中国邮政储蓄银行外币储蓄.docx

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1、中国邮政储蓄银行外币储蓄 第一篇：中国邮政储蓄银行外币储蓄 中国邮政储蓄银行外币储蓄 业务概览 外币储蓄业务是中国邮政储蓄银行为客户供应的外币资金存取及保值增值服务。 活期储蓄：1美元起存，随时存取，便利灵敏。 定活两便：10美元起存，不确定存期，可以随时支取，利率随存期长短而变动。 整存整取：10美元起存，商定存期，到期时一次支取本息，存期为1个月、3个月、6个月、1年和2年。 存款证明：可用于证明任一时点或时段上，存款人在邮政储蓄银行开立个人账户中的存款币种及金额。 外币携带证：居民或非居民个人携带确定金额外币出境时的证明文件。 业务特色 利率优势显著 绿卡通外币账户办理汇款更便利 持外汇

2、卡办理可享受积分 账户种类 绿卡通、外币活期一本通、外币定期一本通 服务及渠道 1开户：营业网点； 2存取款：营业网点； 3转账：营业网点； 4定活互转：营业网点、网上银行； 5查询：营业网点、电话银行、网上银行； 6密码修改、挂失服务：营业网点； 7开立存款证明、外币携带证：营业网点。 温馨提示 1外币储蓄业务实行个人存款账户实名制，开户时请供应实名证件。 2目前仅办理美元储蓄业务，即将开通欧元、日元、英镑和港币等其他币种的储蓄业务。 3外币储蓄存款按中国人民银行规定的存款利率、计息方法计付利息，按国家规定的税率缴纳储蓄存款利息收入个人所得税。 4账户存款凭密码和存折/卡支取，对于大额等状况

3、还需凭实名证件和相关资料办理。 5查询存款账户信息，请凭存折/卡及实名证件办理。 6请妥当保管存折/卡及密码。当存折、卡丢失或密码泄漏、遗忘时，请马上到中国邮政储蓄银行网点办理挂失手续，以防发生资金损失。 7中国邮政储蓄银行只受理外币现钞货币单位的纸币，不受理铸币、辅币和残缺、污损的外币。 8当需要提取较大数额的外币现钞时，请提前向邮政储蓄银行预约。 其次篇：中国邮政储蓄银行 中国邮政储蓄银行 1.中国邮政储蓄银行概况 中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月6日成立，承继原国家邮政局、 中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将接着从 事原经营范围和业务答应文件批准

4、的业务。截至2008年7月，中国邮政储蓄银行 全国36 家一级分行、312 家二级分行、20089 家支行已全部挂牌成立，邮政储蓄 银行正加快转型和进展，朝着竞争力强的大型商业银行方向进展。邮政金融业务 是综合利用邮政网点的基础设施、人员等资源的基础上，面对城乡居民供应的零 售金融业务。 邮政储蓄银行确定近几年的经营目标是：向竞争力强的大型商业银行进展。 目前，市场定位是：完善城乡金融服务功能，为城市社区和宽阔农村地区居民提 供基础金融服务，与其他商业银行形成互补关系，支持社会主义新农村建设。 邮政储蓄银行确定将来的总体目标是：依托邮政网络，确立服务城乡群众、 支持“三农的零售银行定位，走低本

5、钱、差异化特色经营之路，以资本节省型业务 为基础，不断加强风险管理，努力将邮政储蓄银行建成国内网络强大、客户众多、 资产优良、资本足够、特色显明、竞争力强的大型商业银行。 2.信息化建设状况 1993 年底起先实施全国邮政储蓄计算机联网技术改造工程又称“绿卡工 程。目前，邮政储蓄银行已建成了全国覆盖面最广的个人金融服务网络。截至 2007年底，邮政储蓄营业网点达3.6万个，汇兑营业网点4.5万个，国际汇款营业 网点2 万个，ATM机超过1万台。其中，58%的储蓄网点和66%的汇兑网点分布 在农村地区，成为沟通城乡居民个人结算的主渠道之一。截至2008年8月末，邮 政储蓄存款余额为19820 亿

6、元，是中国第5 大存款机构；邮政绿卡发卡量达2 亿 张，为中国第3 大发卡银行机构。 近年来邮政汇兑业务进展平稳，每年开发汇票2.2 亿张左右，收汇款额2700 多亿元。国内邮政汇兑业务品种主要有一般汇款、电报汇款、入账汇款、礼仪汇 款等。目前正在主动依托信息技术开发电子汇款、网上汇款等业务。开通了与美 PDF 文件运用 FinePrint pdfFactory Pro 试用版本创建.cn 103 国、日本、芬兰、瑞士、意大利、比利时、巴西、韩国、泰国、新加坡、马来西 亚、西班牙、法国、奥地利、丹麦、南斯拉夫、秘鲁、罗马尼亚、越南、哈萨克 斯坦、香港、国宝银行、巴基斯坦等23 个国家、地区或机

