民政所2023年工作总结和2023年工作计划.docx

《民政所2023年工作总结和2023年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民政所2023年工作总结和2023年工作计划.docx（96页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 民政所2023年工作总结和2023年工作计划_民政所工作计划 民政所XX年工作总结和XX年工作规划 一、城乡低保治理走上标准化，保障水平不断提升 今年以来，我们不断加大低保工作力度，通过标准审批程序，严把入口关，加强了低保工作动态治理。根据上级部门的要求，12月份利用20天时间对全乡农村低保和城镇低保家庭进展了重新调查核实，主要从以下几方面入手：首先，广泛宣传。利用宣传纸、板报、公开栏、播送大力宣传，对村干部进展培训，使他们对低保工作有全面的了解状况；其次，仔细调查，入村入户核实每户的纯收入，把真正贫困线以下的困难户纳入低保；最终，个人申请，村两委召开村民代表会评议，选出最困难的家庭定为XX

2、年的低保对象，经过村、乡两级公示无异议后上报民政局。现在，我乡享受农村低保的户数为398户，切实保证了困难群体的根本生活。 为使低保工作更加标准，我们对全乡低保户的档案进展了统一整理，实现了每户一档案，每村一档案盒，并进展了微机录入，使低保工作更加标准。 二、农村贫困户、城乡医疗救助工作日趋完善 社会救助工作是民政工作的重要组成局部，对因病、因灾致贫的困难家庭准时救助。XX年共申请救灾款56200元、临时救助款4300元，对153户特困家庭进展了救助;申请20900元为42户优抚对象解三难;申请33700元爱心捐款救助了15户大病患者。 三、优抚各项政策全 全面落实，效劳保障力量显增加 （一）

3、、把作重心放在为优抚对象供应优质效劳上。1、“八一”节，我们实行多种形式帮忙优抚对象解三难，免费为全乡29名老优抚对象进展了体检，每人赠送了一套夏凉席和夏凉被。2，落实好各项优抚政策，落实和完善抚恤补助标准自然增长机制，准时提高优抚对象的抚恤补助标准。对全乡144名两参人员和29名重点优抚对象身份核实、统计，并为全乡两参人员进展了慰问，每人发放了慰问信和纪念品。 （二）、根据落实农村藉退役士兵发放生活补助政策措施的要求，对全乡60岁以上农村藉退役士兵进展了调查统计，290名符合条件的农村退役人员通过个人申报、村把关、乡审核的程序，进展了认定，公示无异议后，由本人供应银行账号，根据每服役一年义务

4、兵役，每人每月发给10元老人生活补助的要求，整理档案后，上报市局，实行统一发放。 （三）、对全乡79个散葬烈士纪念墓和一个纪念设施进展了普查登记，照相，并与村委会和烈士墓家属签订了维护协议，实现了定期维护和统一治理。 四、提前完成了全国其次次地名普查工作 根据省、市要求，其次次地名普查工作从XX年10月11日开头，我们分发动部署、全面普查、信息处理、资料审核汇总四个阶段进展，通过现场勘查、走访座谈、位置测量、草图标会等 各项工作，于12月20日完成了全乡普查任务。普查前，我们召开了由村会计参与的培训会，对各项表格的填写、资料的收集、实地录像进展了培训。这次清查包括我乡内的行政区域、群众自治组织

5、、交通运输设施、水利电力设施、纪念地、陆地水系、企业、林业、桥梁、街道等，并对以上建立了多媒体信息和数据库，提高了地名标准化水平，完善了公共效劳工程建立，通过汇总完成了资料及成果的立卷归档和报送。 五、其它民政事业工作 1、为进一步提升我乡农村村务治理标准化水平，加快推动基层民主政治建立，我们把握重点指导栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表会议、村务公开小组、村民理财小组等组织，使各村村务治理进一步标准。共2页，当前第1页12 2、加快完善社区居家养老效劳体系建立，我们在栲栳圈村建立了互助幸福院试点，健全了制度，为空巢老人营造了良好的休闲场所。 3、进一步提高了90岁以上老人补助标准，今年共为51

