产业园发展模式案例产业园、发展模式.pptx

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1、本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。创意产业园发展模式案例创意产业园发展模式案例研究案例本报告是严格保密的。2 关键字关键字：u城市远郊、创意产业园、发展模式城市远郊、创意产业园、发展模式 案例简介案例简介：u国内外创意产业园构建核心吸引力的模式主要有三种：单一企国内外创意产业园构建核心吸引力的模式主要有三种：单一企业型、独立主体型和复合型业型、独立主体型和复合型 案例适用范围案例适用范围：u城市远郊区域城市远郊区域u成功运营成功运营本报告是严格保密的。3宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积3535万，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。整个产

2、业区包括：宝马大厦：宝马大厦：宝马总部办公所在地 宝马博物馆：宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所 宝马体验中心：宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心。宝马研发中心：宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。宝马回收中心：宝马回收中心：拆借每一个环节进行数据累计工作，为新车研发作准备。德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达3535万平米，拥万平米，拥有设计研发人员有设计研发人员85008500余人，是宝马的自由世界余人，是宝马的自由世界宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心形成集研

3、发、展示、销售为一体的形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地大型研发基地独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。4充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力都增加了宝马中心的吸引力地标级建筑地标级建筑通过打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到了良好的展示和宣传作用；环境环境环境优美，位于奥林匹克公园旁边，为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境；交

4、通交通交通便利，与市区联系紧密；“宝马中心不仅仅只是一个汽车博物馆，也不仅仅是一个汽车输出中心，这里是宝马品牌之家宝马品牌之家”德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝马中心的吸引力项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。5宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键；争工具，宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键；

5、内部物业全自用不对外销售内部物业全自用不对外销售宝马中心修建背景：宝马中心修建背景：宝马中心修建背景：宝马中心修建背景：德国豪华汽车竞争激烈，因此各大厂商纷纷自建投巨资建造博物馆、体验中心和现代化工厂，更深层细向车迷阐述自己的品牌理念和文化底蕴大众98年在德累斯顿耗资1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也于06年正式开放；保时捷在斯图加特建造的博物馆也于08年落成07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼，为了在竞争中赢得主动，宝马耗资5 5亿欧元亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心，在竞争上赢回主动德国慕尼黑宝马中心德国慕尼黑宝马中心独立主题型案例独立主题型案

6、例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例从宝马公司总部大楼到宝马中心，宝马大大增强了竞争力项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。6日产技术中心占地面积达日产技术中心占地面积达116116万平米，拥有研发人员万平米，拥有研发人员70007000多多人，是日产汽车研发系统的人，是日产汽车研发系统的“神经中枢神经中枢”、重要的研发中心、重要的研发中心、设计总部及质量检验区设计总部及质量检验区u项目区位：项目区位：位于神奈川县厚木市边缘u规模：规模：总占地面积116万、7000多研发人员u发展现状：发展现状：经过50多年的发展与完善，日产科技中心已经建立了一套完善的日产研发、检

7、验、保障体系，是日产汽车研发系统的“神经中枢”。u园区包括：质量控制中心质量控制中心 技术开发中心技术开发中心 工程中心工程中心 先进科技中心先进科技中心2020世纪世纪5050、6060年代年代技术中心前身技术中心前身2020世纪世纪8080年代年代技术中心建立技术中心建立9090年代年代 至今至今技术中心发展技术中心发展20092009年以后年以后技术中心完善技术中心完善一九五八年成立日产中央研究所，是日产技术中心的前身，进行“未来车”应用技的基础研究。将东京的车辆设计部与横滨的零组件设计部，合并组成崭新的日产技术中心(NTC)。质量控制中心、技术开发中心、工程中心相继建成，致力于开拓创新

