干部选拔任用工作情况报告2023年.docx

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1、 干部选拔任用工作情况报告2023年 依据组织部下发的区管单位选拔任用中层干部行为标准文件的要求，我局对2023年以来中层干部选拔任用工作状况进展了仔细自查，现将状况报告如下： 一是严格程序，标准操作。在中层干部配备选拔任用过程中，所任用干部都具备文件规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部，同时坚持正确用人导向，牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原则，严格纪律，任用的中层干部都严格根据考察、酝酿、预审、争论打算、任前公示等程序进展，并准时向组织部备案。 二是注意宣传，强化监视。在工作中，我局充分落实机关干部职工对中层干部选拔任用的知情权、参加权、选择权和监视权。加强

2、对中层干部选拔任用工作的监视，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔任用的中层干部公正正派、清正廉洁。 三是下步工作准备。我局将进一步学习宣传中层干部选拔任用工作有关规定，使全体干部都能深刻领悟精神实质。同时进一步标准选拔程序，根据公开、公平、竞争、择优的原则，改良用人方法，进一步扩大民主，加强用人监视。进一步完善我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行力度，严把民主推举、竞争上岗、争论打算等环节，做到选好用好干部。 干部选拔任用工作状况报告 市委组织部： 根据关于开展干部选拔任用工作状况检查的通知

3、（儋纪202310号）文件精神要求，党委书记陈海洁主任高度重视，组织班子成员和有关人员仔细学习领悟精神并对农委2023年的干部选拔任用工作根据要求仔细进展了自查。现将自查状况报告如下： 一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。 （一）学习选拔任用条例 依据“领导干部熟识条例，组织人事干部精通条例，群众了解条例”的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开头之前，我们仔细组织学习了条例和中心近年来公布的一系列法规性文件、公务员法等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增加领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。 （二）坚持选拔任用程序 在农

4、委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的农委机关中层干部竞岗方案，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格根据方案进展干部选拔工作。真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培育能干事的人，调换不干事的人”。坚持民主集中制原则，根据规定程序办事，严格执行编制，仔细把握好推举、考察、争论、打算等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通严密联系。严格落实任前公示制、考察预报制、任职试用期制，自觉防止和抵抗用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公正、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔17名、民主推举2名农委机关科级干部。 二、严格落实关于深入整治用人上不正

5、之风进一步提高选人用人公信度的意见，打造农委风清气齐的干部队伍。 （一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核状况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。根据这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素养高的干部，提拔使用比例相对较高。 （二）以提高满足度和公信度为目标，增加干部选拔任用工作透亮度。 结合贯彻落实十七届四中全会精神，根据上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满足度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格根据儋州市农业委员会关于局部中层领导岗位竞争上岗的实施方案制定的任用条件，对5名业务素养高、工作

6、力量强的干部因未到达任用条件亮红灯取消竞岗资格。其次把好审查关。对全部参与竞岗和民主推举的干部交由市纪委和市计生部门进展审查把关。第三把好监视关。 农委中层干部竞岗选拔和民主推举岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。准时有效的对选拔过程消失的不同意见和建议举报进展仔细核查和释疑解惑。 三、领悟贯彻“三个文件”精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。 农委党委班子在“三个文件”学习领悟中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进展沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光

7、、透亮。 通过自查，我委在学习贯彻干部任用条例工作上也还存在一些薄弱环节。比方，学习干部任用条例的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行干部任用条例的熟悉还不够高；干部选拔任用工作方式方法够娴熟把握操作上有待进一步提高。 在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，仔细听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作标准化制度化水平。要进一步加大对干部任用条例的学习宣传力度，特殊是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增加贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学进展、和谐进展供应强有力的组织保证。 干部选拔任用工作状况报告 县委组织部： 为了深入贯彻落实市委组织