6、名90岁以上老人发放补贴36100元。 六、残疾人工作取得显著成果 （一）、日常工作 1、增加残联工作队伍力气，大力提高自身业务水平 根据上级残联部门要求，积极参与市、区残联业务培训，一年来通过区级培训的有2人，通过乡村组织培训的有50人次，组织村负责残协工作人员进展业务培训四期，增加他们的 工作力量和业务水平，更好地为各村残疾人效劳。 （二）开展残联工作目标治理 1.仔细做好了残疾人换发其次代残疾人证工作，目前换证工作已全面完成。2.统计了全乡的未入学适龄残疾儿童少年的人数2名。3.对2户特困残疾人户的危房进展了改造，于12月底完成了改造任务。4.统计全乡每个村街的康复协调员，为霸州市实现“

7、人人享有康复效劳”。5.统计了全乡重度残疾人数为2名。6.统计“下百县走千乡进万户”活动残疾人帮助器具需求人数为7名。7.推动残疾人托养效劳工作，完成了“阳光家园”规划托养任务，全乡共计2户。 （三）、康复工作 康复工作富有成效。完成白内障初步筛查工作，本着“发觉一列、救治一列”的原则，消退白内障27例；完成资助贫困精神患者服药3人；贫困精神病患者住院救助4人；完成社区残疾人康复训练3人。充分利用宣传媒体开展与残疾人康复工作有关的公益宣传效劳。为切实抓好普及康复学问，提高全社会的残疾预防意识和残疾人及其亲属的自我康复意识。我们坚持重点开展“爱眼日”、“全国助残日”、“精神卫生日”、等活动，发放

8、宣传资料，有重点地开展宣传教育，组织实行多种措施。通过开展残疾人康复学问宣传活动，使残疾人及其亲友残疾预防、康复学问普及率到达95%以上。 （四）、促进残疾人就业 工作 结合我乡实际状况，有针对性地开展残疾人职业技能培训，积极组织残疾人参与市、乡有用技术培训65人次，提高残疾人的就业技能，增加他们的就业竞争力量，以帮忙他们能够更好地就业。 XX年工作规划 1、严格低保审批手续，12月底内对全部低保家庭进展一次全面调查，对不符合低保条件的予以注销，把符合条件的困难家庭纳入农村低保，做到应保尽保。 2、做好XX年春节前因病、因灾致贫的特困户、低保户、优抚对象的慰问走访工作。大力加强临时救济力度，完

9、善灾民救灾治理制度，努力帮忙因遭受临时灾祸造成极端困难的家庭度过难关。要准时查灾、核灾、报灾，妥当安排好受灾群众的根本生活，确保不发生任何非正常问题；加强救灾资金的标准治理，专款专用，承受群众和社会的监视，确保将救灾资金全部用在灾民身上；完善农村医疗救助制度，做到审批有标准，办理手续健全，操作标准，使农村因大病致贫的特困家庭得到有效救助。 3、做好我乡第九届村委会换届选举工作，结合我乡实际状况，在深入调研的根底上，指导好各村做好选举工作。 4、组织有技能培训需求的残疾人、特困家庭开办种养职业、家电修理、电脑等技能培训班，帮忙弱势群体能自食其力。围绕残疾人事业的进展规划和要求，完成45名残疾人技

10、能培 训工作。 5、免费为35名白内障患者做了复明手术。 6、做好重点特困人群的救助及优抚对象“八一”节和春节的慰问走访。 共2页，当前第2页12民政所2023年工作规划范文 工作规划频道为大家整理的民政所2023年工作规划范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 民政所XX年工作总结和XX年工作规划 一、 城乡低保治理走上标准化，保障水平不断提升 今年以来，我们不断加大低保工作力度，通过标准审批程序，严把入口关，加强了低保工作动态治理。 根据上级部门的要求，12月份利用20天时间对全乡农村低保和城镇低保家庭进展了重新调查核实，主要从以下几方面入手：首先，广泛宣传。利用宣传纸、板报、

11、公开栏、播送大力宣传，对村干部进展培训，使他们对低保工作有全面的了解状况；其次，仔细调查，入村入户核实每户的纯收入，把真正贫困线以下的困难户纳入低保；最终，个人申请，村两委召开村民代表会评议，选出最困难的家庭定为XX年的低保对象，经过村、乡两级公示无异议后上报民政局。现在，我乡享受农村低保的户数为398户，切实保证了困难群体的根本生活。 为使低保工作更加标准，我们对全乡低保户的档案进展了统一整理，实现了每户一档案，每村一档案盒，并进展了微机录入，使低保工作更加标准。 二、农村贫困户、城乡医疗救助工作日趋完善 社会救助工作是民政工作的重要组成局部，对因病、因灾致贫的困难家庭准时救助。XX年共申请

