《新整理施工方案》通风空调工程施工组织设计.docx

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1、集团总部办公楼中央空调工程施工组织设计编制：审核：批准：编制单位：有限公司二O一八年六月三十日 目 录 一、工程概况 1 1.1编制依据1 1.2工程范围及规模1 1.3工程相关单位1 1.4工程工期总目标1 1.5工程质量要求1二、施工部署2施工组织管理体系2三、施工进度33.1计划开工日期33.2施工进度计划33.3劳动力使用计划3四、施工方案及措施44.1通风管道安装 4444554.2 管道系统安装 64.2.1 管道系统安装方法64.2.2保温方法 74.3设备安装方法 7五、保证工程质量措施85.1建立质量体系保证图 85.2规定性保证措施 9六、保证施工进度措施9七、现场安全生产

2、保证措施107.1建立安全生产组织体系117.2加强安全施工管理117.3认真贯彻执行的安全有关规章制度117.4用电安全措施117.5起重吊装施工安全措施127.6防止人身坠落安全措施127.7做好防火保卫工作措施12八、成品及设备部件保护措施14九、与土建等交叉施工配合协调措施15十、创文明工地保证措施15十一、降低成本措施15十二、竣工后保修服务措施16十三、施工综合计划1613.1劳动力需用计划 1613.2主要机具计划 1713.3劳保用品计划 1713.4消防器材计划 1813.5计量测试器具计划 1813.6暂设用品计划 1813.7施工现场临时用房计划 1913.8施工用电 1

3、913.9施工用水 19十四、控制施工噪音的方法20十五、竣工资料清单21 一、工程概况该工程为集团新厂区办公楼中央空调工程，本工程位于新乡市高新技术开发区，集办公、会议、健身中心和展示厅等部分组成。建筑总面积约13000M2，建筑总高度为31.2M，是高层公共建筑。 1.1编制依据 1.1.集团新厂区办公楼中央空调工程招标文件； 1.2工程范围及规模 1.3工程相关单位： 1.4工程工期总目标：70个日历日 1.5工程质量要求：本工程必须达到优良标准。二、施工部署施工组织管理体系由于本工程面积较大，且又为办公楼通风工程，房间多，施工作业较麻烦。因此，我们组织了一个富有中央空调安装施工经验较强

4、的项目管理班子，否则很难顺利完成该项目，为此，我们将此工程交给有办公楼中央空调施工经验的项目部来完成。项目经理项目付经理项目技术负责人资料员材料员专职安全员通风施工员设备施工员管道施工员施工班组三、施工进度3.1计划开工日期：按合同约定 计划竣工日期：按合同约定3.2施工进度计划（见附表）3.3劳动力使用计划（见附表）四、施工方案和技术措施4.1 风管系统安装送回风管道的规格多，管件小，技术难度较大，加工前选料一定要符合设计要求，镀锌板不能有锈蚀斑点，折方咬口时镀锌层不得有脱皮现象，咬口不可开裂，法兰与风管铆接时不应漏铆。法兰刷油要均匀，角钢不能塌腰或弯曲，法兰翻边外接缝不得双层，产品不合格不

5、得出车间，做好安装前的质量控制，钢板厚度为=0.5-1.2mm。风管从加工车间运到现场,进行点件配套，然后用手推车运到安装楼层现场，利用土建塔吊将风管垂直运输到层点，再往下运，运输时间由土建安排，但要保证协调进度。体积较大的设备用室外塔吊甩到平台上，再用辊杠的方法运到指定部位，但此法只可用于土建封外墙之前。风管运到现场，首先抓系统配套工作，若有缺件少管应及时得到解决，配套好的系统组织人员运到安装地点，密切配合土建进度要求进行安装，暂且不用的风管要码好放整齐并垫起。安装所用机具要进行安全可靠性检查，不合格者不得使用，对安装的孔洞、脚手架要进行检查，有问题要及时找有关人员处理，为保证安装进度创造条