8、工作方式、营造创新环境和推动数字化进程 日产全球总部，日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂和日产先进科技中心，不断完善技术中心独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例日产技术中心日产技术中心项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。7日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确立了日产在全球的技术领先地位立了日产在全球的技术领先地位科学的研发体系科学的研发体系日产的研发体制建立在以日产技术中心为核心，基础研究、产品开发及试车等三大环节为架构的基础之上，以其销售额5%高投入的作为研发费用，累积

9、成其他业者无与匹敌的研发潜能。合理的发展模式合理的发展模式通过不断研发设计富有吸引力的新产品，维持其超强的竞争力，也提高了企业获利力，然后再以更多的投入到再研发的人才及设施，使得日产成为世界十大汽车公司之一。日产技术中心的诞生旨在为日产不同研发团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以期创造出最佳的研发效能。独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例日产技术中心日产技术中心项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。8日产技术中心耗时日产技术中心耗时5050多年、花费不少于多年、花费不少于20002000亿日元终成气候，亿日元终成气候，这需要日产雄厚的资金实

10、力和业内的地位的强力支撑这需要日产雄厚的资金实力和业内的地位的强力支撑 u历程：从1958年中央研究所建立，到2009年包括日产全球总部、日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂、日产技术中心和日产先进科技中心全部落户神奈川县厚木市，日产技术中心的建成已经历时历时5050年年日产现场质量中心：耗资9亿日元，占地4400平方米，入驻员工近210人 日产新设计中心总部：占地4.2万平方米，费时6年建设绿色高级技术中心：将耗资7.5亿美元，拥有2000多名员 日产先进科技中心（NATC）：耗资900亿日元之巨，入驻员工超过2000人 日产技术中心日产技术中心独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企

11、业型案例复合型案例复合型案例项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。9首尔数字媒体城总建面首尔数字媒体城总建面5656万平米，以传媒娱乐为主题，集合万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系系u区位：区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟车程。u简介：简介：2002年5月动工，2010年完工，总建面5656万万，预计将创造预计将创造2727万个工作机会，每年万个工作机会，每年120120亿的收亿的收入入。u目标：目标：世界数字媒体内容制作基地；世界第一个数字媒体技

12、术研发中心；世界各高校间的合作；媒体研究和业务中心。u功能：功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间。u主要产业：主要产业：媒体娱乐广播、游戏、媒体娱乐广播、游戏、电影、动画制作、音乐和远程教育电影、动画制作、音乐和远程教育。u数字媒体城的主要设施：数字媒体城的主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、科技娱乐中心、公共绿地、音乐咖啡馆、活力动感街道 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例首尔数字媒体城首尔数字媒体城IT商务商业居住研发酒店会展体验中心体验中心IT艺术公园艺术公园媒体广场媒体广场展示中心展示中心项目基本情

13、况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。10市政府的开发、推广以及首都的区位优势市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能促使媒体城能够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例首尔数字媒体城首尔数字媒体城项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建设工程计划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执行土地开发和基础设施的建设p 政府的大力投资和支持p 产业园的产业（IT、数字）是城市乃至国家的主导产业p 拥有强大的产业技术人员，2001年

14、韩国拥有4000万高级技术人员，且该行业的从业人员受到政府的支持p 优越的区位条件：位于首都，离机场10分钟首尔市政府文化竞争力总部投资推广部投资政策部投资工程部DMC规划部DMC管理部DMC组织架构总规形成总规形成招商招商土地供应和初期建设土地供应和初期建设全部建设完成全部建设完成启动设施和入住企业所需设施建设启动设施和入住企业所需设施建设开发进程成功因素成功因素项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。11东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个东京杉并动画产业中心：动漫产业积聚地，形成了一个相对稳定成熟的制作、宣传与销售网络，产生良好的经相对稳定成熟的制作、宣传与销售网