12、救灾款 56200元、临时救助款4300元，对153户特困家庭进展了救助;申请20900元为42户优抚对象解三难;申请33700元爱心捐款救助了15户大病患者。 三、优抚各项政策全面落实，效劳保障力量显增加 （一）、把作重心放在为优抚对象供应优质效劳上。1、“八一”节，我们实行多种形式帮忙优抚对象解三难，免费为全乡29名老优抚对象进展了体检，每人赠送了一套夏凉席和夏凉被。2，落实好各项优抚政策，落实和完善抚恤补助标准自然增长机制，准时提高优抚对象的抚恤补助标准。对全乡144名两参人员和29名重点优抚对象身份核实、统计，并为全乡两参人员进展了慰问，每人发放了慰问信和纪念品。 （二）、根据落实农村

13、藉退役士兵发放生活补助政策措施的要求，对全乡60岁以上农村藉退役士兵进展了调查统计，290名符合条件的农村退役人员通过个人申报、村把关、乡审核的程序，进展了认定，公示无异议后，由本人供应银行账号，根据每服役一年义务兵役，每人每月发给10元老人生活补助的要求，整理档案后，上报市局，实行统一发放。 （三）、对全乡79个散葬烈士纪念墓和一个纪念设施进展了普查登记，照相，并与村委会和烈士墓家属签订了维护协议，实现了定期维护和统一治理。 四、提前完成了全国其次次地名普查工作 根据省、市要求，其次次地名普查工作从XX年10月11日开头，我们分发动部署、全面普查、信息处理、资料审核汇总四个阶段进展，通过现场

14、勘查、走访座谈、位置测量、草图标会等各项工作，于12月20日完成了全乡普查任务。普查前，我们召开了由村会计参与的培训会，对各项表格的填写、资料的收集、实地录像进展了培训。这次清查包括我乡内的行政区域、群众自治组织、交通运输设施、水利电力设施、纪念地、陆地水系、企业、林业、桥梁、街道等，并对以上建立了多媒体信息和数据库，提高了地名标准化水平，完善了公共效劳工程建立，通过汇总完成了资料及成果的立卷归档和报送。 五、其它民政事业工作 1、为进一步提升我乡农村村务治理标准化水平，加快推动基层民主政治建立，我们把握重点指导栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表会议、村务公开小组、村民理财小组等组织，使各村村务

15、治理进一步标准。2、加快完善社区居家养老效劳体系建立，我们在栲栳圈村建立了互助幸福院试点，健全了制度，为空巢老人营造了良好的休闲场所。 3、进一步提高了90岁以上老人补助标准，今年共为51名90岁以上老人发放补贴36100元。 六、残疾人工作取得显著成果 （一）、日常工作 1、增加残联工作队伍力气，大力提高自身业务水平 根据上级残联部门要求，积极参与市、区残联业务培训，一年来通过区级培训的有2人，通过乡村组织培训的有50人次，组织村负责残协工作人员进展业务培训四期，增加他们的工作力量和业务水平，更好地为各村残疾人效劳。 （二）开展残联工作目标治理 1.仔细做好了残疾人换发其次代残疾人证工作，目

16、前换证工作已全面完成。2.统计了全乡的未入学适龄残疾儿童少年的人数2名。 3.对2户特困残疾人户的危房进展了改造，于12月底完成了改造任务。4.统计全乡每个村街的康复协调员，为霸州市实现“人人享有康复效劳”。5.统计了全乡重度残疾人数为2名。6.统计“下百县走千乡进万户”活动残疾人帮助器具需求人数为7名。7.推动残疾人托养效劳工作，完成了“阳光家园”规划托养任务，全乡共计2户。 （三）、康复工作 康复工作富有成效。完成白内障初步筛查工作，本着“发觉一列、救治一列”的原则，消退白内障27例；完成资助贫困精神患者服药3人；贫困精神病患者住院救助4人；完成社区残疾人康复训练3人。 充分利用宣传媒体开