7、构的汇票互换业务。全 国31 个省市、区的236 个通汇局都开办了此项业务。 近两年头理业务进展力度加大。目前代理业务品种主要有代理保险、代理国 债、代收代付如代发工资、代发养老金、代收电话费等。全国31 各省市、 区均签订了保险兼业代理协议。目前开办的其他中间业务还有如下几类。代理 业务：彩票、长城卡；代收业务：移动电话费、固定电话费、寻呼费、发行费、 学费、书费、交通罚款、菜金、牛奶费、农电费、旅游费、水费、电费、煤气费、 有线电视费、Internet 通讯费、物业费、卫生费；代发业务：养老金、工资、下岗 职工解困金、失业救济金、医疗保险金；其他业务：邮政储蓄IC 卡，消费卡、 电话卡；与

8、中国联通合办营业点；代付电话亭酬金；代售：寻呼机、Internet 上网 卡、企业债券；代缴税金。 面对全国浩大的运营体系，亟需解决的就是财务核算、数据处理与管理难题， 良好的财务管控是邮政储蓄银行稳健、快速经营与进展的重要基石。2008 年4 月18 日，中国邮政储蓄银行建立了体系先进、数据集中、监管完善的管理信息系统。 邮政储蓄的经营范围已由初期的人民币储蓄和汇兑业务，进展本钱外币负债类业 务、代理类中间业务和以债券投资、协议存款、小额贷款为主的资产类业务，并 已获准经营商业银行法规定的全部业务。邮政金融部门目前正在努力推动业 务的多元化进展，力争在加入WTO 之后的零售金融市场上占据确定

9、的主导地位。 第三篇：中国邮政储蓄银行 中国邮政储蓄银行 中国邮政储蓄银行转制五年进展纪实 她是一家经过五年转型进展的大型零售商业银行2007年3月20日，根据国务院金融体制改革的总体支配，中国邮政储蓄银行以下简称邮储银行在改革传统邮政储蓄管理体制的基础上在北京揭牌成立。转制以来，邮储银行已然走过五年。 她的前身是国人熟识且有近百年历史的储蓄机构1918年，邮政储金条例公布；1919年，中国邮政储蓄银行的前身邮政储金局成立，开办邮政储金业务，至今已有近百年的历史。 转制五年来，邮储银行朝着建设一流的大型现代零售商业银行的目标迈进，实现了改革顺当推动，业务快速进展，管理持续提高，效益大幅提升，服

10、务实力不断增加的良好工作局面，初步走出了一条适合自身特色的进展道路。 中国邮政集团公司总经理、中国邮政储蓄银行董事长李国华表示：“中国邮政储蓄银行自2007年转制之初，就确立了服务三农、服务中小企业、服务社区的大型零售商业银行定位。今后，邮储银行将一如既往，认真落实中心精神，践行金融业服务实体经济进展的要求，为进一步改良金融服务环境、促进国民经济增长、推动城乡经济统筹协调进展和增加社会就业作出更大奉献。 传承百年邮储历史 致力普惠金融服务 1918年，旧中国中心政府公布了邮政储金条例。1919年，邮政储金条例实施细则公布，同年7月1日，邮政储金局成立，在北京、天津、太原、开封、济南、汉口、南京

11、、上海、安庆、南昌、杭州等11个城市领先开办邮政储金业务。1930年，邮政储金汇业总局在上海成立。新中国成立初期，人民邮政接管了原邮政储金汇业局，在中国人民银行统一指导下进行工作。1986年，不少“老邮储都清楚地记得，这一年邮政储蓄重新打开大门，欣喜与艰辛，历历在目。2007年， 根据国务院金融体制改革的总体支配，中国邮政储蓄银行在改革原有邮政储蓄管理体制的基础上在北京揭牌成立。2022年1月21日，经国务院同意，中国邮政储蓄银行有限责任公司正式整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。 中国邮政储蓄银行副行长吕家进表示：“中国邮政储蓄银行沿袭百年邮政金融服务历史，走过五年转型进展历程，坚持服务

