店面员工奖惩制度门店员工奖惩制度(十四篇).docx

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1、 店面员工奖惩制度门店员工奖惩制度(十四篇)店面员工奖惩制度 门店员工奖惩制度篇一 其次条 奖罚的分类 (一)嘉奖： 分表扬、嘉奖、工资晋升。 (二) 惩罚： 分警告、通报批判、扣发工资或降薪、除名。 第三条 奖罚标准 (一)嘉奖标准： 1、表扬：有以下表现之一者由单位负责人给与表扬： (1)榜样遵守企业规章制度，听从工作安排，工作仔细、踏实细致，始终如一; (2)工作作风严谨，工作无过失; (3)效劳热忱、礼貌待客、急躁解答客户询问，屡次得到客户表扬; (4)工作任务完成精彩，成绩显著; (5)在单位内部举办的活动或代表单位参与外部活动中表现突出的; (6)维护单位利益，为单位的声誉和经营治

2、理做好事者。 2、嘉奖： a.有以下表现之一者，赐予50元至100元的一次性奖金或物资嘉奖，： (1)在月先进评比中的优秀员工; (2)提出体检业务治理的合理化建议并被接受，收效显著者; (3)工作积极主动，常常性的主动加班、不计酬劳者; (4)改良治理方法、提高工作效率，成效显著者; b.有以下表现之一者，给于100元至500元的一次性奖金或物资嘉奖： (1)被评为单位年度优秀员工、先进员工、优秀治理者等荣誉称号者; (2)在体检、医疗工作中，引进工程或技术，制造明显效益者; (3)为单位赢得社会荣誉，做出突出奉献者; (4)维护企业利益、爱护企业财产，避开或挽回单位重大损失和消退不良影响者

3、; (5)关怀同事、助人为乐、见义勇为事迹突出者。 (6)获得单位年度最正确员工称号者，嘉奖一次带薪休假旅游。 3、工资晋升： 有以下表现之一者，按所在岗位工资架构标准晋升一级工资： (1)连续三年获得单位年度优秀员工、先进员工、优秀治理者等荣誉称号者; (2)连续二年被授予最正确员工、劳动榜样等荣誉称号者。 (二)惩罚标准 1、警告： 有以下行为之一者，赐予警告并处一次性罚款10100元： (1)效劳态度不佳，引起客人不满或投诉; (2)在体检过程中，发生登记、纪录不精确、不完整，弄错或漏检体检工程，或体检文书书写不标准造成肯定影响者; (3)未遵守劳动纪律，每月发生迟到、早退三次以上; (

4、4)擅离岗位，或工作时间串岗、谈天、睡觉; (5)在工作场所大声喧哗、跑动，或工作时间听音乐、上网谈天、看非工作需要的影像资料、玩嬉戏等; (6)不按规定着装、或不佩戴胸卡; (7)未按正规程序请假、或供应虚假医院证明申请休假; (8)工作间内脏乱差,或随地吐痰和乱丢垃圾等 (9)利用公用电话长时间接打私人电话。 2、通报批判： 有以下行为之一者，赐予通报批判并处以100元至500元罚款： (1)不听从工作安排，未按时完成工作任务又不准时报告和说明，或工作推诿贻误工; (2)发生过失或事故，已造成肯定后果，但未造成重大影响且本人反省深刻、确有悔改表现; (3)体检资料保管、传递不当，造成丧失、

5、损坏，影响体检报告的发出并造成肯定影响; (4)不管缘由如何，与客人发生争吵、怠慢客人的; (5)与同事发生争吵，当众辱骂对方的; (6)发生突发大事，责任人未准时向上级报告，又未能按要求予以处理，延误了处理时机，但未造成重大后果者; 3、扣发工资或降薪： 有以下行为之一者，赐予降薪处分(100500元)： (1)以医谋私利、以权谋私，价值或数额缺乏200元; (2)员工相互之间打听、谈论他人的工资和奖金等薪酬状况; (3)工作失误，造成严峻后果，但本人熟悉清晰，确有悔改表现者。 (4)员工每旷工一日扣罚两日工资。 4、除名： 有以下行为之一者予以除名; (1)消极对抗或不执行上级工作安排，或