6、件。 安装顺序:选材 制作 吊装 吹扫 检测 保温 连结终端 4.1.5.2风管部件及设备质量检验合格后再进行保温，并做好隐蔽记录。4.2 管道系统安装 焊条质量应符合现行国家标准，焊条使用前将焊条烘干。4.3设备安装方法安装顺序：基础检验选型就位连接相关管道调试。设备安装主要有冷水机组、换热器、组合式软化水装置、水泵、冷却塔、风柜、风机以及风机盘管等。4.3.1 做好设备开箱工作，开箱时根据设备装箱清单，说明书、合格证、检验记录和必要的装配图来核对型号，规格及全部零部件与附属材料。4.3.2 设备基础达到养护要求后，在位置、尺寸、标高、预留孔等符合设计要求后进行安装。4.3.3 设备就位后应

7、校对水平度，安装隔振垫等。4.3.4 试运转时应注意，运转中不得有不正常声音，电机转向应正确，各静密封部位不得有泄漏，温升应符合设备中技术文件的规定。五、保证工程质量措施 5.1建立质量体系保证图我公司是ISO9001国际质量认证单位，根据质量体系文件，“精心安装、过程受控、保证质量、业主满意”是公司的质量方针。针对办公楼空调、通风系统的特点，我们将在现场建立质量保证体系，对施工过程进行有效控制，确保工程质量优良。公司经理生产付经理总工程师工程部质管部 管理层项目经理 实施层 监督线 执行线项目副经理项目技术负责人通风施工员设备施工员管道施工员现场质检员施工 5.2 规定性保证措施5.2.1

8、应严格按照设计的施工图，施工及验收规范、规程和标准施工。同时，各专业应按照公司编制的施工工艺，施工方案和施工组织设计等指导性文件规定的工艺顺序施工，未经设计单位、建设单位认可，管理部门同意，不得擅自修改，应执行的主要施工质量标准及技术规程如下：5.2.2 工艺控制，质量检测均按公司计量网络图规定配备的器具，进行检测、计量和控制。5.2.3 严格执行自检、互检和专检的“三检”制度，对重要工序和部位应设质量控制点，上道工序未经检测合格，下道工序不得施工，对隐蔽工程必须及时办理好隐蔽工程验收后方可施工。5.2.4 对安装的设备、原材料、阀门等均应检查其产品合格证和质保书，合格的材料、产品方可安装。5

9、.2.5 及时做好施工原始记录，记录应齐全。 六、保证施工进度措施根据该工程的特点，我公司制定以下措施来确保工期： 6.1 建立强有力的项目班子我公司将抽调曾承担施工过同样工程的项目经理，技术负责人，施工技术人员来承担本工程，设备、管道、通风专业施工员，我公司也选派有类似工程施工经验的人员来担任，有这样一套高规格的管理班子，一定能保质保量地按时完成本项目。6.2 选择精干的善于打硬仗，技术素质好的施工力量，由于工程进度紧（工作量集中），技术要求高，因此施工力量一要足、二要好，我公司将根据工程进展的需要，挑选优秀的施工班组，逐步进场施工，使业主满意，使业主放心。6.3 提高机械化施工水平，加快施

10、工进度。6.4 以工程节点作为阶段进度控制目标，用工程节点阶段目标来保证整个工程进度目标。6.5 在业主的支持下，加强与土建单位的联系和协调，使整个工程奏一曲和谐、动听的乐曲来，这样可以在相互谅解，互相支持的良好氛围中施工，对提高整个工程的效率有极大的作用。6.6 狠抓材料供应，及时平衡劳动力，提前做好施工机具的调配，使工程施工一环紧扣一环，确保工程节建的准点实现。6.7 保持一定的后备力量，必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。6.8 加强安全管理和质量管理工作，加强对班组安全意识和质量意识的教育，防止重大伤亡事故的发生，避免质量返工与重大返修工作。七、保证现场安全生产保证措施为了确保施工

11、安全，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立良好的施工秩序和安全环境，特制订如下保证措施：7.1 建立安全生产组织体系为贯彻安全生产有关规定，达到安全组织落实的要求，根据工程施工需要，由项目经理聘用专职安全员（具有安全干部上岗证）。担任工地安全，防火工作的主管，开展施工现场的安全、防火管理的实施。公司经理主管安全副经理公 司 各 相 关 部 门项目经理专职安全员项目副经理通风施工班兼职安全员保障部门兼职安全员设备施工班兼安全员管道施工班兼职安全员 7.2 加强安全施工管理按照工程部的要求和项目经理的布置，由安全主管负责，定期召开由施工班组负责人、兼职安全员参加的安全生产分析会，协调各工种之间的

