个人防范风险点防范措施2.docx

上传人:l*** 文档编号:8999230 上传时间:2022-03-27 格式:DOCX 页数:34 大小:44.08KB
返回 下载 相关 举报
个人防范风险点防范措施2.docx_第1页
第1页 / 共34页
个人防范风险点防范措施2.docx_第2页
第2页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《个人防范风险点防范措施2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人防范风险点防范措施2.docx(34页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人防范风险点防范措施2 第一篇:个人防范风险点防范措施2 个人防范风险点防范措施 依据全区廉政风险防控机制建设工作方案要求,为进一步加强廉政风险机制建设工作,本人围绕排查确定的风险点和风险等级,特制定以下防控措施: 一、思想道德风险方面: 加强政治思想学习,坚决志向信念,不断提高自身政治素养;留意思想改造,树立正确的人生观、价值观;坚持和拥护党的的领导,牢记一心一意为人民服务的宗旨,端正服务看法,杜确定待群众“冷、横、硬、推现象。 二、岗位职责风险方面: 加强对民警的日常管理教化,教化宽阔民警树立正确的服务理念,杜绝民警以权谋私,损害群众利益的行为。办理案件时,坚决做到有法可依、有法必依、执

2、法必严,杜绝违背程序办案,办关系案,人情案;查处交通违法行为时,坚决做到严格执法、规范执法,杜绝“乱罚款、乱收费、乱摊派行为;在服务窗口管理方面,对车辆临检,驾驶员审验,经办牌照、驾驶证严格把关。 三、管理制度风险方面: 不断加强队伍正规化建设,加强民警日常教化,有效降低交警系统体制不垂直存在的队伍管理形象建设风险。进一步强化各项管理制度和公开办事制度;进一步公开道路交通 执法、事故处理、车驾管业务流程;进一步健全内务管理。健全和完善各项服务承诺制度措施,并保证各项措施的实行。端正服务看法,牢记一心一意为人民服务的宗旨,热忱、耐性接待群众。 四、外部环境风险方面: 在工作中,秉公办事,坚决不利

3、用职权为亲属、挚友说情,为其他人谋取经济利益。在社会活动中,坚守国家法律、法规和各项纪律,牢记党员领导干部廉政准则,从严要求自己,保证自身廉洁。 其次篇:廉政风险点及防范措施 机关廉政风险点及防范措施 为落实县纪委关于加强廉政风险点防范的要求,在总结以往工作,征集宽阔干部职工看法的基础上,经县*主席会探讨,确定如下廉政风险点及防范措施: 一、人事 (一)廉政风险点: 1、干部选拔任用。 2、评优评先。 3、人员嘉奖。 4、党费收缴。 5、进展党员。 (二)涉及人员: *党组成员、机关党支部相关负责人员。 (三)防范措施: 1、按上级制度规定举荐干部。在干部选拔任用工作中,严格依据党政领导干部选

4、拔任用工作条例,按规定条件、程序要求、指数支配等向县委举荐干部。 2、加强党费管理。依据中组部关于中国共产党党费收缴、运用和管理的规定进行党费收缴工作,坚持造册登记,开正规票据,刚好足额上交。 3、党员进展制度化。进展党员坚持党小组举荐、支部探讨表决制。 4、评优评先程序。评优评先坚持委办举荐、党支部探讨的程序,留意参考目标考核结果、民主测评结果等。 二、财务管理 (一)廉政风险点: l、物品选购、公务接待、文件印刷、车辆用油及修理等办公经费各项开支。 2、资产处置。 3、财务报销。 4、资金管理。 5、票证管理。 二涉及人员: 县*班子成员、办公室主任、副主任。 (三)防范措施: 1、坚持开

5、支预算和大额选购班予集体探讨制度。大额开支必需经主席办公会集体探讨确定。 2、实施定点选购。对修车、加油、款待等可实行定点选购的项目必需实行定点选购。 3、严格审批制度。由秘书长负责财务审批,杜绝多头审批现象。 4、规范资产处置。对需处置的财产,由办公室汇总初审,主席办公会探讨确定后,并按上级规定程序进行处置。 5、严格资金管理。严格落实资金管理相关规定,不坐支挪用,并主动协作上级相关部门做好审计工作。 6、强化物品管理。购置物品一律造册登记,专人负责管理。经常性的物品支领,要有发放登记。 7、完善公务接待审批制度。公务接待落实接待标准,履行款待费开支审批手续。 8、落实公开制度。依据上级相关

