村基本情况简介范本【五篇】.docx

《村基本情况简介范本【五篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《村基本情况简介范本【五篇】.docx（9页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、村基本情况简介范本【五篇】首先，我代表北王村两委干部和全体村民，对各位领导在百忙之中莅临我村指导工作，热烈的欢迎!下面，我就北王村的其本情况和工作情况向各位领导做以汇报:我村位于王村镇街道一公里处，有8个村民小组，516户，2014口人，5649亩耕地，现有两委干部7人，村组干部12人，支部共有党员56人，我于1999年任村委会主任，2002年任支部书记。多年来，我们始终坚持艰苦奋斗，不等不靠的原则，主动争取各级部门的支持和帮帮助，在集体经济困难的情况下，使基础建设和产业发展取得明显突破，2009年全村农民人均纯收入达到5218元。跨入了升级晋档活动二类支部。在此，我对各位领导长期以来，对我村

2、工作的关心和支持表示衷心的感谢!多年来，我们始终把改善群众生产生活条件做好为两委工作的头等大事围绕校、巷、水、电、阵地等重点。先后克服各种困难，保障了项目设施如期完成。一、基础设施建设成效显著，群众生产生活条件明显改善。一是03年，多方争取投资80余万元，完成了标准化校建，校内基础设施条件一次到位;二是完成了村内自来水管网和电网的更新改造;三是先后投资90余万元硬化巷道3200米，绿化巷道4000米，硬化、绿化率达到98%以上;四是投资40余万元完成30余户的易地搬迁工程;五是先后平整土地1400亩，村砌渠道4800米;六是新建村级活动场所300平方米，修建了村中心广场和篮球场，配备了文化建才

3、;七是新建了村级卫生室和老年活动中心，从而使村内各项基础设施条件充分改善。二、健全规章制度，加强现代化建设。多年来，围绕村级现代化建设，我们不断完善规章制度，努力营造“用制度管事”的良好氛围，是村务管理、议事决策、工程建设各项工作有章可循，有规可依。一是按照决策十步规章的要求，健全了提事、议事、定事、干事的程序，使各级决策公开透明，调动了党员干部、群众代表参政议事的积极性和主动性;二是成立了村民代表大会和监督委员会，主动吸纳他们参与决策和工作接受监督;三是建立了党员学习日制度，定期组织党员学习培训，不断强化党员的在党意识和责任意识，使党员的党性观念不断加强，在党员评议中，说真话，说实话，坚持原

4、则已成为主体，党员的自觉行动。四是建立了“说事日”制度，坚持定期开展说事日活动，及时化解民间的纠纷矛盾，达到自我教育、自我约束，协议解决的目的;五是建立了村两委会向群众报告工作制度，说一句，算一句，句句算数。坚持每年底召开群众大会总结当年工作，承诺安排来年工作，使两委的承诺始终置于群众监督之下，让干部优压力、有动力;六是建立了干部轮流值班制度，坚持每天由一名村组干部在村委会值班，接待处理群众和日常工作;七是建立了义务工制度，坚持年初预算，年终平衡，调到了群众参与公共事务的积极性、主动性、自觉性。八是建立了村容村貌管理制度，用一事一议的办法解决环境卫生管理经费筹捞难的问题，使村内环境卫生有人管。

5、保证了环境的整治干净。三、狠抓党员干部带头，注重凝聚各方力量。多年来，我们始终坚持要求群众做到的党员必须首先做到，在06年环境卫生整治活动中，要拆除巷内的厕所和临建，涉及户数较多，群众在等在等，为此，我们从重要干部开始带头拆除，随后党员干部带头，干部亲自带头，进行拆除，从而使村容村貌发生了显著变化，在义务工落实和卫生经费筹措中，党员干部都给群众做出了示范，带动了全村工作的顺利进展，同时我们还成立了老年协会，资金互助协会等群众组织，坚持利用三八、六一、重阳、春节等传统节日，组织文化娱乐和慰问，表彰活动，使正气得到弘扬，邪气得到抑制党群、干群在外干部关系空前融洽、融合，形成了互相支持、互相帮助、主