6、有意诋毁主管领导的权威,有损单位声誉和形象; (2)发生责任事故，造成重大损失或对单位声誉产生较大影响的直接责任人; (3)违反企业敬业避让规定、或泄露单位商业机密者; (4)在本体检中心工作的同时，兼职从事其它单位的工作; (5)以医谋私利、以权谋私，价值或数额超过200元; (6)私自拷贝单位的信息资料(文件、流程、软件、分析报告等)，窃取单位的商业机密; (7)与客人发生争吵、态度蛮横、辱骂客人，造成恶劣影响者; (8)同事间发生打架、斗殴造成恶劣影响，或在同事间散布消极言论、拨弄是非，或拉帮结伙、闹分裂，影响团队合作及工作的正常进展; (9)季度内有两日旷工或年内累计有三日以上(含三日

7、)旷工者; (10)挪用公款、公物，或贪污受贿者。 对员工的经济惩罚，一般不超过本人月总收入的20 % ，因责任造成单位重大经济损失的另行处理。 上述行为情节严峻触及法律的，除根据规定处理外，同时移交司法机关依法处理。 第四条 奖罚处理程序 (一)嘉奖程序 1、先进评比程序：民主评比、组织评议、领导审批。 2、涉及通报表扬、表彰、工资晋升的要填写嘉奖审批表，逐级签署意见。 (二)惩罚程序 1、对员工惩罚要慎之又慎，要做到实事调查清晰、处理有根有据。 2、口头批判由本单位负责人在员工大会上提出; 3、涉及通报批判、降薪、除名处分的错误行为，要经调查核实、单位提出处理意见、报主管部门争论; 4、通

8、报批判、降薪、除名处分的要填写惩罚审批表，逐级填写意见，报主管领导审批。 第五条 奖罚异议申诉 (一)员工对奖罚处理不满，可向本部门主管申诉，部门主管需在两个工作日内赐予答复或解释; (二)员工对部门主管的答复或解释仍不满足者，可向人力资源主管部门提出申诉，同时，部门主管要以书面形式向人力资源主管部门报告答复或解释状况，人力资源主管部门应在收到申诉和报告后两天内赐予回复; (三)在申诉期间，员工不得以任何理由影响工作。 (四)对除名处分有异议时，也可以向劳动仲裁部门提出申诉。 第六条 违纪惩罚 (一)对于弄虚作假、骗取嘉奖的负责人或员工，单位将加倍追回奖金，并视情节轻重赐予必要的处分; (二)

9、对于滥用职权，利用惩罚员工等手段进展打击报复、或对应受处分员工进展包庇的人员，予以从严惩罚。 店面员工奖惩制度 门店员工奖惩制度篇二 一、嘉奖 对有以下突出表现的员工，按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1、对改善俱乐部经营治理，提高效劳质量有奉献者; 2、在效劳工作(生产)中，取得优异成绩者; 3、严格开支，爱惜公物，节省费用显著成绩者; 4、效劳态度好，为俱乐部获得荣誉者; 5、发觉事故苗头，准时精确实行措施，避开事故发生者; 6、技术革新、改革经营方式有成效者; 7、为爱护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者; 8、讲文明、树新

10、风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者; 9、拾金(物)不昧者; 10、努力学习业务学问，成绩优异者。 财务考勤治理制度 1、员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。 2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。 3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。 4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。 5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 如在一年之内满勤，公司将赐予50元嘉奖 二、处分 对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的熟悉态度，赐予必要的处分。处分分为经济惩

11、罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。 1、对有以下过失之一者，赐予批判、警告、罚款等处分。 (1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌; (2)迟到早退; (3)托人或代人打考勤卡; (4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉; (5)工作时间打私人电话或电话闲谈; (6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍; (7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳; (8)未熬炼就在公司冲凉者; (9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿; (10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序; (11)责任心不强，工作出小过失，对营业有所影响; (1