6、规定内容刚好限,公开上述工作结果。 其中:中风险点有两处:1.财务报销2.资金管理 低风险点有八处:1.干部选拔任用。2.评优评先。3.人员嘉奖。4.党费收缴。5.进展党员6.物品选购、公务接待、文件印刷、车辆用油及修理等办公经费各项开支。7.资产处置。8.票证管理。 第三篇:平安风险点及防范措施 * 岗位平安风险点及防范措施 根据7月26日处、部领导在*召开平安工作座谈会的精神,依据*在会上提出的对平安工作风险点的具体要求、平安工作风险点的制控、平安工作风险点的防控体系、平安工作风险点的管理系统、平安工作风险点的源头解决方案,为建设*创建良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好平安工作,针对

7、每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施,再细化、规范岗位责任制和平安管理制度的制定,平安风险点防范措施的制定是强化员工对平安管理制度的实施红线,平安风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订平安风险点及防范措施责任书,如有违背将依据*平安1号文件和队平安管理制度进行处理。各岗位平安风险点与防范措施具体如下: 队长平安风险点的防范措施的落实 1、团队建设与协调实力:班子的凝合力、干群关系。 防范措施:团结、合作才能共赢,一个班子、一个单位就是一个团队,只有强有力团结的班子,才能有强大的执行力,打造一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使上级领导的政策、精神要求到达横向到边、纵向

8、到底。 解决风险措施:加强班子在思想、相识、信息、感情方面的沟通沟通,做到互相信任、互相敬重,互相支持、互相协作、互相补台,要做到分工明确,各负其责,增加团队的凝合,形成工作的合力;要关切疼惜职工,把重心放在员工思想建设上,将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神,尽职尽责做好本职工作。 2责任风险点的落实:平安工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。 防范措施:全面负责风险点的防范措施的实施,为创建本质平安服务型车队,落实平安工作风险点的制控,风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案

9、的四大管理体系,全面落实全队35个平安风险点的防范与解决,平安风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人,自上而下的层次限制管理制度及应急预案的应急处置,以环环相扣,不留死角,做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点,落实全员自我平安风险点的防范措施,从 而形成自下而上风险点防范措施的解决方案,将*打造本钱质预防、本质平安的*型车队。 平安副队长风险点及防范措施 加强对司机平安风险点14条、乘务员平安风险点6条、修理工平安风险点2条、平安员风险点1条、门卫平安风险点1条,24个平安风险点的监控管理。 防范措施:全面落实*对*的要求,加强员工思想教化提升平安服务素养、工作看法,以“平

10、安责任重于泰山、关爱乘客从我做起的理念,通过平安培训、学习、平安例会强化员工平安服务的思想意识和对*进展的相识,使他们相识到平安服务的提高,*的进展战略关系到企业的进展和切身利益,在各自的工作岗位上要以平安风险点为红线,做到自觉化、主动化、习惯化,以思想上重视平安、留意平安、优质服务的重要,做到爱岗敬业,尽职尽责的做好本职工作。 解决风险措施:为落实平安工作风险点的制控、平安工作风险点的防控、平安工作风险点的管理、平安工作风险点的源头解决方案,持之以恒、加大力度抓好平安工作,针对二十四个平安风险点,要做到层次责任风险点的催促检查。要依据各自岗位自查平安风险点的源头,并制定防范和解决措施,使平安

11、风险点的防范措施落实到每一个员工,形成全员限制、全员防控、全员管理的源头解决。 生产副队长平安风险点及防范措施 1、生产车辆调度的风险点3条、司机平安风险点14条、乘务员平安风险点6条、修理工平安风险点2条、保管员平安风险点3条,28条平安风险点。 防范风险措施:要随时驾驭了解司乘人员的心情转变,督导调度合理支配,防止因心情不稳驾车、上岗。 解决风险措施:经常和司乘人员进行思想沟通,了解司乘人员的身体、家庭、工作状况,对有思想心情的司乘人员要刚好和本人座谈,了解产生的缘由,关心解欢乐结,以畅快的心情驾车、上岗。 2、车辆修理的风险:对车检查出的问题,司机反映的车辆问题未刚好修理和处理。 防范措