6、动支持、共谋发展的良好氛围。四、积极培育主导产业，大力促进农民增收为了促进农民增收，培植主导产业，99年我任村委会主任期间，抓住退耕还林的机遇，建成了千亩花椒基地，目前已经见效，年收益130万元左右，人均增收645元，2008年为指导规范花椒产业的发展，成立了玄武花椒专业合作社;2007年度又栽植核桃1000亩;2008年抓住发展奶畜业的机遇，投资110万元对原旧机砖厂进行改造，建成了标准化奶牛奶植小区，现存栏奶牛100多头，年种植地膜玉米1000余亩;今年，我们又在多方考察的基础上，落实了百亩设施大棚，目前，水管已经安装到位，正在施工建设，预计8月中旬，可全部建成，初步形成了花椒、核桃、奶牛

7、、设施大棚四大产业，同时，全村还有建筑队四个，从业人数200余人，50头以上的养殖户5户，在外务工人员630人，主要在南方、煤矿就业230人，建筑200人，从事大棚产业年人均纯收入达到1000元左右，升级晋档的目标能够如期实现。尽管我们的工作取得了一些成绩，但还存在一些不容忽视的问题和困难。主要是一是由于集体经营落后，基础建设负责较大，解决好债务问题已成为干部最头疼的问题;二是核桃产业由于缺乏指导，产业发展缓慢，一时难以实现增收;三是大棚产业由于一次性投资较大，群众资金短缺，资金已成影响发展的主要瓶经;今年，我们将继续发扬成绩，克服困难，抓好二方面的工作;一是完成巷道的路灯安装，二是抓好核桃、

8、奶畜、设施农业产业的发展，尽快促进农民增收。各位领导，回顾我们近年来的工作，离不开各位的支持和帮助，我们诚恳的希望各级领导能一如既往支持我们的工作，争取把我们北王村建设成为一个设施一流，环境整洁，产业发展的典型示范村。xxxx集团，坐落于素有“海上丝绸之路起点”及“中国南大门”之称的国际大都市广州。xxxx集团的前身xx(广州)有限公司创立于2014年，是一家拥有三大国际品牌的中国化妆品企业;在中国美容行业精耕细作近十年;我们拥有一支不光塑造美丽，同时创造财富的梦幻团队;拥有国际先进的美容护肤研究中心，将中西方护肤文化、科学与美容、艺术与技术完美结合，为肌肤供给最完美的呵护。历经十年的坚实运营

9、，如今的xxxx已成长为中国美容行业最具经营规模及影响力的优秀企业之一。集团由单纯国外产品分支发展到集技术培训、加盟连锁、自有品牌、网上商务、应用研发、oemodm生产及对外进出口贸易于一体的大型美容企业，并构成了健康的集团产业链。经过多年的潜心经营，被誉为中国美容行业“最具影响力的美容企业”。我们的产品覆盖国内近三十个省市、自治区，设立了数百家连锁店、分支机构、两家分公司，我们拥有独立的科研、生产及人才培训基地，汇聚了各领域的顶尖人才，在风光秀丽的广东从化市，集团斥巨资建立面积为3000多平米的现代化大型oemodm生产研发基地，更获得全球最顶尖的法国原料供应商biolandes(香奈儿控股

10、融资企业)和韩国首尔大规模生态及有机化妆品活性原料生产基地nce以及英国autrue实验室的鼎力支持，得以在产品的质量与技术上拥有强大保障。另外集团还与法国、韩国、瑞士、澳大利亚等多家知名化妆品公司有密切的合作。集团对外进出口贸易护肤品远销欧美、东南亚数十个国家和地区，在广大客户网络及社会各界的大力支持下，xxxx取得了长足的发展。迄今为止，企业旗下加盟店逾1000家，2014年产品销量已突破3000万。我们拥有国际领先的独特营销模式及与之配套的完善的服务本事。集团以专业的队伍、严谨的管理、超卓的产品设备、兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范，着力打造“东方美力女子美容生活馆”。将西方之媚与东