15、络，产生良好的经济效益和社会效益济效益和社会效益1995199919951999年年起步期起步期2000200320002003年年快速发展快速发展20032003年至今年至今鼎盛期鼎盛期日本确立了21世纪的文化立国方略，开始大力扶持文化产业由于泡沫经济的崩溃，传统产业逐渐衰落，以影像，游戏，音乐为主文化创意产业发展迅速，不仅扩大国内外市场份额，同时带动国内相关产业的发展。在组织管理、人才培养、资金支持等有关方面逐步加强机制建设；;2000年，杉区发表卡通森林杉并构想，开始实施日本第一个卡通产业扶持政策。2001年4月，该区成功举办了“2001杉并卡通节”，两天内吸引13000人前来活动。龙珠

16、，在美国和东南亚等国家和地区掀起了日本卡通热潮成为英国雇佣就业人口的第一大产业逐步建立完整的创意产业财务支持系统 2003-2004年日本动漫市场销售额达3739亿日元日本拥有430多家动漫制作公司，其中有71家位于杉并区。广义的动漫产业在GDP的份额已经超过10%，已经超过汽车工业，成为日本第二大支柱产业截至2007年3月4日，杉并动画博物馆累计入场人数突破10万人u东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心，聚集日本17%的动漫产业。u中心的主要设施：文化交流类：文化交流类：杉并文化博物馆/购物中心/商务酒店/生态公园餐饮：餐饮：高档餐饮街创意办公：创意办公：宫崎骏制作室/传媒策划公司/高

17、档画廊/艺术工作室/广告公司金融：金融：投资机构/银行休闲娱乐：休闲娱乐：动漫影剧院/娱乐中心/玩具城日本东京杉并区卡通产业聚集园区已成为日本广义动漫产业发展的一个缩影独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例东京杉并动画产业中心东京杉并动画产业中心项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。12政府在规划、展览、人才培养方面提供了政府在规划、展览、人才培养方面提供了大量大量的支持的支持，加速了杉并动画产业中心的成型，加速了杉并动画产业中心的成型独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例东京杉并动画产业中心东京杉并动画

18、产业中心政府的支持1234承担了东京杉并区的杉并动画博物馆的运营等活动筹办事宜为了发展杉并区从而带动日本动画产业的发展，政府进行了以杉并区博物馆为中心中心的城市规划。吸引了周边很多动画动画工作室的创作基地和漫画艺术家的进驻为了带动杉并区的动画产业发展，2003年8月，政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览中，约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万日本东京都杉并区为了实现杉并动画产业中心人材培养的目的，将杉并动画博物馆内的设施和机械材料无偿提供动画制作人员使用，一切收益损失由政府承担。日本动画协会的活动支持日本动画协会的活动支持政府的规划政府的规划政府举办会展的带动政府举办会展的带

19、动杉并区政府的人才培养杉并区政府的人才培养项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。13u简介：简介：位于布里斯班市的西边，是占地1616公顷公顷的“Kelvin Grove 都市村庄”的主要建筑物，耗资60006000万澳元万澳元，20012001年年筹建，筹建，2004.52004.5正式启用正式启用u经过几年发展，昆士兰创意产业园区已经拥有众多创意设计公司、研发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演艺术、印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和出版、新媒体、广播电子媒体音乐创作和出版、新媒体、广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业和电影、传统艺术活动等创意产业，主要包括：创意产业

20、事业中心创意产业事业中心健康及生物医学创新研究所健康及生物医学创新研究所ACIDACID互动设计中心互动设计中心国家研究理事会创意产业中心国家研究理事会创意产业中心创意产业与创新研究院创意产业与创新研究院包含超市、商店、咖啡厅和餐包含超市、商店、咖啡厅和餐厅等商业设施的村中心厅等商业设施的村中心经过经过7 7年多的建设，澳洲昆士兰年多的建设，澳洲昆士兰CIPCIP发展成集教育培训、研发发展成集教育培训、研发中心、产业中心等功能于一体的创意产业园，是国际文化创中心、产业中心等功能于一体的创意产业园，是国际文化创意产业园区的典范之一意产业园区的典范之一 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单