12、施:对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题,对因不能刚好修理的车辆或等待更换配件,要依据要求支配调度停车限时修理,对所修理的车辆要保证质量,不能让车带故障运行。 解决风险措施:在修理底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性,以防止修理人员自身受到损害,对修理时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火,防止发生火灾。对下发整改通知单的修理车辆,要将修理结果刚好填入整改回执,确保车辆状况的完好。 3、配件材料的风险:购进配件、油材料的质量和管理。 防范风险措施:在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否 存在质量问题,再进行更换,要催促保管对领用的油材料库存要妥当保管。 解决风险措施

13、:严格购入配件质量的验收,防止不合格的配件购入,以免造成机械及其它事故和经济损失。 4、修理设备的风险:车辆修理设备,因运用年久,造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满意修理,造成运用替代工具,易造成人生损害及交通事故,特别是外修时只能携带简易工具。 防范风险措施:要做到催促对修理设备的保养工作,防止漏电、漏气、漏油现象,保持设备的完好,工具的运用方法和要点,故障警示标记,严禁违规违章操作。 解决风险措施:要严格要求修理人员按操作规程操作,并对各种设备、电器设备的保养维护,驾驭多种设备的运用要领,外修要将所需的工具带全,特别是故障警示标记,并将回收的废油做妥当保管,防止人为的责任事故和发生火灾。

14、 调度员岗位平安风险点及防范措施 1、司乘人员思想动态风险:司机在身体、家庭、工作上存在的不良心情。 防范措施:调度要做到刚好对司乘人员思想动态转变的状况驾驭,公允、公正、合理地支配出车。 解决风险措施:要刚好视察了解司乘人员出车前的心情转变,进 行合理的调配,觉察有不良心情,要询问本人产生心情的缘由,是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要刚好关切和其沟通或调配人员和车辆,待其思想心情稳定后再支配其出车,不得强行支配出车,造成事故的发生,并对车辆和人员出现的问题刚好向领导汇报。 2、车辆状况风险:安检出的平安隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即支配出车。 防范措施:要根据车辆技术状况调配

15、车辆,严禁支配有故障的车辆出车。 解决风险措施:支配车辆要了解车辆状况,对安检查出和司机本人反馈的问题,在没有修复时严禁支配带故障出车;要催促司机对车辆三检一查和例行保养工作,绝不能急修后的车辆在没有质量保证的状况下支配出车。 3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险:1对各车燃油不清导致流失,2补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。 防范措施:每月要按各车的耗油标准精确的做好统计司乘人员出车补助费的计算,要精确无误,绝不能少计多计,避开发生争议,并做好报表和台账的登记。 平安员风险点及防范措施 车检中存在的风险:转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车系统 漏气、电路,易发生重大事故。 防

16、范措施: 1、平安员在每次车检中对车辆的主要部位、转向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查; 2、要对所检查出的问题责成司机现场整改,对无法现场整改的担忧全的隐患,要刚好下发整改通知单或停车整改; 3、要对整改车辆刚好进行复检; 4、要经常催促司机做好三检一查和例行保养工作; 5、要每月对员工进行平安培训和思想教化工作,灌输平安和服务理念,提升司乘人员对平安服务的意识,树立良好的职业道德; 6、要协作平安队长做好车辆的年检工作,驾驶员证件的年审和其它业务工作。 司机岗位平安风险点及防范措施 1、心情化的风险:司机的不良思想心情确定着每趟车一分一秒的行车平安,会给行车和生命财产带来不

17、行挽回的严峻后果。 防范措施:司机每日要做到有不良心情的状况下不出车,出车就必需保持阳光的心态,阳光的风貌,以确保每趟车的运行平安。 解决风险措施:要刚好视察司机出车前的思想心情转变,要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息,在确定思想心情不稳定的状况下,要通知调度调换当班司机和车辆,待其思想纠结解决,思想稳定后再支配出车,要让司机做到兴奋出车,平安归来。 2、出车前的风险:司机因饮酒或未按规定做到三检一查,或其他司机替车对车况不清,造成无法按时出车和短时间内急修,使修理 车辆存在质量问题,都会在行车中造成担忧全因素或产生事故。 防范措施:司机出车前要做到三检一查,一检轮胎气压、二检灯