12、安全防护措施的落实，组织工地的安全和防火自查，消除隐患，确保安全。为确保工程的顺利进行和施工人员的生命安全，达到安全、文明施工要求，采取相应对策措施加以落实，提高整体保障水平。7.2.1 各施工班组、各工种进场施工前必须参加安全技术交底，接受安全教育，提高安全生产和自我保护意识。7.2.2 严格贯彻落实安全生产责任制，切实做到“纵到底、横到边”和安全生产人人有责的要求。7.2.3 认真执行以安全为突破口的施工现场标准化管理，每日上岗前必须进行安全交底，而且交底要有针对性。同时做好施工安全日记的记录。7.2.4 施工人员进入现场，要严格执行“施工现场六大纪律”，正确使用好各种劳防用品。7.2.5

13、 作业场所的孔、洞、边、井道应有防护措施，标有警告标志，严禁随意拆除。7.2.6 施工作业使用的机械设备、工具性能和防护设施必须完好，禁止带病使用，作业人员应经常加以保养和维修。7.2.7 现场专职安全员，应经常对施工现场、工棚进行安全、防火和标准化管理检查，及时消除不安全因素。 7.3 认真贯彻执行的安全有关规章制度 7.4 用电安全措施7.4.1 项目部应编制顺时用电方案，方案中必须有专项的电气安全设计，包括线路走向，固定配电装置的设置点及配电容量，有针对性的电气安全技术措施，并按设计要求安装。7.4.2 施工现场供电线路的安装、架设，做到规范化、条理化，严禁乱拖乱拉。7.4.3 配电箱采

14、用公司企业标准中定型的配电箱。做到一机一闸一保，作为设备使用的配电箱应设在附近，并架空设置，其底边距地高度不小于0.6米,作为移动式配电装置需有可靠的防雨措施和接地保护,并明确专人负责,经常检查维修和清洁。7.4.4 临时照明和动力系统采用TN-S（三相五线制）电气接地系统，单相电源按三线制敷设，三相电源按五线制敷设，共接地电阻不得超过4，接地极尽量利用永久接地极。7.4.5 电气设备移动机具，如空压机、电焊机、套丝机等应有随机控制的开关。施工现场的手持电动工具必须严格按照国家标准JBJ46-88的要求进行管理、使用、检查和维修，使用前应作空载试验，运转正常方可使用，电焊机外壳应完好，其一、二

15、次侧的接线柱应有保护罩保护。临时照明必须指定现场电工按有关规定安装拆除，严禁他人擅自接线，现场照明一律采用软质橡皮护套线，并装有漏电开关保护。一般施工现场的照明电压采用220伏。 7.5 起重吊装施工安全措施7.5.1 各种施工机具应定机、定人、定指挥，严禁无证操作和无证指挥。7.5.2 出入口扶梯要完整、无损，在平台、楼面上拖运或搁置重量较大的设备应事先核实承载能力，必要时应采取加固措施。7.5.3 在吊装材料、制作件设备时，要正确选择千斤、钢丝绳 的捆绑部位，防止吊物变形或倾倒，设备吊装时，要在钢丝绳 与设备接触处衬垫护套塑料等措施，以免损坏设备油漆，吊装时，要在吊装区拉好红白安全标志，吊

16、装物未稳，固前不得松开装索具。 7.6 防止人身坠落安全措施进入施工现场，必须遵守安全生产“六大”纪律，在重要部位设立安全监督员，防止施工人员从孔、洞中坠落，防止人员从站台层掉落，防止上层施工时将物体落入下层而伤到人员，为保证施工顺利进行，班组应做好落手清，设备、材料堆放在固定场所，对“四口”要采取安全保护措施 7.7 做好防火保卫工作措施7.7.1 建有生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同时”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。7.7.2 严格执行现场用火制度，随着季节、气候、工程进度的变化，因地制宜做到“四有”，即有施工消防安全交底，有用火审批制度，有看火员和义务消防组织，有消