21、一企业型案例复合型案例复合型案例澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIPCIP项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。14CIPCIP是澳大利亚促进创意产业发展的重要战略举措，也是是澳大利亚促进创意产业发展的重要战略举措，也是第一个由政府与教育界共同为发展创意产业而合作的项目第一个由政府与教育界共同为发展创意产业而合作的项目 p投资者政府、学校、企业p昆士兰省政府出资1/4：CIP是澳大利亚促进创意产业发展重要的战略举措，昆士兰省政府为该项目提供6000 万澳币中的1500万p昆士兰科技大学（QUT）：建立起世界上第一个创意产业学院，将研发与创意实践的商业运用结合起来，其在创意产业领域的研究人员

22、和知名度，为相关研究机构的建立、企业的入驻储备了人才基础p其他：创意产业园区有限公司及相关企业中心、澳大利亚创意产业与创新国家重点研究中心（ICI）、大洋洲互动设计合作研究中心以及昆士兰Kelvin Grove 都市村庄等独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIPCIP项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。15开发历程开发历程2001年基础设施先行基础设施先行：建设支撑创意工作的最先进的数字设备，包括大型电视摄影棚、展览馆、剧院、服装工作室更多的政府资源注入更多的政府资源注入：澳大利亚新西兰互动设计中心是一个股份有限公司

23、，它的部分资金来源于联邦教育部。该公司有一个超过80人的由理论界、产业界研究人员和研究生组成的团队，ACID研究团队的工作通过新的产业以及和大学的合作关系成了整个澳洲乃至国际上的重要力量。经营领域主要有游戏开发、数字艺术、表演和视觉艺术、设计、电影、电视和多媒体。发展政府规划的重点产发展政府规划的重点产业业：昆士兰科技大学创意产业学院最先发展的是健康及生物医学创新研究所，为“智慧之州”规划的重点发展领域，不仅从事研究教学，而且是该区居民的健康中心在产业内具有影响在产业内具有影响力的研究中心入驻力的研究中心入驻：国家研究理事会创意产业研究中心、创意产业与创新研究院建立，由QUT牵头，联合其他大学

24、组成2004年年5月月CIP正式启用正式启用La Boite 专业演出公司（昆士兰州第二大剧院公司）、Cognitia 工作室、Maynard Imaging公司，Cueball 创意公司，Aeroplane Heaven公司，Those Guys公司，The Post Lounge公司，Coalface Communications等众多公司和机构入驻创意产业事业中心蓬勃发展，配套设创意产业事业中心蓬勃发展，配套设施不断完善施不断完善：继续建设写字楼、牛津公园公寓、昆士兰创意产业学会、体育馆、学生宿舍等2001年7月2005年依托迈克尔依托迈克尔波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户

25、推销园区理念和价值波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推销园区理念和价值独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIPCIP在在CIPCIP的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向的发展过程中，产业群聚理论起了主导作用，不断向主要的投资者主要的投资者 （包括政府和租户）推销园区理念和价值（包括政府和租户）推销园区理念和价值项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。16创意产业园的形成与成功是在昆士兰省三大议事日程创意产业园的形成与成功是在昆士兰省三大议事日程“教育教育振兴、城市改造和政府振兴、城市改造和政府 智慧

26、之州智慧之州 规划规划”相融合和聚集的相融合和聚集的大背景下实现的大背景下实现的 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例澳洲昆士兰澳洲昆士兰CIPCIP成功关键因素：成功关键因素：成功关键因素：成功关键因素：城市改造提供选址：城市改造提供选址：昆士兰省政府投资4亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项目01年开始兴建，规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域，为创意产业园区提供了最好的选址教育振兴工程提供人才：教育振兴工程提供人才：QUT着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院，尤其是通过数字技术，将研发与创意实践的商业运用结合起来，这CIP