18、光电器、三检转向系统、刹车系统,一查机油和水、仪表、发动机是否正常,并要检查车载灭火器、逃命锤是否正常,车辆在进库前后要保证车库门的开启到位,避开库门不到位造成无法出车或车、门的损坏。 解决风险措施:司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良心情或身体不适、出车前后未对车辆三检一查造成车辆急修的,要调换当班司机和车辆,以免发生因修理质量、修理急躁造成的担忧全因素或事故。 3、行车过程中违背交通法规和车队规定的风险:司机在行车中不按操作规定,违背交通法规区域限速和队规定的行车速度标准,穿拖鞋上岗,超员、超速、强超硬会、坡道摘挡溜车、视察路面动态转变失误。 防范措施:严格遵守交通法规,依据队规定的行车标

19、准,正点发车,做到四个禁止:禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止强超硬会、禁止坡道摘挡溜车,要视察路面动态转变状况,做到礼让三先,文明驾驶,确保行车平安。 解决风险措施:每日要对出车司机进行嘱托,司机应集中精力谨慎驾驶,正确推断路面的动态转变状况,要依据操作规程驾驶车辆,并以GPS对司机所驾车辆进行监控,觉察有超速行为,刚好对其进行指出,订正其违规行为,防止发生事故。 - 7 6、停靠站点的风险:通勤站点人多拥挤,基本都在行车道上,车、人流量大,车辆将要进入站点时,即有乘客扒车、拥挤,很易造成严峻的人身事故和交通事故。 防范措施:车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点,要靠右低速行驶,待车辆停稳后开

20、门上下人,确定无人上下车后关闭车门。 解决风险措施:乘车人多拥挤时,在条件允许的状况下提前停车下人,避开造成上下拥挤,在正常状况下待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭车门。 7、车辆在平安无保障的状况下调头的风险:1、*无车辆调转头停靠点,在*国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;2、*为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,简洁发生事故;3、*的停靠点是在坡中,调头点为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。 防范措施:1、*车辆调头,司机要视察*国道其它行驶车辆,在确保平安的状况下调转车辆停靠,不要有急躁心情强行调转车辆,确保车辆和上下车乘客的平安;2、*在电车

21、广场要随电车调转车辆,并要视察清其它车辆和行人;3、*在坡上岔口调头时要视察清前后车辆和行人。 解决风险措施: 1、司机驾车在*国道调头要视察清其它车辆,必要的状况下乘务员要下车关心,在确保平安的状况下调转车辆停靠,严禁急躁强行调转车辆; 2、*要随电车调转车辆,视察清过往车辆和行人; 3、*车辆调头时要视察清前后车辆和行人,特别 - 9 携带物品有疑问的要协商查看,如不允许查看可劝其下车或报警,确保生命和财产的平安。 11、十字路口、铁道交岔口的风险:行车路途十字路、岔口及铁路道口多,并很少有指示灯和执勤民警,视线差、车的流量大,很简洁造成事故。 防范措施:司机在通过十字路口、铁道口时必需做

22、到一停二看三通过,确保车辆平安穿越道口。 解决风险措施:司机通过十字路口在没有指示灯的状况下,留意视察其它车辆和行人,要减速停车,礼让三先,严禁抢行,造成事故,在通过铁道岔口时要观看信号灯,在没信号灯的状况下要“一停二看三通过,严禁侥幸通过,造成相撞事故,确保生命和财产的平安。 12、雨雪天道路结冰时行车的风险:1、雨雪天视线差;2、道路积雪;3、雾大能见度低;4、道路结冰。 防范措施:雨雪雾恶劣气候条件下行车时,要保持车距,严格依据操作过程驾驶车辆。 解决风险措施:雨天道路视线差,路面有泥土,司机要减速行驶,刹车时要避开泥土,以免发生侧滑;在有雾行车时能见度低,要限制行车速度,以防追尾和相撞

23、;在积雪和结冰道路、转弯道路行车时,要低档行驶,平稳轻踩刹车,禁止急刹车和踩死刹车,造成前滑和侧滑发生事故。 13、学生接送车的风险:小学生属未成年人,没有平安防范意识,自控实力差,上下车时互相拥挤,在车厢内互相打闹,很简洁造成学 - 1112 后车辆和其它机动车辆追尾事故。 防范措施:车辆停靠站点要提前报站,提示乘客在车辆停稳后离座下车,要做到让乘客先下后上。 解决风险措施:停靠站点人多拥挤时,乘务员要打开窗口劝说乘客有序上车,避开造成上下拥挤,待车辆停稳确定乘客远离车门后,提示司机开门上下人,确定无人上下车后提示司机关闭车门。 5、车辆调头停靠站点的风险:1、*无车辆调转头停靠点,在*国道