12、2)对客人不够礼貌，接待不够热忱; (13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等; (14)向会员索取钱物; 2、对有以下过失之一者，赐予记过、留职观察或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 (1)效劳态度差，受到会员投诉; (2)酗酒、赌博、打架斗殴; (3)偷窃俱乐部或会员的钱物; (4)严峻损坏或损耗公物或会员的物品; (5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次 (6)私自配制俱乐部的钥匙; (7)不承受俱乐部规定的检查 (8)不听从安排; (9)顶撞领导或人事、行政治理人员; (10)违反俱乐部的保密规定; (11)非工作需要单独与客人接触; (12)偷看或偷走会

13、员遗留的书刊和物品等; (13)搬弄是非，影响团结和声誉; 3、凡犯有以下过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 (1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊; (2)工作严峻失职，违反操作规程，造成严峻后果; (3)恶意破坏公物或会员物品; (4)道德败坏，乱搞男女关系等; (5)常常违反俱乐部规定，屡教不改; (6)效劳态度恶劣，与会员争吵; (7)无理取闹，严峻影响俱乐部和社会秩序; (8)触犯国家法律，受到刑事处分的。 优秀员工评比制度 1、每月评比一次优秀员工，符全以下条件员工均可参与： (1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装标准干净。 (2)爱岗

14、敬业：喜爱本职工作、任劳任怨、责任心强、效劳热忱周到、工作到位、完成任务好、不计时间酬劳，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱惜公司财产，节省意识较强。 (3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱：敬重领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 2、销售部门每月评比一次销售业绩总冠军。 3、总公司每年评比一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。 (1)本年3月1日以前成立的单位。 (2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司效劳，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效掌握、监视，

15、为全公司总体目标的实现供应有效的支持，受到普遍赞扬。 (3)有良好的团队组织，在团队中员工能相互学习、支持工作，常常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。 (4)能积极帮助、协作其它部门的工作，勇于担当急、难任务，并卓有成效。 (5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。 (6)因工作中消失的失误造成经济损失达1万元以上者不能参与评先。 4、总公司每年评比一次年终优秀先进个人奖 (1)本年3月1日以前入职的员工(3月1日到岗人员)。 (2)本年12月31日仍在职的员工。 (3)全年未受过任何处分的员工。 (4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。 (5)全年累计旷工一天，

16、或迟到、早退5次(含5次)，或请事假5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。 (6)对公司有突出奉献者，经总经理批准，条件可适当放宽。 员工投诉 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级治理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必需遵守以下条款： 1、不得供应伪证; 2、不得公开或私底下散布不满心情。 3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。 4、不得固执已见，强词夺理，不听从仲裁。 店面员工奖惩制度 门店员工奖惩制度篇三 一、 目的：为确保产品质量，严厉纪律，做到奖罚清楚，特制 定本制度。 二、 范围：生产

17、作业人员。 三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚清楚。 四、 制度内容： 1、员工有以下状况之一者，可进展嘉奖一次。 1.1 对生产工作有重大拓展革新具有实效者。 1.2 品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。 1.3 领导有方，使生产工作顺当有相当成效者。 1.4 节约原物料和废物回收利用有显著成效者。 1.5 其它各项表现优良者 2、员工有以下状况之一，赐予惩办。 2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。 2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。 2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。 2.4不听从主管领导，与他人玩耍打闹、谈天或做与

18、工作无关的事情，每人次罚款100元。 2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。 2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随便撤除、挪动设备。违者，每次罚款200元。 2.7酒后上班闹事或影响工，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以辞退。 2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务 未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。 2.9携带违禁品或铺张原物料者，每次罚款500元。 2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。 2.11未准时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。 2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备