17、防器材和救火措施。7.7.3 对设置的消防水泵，消防给水管道，消防水箱和消火栓等设施，不得任意改装或挪给他用，在施工中如有冲突不得擅自变动。7.7.4 进入现场不得随意抽烟，对易燃材料要集中管理，做有标记，小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃料。7.7.5 电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。7.7.7 遵守现场所订的各项保卫制度。八、 成品及设备部件保护措施 8.1 风管、材料、设备等要科学地、合理地堆放在指定地点，保管好以免倒塌碰坏，尤其条形风口，螺旋卷易变形成品，要轻拿轻放。8.2保温材料要采取一定措施防淋、防脏、防坏。8.3 贵重设备，短

18、缺物品、各种消耗品，如油漆、五金料，胶带等放入库内，用后注意保存。8.4 现场各种成品集中堆放，设有垫托并有排水措施。8.5 设备开箱点件后，对无损部件，指令专人或入库保管。8.6 设备产品安装就位后，要加强管理，采取一定措施，防损坏现象发生。8.7 进入现场的风管，尤其是已保温的风管，严禁上人踩踏或代替脚手架。九、与土建等交叉施工配合协调措施工程中，安装与土建等工种施工是唇齿相依的，只有相互之间密切配合，才能保证工程的正常进行和园满完成。9.1 加强与业主、设计院、监理公司土建等单位的联系，碰到问题及时协调平衡，并要求以书面形式进行，常规问题自行的消化，早发现早解决，不把难题留给业主，并落实

19、专人负责。9.2 定时通报各自的施工计划，对计划中有冲突的部分应立即调整，修改相应的作业计划，作为我方绝对不出现故意顶 施工的现象。9.3 在毛坯安装阶段，虽以安装为主，但我们应积极主动与土建单位配合，该就位的早就位，该调试的早调试，为其它单位提供方便。9.4 对各自的产品除了各自采取应有的防护措施外，还应教育其它施工人员对相互的产品进行保护。9.5 本份工作内的收尾工作，自动自觉按时完成，绝不推诿扯皮，局部超范围工作，在业主协调下全力配合。十、创文明工地保证措施10.1 贯彻“谁施工谁负责、谁主管谁负责”的原则，建立和搞好现场文明责任制，场容场貌文明有序。10.2 开展文明职工、职业道德教育

20、和安全生产宣传教育，坚持“双优”服务，做到无野蛮施工，无违章施工，无重大安全伤亡事故。10.3 施工现场的材料、机具堆放有利施工，符合规范，施工结束做到工完、料尽、场地清。10.4 做好食堂的卫生工作，防止传染病的发生，杜绝霉烂、变质的食品物。10.5 严禁施工人员到业主工作区域乱跑乱窜。10.6有一套较为科学并行之有效的项目管理方法，对促进公司项目管理有推动和推广作用。10.7 项目的经济效益和社会效益显着，施工管理、工程质量、安全生产，降本节能等方面在公司同行业中处于领先地位。10.8 项目现场必须的生活先后设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。10.9

21、项目坚持开展民主管理和精神文明建设，建立和健全民主管理工作程序，并在实际工作中发挥积极作用。十一、降低成本措施11.1施工人员要认真审查图纸，发现问题及时与业主或设计部门商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省材料。 11.2 对施工中的设计变更或材料代用，及时办理变更、代用手续，以免事过境迁，发生漏算或造成补签困难。 11.3加强材料管理，严格执行预算限额领料制度，教育工人用材料时，避免浪费丢失，用后要回收库中。 11.4施工组要按图施工，把好质量关，安装前核实尺寸，避免返工浪费人力。 11.5现场配制件注意整材下料，在不影响质量前提下尽量利用边角废料。 11.6加强材料验