27、提供了知名度和强大的人才政府推动政府推动“智慧之州智慧之州”规划提供了资金规划提供了资金和政策：和政策：昆士兰州政府决心促进生物科学、创意产业、高附加值服务等领域的发展，为相关项目提供资金和政策的支持项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。17香港数码港总建面香港数码港总建面5353万平米，以信息科技、信息服务及多媒万平米，以信息科技、信息服务及多媒体创作为主题，其成功因素主要有体创作为主题，其成功因素主要有政策导向政策导向政策导向政策导向、市场需求、国、市场需求、国、市场需求、国、市场需求、国际化管理水平、资源共享机制际化管理水平、资源共享机制际化管理水平、资源共享机制际化管理水

28、平、资源共享机制等等u规模：规模：占地360360亩（亩（2424万万 ），总建面约53万，于1999年9月动工，主体工程于2004年分期落成。u预计发展成熟后，香港政府可获得119119亿元的盈利亿元的盈利。u集合了94家从事信息科技应用、信息服务及多媒体内容创作的公司，推动香港信息产业和创意产业发展。u数码港主要设施：甲级写字楼甲级写字楼数码媒体中心数码媒体中心资讯资源中心资讯资源中心会议及展览中心会议及展览中心零售及娱乐中心零售及娱乐中心星级酒店星级酒店高级住宅高级住宅独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例香港数码港香港数码港物业构成：物业构成：物业

29、构成：物业构成：4 4幢办公楼幢办公楼 1 1个商场个商场 1 1个五星酒店个五星酒店(艾美艾美酒店酒店)住宅（可容住宅（可容28002800人）人）成功关键因素：成功关键因素：成功关键因素：成功关键因素：政策导向政策导向政府希望发展资讯科持，促使香港快速从1997年金融风暴中复原市场需求市场需求香港企业对于资讯科技的需求日益增长国际化管理水平国际化管理水平资源共享机制资源共享机制与内地企业进行人员、信息、业务的相互的交流与沟通区位：区位：坐落于香港岛西侧的钢线湾，距离中环约20分钟车程项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。18数码港由香港特别行政区数码港由香港特别行政区政府全资

30、拥有政府全资拥有，耗资，耗资2020亿美亿美元元，分四期开发，其次序依次为办公楼、商场和酒店、，分四期开发，其次序依次为办公楼、商场和酒店、住宅住宅独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例香港数码港香港数码港2002-2002-20032003年年2 2月月，第I、II期办公物业启用20042004年年年初年初，商场、酒店、第III期办公物业启用20042004年年年底年底，第IV期办公物业启用2004220042007007年年，第I-V期住宅启用办公物业办公物业办公物业办公物业商场、酒店商场、酒店商场、酒店商场、酒店住宅住宅住宅住宅物业开发次序物业开发次

31、序物业开发次序物业开发次序艾美酒店艾美酒店商场商场住宅住宅数数码码第第1 1座座20022002年年1111月月办办公公（15.500m15.500m2 2）数数码码港第港第2 2座座20022002年年4 4月月办办公（公（18.000m18.000m2 2）数数码码港第港第3 3座座20022002年年8 8月至月至20042004年年年年初初办办公（公（53.600m53.600m2 2）数数码码港第港第4 4座座20042004年年底年年底办办公（公（7.000m7.000m2 2）住宅部分住宅部分20042004年年-20072007年年商商场场20042004年年初年年初零售零售（

32、27.000m27.000m2 2）数数码码港艾美酒店港艾美酒店20042004年年初年年初酒店（酒店（173173个房个房间间）办公办公1 1办公办公2 2酒店酒店商场商场办公办公3 3办公办公4 4住宅住宅办公楼办公楼项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。19数码港拥有数码港拥有4 4座写字楼，总面积为座写字楼，总面积为1010万平方米，其在外万平方米，其在外型、材料、装饰方面极具特色，档次颇高，型、材料、装饰方面极具特色，档次颇高，耗费巨资耗费巨资户外电梯之上的流线雨檐，在满足遮风挡雨功能的同时，将生硬的建筑轮廓都统一柔和起来。第一座写字楼在外立面采用不同颜色材料和细节上的