12、三农、服务中小企业、服务社区的市场定位，全力打造38000个网点的一流大型零售商业银行，致力于让金融服务普之城乡，惠之于民。 据介绍，邮储银行拥有38000个网点，且70%以上分布在农村地区，有着实践普惠金融的自然优势。在国家统筹城乡进展、加强宏观调控的背景下，邮储银行主动弥补金融服务空白点，在山区、村镇、少数民族聚居区等地实行设置固定金融服务网点、便民服务点、流淌服务站和布放POS机等方式，为当地群众供应优质、便捷、高效、均等的金融服务；围绕“送金融学问进社区系列活动，主动向全社会普及金融学问，通过在社区及农村地区开办金融学问讲座、发放金融书籍资料、举办学问问答等形式，普及真假货币识别、理财

13、投资、银行服务等金融基础学问；不断完善农村储蓄、汇兑、银行卡、代理保险、代理国债等金融服务，主动细化“新农保等经办业务，因地制宜开展业务创新；在做好爱心捐赠等慈善事业的同时，主动探究可持续的金融扶贫模式，探寻金融扶贫与商业化经营的结合点，不断推动贫困地区金融产品和服务方式创新，加大民生服务力度等。 与此同时，邮储银行大力支持实体经济进展，特别是在服务“三农、服务小微企业方面作出了主动奉献。邮储银行开发了小额贷款、个人商务贷款、小企业贷款三种产品，设计了额度循环支用的贷款运用模式和灵敏的还款方式，最大限度地关心农户、商户、小企业节省利息开支，降低融资本钱，有效满意了其对资金需求“短、小、频、急的

14、特点。2022年，邮储银行与德国技术合作公司GTZ合作的“小额信贷和零售银行业务项目荣获“GTZ国际合作项目最高成就奖。 从2008年起，邮储银行通过开展“一行一品工程，从农户、商户、小企业特点动身，因地制宜地进行了多种形式的区域性产品创新，接连开办了林权抵押贷款、渔船抵押贷款、冷库抵押贷款、烟农小额贷款、“粮农宝小额贷款等，有效完善了金融服务产品体系，服务范围进一步扩大。 为进一步提高小微企业金融服务实力，2022年，邮储银行在业务拓展方面，由以前的“点式转变为“链式开发，启动了“一行一式工程，加强商业模式开发，围绕核心产业链条开发服务小微企业信贷产品。例如，目前邮储银行已推出经营性车辆按揭

15、贷款，先后与三一重工、厦门重工、中国重汽、中联重科、河南宇通等核心企业分别签署合作协议或建立战略合作关系，并围绕核心企业，开展了小企业保理等业务。 截至今年8月底，邮储银行支持“三农、服务小微企业贷款累计投放超过1000万笔、金额超过1万亿元，惠及农户、商户、小企业600多万户。 贴近百姓实际需求 打造邮储银行品牌 一个品牌就是一个承诺。品牌是刻在顾客脑海中的联想。在这个品牌的年头，品牌的联想越剧烈，品牌的力气就越强大。转制五年来，品牌理念贯穿于邮储银行全行上下，品牌行动接二连三，大型零售商业银行的承诺掷地有声。随着专业服务实力的大力提升，随着贴近百姓实际需求的服务和产品不断推出，邮储银行“普

16、之城乡，惠之于民的品牌形象清晰可见。 经过不懈的努力，邮储银行业务产品不断丰富，除开办传统的储蓄、国内汇兑、国际汇款、银行卡业务、代收代付等基础金融服务外，还相继开办了小额贷款、商务贷款、住房贷款、信誉卡、理财、网购支付、结售汇、多币种外币存款等服务个人客户的新业务以及公司存款、结算、票据贴现、债券投资、资产托管、小企业贷款、公司流淌贷款、固定资产贷款、项目贷款、贸易结算等服务公司客户的业务，成为我国金融服务领域的一支重要力气；服务对象不断拓宽，从个人客户向公司客户延长，随着公司外汇业务系统上线，邮储银行对公业务实现了本外币一体化，致力为社会公众供应全面的商业银行服务；服务渠道不断丰富，从供应

17、网点柜台服务和ATM服务，拓展到供应95580电话银行、网上银行、手机银行、电视银行等服务，让客户无论何时何地都能尽享贴心便捷的金融服务。 五年来，邮储银行推出的“好借好还小额贷款、个人商务贷款、小企业贷款，“创富、“天富、“财宝、“邮银财宝御享、“金苹果五大人民币理财产品，“佳信家美个人消费贷款，电视银行、手机银行等电子服务渠道，绿卡通卡、福农卡、信誉卡等卡业务，“储汇聚财外币理财和外币协议储蓄产品，创富大赛等服务“三农、小微企业的活动，均获得了社会的广泛赞誉。 以创富大赛为例，邮储银行自2022年在广东试点，连续三年举办创富大赛活动，既为创业人员供应融资支持，又为企业供应市场信息和创业阅历

