前政策导向，跟踪国家重点支持的行业。积极开拓弱电、空调、消防方面的专业分包业务。 1.2信息评审：在接到投标信息后两天内对建立单位进展信息评审工作，确定工程是否参

46、加投标。 1.3参与市场部组织的招标文件评审工作：依据市场部把握的工程状况信息评审完毕，一天内制定相应投标报价方案。 1.4依据投标方案组织投标预算的编制。 1.5在接到图纸后，依据招标文件评审要求由投标部编制详细投标报价方案，投标组织相关人员当天开头编标。 1.6准时向市场部提交关于招标图纸及招标文件商务局部的疑问，协作市场部做好招标答疑工作。 1.7投标报价分不同专业安排专人编制，投标预算按投标日期提前二天完成。预算完成后首先由各专业进展自查，再由部门经理进展审核。 1.8预算编制完成后，依据施工组织设计、市场物资设备价格、周转料具价格、劳务价格等测算出工程规划本钱。 1.9依据投标预算、本钱核算、投标报价方案。依据招标文件评分要求及对手报价模拟测算最优报价并报公司领导定价。 1.10准时精确的向技术部供应编制施工组织设计需要的各种数据。 1.11投标文件密封前与技术部、市场部组成审核组，封标前仔细检查投标资料是否符合招标文件要求。 1.12投标完成后，依据报标状况由投标部组织有关人员进展