33、变化，形成视觉上错位。在传统的玻璃幕墙外，融入了别致的细节线型元素，与造型呼应的同时，也让整个玻璃幕墙外立面都生动起来。在坡面造型外，使用不同的材料，增加了几何孔洞，丰富了立面效果。独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例香港数码港香港数码港不同颜色！不同造型！不同朝向！不同材质！不同项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。20数码港腾出了数码港腾出了大量土地大量土地来营造高规格共享来营造高规格共享空间，为科技工作者创造了良好的环境空间，为科技工作者创造了良好的环境写字楼前阔绰的广场，绿树成荫，提供给科技工作者充分的休憩放松空间在如此舒适的草坪上

34、，可爱的洋娃娃，在水景旁，玩性正浓；露天广场上超大电子屏幕，将科技元素的运用发挥到极致草坪、水景小品，甚至连金发碧眼的洋娃娃也在这玩得不亦乐乎独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例香港数码港香港数码港项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。21张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，已张江文化科技创意产业基地作为上海首个文化创意产业园，已经成为国内最具活力和创新能力的产业基地之一经成为国内最具活力和创新能力的产业基地之一u区位：区位：位于浦东新区张江高科技园内，距离浦东机场21公里，虹桥机场25公里。u规模：规模：占地30万u启动时

35、间：启动时间：2004年8月u运作模式：运作模式：由上海张江集团联合上海文新报业共同组建的“上海张江文化科技创意产业发展有限公司”承担基地的开发建设和运作管理u园区产业定位：园区产业定位：动漫画、网络游戏、高科技影视后期研发设计制作和产品工业造型设计等。u入驻企业：入驻企业：美国艺电、盛大网络、第九城市、网星游戏、CORE、矽幻科技、创新科技、盛大网络，第九城市公司以及 SJS公司等164家企业，年产值超过40亿元，带动相关产值240亿元人民币陆家嘴独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例上海张江文化科上海张江文化科技创意产业基地技创意产业基地第一圈第一圈层

36、层第二第二圈层圈层第三第三圈层圈层园区在上海隶属于第三圈层创意产业区园区属于国家级文化创意基地项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。22整个基地以低密度产业聚集区为主，成为动漫、网游、整个基地以低密度产业聚集区为主，成为动漫、网游、影视后期制作及设计类创意产业滋生的土壤影视后期制作及设计类创意产业滋生的土壤 u二期基地：二期基地：位于张江园区川杨河以南区域，规划面积20万平方米，主要用于企业孵化园区、研发办公场地及艺术类院校建设，是基地建设的重点区域，计划建设成为环境优美、设施一流、具有浓郁文化氛围的文化科技创意产业区域。07年底动工。u一期基地：一期基地：规划面积为10万，为低

37、密度产业集聚区，主要依托软件园现有的软件产业的技术优势和资源优势，用于文化科技创意产业方面偏重技术的软件产品的研发和制作。自从04年8月挂牌以来引进了以美国EA、法国威望迪集团、今日动画、韩国NC SOFT、兰雪数码等为代表的200多家企业，并与温哥华电影学院、韩国恩平文化交流集团达成了战略合作 独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例上海张江文化科上海张江文化科技创意产业基地技创意产业基地项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。23园区内构建技术性公共服务平台和投融资公共服务平台，园区内构建技术性公共服务平台和投融资公共服务平台，政府给予大量的

38、资金和政策支持推动产业和产业链的形成政府给予大量的资金和政策支持推动产业和产业链的形成技术性公共服务平台投融资公共服务平台动漫研发公共服务平台影视后期制作公共服务平台 上海东方惠金文化产业投资基金投资主体成立于2005年12月，由新新区科委出资区科委出资10001000万万、张江集团、电影学院分别出资200万共同设立 成立于2006年8月，基地联合沪上影视后期制作龙头企业上海永尊文化传播有限公司共同投资成立于2006年12月31日，上海张江集团与上海文新报业共同出资5000万元设立内容汇聚市场营销部、产业服务部、财务及行政部，涵盖研发、制作、培训、创意策划四个中心由上海永尊文化传播有限公司联合