17、展与残疾人康复工作有关的公益宣传效劳。为切实抓好普及康复学问，提高全社会的残疾预防意识和残疾人及其亲属的自我康复意识。我们坚持重点开展“爱眼日”、“全国助残日”、“精神卫生日”、等活动，发放宣传资料，有重点地开展宣传教育，组织实行多种措施。通过开展残疾人康复学问宣传活动，使残疾人及其亲友残疾预防、康复学问普及率到达95%以上。 （四）、促进残疾人就业工作 结合我乡实际状况，有针对性地开展残疾人职业技能培训，积极组织残疾人参与市、乡有用技术培训65人次，提高残疾人的就业技能，增加他们的就业竞争力量，以帮忙他们能够更好地就业。 XX年工作规划 1、严格低保审批手续，12月底内对全部低保家庭进展一次

18、全面调查，对不符合低保条件的予以注销，把符合条件的困难家庭 纳入农村低保，做到应保尽保。 2、做好XX年春节前因病、因灾致贫的特困户、低保户、优抚对象的慰问走访工作。大力加强临时救济力度，完善灾民救灾治理制度，努力帮忙因遭受临时灾祸造成极端困难的家庭度过难关。要准时查灾、核灾、报灾，妥当安排好受灾群众的根本生活，确保不发生任何非正常问题；加强救灾资金的标准治理，专款专用，承受群众和社会的监视，确保将救灾资金全部用在灾民身上；完善农村医疗救助制度，做到审批有标准，办理手续健全，操作标准，使农村因大病致贫的特困家庭得到有效救助。 3、做好我乡第九届村委会换届选举工作，结合我乡实际状况，在深入调研的

19、根底上，指导好各村做好选举工作。 4、组织有技能培训需求的残疾人、特困家庭开办种养职业、家电修理、电脑等技能培训班，帮忙弱势群体能自食其力。围绕残疾人事业的进展规划和要求，完成45名残疾人技能培训工作。 5、免费为35名白内障患者做了复明手术。 6、做好重点特困人群的救助及优抚对象“八一”节和春节的慰问走访。 公司2023年工作总结和2023年工作规划 以下是工作规划频道为大家整理的公司2023年工作总结和2023年工作规划文章，供大家参考！ 2023年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学进展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带着各部门

20、以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争剧烈的状况下，全体员工团结全都，奋力拼搏，安全生产、经营治理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了肯定的进步。但也应糊涂地熟悉到，2023年的形势依旧严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋勉努力，增加克制困难的信念，力争明年取得突出成绩。现作如下总结. 一、2023年公司工作回忆。 （一）生产指标完成状况。 截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年规划9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元,完成年规划的71%，同比削减3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年规划的45

21、%，同比削减5548万元，减幅55%；净利润实现3820万元，完成年规划的43%，同比削减5651万元，减幅60%。估计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比规划发电量少约2.00亿kWh，未完成全年的生产任务。 公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%；平均上网电价244.6元/兆瓦时（含税），比上年同期245.11元/兆瓦时（含税）降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的缘由是香格里拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销售收入1.33亿元（包括香

22、格里拉公司合并纳入增加366万元），比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。 公司1-11月份主营业务本钱7897万元（包括香格里拉公司合并纳入增加454万元），比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要缘由是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。 公司系统1-11月份财务费用2622万元（包含香格里拉公司合并纳入增加306万元），比上年同期2767万元削减145万元，降低5.24%，主要缘由是利率下调削减财务费用所致。 公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。 总体来看，生产经营的各项指标完

23、成的不够抱负，主要缘由有：一是受干旱天气严峻的影响，发电量大幅下降；二是受经济危机及地方电网鼓舞用电及优待电价政策的影响，市场患病冲击；三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到肯定影响；受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了肯定的电量损失；四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。 （二）安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。 1、狠抓安全根底工作。公司仔细贯彻集团公司2023年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来对待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益

24、的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建立、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S治理等行之有效的安全生产根底治理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些根底治理工作，有效的提高了安全生产治理水平，夯实了安全根底，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。 2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。 3、狠抓防洪

25、度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作；催促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并依据预案进展演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。 4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，2023全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标；安全生

26、产的稳定形势得到了持续保障。 （三）加大了设备整治工作力度，提高了设备安康水平。 今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的治理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非规划停运大幅下降。针对各电厂，特殊是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际状况，加强了设备的修理技改治理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的安康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电；积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改工程18项，工程完成率为100%；逐步推动安全生产治理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产供应保障。 （四）加强了人才培训与开发的力度，