19、发生特别者，每次罚款100元。 2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。 2.14由于工作失职或督导不利，导致产品消失质量特别者，每次罚款50元。 2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。 2.16有意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严峻恶劣者，赐予开除处分。 五、本制度未尽事项以公司标准制度为准则。 六、本制度自公布之日起执行。 店面员工奖惩制度 门店员工奖惩制度篇四 公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正准时”的原则，对员工实行奖惩制度。 第一条 嘉奖制度 1、公司嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经

20、济嘉奖包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。 2、在授予嘉奖、记功两种嘉奖的同时，可以赐予奖金(奖品)等一次性嘉奖。记大功及以上嘉奖者，在赐予奖金(奖品)等一次性嘉奖的根底上，由总经办讨论综合办帮助是否赐予加薪嘉奖。 3、公司对于有以下表现之一的员工，可赐予嘉奖嘉奖，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等： (1)忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营治理水平，提出合理建议经接受产生显著效益的(嘉奖100元及以上)。 (2)遇到突发事故机灵排解使企业免于损失(嘉奖100元及以上)。 (3)依据各岗位员工工作业绩积存，当年出勤状况较好，全优完成各项指示，

21、无纠纷，无事故，无投诉，奉献突出者(嘉奖100元及以上)。 (4)公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报， 凡属核查无误、状况属实的有效举报给于嘉奖(嘉奖100元及以上)。 (5)工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或特别交办任务者。 (6)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 (7)品德端正，恪尽职守，能在员工中成为学习典范者。 (8)其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。 4、公司对于有以下表现之一的员工，可赐予记功嘉奖，或一次性颁发适当奖金(奖品)不等： (1)筹划、承办、执行重要事务成绩显著者。 (2)对工作

22、流程或治理制度积极提出合理化建议，被接受者。 (3)积极讨论改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。 (4)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危急，竭力抢救并削减公司损失者。 (5)维护公司安全，积极实行措施排解险情，确有实效者。 (6)通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和环保事故者。 (7)全年累计获嘉奖三次者; (8)连续三年，完本钱职工作，无任何劣迹者。 (9)对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。 其次条 惩处制度 公司根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作规划等)检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重赐予相应

23、的惩罚。惩办的目的在于促使员工必需和应当到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。 1、公司对员工的惩处处分为经济惩办、行政惩办、工作惩办三种。三种方式可分别实行，也可合并执行。 (1)经济惩办包括扣奖、降薪。 (2)行政惩办包括批判教育、警告、记过、记大过、留用观察。 (3)工作惩办包括解除劳动合同。 2.经济惩罚标准：依据昆仑自然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求赐予相应惩罚。 3. 发生以下违纪行为之一的，予以通报批判： (1)上班迟到、早退; (2)未根据规定交接班; (3)上班期间员工未按规定穿着劳保着装; (4)站内的各项记录填写不工整，有涂

24、改、撕页现象的; (5)损坏公司公共财物的，除通报批判外，人为造成者根据原价50%赔偿; (6)公司各部门的卫生包干区域需清扫洁净，如检查不合格; (7)不按要求参与安全活动、安全例会者。 (8)不协作各部门的工作; (9)私自移动消防措施; (10)私自带着与工作无关的人员进入生产装置; (11)其他稍微违纪行为。 4.发生以下违纪行为之一的，予以警告： (1)未经允许，擅自离岗，贻误工; (2)旷工1个工作日以内; (3)做虚假生产运行记录; (4)无正值理由不听从工作指挥; (5)酒后上岗 (6)上岗期间脱岗、串岗。 5.对于以下行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩办， 也可单独

25、赐予解除劳动合同的工作惩办。 (1)符合上述“3”款所列11项内容，一年内累计发生三次以上 (2)对上级合理指导或有期限的工作安排，无故不按期完成，以致影响公司正常生产的; (3)在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，阻碍他人工作而不听劝阻的; (4)对同事恶意攻击、诬害，制造事端的; (5)在工作区域内使用手机、携带易燃易爆、有毒易腐蚀物品进入工作区; (6)一年内累计警告两次者; (7)在站工作区域内吸烟或者在工作服内发觉香烟以吸烟处理; (8)泄露公司隐秘，并对公司利益造成严峻损害者; (9)散播不利于公司的谣言者; (10)一个月内旷工累计达三日以上者; (11)违反操作规程操作，造成损坏或