11、方之柔的美容养生文化完美合璧，构成了东方美力超凡脱俗的个性与风格。美丽的缔造者与传播者“东方美力”，恒久不辍的打造着时尚东方的女性美容新文化。我们不断探求女性的肌肤，注重前沿科技、创新和产品研发，为品牌注入源源不绝的新鲜生命力;致力为不一样女性、不一样肌肤类型供给高品质、多元化、紧贴时尚的专业产品和服务。为您量身定做个性化保养护肤品及个性护肤项目，充分发挥您不为人知的美丽潜能，返朴归真!体验现代女性最时尚的生活格调!xx镇xx小学现有中心校1所于2005年7月改为xx中心校，村级小学8所，在校学生总计1627人，教学班79个(村小56个班)，教师总数195人。有市级示范园1所，5个幼儿班，幼儿

12、教师10人，接受幼儿教育237名。全镇村小学前班8个，有教师8名，学生135名。高级教师88人，一级教师91人。盛市、县骨干教师33人，市、县教学标兵、能手、新秀13人。几年来，我们始终坚持“抓管理、育新人，以发展为本，重科研、树名师、创特色学校”的办学理念;全校上下形成了“科学管理，和谐施教，传承文明”的校风，“实、博、专、新”，“勤、全、活、真”的教风与学风，使教育教学质量稳中有升。在鼓励教师参加继续教育，强化校本培训的同时，实施“科研兴校，科研强师”战略，承担了“十五”期间国家、盛市、县级科研课题7项，有一项课题获得优秀奖，57篇论文发表于市级以上的教育刊物。辛勤的付出获得了丰硕的.回报

13、。2003年被评为松原市文明校;2004年被评为松原市“标准化学校”，前郭县“教育信息化建设先进校”;2005年被评为前郭县“办学水平优秀校”，“民语教学管理先进校”，一所村小评为“优秀村斜;2006年被县政府评为“花园式单位”，一所村小被教育局评为“优秀村斜。在十七届县那达慕大会上获得农村小学组总分第八名的好成绩。随着新课改的深入和素质教育的全面推进，为了完成教育局提出的“普及、发展、提高”三大任务，创办优质教育，创建特色学校。我们树立科学的发展观和赶超意识，强化颜局长提出的“学校内涵发展”，创造性地开展工作，从而落实和丰富“四个四”工作内容，来提高我校的整体办学水平。近四年来，按照教育局的

14、村小布局调整工作要求,我校对布局不合理，办学条件、师资队伍及管理较差的学校进行调整。可以说克服了重重困难，做了大量的工作，完成了调整任务，撤并了三个延伸点，七个村校即03年三个延伸点，白庙字、火犁地和三部落;04年两个村小，二部落和三棵树;06年两个村小，万宝山和小榆树。今年07年我们到目前为止(三月份)，已经基本完成了“十一”期间(20062010年)的村小布局调整任务，共撤并村小三所大榆树、红房子、一部落。但随之而来又出现了新的问题，由于农民对子女教育的重视程度越来越高，看到中心校的教学条件和教学质量比其他村小好，教师素质高，科目上的全，开设了微机课和电教课，还在语音室上英语课。并在1-2

15、年级加授了蒙文课，因此撤并村小有98%的的学生没有到指定的学校就读，而是宁可雇车或住宿全部涌入中心校。椐我们初步统计村小学生在中心校就读的人数总计达399人，其中一部落村17人，二部落村61人，三棵树村70人，万宝山村72人，小榆树村53人，大榆树村42人，红房子村37人,其他村小47人。还有各村小幼儿入中心园57人。这样给中心校办学带来了巨大的压力，教师不足，校舍不足，桌椅不足日益突出。目前，中心校校园面积仅18500平方米,校舍面积仅3350平方米.而在校学生达到1042人，教学班23个，50人以上的班级有7个，班额最多达到69人，最少已经达到36人，教师总数70人。“新三室”装备，微机室

