[精选]5S-之清洁（PPT42页)fle.pptx

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1、5S之清洁一个企业要推行5S，通常要经过以下几个步骤：做好整理；做好整顿；进行清扫，要把整理、整顿、清扫贯彻 到底，也就是做到标准化、步骤化清洁。清洁的含义图图7-1清洁含义图清洁含义图清洁，是一个企业的企业文化建设开始步入正轨的一个重要步骤。要成为一个制度必须充分利用创意，改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作的效率。特别说明特别说明清洁的作用维持作用维持作用清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。贯彻5S的意识，寻找有效的激励方法坚持不懈改善作用改善

2、作用一时养成的坏习惯要花10倍的时间去改正贯彻和推动5S推行透明管理运用激励的办法，目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行5S评价活动持有饱满的热情。推进要领推进要领落实前3S的工作制订目视管理、颜色管理的基准制订稽核方法制订奖惩制度，加强执行维持5S的意识高层主管经常带头巡查，带头重视。一个企业，从开始奋斗也好，继续努力也好，小有成绩也好，合格也好，甚至是优秀的，去看一看其它的企业，他们是怎么做的，当你认为自己的企业正在推动的5S是合格的，也不妨去看看其它优秀的企业，他们是怎么做的。你只有不断地去效仿其它优秀的企业，然后力求改进，你的公司、企业在推动5S时才会有所进步。一旦开始了

3、实施5S就绝对不能半途而废，否则就会很快地退回到原来的状态。很多企业在推行5S的过程中，刚开始时都很热，全体员工、领导都非常地重视，集会、宣传、海报、办演讲、比赛等都在具体化地实施5S。可是过了一段时间以后，很多企业又逐渐地退回到原来的状态。推动5S并不是某个人的事，而是每一个人的事情，领导者必须以身作则，要持续不断，坚持不懈，必须树立这样一种观念：一就是一，二就是二，对长时间养成的坏习惯，必须长时间地坚持进行改正。【案例】一个企业要不断地成长，本企业的产品长久地保持质量优异、交际顺利、顾客满意，这一切都来自于这个企业的土壤5S的根基。5S推动不好，你将来再导入ISO、TQM、或管理，都是毫无

4、意义的。因为5S强调的就是整理、整顿、清扫、清洁、修养，如果企业的全体成员习惯于每天都整理、整顿、清扫、清洁、修养，而且每个员工都知道整理、整顿的重要性，同时每一个员工都知道责任区里应如何及时地发现、处理、改善故障，养成了一种好习惯，企业就会直接地成长，将来再导入更深层次的管理，这种企业必然只会进步，绝对不可能会后退，所以要深刻地领会整理、整顿、清扫的深刻意义。假设没有进行整理，必需品与非必需品一定是混淆的如果说没有进行整顿的话，就会找不到必需品；如果没有进行清扫的话，工作的场所到处很肮脏、有污垢。如果把整顿进行到制度化以后，物品取放方便，东西在哪里，怎么拿，用完以后，放回什么地方。把清扫进行

5、到制度化以后，办公场地，工厂，就会有一个良好的工作环境。所以要深刻地去领会整理、整顿，从没有进行到习惯化，经过不断地努力，认真地开展整理、整顿活动，并且长久地坚持下去，直至真正做到了制度化。它的过程是一步步地不断提升的。推进了5S以后，它可以造成一种透明的管理。清洁虽然是一件简单的工作，但它是5S活动中推动透明管理的一个重要的内容。很多公司喜欢将物品放在有锁的柜子内，或者是密封的架子上，这样以来，人们不打开就看不到里面放的是什么。而这些地方，经常乱七八糟地搁置一些1物品。这是一种眼不见为净的自欺欺人的行为。如果要杜绝这种状况就必须推动或推进透明管理。即拆除那些不透明的金属板、锁头，改为安装玻璃