24、调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;2、*为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,简洁发生事故;3、*的停靠点是在坡中,调头为坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。 防范措施:司机在*、*、*、停靠站点时,乘务员要关心司机视察左、右、后方车辆、行人,保证司机平安调转车辆停靠。 解决风险措施:1、司机驾车在*国道调头时要视察清其它车辆,必要的状况下乘务员要下车关心,在确保平安的状况下调转车辆停靠,严禁急躁,强行调转车辆;2、*要随电车调转车辆,乘务员要关心司机视察清过往车辆和行人;3、*车辆调头时要视察清前后车辆和行人,特别是雨、雪、雾天和道路结冰时,乘务员要下车关心查看,以

25、确保司机调转车辆停靠的平安。 6、保证自身平安的风险:携带大额现金易发生抢、盗、丢失,自身经济损失、身体损害。 防范措施:严禁携带大额票款上岗,按规定将大额票款交队,谨防丢失或被盗、抢造成自身的损害。 - 14 障时启动发动机,修理车辆底盘、更换轮胎轮轴为支垫木支架和刹死轮沿,砂轮机砂轮裂痕、台钻固定不稳及电器设备漏电。 防范措施:在修理车辆时要按操作规程操作,固定和支牢车辆,及电器的运用规定,以防止修理人员的挤、压伤事故,要确保在平安的状况下运用砂轮机、台钻,防止电器设备漏电。 解决风险措施:在发动机运转时检查要听、看,绝不能伸手和运用其它工作,要关闭发动机后处理故障,修理车辆底盘、更换轮轴

26、时要做到支牢、垫稳、塞紧,在确定平安的状况下工作,在运用砂轮机和台钻时要认真检查砂轮片有无裂痕、台钻是否固定牢,运用电器设备时要检查是否漏电,以免造成损害事故。 保管员岗位平安风险点及防范措施 1、库存材料、配件的风险:对所进库材料配件的价格、质量、库存的数量,账、卡、物是否相符,库存材料、配件资金的统计。 防范措施:对所进的材料配件要认真验收,验收合格后方可入库,要经常盘点库存的各类材料及配件,及库存资金的统计,做到帐、物、卡相符。 2、库存物品存放不合理的风险:库存物品存放不合理,造成物资的奢侈。 防范措施:根据不同性质分区分类合理存放,接受合理方法有效防火、防锈、防腐、防潮、防蛀、防老化

27、、防鼠咬,科学存放。 第四篇:2022年廉政风险点及防范措施 (2) xxxxxxxx廉政风险点及防范措施 姓名: 职务:xx党支部书记 政治面貌:中共党员 职称: 我是党员我承诺:转变作风,抓好党员思想教化工作,在各项工作中起到带头模范作用,认真责扎实工作。 岗位风险点: 1、干部人事管理、职称聘任运用; 2、五重一大事项决策; 3、评比评优; 4、财务管理、经费开支; 防范措施: 1、 严格依据党政领导干部选拔任用工作条例规定执 行。 2、严格遵守领导干部廉洁从政准则,规范办事程序,保证重大事项通过党支部会议集体探讨,保证权力在阳光下运行。 3、 办事公允、公正、让群众满足; 4、把经费开

28、支限制在预算内管理、削减三公经费支出,接受群众监督。 第五篇:公安局廉政风险点与防范措施例文,廉政风险点防范措施 公安局廉政风险点与防范措施范文 廉政风险点防范措施三篇 公安局廉政风险点与防范措施范文 廉政风险点防范措施 1 在廉政风险点建设工作开展的其次阶段,通过个人自查、同事互查、领导帮查,确定了个人思想道德和工作职责风险点共 10 条,分别为思想道德风险点和岗位职责风险点各 5条。针对查找出来的风险点,提出以下防范措施: 一、思想道德风险点 1.放松世界观改造,志向信念动摇的风险(一级)。措施:加强学习,增加党性修养,坚决志向信念不动摇。 2.不认真学习,政治素养低的风险(一级)。措施:

29、加强学习,努力提高自身综合素养。 3.不听从工作支配,我行我素的风险(二级)。措施:进一步转变工作作风,听从、服务于部门工作支配。 4.责任心不强,有畏难心情,履职不到位,创新意识不够的风险(二级)。措施:进一步转变工作作风,增加责任心,兢兢业业开展好各项工作。 5.不留意调整心态,不思进取,得过且过的风险(三级)。措施:进一步转变工作作风,主动进取,认真扎实开展好每一项工作。 二、岗位职责风险点 1.违背廉洁自律相关规定,违背财经纪律的风险(一 级)。措施:加强学习各类财经法律法规,不断提高业务实力。 2.对各种财经法律、法规、规章制度驾驭不够全面,财务工作执行不到位的风险(一级)。措施:加