8、部关于干部选拔任用专项巡察精神，县交通运输局党委高度重视，细心组织，对干部选拔任用工作状况仔细开展了自查自纠。现将自查状况报告如下： 一、根本状况 全年局党委结合三项机制和条例内部共选拔任用干部5人，向县委推举选拔任用干部1人（其中3月份选拔杨国栋同志担当农管股股长；5月份任命万选民同志为县运输公司党支部书记；9月份选拔魏巍同志担当行政股股长；10月份推举周军虎同志担当县工程质量监视治理站站长；11月份任命苟晓东同志为县农管站党支部书记，马建强同志为县运管所党支部书记）。 二、主要做法 1、高度重视，强化学习。仔细学习贯彻干部选拔任用工作条例，领导班子先后实行党委会议，党委中心组学习会，专题讲

9、座等形式，对条例进展了学习和争论，熟识了条例的根本内容，把握了选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节，提高了贯彻执行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员更是对选拔任用干部的原则、标准和程序牢记于心，确保了中层干部选拔任用的严厉性和标准性。同时，充分利用机关会组织干部职工学习了干部选拔任用工作条例和三项机制，让干部职工对干部选拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解，全局上下形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和订正用人不正之风的良好气氛。另外，抓好贯彻执行，在干部选拔任用工作中严密结合三项机制、严格根据干部选拔任用工作条例规定的原则、标准、程序和要求执行，切实落实干部职工对

10、中层干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监视权，实践证明，选拔任用的中层干部根本符合信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。 2、完善制度，健全机制。依据条例规定，制定和完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列相关制度，做到了干部选拔任用工作科学化、标准化和制度化。明确干部任用的考察工作由局党委负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，实行个别谈话、集体谈话方式进展。同时，仔细做好了谈话记录，力求客观真实地反映干部个人状况。还加强对选拔任用干部的有效监视，选人用人重要环节积极邀请县委组织部领导进展指导，对选拔任用工作的各个环节

11、进展有效监视。与此同时，凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进展为期7天的公示，并书面报告县委组织部，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。 3、严守纪律、加强监视。在干部选拔任用工作中，局党委切实遵守组织人事工作纪律，党委书记领先垂范、以身作则，在干部任用中坚持根据条例规定的程序和纪律办理，在提名、争论等各个环节上，积极落实民主集中制原则，能充分征求意见，有效发挥班子成员集体决策作用，不搞一把手说了算。近年来，局党委在干部选拔使用工作中，扎实坚持岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合根本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开即“五公开”制度，全面保证了广阔干

12、部职工在干部选拔任用工作中的知情权、参加权、选择权和监视权。 4、严把程序，坚守标准。在选拔任用干部过程中，局党委严格遵循干部选拔任用程序，紧紧把握干部工作中民主推举、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，承受监视。同时，严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素养强、敬业精神强、工作力量强、作风过硬的干部增补到局部空缺岗位上来，全年没有消失岗位长期空缺问题。另外，选人用人充分发扬民主，严格经过争论提名、推举、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预报或公示，没有临时动议状况。 三、存在问题 一年来，县交通运输局党委在干部选拔任用工作虽然取得了肯定成绩，但也存在

13、一些缺乏，主要表达在以下几方面： 1、对条例和三项机制的学习和宣传不够，仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。 2、对干部考察考核体系特殊是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立，调整不胜任现职干部工作力度不够大。 3、对基层单位贯彻执行条例和敏捷运用三项机制的日常化和常常化监视检查力度不够。 四、下一步工作准备 依据以上存在的问题，党委将仔细进展分析，着力予以整改，将从以下几方面改良。 1、连续深入学习贯彻条例和三项机制，重点抓好分管人事领导、基层单位“一把手”、新选拔任用干部和组工干部对条例和三项机制的学习、理解和执行。 2、结合工作实际，仔细完善健全干部选拔任用工作机制，进步加强和改良干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度。 3、持续加强对干部和选任工作的监视，从制度上实出对干部的监视和治理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。 总之，县交通运输局党委将在干部选拔任用工作上积极做一些探究和尝试，进一步完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，布满活力的用人机制。培育好、选配好、使用好干部，为全县交通运输事业的进展供应顽强的组织保证。