6、，或安装一个透明的检查窗口。推进清洁的步骤对推进的组织进行培训或教育对推进的组织进行培训或教育不要认为，这是一个很简单的工作而忽略了对员工的教育，往往就是因为很简单，因此所有的人都认为理所当然。这样一来，最终会因为不同人的不同理解而得到不同的结果，造成无法贯彻实施，又收不到预期的效果，5S从此夭折的后果。所以整理、整顿、清扫的下一个步骤就是清洁，就是要对员工进行教育。人的思想是复杂而多变的，必须统一思想，才能一起朝着共同目标去奋斗，所以必须要把5S的基本思想向企业的全体员工，进行长期而耐心的教育，这是非常重要的一件事情。整理，区分工作区的必需品和非必需品整理，区分工作区的必需品和非必需品整理，

7、就是区分工作区的必需和非必需品，经过了必要的教育后，就应该带领组织成员到现场，将目前所有的物品整理一遍，并调查它们的使用周期，将这些物品记录起来，再区分必需和非必需品。进行教育以后，要进行现场实际操作。带领他们一起去整理所有的物品，然后区分哪些是必需品，哪些是非必需品。作业者就是岗位的主人，现场的作业者就是指岗位上的主人，是这个机器的操作人，或者这个责任区的负责人，他可以做好该岗位的工作，也能使该岗位的工作出现问题。因此，只有使岗位的作业者清楚他的岗位需求，让他们知道，哪些是不完善，或不适用的。所以在区分必需品和非必需品时，应该先向那个保管人或作业人进行询问，并确认清楚，说明一些相关的事情。这

8、样，在进行清洁时，就能得到更高的效率。向作业者进行确认、说明向作业者进行确认、说明清洁是贯彻整理、整顿、清扫标准化的一个流程，所以应将非必需品从岗位上全部撤走，而且要迅速地撤下来，绝不能以明天的心态来对待。在日本企业里，所谓及时处理，就是发现问题，及时解决。撤走各个岗位的非必需品撤走各个岗位的非必需品只要是用不着的，或要很长时间才能用一次的，都称之为非必需品，非必需品没有必要留在现场，必须全部撤走，绝对不能用推托的心态来对待整顿，规定必需品的摆放场所整顿，规定必需品的摆放场所整顿的目的就是把东西特别是必需品，摆在应该放的地方。撤走了非必需品并不就是万事大吉了。现场的必需品应该怎样来摆放，是否防

9、碍了交通的通道、防碍操作者或作业者的操作，拿取是不是方便，都是必须解决的问题。必须根据实际的条件，作业者的作业习惯，以及作业的合理规定来摆放必需品的位置。确认一下摆放的高度及数量，以便于管理。摆放的高度、数量、宽度，并将这些规定最终形成文件，便于日后的改进，更好地推进和总结。规定摆放的方法规定摆放的方法所有的工作都做了，下一步就要做一些标识，标识规定的位置、高度、宽度、数量，以方便员工识别，减少员工的记忆劳动。标识好了，就能使员工一目了然。进行标识进行标识第一步：对我们推进组织进行教育第二步：整理区分工作区的必需品和非必需品第三步：向作业者进行确认说明第四步：撤走各岗位的非必需品第五步：整顿规

10、定必需品的摆放场所第六步：规定摆放方法第七步：进行标识第八步：将放置及识别方法对作业者进行说明第九步：清扫并在地板上划出区域线，明确各责任区和责任人。清洁的步骤流程要将规定下来的放置和识别的方法告诉作业者、员工。在说明时必须注重原则性的问题。有些作业者开始可能有些不太适应或认为不对时，要做好工作，凡是有必要的就要坚决实行规定。在实施中可以提出改进意见，但不得擅自取消。将放置和识别的方法对作业者进行说明将放置和识别的方法对作业者进行说明因为工厂的范围很大，所以必须划分责任区和明确责任人，只有规定1/5了责任范围和责任人，严格地按规定去做，一就是一，二就是二，工作才能进行下去。清扫并在地板上画出曲