27、切实提高员工的思想素养和专业技能。 高素养高水平的员工队伍是保证公司可持续进展的重要因素，2023年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了具体的人才培训规划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓舞并安排员工积极参与政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。2023年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定；7人通过了初级专业技术资格认定；有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时准时安排相关员工参与集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，催促各控股企业加强员工的工作技能和业务力量培训，其中

28、总部举办培训班7届。 （五）践行科学进展观，党风廉政建立和思想政治工作越上新台阶。 公司组织党员干部仔细学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学进展观活动，积极响应“创牌行动”号召，仔细抓好党风廉政建立和监察监视工作。 成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二OO九年党风廉政建立责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清晰，责任落实到位。 仔细检查梳理公司党风廉政建立制度，重点完善对资产治理、工程招投标治理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和标准；

29、制定了党风廉政建立方面的制度10多个。 努力构建“大监视”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建立的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监视考核的评价机制；开展了工程、工程招标治理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监视”组织体系。各党支部建立“大监视”工作机构，公司各级主要负责人对监视工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级治理人员、关键岗位人员和经营治理关键环节的监视，凡属“三重一大”必需经领导班子集体争论打算。今年我们重点抓好“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金使用）制度执行状况的监视检查，各单位做到“

30、三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好工程建立、大修技改、设备物资选购过程的监视。在工程工程建立过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程工程、设备物资选购招标过程中监视到位，严格执行“三分别原则”（即：推举投标人员不参加评标，评标人员不参加定标，监视人员参加全过程），保证工程和设备招标公开、公正、公正。 （六）初步开创企业文化建立的新局面。 企业文化是协作硬性制度的软性治理，对于调动广阔员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分进展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化气氛，有效地增加

31、了公司的活力和分散力，有力地激发了广阔干部员工的战斗力和制造力。 以中国集团公司文明单位创立治理方法为指导，把企业文化建立和创立文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极协作集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已根本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的标准使用，同时，结合安全生产部开展的“6S”活动，兴义的几家电厂厂房已经根本实现设备标识标准化。 （七）工会、共青团等开展有声有色的工作，民主治理的精神得到表达。 2023年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了

32、有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进展民主评议同时为公司的进展献计献策，给员工供应参政议政的平台；组织各类活动，安全学问竞赛、排球竞赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参加治理和主开工作的积极性。 二、2023年取得的根本阅历。 一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的打算，才能克制困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出；安全生产方面的卓有成效就说明白这一点。二是大胆创新才能翻开新局面。人才引进与培育、党建工作、企业文化建立、工会共青团工作、经营治理工作只有大胆创新，积极主动，开

33、拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建立、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线绽开，效劳于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力气。 三、把握形势，讨论政策，坚决进展信念。2023年公司的生产经营状况不够抱负，没有完成年初的规划；但这些成绩仍值得确定，是在金融危机的大背景下克制种种困难取得的，是进展中的问题。2023年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的进展机遇。因此我们要把握形势，讨论政策，坚决进展的信念，树立克制困难战胜困难的雄心。全公司上下应当用进展的眼

34、光对待问题，事物的进展不是一帆风顺的，都是布满曲折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物连续向前进展，中间的冲突终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。 但是我们也应当糊涂地熟悉眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的剧烈，天气干旱等自然缘由还有许多不行猜测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理预备，以积极的心态和创新的姿势迎接新的挑战。 四、2023年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学进展观指导各项工作，以安全生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要冲突和突出问题，全面推动各项工作上一个新的

35、台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建立和企业文化实现的突破。 2023年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营治理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建立、党建工作、企业文化建立等与生产经营同步协调进展，创立生产进展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。详细目标如下： 1、眼前急需解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处；需要解决公司集中办公的问题，公司治理区域广、难度大，本部人员又不集中，精力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。 2、生产经营目标：实现利润总额6005万元，营业收入17250

36、万元；加强对香格里拉公司的治理，转变其亏损局面。主要经营目标为 3、安全生产目标：不发生特殊重大事故；不发生重伤及以上人身伤亡事故；不发生因本单位责任引起的电网事故；不发生负同等责任及以上的重大交通事故；不发生火灾、爆炸事故；不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故；不发生电气误操作事故；不发生溃坝及水淹厂房事故。 4、党风廉政建立目标：仔细贯彻落实公司建立健全惩治和预防腐败体系2023-2023年工作规划的要求，积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动，确保公司党员、中层以上领导仔细遵守政治纪律，不参加各种非法组织和非法活动；畅通信访举报渠道，使员工反映的问题准时得到回应和解决。 5、企业文