22、收，防止来料数量不足，质量不好。防止规格型号质量不符合工程要求造成浪费积压。11.7搞文明运输施工，避免磕碰损坏或丢失成品造成二次加工，卸货点件认真。十二、竣工后保修服务措施12.1 在保修期内，派专人负责保修，并且保修人员住在工程所在地，常年不脱人。12.2 每月进行一次巡访,对每个房间的管道、设备进行查看，并做好巡访记录。12.3 保修人员严格按照业主管理人员的要求，认真做好保修的各项工作。 十三、施工综合计划主要资源供应计划13.1 劳动力需用计划序号工种配备数量备 注1通风工82起重工33保温工54电焊工45管道工66架子工27油漆工28安装工69电 工3 13.2主要施工机具计划序号

23、名 称单位数量规格型号备注1剪板机台1Q11-3X2000H2咬口机台1DYJ3破口机台1802104手枪电钻台36mm5手电钻台2166手推车辆2大胶皮轮7射钉枪把28人字梯付69电锤把210空压机台10.8MpaU26m311电焊机台2BX3-30012台钻台113砂轮切割机台314钳桌、台虎钳张1J302-40015折角机台1WB67-63/250016拼缝机台117手拉葫芦台32T 3T18卷扬机台12T19千斤顶台210T 20T20套丝机台121压泵台1电动 13.3 劳保防护用品计划序号名 称单位数量备注1电焊手套付202毛巾条1503口罩个1504肥皂块1505纱手套付8006

24、白光防护镜付127安全帽顶408安全带付10 13.4 消防器材计划序号名 称单位数量规格型备注1泡沫灭火器瓶5MP11容量10L2贮水罐个23m33消防楸把5 13.5 计量、测试器具计划序号名 称单位数量型号规格备注1三用表只1MF145002转速表只1ZZ-453地阻表只1L-94水准仪架1S35温度计只16钢卷尺把2020m 5m 3m7压力表块20.6MPa02.5MPa8风压测量仪台19风速仪台130m/s10测噪声仪台1 13.6 暂设用品计划序号名 称规 格单位数量备注1自动开关10-100A/380个32DZ15V40A/380 4极个33软胶皮线310mm2+16mm2米2

25、004软胶皮线31.5mm2米2005软胶皮线21.5mm2米5006电闸箱600700个37灯泡220v/300W个208灯泡220V/60W个209碘钨灯1000W套510插座4眼20A套411插座3眼10A套512插座2眼5A套1013塑料板厚10mmM2514调压器个115行灯36V套1含行灯变压器13.7施工现场临时用房计划序号 名 称单位数量备注1办公室M21622操作棚M2603工具房M216313.8施工用电工地用电由业主统一管理，本工程动力用电、照明用电根据施工单位的要求给配到分闸箱，再由施工单位进行分接使用。序号名 称规 格单位数量备注1电焊机26kw台22电锤0.1kw台

26、23台钻0.5kw台14套丝机0.5kw台15砂轮切割机0.5kw台36手电钻0.15kw把57咬口机1.5kw台18剪板机7.5kw台19折角机1.5kw台110拼缝机1.5kw台1注:不同时使用率约40%。 13.9 施工用水 每天按 30人 ，8h工作时间计算。 P人数N用水额K系数 30201.4 q = = =13L/H t班数8 88十四、控制施工噪音的方法14.1施工现场采用低能耗、超低噪音施工工具。（如电焊机采用直流硅整流焊机，电锤采用日本产全封闭型等）具体施工机具详见施工工具计划表。14.2施工过程中注意工序的合理施工时间，确有产生噪音的工序避免安排在中午及晚上的休息时间内。十五、竣工资料清单15.1 开工报告15.2 施工组织设计或施工方案15.3 工程各项技术交底15.4 施工中手用的新技术、新工艺、新材料、试验实施总结材料。15.5 设计变更洽淡记录15.6 隐蔽工程验收记录15.7 基础验收记录(设备基础，由土建负责提供)。15.8 设备开箱记录15.9 设备及材料合格证、说明书样本。15.10 单机试车记录15.11 空调系统设备试运行和调试记录15.12 测试记录15.13 自互检记录15.14 工程质量检查记录(分部、分项等)15.15 竣工验收报告15.16 竣工图15.17 施工总结15.18 有关重大质量事故调查分析及处理资料。