11、线，明确那个责任区或责任人清扫并在地板上画出曲线，明确那个责任区或责任人清洁是通过检查前3S实施的彻底程度来判断的其水平和程度，一般要制订对各种生产要素、资源的检查判定表，来进行具体的检查。其内容含：作业台、椅子货架通道设备办公台文件资料公共场所具体实例5S活活动动的具体的具体检查检查内容：内容：(1)作业台、椅子 表表7-1检查检查内容内容项目内容整理1）现场不用的作业台、椅子2）杂物、私人品藏在抽屉里或台垫下3）放在台面上当天不用的材料、设备、夹具4）用完后放在台面上材料的包装袋、盒整顿1）凌乱地搁置台面上的物料2）(台面上下的各种电源、信号线、压缩空气管道等各种物品乱拉乱接、盘根错节3)

12、作业台、椅子尺寸形状大小不一、高低不平、五颜六色，非常不雅4)作业台椅子等都无标识清扫1）设备和工具破损、掉漆、缺胳膊断腿2）到处是灰尘、脏污3）材料余渣、碎屑残留4）墙上、门上乱写乱画5）垫布发黑、许久未清洗6）表面干净、实际上却脏污不堪(2)货货架架 表表7-2检查检查内容内容项目 内 容整理1）现场到处都有货架，几乎变成了临时仓库2）货架与摆放场所大小不相适应，或与所摆放之物不相适应3）不用的货物、设备、材料都堆放在上面整顿1）摆放的物品没有识别标志，除了当事人之外，其他人一时都难以找到2）货架或物品堆积得太高，不易拿取3）不同的物品层层叠放，难于取放4）没有按“重低轻高的原则来摆放清扫

13、1）物品连同外包装在内，一起放在货架上，清扫困难2）只清扫货物却不清扫货架3）布满灰尘、脏污4）物品已放很久了也没有再确认，很有可能变质(3)通道通道 表表7-3检查检查内容内容项目 内 容整理1）弯道过多，机械搬运车通行不便2）行人和货物的通道混用3）作业区与通道混杂在一起整顿1）未将通道位置画出2）被占为它用3）被占物品摆放超出通道4）坑坑洼洼，凹凸不平，人行、车辆全都不易通行清扫1）灰尘多，行走过后有痕迹2）有积水、油污、纸屑等3）有灰尘、脏污之处4）很久未打蜡或刷漆，表面锈迹斑斑(4)设备设备 表表7-4检查检查内容内容项目 内 容整理现场有不使用的设备；残旧、破损的设备有人使用却没有

14、进行维护；过时老化的设备仍在走走停停地勉强运作整顿1）使用暴力，野蛮操作设备2）设备放置不合理，使用不便3）没有定期地保养和校正，精度有偏差4）运作的能力不能满足生产要求5）缺乏必要的人身安全保护装置清扫1）有灰尘、脏污之处2）有生锈、褪色之处3）渗油、滴水、漏气4）导线、导管全都破损、老化5）滤脏、滤气、滤水等装置未及时更换6）标识掉落，无法清晰地分辨(5)办办公台公台 表表7-5检查检查内容内容项目 内 容整理1）(办公台多于作业台，几乎所有的管理人员都配有独立的办公台2)每张台都有一套相同的办公文具，未能做到共用3)办公台面干净，抽屉里边却杂乱无章4)不能用的文具也在台上5)私人物品随意

15、放置6)茶杯、烟灰缸放在上面7)堆放了许多文件、报表整顿1）现场办公台的设置位置主次不分2）办公台用作其它用途3）台面办公文具、电话等没有进行定位4）公共物品也放在个人抽屉里5）抽屉上锁，其他人拿不到物品清扫1）台面脏污，物品摆放杂乱无章，并且积有灰尘2）办公文具、电话等物品污迹明显3）台上办公垃圾多日未倾倒(6)文件文件资资料料 表表7-6检查检查内容内容项目内容整理1）各种新旧版本并存，分不清谁新谁旧和孰是孰非2）过期的仍在使用3）需要的人员没有，无关人员反倒很多4）保密文件无人管理，任人随意阅读5）个人随意复印留底整顿1）未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放2）没有定点摆放，四处都

