建筑工程造价的动态管理与控制的分析-刘建爽.docx

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1、62 SHANGPINYUZHILIANG量 企业管理 Qi Ye Guan Li 建筑工程造价的动态管理与控制的分析 刘建爽 河北双宇工程造价咨询有限公司 河北石家庄 050020 【摘 要】 随着我国社会经济不断发展和改革制度的不断深化，我国的建筑工程行业深受其影响，同时也将我国的建筑工程行业带领向新的高度发展。这不仅形 成了建筑和施工两个利益主体，而且建筑工程造价的科学性也踏上了新的征程。建筑工程造价的管控力度基本能够确定，保证建筑工程能够持续快速的发展。因此， 对建筑工程的造价实行动态管理，是现代建筑行业为应对市场和行业竞争的应有之义，也是提高建筑工程行业管理质量的有效方式。鉴于此，本

2、文主要针对建筑工程 造价的动态管理与控制来进行分析与阐述。 【关键词】 建筑工程；工程造价；动态管理 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1、建筑工程造价的动态管理与控制的重要性 我国建筑行业受传统的行业影响较大，一直处于粗放型的工程管理，也由于 工程的主体以及施工队较为分散，规模大小也不一，就使得一部分的建筑工程企 业对建筑工程造价的认识不足，影响了工程造价的动态管理质量。随着建筑工程 行业的市场竞争力不断增强，建筑工程企业逐渐认识到增加工程造价的管理对企 业发展的重要性，从而能够提高工程建设应对外界的风险以及竞争力。 建筑工程行业在建筑主体以及建筑的施工方等方面所受到的影响因素

3、较多， 如果在施工中对工程的造价没有一个明确且详细的计划和预算，就可能导致建筑 工程在具体的运行和工作中受到影响，从而影响到整个工期的行程和质量，为工 程带来额外的花费。因此，在建筑增强对工程造价的动态管理，对建筑工程的施 工以及各个部门的工作的规范具有重要意义。 2、建筑工程造价的动态管理与控制分析 2.1、工程管理的动态管理 （ 1）招标阶段的动态风险管理。在招标阶段，承建方应提供详细的设计方案 如图纸、招标的合法合同等文件。在招标过程中，要合理剖析利弊，要坚定自己 的立场，合理剖析各种风险，承建方应积极主动。另外，在招标阶段，需考虑各 方面的因素，特别应注意合同中的一些细节问题，比如工程

4、进度、变更价款时的 处理等，还需要根据计价方式和合同形式进行选择。（ 2）建立风险防控体系。针 对可能出现的风险建立完善的防范体系也是动态管理的一个重要部分。建筑工程 管理人员要让每位员工都时刻将风险防范意识记在心里并且融入到项目的各个环 节中，做好适当的应急措施。另外，还应该组织员工进行风险演练，在实践中锻 炼应对风险时的能力，增强风险意识，遇到风险时能够真正做到处变不惊，从容 的采取适当的方法进行应对，将损失程度降到最低。同时，动态管理还应做好风 险防范体系，科学、合理的对风险的预测、管理等各个方面进行设置设置。在整 个项目工程中将风险降到最低，同时降低成本，实现收益最大化。 2.2、施工

5、企业的动态管理与控制方法 （ 1）决策阶段的动态管理与控制方法分析。对建筑工程造价进行动态管理与 控制，需要严格地对建筑工程建设的整个流程进行管理和控制，首先需要加强管 理与控制的就是决策阶段。然而很多企业认为决策阶段工程造价的管理不重要， 其实正好相反，决策阶段的造价控制在整个工程管理当中都是非 常重要的，否则 成本控制将无章可循。在决策阶段，需要全面的探讨项目的必要性和可实施性， 对施工企业进行效益估算和投资，提高决策方案的准确性并选择最优的方案，为 后续阶段提供科学合理的依据，确保工程能及时高效完工。在决策阶段尤其应仔 细研究经济方案的优选，条件允许的情况下，成立关于成本管理研究的办公室

6、， 对所有提出的项目方案的运行情况以及经济效益进行计算与对比，综合筛选并选 择出最优的投资方案，然后运用到实际的建筑工程中。工程造价的动态管理在决 策阶段提供科学合理的依据是对企业的经济进行管理的重要的第一步。（ 2）设计 阶段的动态管理与控制方法分析。在设计阶段的造价动态管控，主要是设计人员 应该对整体项目有一个全面、谨慎的评估，设计时，针对地形、环境、气候、材 料选择、风格等多方面来入手，减少不必要的浪费，提高实用性，增加工程造价 的合理性，并减少成本；要求在投资限额内实现最优方案；因为，实际施工与预 算之间肯定存在差异，所以，做好备用方案，使整个造价留有余地，不够抠的过 死，也不能过分夸

7、大，使其保持在可控的合理范围内；以广东地区为例，就应该 考虑自然条件的影响，如气候、季节、雨水、地基处理、取材、施工场所等，还 应该考虑到与整个城市规划间的关联性，确保建设的合理与科学，从而为城市的 后续发展奠定必要的基础；而且，决策阶段的关键性作用非常明显，因此，应该 注重对于数据的预测、分析，确保不发生结算时的麻烦。在招标阶段，也应该严 格招标程序，使招标标准与实际情况相符合，做好评估与考察工作等。归纳起来 可以总括为经济、美观、适应三大原则，但设计方案应该体现出合理性、可操作 性、功能性、环保性等现行标准的各项要求；在综合复核之后，应该在确定后， 以方案进 行严格施工，除非现实条件造成的