37、化及精神文明建立目标：坚决不移地坚持公司进展战略目标，为公司持续稳定快速进展供应后勤和文化保障；进一步发挥党员和基层党支部的榜样带头作用，做公司稳定进展的坚实根底、精神和奉献先锋；加强学习，迎难而上，努力实现公司利益与个人进展的相互协调；积极探究建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深入人心，转变员工的精神面貌，促进企业的长足进展。 纵观全局，2023年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问题；二是做好烟台东源风电集团公司风电工程等新工程的接收工作；三是连续加强设备的综合治理，确保电网正常运行；四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成；五是加强风险防控，杜绝重特大事故的发生，保持安

38、全生产局面稳定。 2023年工作总结和2023年工作规划范文 工作规划频道为大家整理的2023年工作总结和2023年工作规划范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 第一局部：20xx年工作的简要回忆 20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建立、搬迁工作，克制了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标规划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远进展奠定了坚实的基矗 20xx年主要经济技术指标完成状况 1、利润规划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%； 2、销售收入规划指标X万元，

39、实现销售收入X万元，较上年增长X%； 3、新增订货规划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%； 4、工业总产值规划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%； 5、回收货款规划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%； 6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。 20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部治理 为适应社会进展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进展了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户效劳部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后效劳工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制

40、造部和技术部合并，使技术和生产的协作更加严密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从治理入手，加强制度建立，完善了一批规章制度，标准了相关部门的工作程序，如财务报销制度、选购合同评审制度、人事行政制度等，进一步标准了公司运行程序，保证各项工作有序进展。 二、加强员工培训，加大“应本”人才储藏比重 员工培训是企业胜利的基矗员工培训主要表达在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视治理人员的培训。公司从今年开头非常重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防学问、加工技能、装配技能、技术学问等六项培训，受训人数平均92人，员工满足率到

41、达99%。通过培训，制造部已培育出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人缺乏的难题。通过聘请应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄构造和专业水准，为企业做好了人力资源的储藏工作。 三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极筹划和运作了企业的搬迁建立工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关怀和协调下，XXXXXX有限公司胜利购置了1#标准厂房，快速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购置开发区1#标准厂房的根底上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期预备工作。 公司从九月底开头设

42、备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。 四、加强财务治理，拓宽融资渠道 为了解决企业流淌资金紧急，生产投入缺乏的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务治理中的本钱核算，统筹兼顾收支平衡，削减占用，将有限的资金投入到生产中，限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建立的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建立。 五、成立销售分公司，加强销售网络的建立 营销工作始终是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营

43、销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核方法，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为翻开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后效劳工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户效劳部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满足度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。 六、加强生产组织工作，确保生产规划顺当实施 20xx年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严峻缺乏、生产资金非常紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，连接好装配作业进度

44、，强化作业现场的效劳与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，相互帮忙，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺当产成，以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。 七、加大技术改造，提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了1800米热锯机的设计工作；改造了XXXX集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工

45、艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识，保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量治理体系运行后的监视审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“标准化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正熟悉到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出奉献。 并通过查问题、找隐患，标准了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺当通过了XX认证有限公司对我公司质量治理体系运行后的第一次监视审核。 八、发挥党团工会组织作用，增加员工分散力 20xx年公司不

46、断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增加企业的分散力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，分散了人心，鼓舞了士气。公司党总支根据上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参与率达100%。今年培育、进展党员一名；预备党员转正三名。 公司工会连续开展关怀员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进展准时庆贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的暖和。并筹划了对XXX和XXX的“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领

47、导的带着下，全厂90%的员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.00元。 今年六月份，公司组织员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震惊和反响，在公司内形成了比学先进的良好气氛，为今后公司推动企业文化建立做好了铺垫。 在看到公司进展变化和取得成绩的同时，我们也糊涂的看到存在的问题。一、企业技术创新、治理创新力量不够；二、公司的高技能人才特殊是高水平的研发人员缺乏，难以适应企业快速进展的需要；三、技术工人的老龄化问题严峻，一线后备力气短缺；四、企业流淌资金短缺，严峻制约公司生产规模的扩大和进展。这些问题有待于在新的一年努力加以改良。 其次局部：20xx年的工作规划 20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战