39、基地共同打造作为资金的运营及管理公司的上海东方惠金文化产业投资有限公司同时成立功能设备租赁、委托开发（项目孵化）以及专业培训，服务动漫产业为中小企业及个人提供节目拍摄、编辑、后期制作、栏目包装等方面的技术支持作为基地投融资服务功能主体，为创意产业基地发展提供融资担保、奉献投资和产业基金三位一体的投融资平台。独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例上海张江文化科上海张江文化科技创意产业基地技创意产业基地项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。24园区内构建中小文化企业孵化培育机制与平台，精心孵园区内构建中小文化企业孵化培育机制与平台，精心孵化游戏、

40、动漫等新兴文化产业，还为企业提供化游戏、动漫等新兴文化产业，还为企业提供“零零”租租金的办公场所金的办公场所 u张江文化创意孵化器自2005年底开始筹建，目前进驻企业有16家，从开始就借鉴以色列模式采用了以服务换股份的创新孵化模式。u基地将以基地公司为主体，固化所换股份，依托投融资平台强化项目评估筛选、跟踪孵化及引导投资等功能，解决基地可支配资源有限的困境 u面积近6万平方米的创意大厦，以近乎于“零零”租金租金的低廉价格为50多家文化创意企业提供办公场所独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例上海张江文化科上海张江文化科技创意产业基地技创意产业基地项目基本情

41、况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。25浦东新区政府在各方面的大力支持推动张浦东新区政府在各方面的大力支持推动张江文化科技创业产业基地的快速成长江文化科技创业产业基地的快速成长u基地政策聚焦：基地政策聚焦：浦东新区政府设立了1.21.2亿元人民币的专项扶持基金亿元人民币的专项扶持基金。并 对注册地、经营地在上海浦东新区，给予一定的财政补贴；对引进上海浦东新区重大文化产业项目的新区文化中介企业和文化经纪人给予40%-50%的财政补贴；对经认定的文化中介企业，可享受社会中介服务企业的扶持政策等。u土地规划：土地规划：对列入上海浦东新区文化设施发展规划的文化项目，在出让方面给予优惠。u人才引进

42、：人才引进：对影视、娱乐、出版、演艺、会展等各个文化领域中做出贡献的人才实施奖励；对在文化领域中取得突出成绩的文化人才，推荐申报“国家有突出贡献的中青年专家”称号和“政府特殊津贴”；做出重大贡献的文化人才，列入“上海浦东新区开发建设杰出人才”评选范围；鼓励在张江文化科技创意产业基地创办企业，可允许其占有企业资产的40%等。u服务平台：服务平台：成立文化科技创意产业联合领导小组；对注册在张江文化科技创意产业基地，按有关规定予以财政补贴、使用费补贴等独立主题型案例独立主题型案例单一企业型案例单一企业型案例复合型案例复合型案例上海张江文化科上海张江文化科技创意产业基地技创意产业基地2005年浦东新区

43、人民政府相继出台了浦东新区扶持文化发展的若干意见（试行）、上海市文化科技创意产业基地文化科技创意企业（机构）认定办法（试行）和浦东新区张江文化科技创意产业发展基金管理办法（试行），专门为基地解决各类问题项目基本情况介绍项目基本情况介绍本报告是严格保密的。26项目发展过程中遇到的问题项目发展过程中遇到的问题创意产业园有各种发展模式？创意产业园有各种发展模式？每种发展模式的适用条件是什么？每种发展模式的适用条件是什么？本项目适合哪种发展模式？本项目适合哪种发展模式？本报告是严格保密的。27经过案例我们发现郊区新建创意产业园构建核心吸引力经过案例我们发现郊区新建创意产业园构建核心吸引力主要有单一企业