30、强学习各类财经法律法规,不断提高业务实力。 3.责任心不强,监督执行不到位的风险(二级)。措施:进一步转变工作作风,增加责任心,兢兢业业开展好各项工作。 4.不坚持原则,不按规定办事的风险(二级)。措施:进一步学习各种业务学问,坚持原则,按规定办事。 5.实力素养与岗位职责不适应的风险(三级)。措施:加强学习,不断提高业务实力。 公安局廉政风险点与防范措施范文 廉政风险点防范措施 2 一、*(市局党委书记、局长) 主要分管工作:负责全局全面工作。 廉政风险点: 1、干部选拔任用。 2、评优评先。 3、全局党委班子建设。 风险等级:一级 风险点的防范措施: 1、按上级制度规定选拔干部。在干部选拔

31、任用工作中。 严格依据党政领导干 部选拔任用工作条例,按规定条件、程序要求、指数支配等实施。市局范围制定的相关文件要经局党委成员形成共识,并报市委政法委和市委组织部审批或把关后方可实施。 2、评优评先坚持程序。依据评优评先基层举荐,组织部门审核、市局党委集体探讨和宽阔民警公认的原则,公正把关、合理提出建议。 二、*(局党委副书记、政委) 主要分管工作:关心局长抓全面工作,负责全局民警的政治思想工作,主管全局财务工作,分管政治处、办公室。 廉政风险点: 1、5000 元以下财务审批。 2、公务接待。 3、评优评先。 风险等级:一级 风险点的防范措施: 1、坚持开支预算和大额选购班子集体探讨制度。

32、5000元以上大额开支,必需经局党委会集体探讨确定,认真审核。对需要履行政府选购或招标的预算,必需先履行手续,后开支。 2、完善公务接待审批制度。公务接待落实接待标准,履行款待费开支审批手续。 3、完善举荐程序。各类荣誉称号确实定和举荐依据基层举荐,有关科、室审查,局长办公会集体探讨确定的原则,公正把关,合理提出建议。 三、*(市局副局长) 主要分管工作:分管治安大队、户政科、松林店分局、保安公司及各派出所 廉政风险点: 1、治安案件立案审批。 2、派出所工作的审核、检查、监督。 风险等级:一级 风险点防范措施: 1、严格审批程序。立案、结案均履行审批手续,对办案单位上报的案卷严格审核后,批准

33、是否立案、结案以及对案件线索的终止调查等手续由法制科严格把关。 2、严格依据保定市公安局警务工作规范标准,履行职责。 四、*(市局副局长) 主要分管工作:分管刑警大队、经侦大队、看管所、拘留所、城管派出所及各刑警中队,协调武警看管中队。 廉政风险点: 1、刑事案件立案审批。 2、刑侦工作的审核、检查、监督。 3、监管场所的监督、检查。 风险等级:一级 风险点防范措施: 1、严格审批程序。立案、结案均履行审批手续,对办案单位上报的案卷严格审核后,批准是否立案、结案以及对案件线索的终止调查等手续由法制科严格把关。 2、严格依据保定市公安局警务工作规范标准,履行职责。 3、严格依据监管场所工作条例、

34、看管所重大责任追究、看管所严管牢头狱霸规定等履行职责。 五、*(市局副局长) 主要分管工作:分管交警大队、巡警特警大队、治安检查站 廉政风险点: 1、道路交通执法。 2、证照办理、年检。 3、交通事故处理。 风险等级:一级 风险点防范措施: 1、严格执行x 道路交通平安法,督导、规范执法行 为。 2、严格执行公安部 91 号令、102 号令办理车管业务。 3、严格执行河北省公安厅道路交通平安法实施条例处理交通事故。 六、*(市局纪委书记) 主要分管工作:负责全局纪检工作,分管法制科、控申科、纪检监察室、警务督察大队、公安消防大队。 廉政风险点: 1、公安民警违法违纪案件查处。 2、消防工作的审