26、发生事故者; (12)一年内累计两次记过者; (13)偷盗、侵占同事或公司财务经查证属实。 6. 对于以下行为之一的员工，应赐予解除劳动合同的工作惩办： (1)一年内违反六大禁令累计超过两次的; (2)一年内累计两次记大过者; (3)无正值理由不听从工作安排或者工作调动的，造成肯定的后果; (4)对正值执行政策的治理者进展威逼、漫骂或者无理取闹的; (5)连续旷工查过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日; (6)有意损坏公司财产或他人财产，经教育或惩罚后重犯或价值五百元以上者; (7)利用公司名义，在外招摇撞骗，致公司名誉受到损害者。 7.其他状况按情节推断。 店面员工奖惩制度 门店员

27、工奖惩制度篇五 考 评 制 度 为标准完善我厂的规章制度，培育和建立一支具有良好素养和敬业精神的企业团队，特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。 一、 工作职责和效劳态度考核 1. 修理工班组(按车间班组制为单位进展考核)： 1) 听从办公室人员调度，同一个工作安排不超过两次，中午和晚上有修理加班的积极不推脱。(当月应得总工资的 2.5%作为考核) 2) 电话24小时开机并保持畅通，急救任务随叫随到，不推迟，(当月应得总工资的2.5%作为考核) 3) 应修车辆竣工后仔细检查，客户满足，出厂后无返修。(当月应得总工资的2.5%作为考核) 4) 工作效劳态度好，不与

28、客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满足。(当月应得总工资的2.5%作为考核) 2. 办公室人员(按个人为单位进展考核)： 1) 工作效劳态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满足。(当月应得总工资的2.5%作为考核) 二、 行为标准考评： 1. 全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。 2. 按时上、下班，不准迟到、早退、随便请假、旷工及擅离工 作岗位，迟到、早退一次扣10元。(上班时间： 8:0018:00、下午13:3018:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗) 3. 有事必需请假(原则上每人每月允许两天带薪假)请假必需提前一天向相关领导请假，特别急事除外，两

29、天以内由车间经理审批，三天(含三天)以上由分管总经理审批，未经批准不上班者以旷工惩罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资，旷工三天者扣一个月的工资，旷工三天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行嘉奖制度，学员奖30/月，办公室 及修理人员奖40/月，车间经理(含负责人)奖50/月。 4. 日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。 5. 上班时间不准做与本职工作无关的事情，发觉一次，扣发工资20元(比方：上班期间喝酒、赌博、看电视，玩手机等) 6. 凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发觉一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人担当法律责任。 7. 严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次

30、罚款200元。 8. 凡消失违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。 9. 敬重客户一切以客户效劳，凡效劳态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批判教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。 10.严禁个人对外承修车辆，捞取好处费，每发觉一次扣发工资200元。 三、 环境公共卫生考评：(由办公室值班人员每天上班期间不分时段进展考核打分，打分实行三个等级分别为优、良、差，考评成绩在月末进展总结，本负责小组连续3次差评的扣100元，一个月内无1个优的扣50元，一个月全优的奖50元。) 1.修理车间卫生，由当日上班人员负责(详细负责人：当日修理车间值班组长)。 “优” 评

31、分标准： 折换下来的废旧配件按要求准时放回规定的位置，不乱丢乱扔，摆放整齐。 工具箱柜摆放整齐、工具分类存放，不用工具不能消失在车间地面。 车间地面、修理台洁净、干净，修理车辆开走后准时清理地面保持地面洁净。 “良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 2.办公室卫生，由当日值班人员负责(文员办公室、材料室由本室上班人员自行清扫。) “优” 评分标准： 办公桌面洁净干净无灰尘。 地面清扫洁净无纸宵、烟头、泥土等准时清理垃圾桶无装满 遗漏现象。 办公电脑及电脑外设保持洁净，无灰尘。 “良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准