44、型、独立主题型和符合型三种模式主要有单一企业型、独立主题型和符合型三种模式u核心吸引力核心吸引力uTextu单一企业型单一企业型u独立主题型独立主题型u具有强大的带动作用u强大产业链u产业集群效应 u复合型复合型uTextu典型案例典型案例u慕尼黑宝马中心u神奈川日产技术中心u首尔数字媒体城u加拿大BC省动画产业园u百老汇戏剧产业园u英国伯明翰珠宝中心u瑞士比尔“表谷”u东京杉并动画产业中心u香港数码港u英国利物浦泰特创意社区u澳大利亚奇云角都会村u英国谢菲尔德产业园区u加拿大温哥华葛兰湖岛u英国克勒肯维尔创意产业园核心举措核心举措本报告是严格保密的。28模式模式1 1单一企业型成功单一企业型

45、成功KPIKPI体系体系关关键键特特征征园区只有一个企业，全部园区为该企业自建自用形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地园区的发展与企业的壮大同步打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到良好的展示和宣传作用为企业的不同研发团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以期创造出最佳的研发效能适适用用条条件件必须由一家研发投入巨大、需要大量研发人员的企业自行开发需要巨额投资，培育建设时间很长生态环境较好、交通便利区域周边有预留土地，保证10年后因企业发展有足够空间扩大园区规模通常所需面积20万以上，开发周期10年以上核心举措核心举措本报告是严格保密的。29模式模式2 2独立主题型成功独立主题型

46、成功KPIKPI体系体系关关键键特特征征园区内企业为一个专业产业服务，产业链完善形成集研发、生产、展示、销售、培训等为一体的大型基地园区依托当地的资源优势，首先打造产业链中的某个环节，达到一定规模时往产业链两端延伸服务产业园人群的商业、居住等生活配套完善适适用用条条件件必须由政府强势主导或者龙头企业牵头适用于城市的支柱产业或具有比较优势的产业产业处于生命周期的起步期或发展期生态环境较好、交通便利区域通常所需面积50万以上，开发周期8年以上核心举措核心举措本报告是严格保密的。30模式模式3 3产业复合型成功产业复合型成功KPIKPI体系体系关关键键特特征征园区内企业分布于具有一定关联或相似特征的

47、多个产业研发为主，同时具有交流空间、展示、培训等园区内同时发展多个产业，相互交流和影响，形成集聚效应除生产类产业外，园区内有小规模的消费类产业，带来一定消费人群，保证园区的活力具有一定的商业、居住等配套政府拥有一定量的办公物业，低价出租，用于孵化小型创业企业政府拥有一定量的办公物业，低价出租，用于孵化小型创业企业适适用用条条件件适用于具有发展潜力、对区位条件要求不高的产业知名企业或机构先行入驻生态环境较好、交通便利区域政府推动，并建设促进产业发展的公共设施配套核心举措核心举措本报告是严格保密的。31与国内外郊区创意产业园成功的因素相比与国内外郊区创意产业园成功的因素相比照，本项目不具备发展创意

48、产业园的条件照，本项目不具备发展创意产业园的条件创意产业园创意产业园成功成功KPIKPI本项目本项目开发主体优惠政策资金政府或设立专项资金、或直接参与园区平台建设、或给予强力的政策支持本项目享受“533”优惠政策，相比之下不具有竞争力开发周期目前运营成功的绝大部分创意产业园地开发主体是政府或者龙头企业本项目是和华伟业的第一个项目，目前还不具备此条件打造成规模、高效率的创意产业园需要投入巨大的资金，而且后续园区平台建设更需要大量资金支持连续高额的资金投入给开发商带来巨大的资金压力，这与开发商实现资金快速滚动的目标相违背创意产业园开发周期比较长，要形成规模效应一般需要10年以上开发商要求尽快回现 核心举措核心举措本报告是严格保密的。32The End