35、核、检查、监督。 3、行政复议案件监督、检查。 4、监督检查法律文书审批手续。 风险等级:一级 风险点防范措施: 1、强化违纪违规线索管理。对上级批转、本级受理民警违纪违规投诉和举报经监察部门登记后,要刚好驾驭,重大线索向市局主要领导汇报。对所属工作人员加强保密教化和纪律观念,防止放纵和泄密问题发生。对失职渎职人员督导落实责任追究。 2、严格依据x 消防法第十条、第十二条督导落实平安措施。 3、严格复议和应诉管理。对行政复议和应诉案件,督 导法制部门拿出看法。参加复议和应诉的工作人员与复议、诉讼当事人有利害关系的,督导其回避。 公安局廉政风险点与防范措施范文 廉政风险点防范措施 3 一、思想道

36、德风险 1.主要表现:放松世界观改造,志向信念动摇,政治素养低;背离社会主义荣辱观;不思进取、得过且过,作风漂移、脱离实际,因循守旧、形式主义,以权谋私、独断专行等。 2.防控措施: (1)建立廉政谈话机制。依据风险岗位的三个等级进行:三级风险岗位的工作人员谈话,局机关由科室负责人进行,学校由校务成员负责;二级风险岗位的工作人员,机关由局分管领导谈话,学校(单位)由主要负责人负责,纪检人员可参加;一级风险岗位的工作人员由局主要负责人谈,分管领导和纪检负责人可参加。下属单位人员较多的,可以集体谈话形式进行。廉政谈话每年至少进行两次,对存在苗头性、倾向性问题的,要刚好进行谈话。谈话状况要进行书面登

37、记以备查。 (2)建立警示教化机制。可实行单位领导作廉政报告、到廉政教化基地参观、参加相关职务犯罪案件庭审旁听、前往法纪教化基地(监狱)接受警示教化、邀请有关领导和专家上廉政课等形式,对干部职工进行经常性的廉政教化,使干部老师思想上时刻绷紧反腐倡廉这跟弦,形式可以多样,重 在实效。 (3)加强人文关心。充分发挥党组织、工会、共青团、妇联(女职委)的作用,从政治、思想、工作、生活上关切、疼惜、关心干部教 师,开展有益身心健康的文体活动,提倡主动向上的生活情趣,营造良好的廉政文化气氛。 (4)加强日常工作生活的监督,通过民-主生活会、述职述廉、民-主评议等方式,提高党员干部老师的依法行政水平、工作

38、效率和服务质量。 二、制度机制风险 1.主要表现:未能根据改革进展和党风廉政建设形势需要,刚好完善和执行各项制度,造成部分制度可操作性不强,实行不到位;部分机制缺乏互相支撑、互相制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施。 2.防控措施: (1)定期梳理完善各项制度,增加可操作性,实现各项工作有制度根据,形成按制度办事的行为规范。 (2) 监督各项工作的决策和执行程序,建立综合监督机制。 三、岗位职责风险 1.主要表现:不履行一岗双责,或履行不到位;违背 廉洁自律相关规定,利用职务上的便利谋取私利,收受礼金、礼券、礼品等受贿行为;违背民-主集中制,独断专行或软弱放任;失职渎

39、职、不作为或滥用职权等。 2.防控措施: (1)建立制度防范机制。对涉及班子成员的重点廉政风险岗位关键是要在建立健全民-主决策、集体决策、阳光决策等方面下功夫,严格 执行重要事项议事规则、政务(校务)公开等制度;对涉及中层干部的重点廉政风险岗位,关键是要在规范自由裁量权、完善内部管理、互相制约上下功夫。 (2)严格落实招生、教化收费、财务审批、物质选购、工程建设管理等政策规定。 (3)全程监督干部选拔任用、老师聘请、调动等工作,确保各项工作的公开、公允、公正性。 (4)加强对重点岗位工作流程管理、日常监督。 (5)公示风险岗位及防控措施。各学校(单位)要对确定的岗位廉政风险点进行汇总,认真填写

40、学校(单位)廉政风险防控登记表,并通过上墙、局域网等方式公开。 (6)建立监督检查机制。廉政风险防范工作重在制度的落实执行,局党委一年至少一次对本系统的制度执行状况进行监督检查,对不执行制度的行为要指责指出,因不执行制度而造成不良后果的,要对有关人员赐予相应处理。每年年 终,重点风险岗位开展述廉评廉活动,除本学校(单位)干部职工外,邀请管理服务对象代表参加。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第34页 共34页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页第 34 页 共 34 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com