8、问题，其它因素决不能进行更改，以 此来提升预算控制与实际施工间的平衡，增加工程造价的实施力度，减少可能性 的变动造成的成本增加或降低。（ 3）在施工环节的动态管理与控制，施工管理前 阶段，应该注重材料差额的动态化管理控制，因为材料占到整个工程的 7080%， 所以，应该制定一个系统的材料造价控制小体系，比如，通过对其中的市场样品 采集、实验、结果评估、价格分析、入库出库及废物处理等各个环节的分析，构 建起一个全面的造价预算与控制小系统，这样就可以更为直接、有效的控制好材 料成本。 总之，随着近几年我国经济的飞速发展，现代化城市建设的步伐也呈上升趋 势。我国的建筑工程行业已经迈入高速发展的阶段。

9、较强的复杂性是建筑工程造 价的动态管理及控制的显著特点；同时各个方面的因素（尤其是一些内在因素） 也会影响建筑工程造价。工程造价的地位随着建筑工程行业不断地进步和发展而 不断的提升，渐渐成为建筑工程项目的重点，同时动态管理与控制也有了相应的 保障。除此之外，建筑工程整体的经济效益也受建筑工程行业的造价动态管理和 控制措施的质量的影响。 参考文献： 1杨德才 .浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J.科技与企 业， 2013， 17： 104. 2刘荷花 .建筑工程造价的动态管理与控制 J.江西建材， 2015， 03： 258-259. 3赵宁 .建筑工程造价的动态管理与控制探析 J.江西建材，

10、 2015， 08： 242. 如何推进基层工会财务法规化建设 马克敏 黄国君 武 玲 国网山东省电力公司沂水县供电公司 山东临沂 276400 【摘 要】 基层工会财务法规化建设是新形势下增强工会活力、加强工会经济基础、提高工会整体实力的基本要求，各级工会应正确把握工会财务管理的规律和 特点，不仅把积极推进基层工会财务规范化建设作为工会职能部门的重要工作内容，更应将其视为创新工会工作、依法治会的重要手段，为促进工会事业健康发展不 断做出新贡献。但是就目前的情况来看，基层工会财务法规化建设中还存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行优化，从而促进基层工会财务法规化建设发展。 【关键词】 基层工

11、会；财务法规化；建设 【中图分类号】 F230 【文献标识码】 A 1、基层工会财务法规化建设中存在的问题 1.1、对工会财务管理规范化建设重视不够 一方面，由于基层工会组织人员多为兼职，一般情况下基本忙于本职事务 性工作，没有将工会财务纳入日常工作中，并缺乏工作的主动性；另一方面，由 于工会财务收支业务较少，工作量也相应较少，对财务管理工作没有引起足够重 视。因此，工会财务管理规范化建设往往只注重形式，缺少实效。 1.2、会计的基础工作较为薄弱 主要表现为：一是工会会计人员设置不尽合理，没有做到钱、账、物相互分 离，个别单位甚至是会计、出纳一人兼任，不符合工会财务会计工作不相容职务 应相互分

12、离、相互制约的制度规定。二是会计账簿没有按规定设置。由于兼职人 员水平不一且业务不够精通，导致财务账簿设置及管理不够规范。三是会计核算 不够及时。因工会收支业务较少，大部分工会财务一年只做 1-2 次账，未能做到 按月结报与核算。 1.3、工会会计制度还不够健全 工会财务规范 化建设，要求各级工会必须建立健全工会财务管理制度。从现 阶段工会总体情况看，大部分工会组织根据本级工会的实际情况，已建立了财务 商品与质 万方数据 管理制度，但仍有一小部分企业工会缺乏基本的财务管理规范，从而导致会计岗 位设置不全、会计核算不规范、会计队伍不稳定等问题。 2、推进基层工会财务法规化建设的方法 2.1、全面

13、提升工会财务规范化建设意识 各级工会要加强对财务规范化建设意义及作用的宣传，通过建章立制、强化 管理，明确规范化建设对工会及企业健康发展的重要性。针对一些基层单位领导 对工会财务管理工作的不重视，通过深入的宣传教育，既要切实端正财务人员自 身的思想认识，发挥其主观能动性，更应切实取得单位负责人、工会负责人和广 大职工的重视与支持，使其了解工会财务规范化建设的重要性，为搞好工会财务 管理工作营造良好的氛围。 2.2、加强基层工会财务人员配置和业务学习 随着经济与社会的不断发展，新的财会法规不断出台和完善，选配专职从事 会计工作且具有专业会计知识技能的人员，对于做好基层工会财务管理工作至关 重要。由于基层工会财务人员基本上是在自己繁忙的本职工作基础上兼职的，人 员调整变动频繁 ，有些基层工会财务人员没有财务基础知识，导致基层工会财务 管理薄弱。要解决好这些问题，一是在人员配置上，要把那些有一定财会专业基