16、有，真正要用的又不能及时找出3）文件种类繁多，难以管理4）接收、发送都未记录或未留底稿5）即使遗失不见了，也没有人知道清扫1）复印不清晰，难以辨认2）随意涂改，没有理由和负责人3）文件破损、脏污4）文件柜、文件夹等污迹明显5）没有防潮、防虫、防火等措施(7)公共公共场场所所 表表7-7检查检查内容内容项目内容整理1）空间用来堆放杂物2）洗涤物品与食品混放3）消防通道堵塞4）排水、换气、调温、照明等设施不全5）洗手间男女不分，时常弄出令人十分尴尬的场面整顿1）区域、场所无标识2）无整体规划图3）物品无定位、定置4）逃生路线不明确5）布局不合理，工作效率低清扫1）玻璃破损，不能挡风遮雨2）门、窗、

17、墙被乱涂乱画3）墙发黑，地面污水横流4）采光不好，视线不佳5）外层污迹明显，无人擦洗6）无人定期进行必要的清洁、消毒【自检】制订一份清洁稽核表检查对象 责任人 检查情况改进办法作业台、椅子货架通道设备办公台文件资料公共场所【自检】部门内的自我查核，每题有五种答案，在选定的答案题号上打“”。没有划分有划分划线感觉还可以划线清楚，地面进行过清扫通道及作业区感觉很舒畅（1）通道作业区）通道作业区有油或水有油迹或水迹，显得不干净地面不是很平经常清理，没有脏物地面干净亮丽（2）地面情况）地面情况很脏乱偶尔清理虽有清理，但还是显得脏乱自己感觉很好任何人都会觉得很舒服（3）办公桌、作业台、椅子、）办公桌、作

18、业台、椅子、架子、会议室的清洁情况架子、会议室的清洁情况容器或设备脏乱破损未修补有清理，但还有异味 经常清理，没异味干净亮丽，还进行过装饰（4）洗手台、厕所等）洗手台、厕所等阴暗潮湿虽阴湿，但可通风照明不足照明适度，通风好，感觉清爽干干净净，整整齐齐，感觉很舒服（5）储物室）储物室评分标准：评分标准：选为0分；选为1分；选为2分；选为3分；选为4分。统计你得的分数，并计算总和。说明：说明：15-20分为较好，12-15分表现一般，12分以下，黄牌警告。对表现较好的部门，可通报表扬，或给予一定的奖励，对表现不佳或较次的部门，提出批评或采取适当的处置措施。【本讲总结】【本讲总结】清洁：不仅仅是“清

19、净整洁”，而且还包括“美化正常”。也就是说，除了维持前3S的效果以外，更要通过各种目视化的措施来进行点检工作，使各种“异常”情况无所遁形并加以消除，让工作环境保持良好的状态。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Thursday,May11,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。15:44:2715:44:2715:445/11/20233:44:27PM11、以我独沈久，愧君相见频。5月-2315:44:2715:44May-2311-May-2312、故人江海别，几度隔山川。15:44:2715:44:2715:44Thursday,May11,202313、乍见翻疑梦，相悲各问

20、年。5月-235月-2315:44:2715:44:27May11,202314、他乡生白发，旧国见青山。11五月20233:44:27下午15:44:275月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月233:44下午5月-2315:44May11,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/1115:44:2715:44:2811May202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:44:28下午3:44下午15:44:285月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Thursday,May11,202310、很多事情努力

21、了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。15:44:2815:44:2815:445/11/20233:44:28PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2315:44:2815:44May-2311-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。15:44:2815:44:2815:44Thursday,May11,202313、不知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2315:44:2815:44:28May11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11五月20233:44:28下午15:44:285月-2315、楚塞三湘

22、接，荆门九派通。五月233:44下午5月-2315:44May11,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/1115:44:2815:44:2811May202317、空山新雨后，天气晚来秋。3:44:28下午3:44下午15:44:285月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Thursday,May11,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:44:2815:44:2815:445/11/20233:44:28PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2315:44:2815:44May-2311-May-2312、越是无能的人，越

23、喜欢挑剔别人的错儿。15:44:2815:44:2815:44Thursday,May11,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2315:44:2815:44:28May11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11五月20233:44:28下午15:44:285月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月233:44下午5月-2315:44May11,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/1115:44:2815:44:2811May202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:44:28下午3:44下午15:44:285月-23MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！