16、现有微机40台,语音室36座位,电教室48座位,这些远远不能满足正常教学的需要。因此，在07年中心校需新建校舍17间，建筑面积456平方米，预计投资32万。新建微机室1个，购置微机60台，预计每台微机3150元，桌椅每套200元，安装费每台(含网线等)100元，累计每台微机配套投资3450元，此项投入207000元。新建校舍和装配微机共计投入527000元。这样暂时能缓解了目前的办学压力。今后，我们将继续走创“求知读书”特色学校之路，达优质教育之标，来铸就xx小学教育辉煌的明天，为xx镇的发展做出自己的贡献。一、企业概况xxxx有限公司位于xxxx。公司成立于xxxx年xx月，现有员工近xxx

17、人，其中专业技术人员xx余人，在xxx设立有研发中心，与国内多所知名大学建立横向交流与合作。公司拥有现代化厂房(建筑面积约xxxxxxx平方米)和国内一流的生产线，具有xx万台各类型年生产能力，销售服务网络覆盖全国主要城市和xxxx部分市场，2019年销售额xxx亿人民币，缴纳税金xxxx万。公司始终秉承“诚信求实、创新发展”的企业精神，持续深耕于xxxx行业，以匠人精神做好产品与服务，以优质的产品与服务去赢得越来越多客户与市场的认同，并致力于将xxxxx塑造成为xxxx制造品牌。二、企业发展历程2006年：xxxxxx2007年：xxxx2009年：xxxxx2010年：xxxx2011年：

18、xxxx2012年：xxx2013年：xxxxxx2015年：xxxxxxx2017年:xxxxx2019年：xxx三、市场发展情况公司定位于xxxxxxxxx,在众多正面政策的鼓励下，中国新能源汽车快速发展，2016年50万辆、2017年80万辆、2018年127万辆，2019年120万台，2020年保有量达到500万台。市场规模有望从2015年的150亿元增长到2030年的2000亿元人民币。预期到2030年的是常规年均增速将在18%-20%左右。从行业配套来看xxxxx1、风力发电2、新能源车四、知识产权发展情况公司自成立以来，坚持以客户需求为导向，始终将品质可靠、技术领先作为核心竞争力

19、去打造，高度重视并且持续加大研发投入，使公司在同行业中始终保持技术领先地位.公司先后获得xxxxxxxx,成为xxxxxxx。五、知识产权相关工作计划1、增强认识，加强组织领导和制度建设2、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略3、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化4、协调配合，加强知识产权风险控制六、企业的发展愿景我们致力于成为xxx制造商，通过持续不断的创新和完善，实现客户、员工、股东共同满意的美好目标，推动成为本领域最有价值的公司，最终成为全球知名品牌。第五篇:村基本情况简介范本基本情况：xx秦村距离乡政府驻地公里，京沪高铁、302省道和桃花大道穿境而过，交通便利。2008年由原

20、南秦，柳园、朱圩三个自然村合并而成。至2017年初，全村户，共人，其中外出约50人。有低收入家庭户、人，参加养老保险人，农村合作医疗4人，年评为禁烧工作先进单位。本村基本农田保护面积约亩，拥有天宇果蔬、清和园等家庭农场、农机专业合作社共个，泥鳅特色养殖及加盟温氏养殖场各个。家庭农场共流转土地近亩，种植系列品种桃类及无公害蔬菜。其中，朱文浩家庭农场年被评为省级示范家庭农场，目前正积极争创国家级示范家庭农场。发展制约因素及有利条件：本村发展的有利因素是劳动力充足、土壤肥沃，农业基础设施完善，原柳园村群众有种植蔬菜的经验和传统，有利于发展蔬菜种植。不利因素是集体经济薄弱，少数村民思想相对保守、落后，合作创新及品牌意识不强；在做大做强新型农业发展项目上，缺人才引领、缺技术，缺资金。发展方向及需要通过包扶解决的问题:本村坚持一切从实际出发，因地制宜，以新型农业示范先行区建设为契机，通过示范引领、光伏发电、产业扶贫、就业扶贫等多种方式创造性地发展本村经济，开展脱贫攻坚工作，干群共同努力，共同绘制南秦村美好蓝图。