32、。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 3.修理车上二楼修理间楼梯及厕所卫生，由修理车间保安负责。 “优” 评分标准： 地面洁净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。 厕所垃圾桶准时清理洁净 厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等 “良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 3.停车场、洗车场卫生，由停车场及洗车工负责。 “优” 评分标准：地面洁净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 “良” 评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差” 评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 20xx-3-20 店面员工奖惩制度 门店

33、员工奖惩制度篇六 第一条 为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 其次条 适用范围：全体员工。 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第四条 嘉奖方法 第五条 本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用： 1. 通告表扬; 2. 奖金嘉奖; 3. 晋升提级; 第六条 有以下表现的员工应赐予通告表扬： 1. 品德端正，工作努力; 2. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公; 4. 有其他功绩，足为其他员工楷模。 第七条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖 1. 思想进步，文

34、明礼貌，团结互助，事迹突出; 2. 完成规划指标，经济效益良好; 3. 向公司提出合理化建立，为公司接受; 4. 维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出; 5. 节省资金，节省费用，事迹突出; 6. 领导有方，带着员工良好完成各项任务; 7. 其他对公司作出奉献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。 第八条 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。 第九条 嘉奖程序如下： 1. 员工推举、本人自荐或单位提名; 2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3. 董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批

35、准。 第十条 惩罚方法 第十一条 视情节轻重，分别给以以下惩罚： 1. 警告; 2. 记过; 3. 降级; 4. 辞退; 第十二条 员工有以下行为给以警告处分 1. 在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3. 因过失以致发生工作错误情节稍微者; 4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 5. 无故不参与公司安排的培训课程; 6. 初次不遵守主管人员指挥; 7. 铺张公物情节稍微; 8. 检查或监视人员未仔细履行职责; 9. 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌; 10. 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂

36、区而拒绝警卫或治理人员查询; 11. 破坏环境卫生。 第十三条 员工有以下行为者，赐予记过处分： 1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不; 2. 因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人; 3. 在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作; 4. 未经许可擅带外人入厂参观; 5. 携带危急物品入厂; 6. 在禁烟区吸烟者; 7. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益; 8. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; 9. 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。 10. 涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡。 第十四条 员工有以下行为者，赐予降级处分： 1. 违反国家

37、法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2. 违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失; 4. 泄漏生产或业务上机密; 5. 违反公司规定带进出物品; 6. 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具; 7. 撕毁公文或公共文件; 8. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; 9. 拒绝听从主管人员合理指挥监视; 10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; 11. 工作时间在工作场所制造私人物件; 12. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利; 第十五条 员工有以下行为者，给以辞退处分： 1. 偷窃

38、同事或公有财物; 2. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害; 3. 对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为; 4. 违反劳动合同或工作规章情节严峻; 5. 蓄意损坏公司或他人财物; 6. 有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害; 7. 不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 8. 拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的; 9. 工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的; 10. 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 11. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资才，损公肥私，造成经济损失的; 12.

39、 财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的; 13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事惩罚的; 14. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 15. 泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的; 16. 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的; 17. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 18. 无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业; 19. 组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严惩扰乱公司秩序; 20. 在厂区范围内赌博; 21. 在厂内有伤风化行为; 22. 在禁烟区内

40、吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序; 23. 常常违反公司规定屡教不改; 24. 依合同商定调派工作，无故拒绝承受; 25. 因行为不当，公司无法再对其信任; 26. 其他重大过失或不当行为，导致严峻后果; 第十六条 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第十七条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失; 1. 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%; 2. 造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局打算责任人应赔偿的金额。 第十八条 企业领导发觉本企业员工犯有本制度第

41、三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第十九条 监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，马上报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。 其次十条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 其次十一条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 其次十二条 员工对所受惩处存异议者，应于处分打算后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最终之打算，