18、。大赛面对小微企业主征集创富方案，通过报名、初选、初赛、决赛等环节，最终选拔出各项优胜选手。参赛选手均有机会获得融资支持，优胜者还将获得相应嘉奖。此外，各赛区还分别开展了创富论坛、华蜜创富下乡行、“创富宝典免费发放、创富考察、创富巡展等配套活动。 据统计，在2022年广东“百姓创富大赛中，邮储银行广东省分行对于报名参赛的选手总共发放了800户、共6000万元的贷款。2022年，邮储银行推广创富大赛活动，吸引了近10万人询问报名，邮储银行创富大赛微博粉丝则突破13万人。在2022年创富大赛期间，邮储银行共为约146万家中小微企业供应贷款1652亿元。今年的邮储银行创富大赛活动已启幕，在15家分行

19、开展，优胜者将有机会获得最高2000万元人民币的融资支持，而符合放贷条件的落选者也有融资机会。目前，活动正在有序推动之中。 全部的这些，无不在丰富邮储银行的品牌内涵，无不在为邮储银行的品牌注入持续的感召力。全部的这些，也必将令邮储银行“普之城乡，惠之于民的品牌广为传播，更加深化人心。 强化管理提升实力 练好内功做强做优 从单一储汇业务到全功能商业银行业务，从以收入为中心到以利润为中心，从以产品为中心到以客户为中心五年来，经过国际金融危机锤炼，经过国内各种经济调控，邮储银行在接受各种考验中让自身强大起来，学习、风控、创新、科技、合作五大实力得到了显著提升。 学习实力。五年来，邮储银行集中培训员工

20、超过300万人次，这样的学习力度还不包括各级机构的自学。从建行之初的上什么产品培训什么内容，到如今全行自觉对接国际先进的银行企业管理理念，将培训系统化、科学化、常态化，彰显邮储银行在学习认知上的提高。仅2022年和2022年，邮储银行就举办各类集中培训班6万多期，培训人员近200万人次。而持续推动资格认证和持证上岗体系建设是邮储银行推动创建学习型企业的另一重要举措。截至2022年底，共计18.4万人次通过银行从业资格考试，5.3万人获得保险从业资格，3.06万名信贷人员通过行内岗位资格培训获得证书。一系列培训和活动的开展有效增加了员工遵章守纪、依法合规的意识，使全行上下形成了一个互相学习、互相

21、借鉴的良好局面。 风控实力。经营银行就是经营风险，邮储银行在成立之初就反复强调。从真刀真枪的运营中，邮储人渐渐觉察，在“三道防线联合防控体系、人防技防物防的三位一体案件防范机制及科技防控等风险管控面前，自身是其中必不行少的一环。“合规管理年活动、“业务行为规范年活动、“内控和案防制度执行年活动等相继开展将这些机制所蕴含的风险管控之力传导至各条线和各层面，让风险意识在各级邮储人心中起先生根，大家从之前的对风险概念模糊到如今人人言必谈风险，从之前的一门心思进展业务到如今坚持业务进展合规先行。风险管控正慢慢从大家口中深化到脑中，最终落实到每位员工的自觉行动中。 科技实力。科技是保障，更是助推器。据不

22、完全统计，邮储银行目前有超过160种业务、4.6万亿元资产、5.5亿客户和38000个网点。浩大的数据需要一个强大的计算机信息系统支撑。起步于1994年的邮政金融信息化建设，自2007年以来不断加速，先后实施了电子汇兑、邮政储蓄、两网互通、客户管理、公司业务、中间业务平台、储蓄规律大集中系统等重大工程。目前已建成1个全国信息中心、31个省级信息中心和一个同城灾备中心，在线运行的系统涵盖业务处理、营销渠道、决策支撑、风险管控、基础设施五大类。18年的辛勤建设让邮政金融网络平台日趋完善、业务领域不断拓展、应用系统不断丰富、经营管理信息系统初步建立、运行维护质量不断提高、IT治理架构逐步健全。 创新

23、实力。将企业定位、社会责任与可持续进展无缝对接，是邮储银行转制五年来不懈的追求。目前，创新已经深化到邮储银行的各个领域。根据自身的特点和国外先进的信贷技术，邮储银行开创性地开发出了小额信贷技术。而以此为基础开发的微贷技术为支持小微企业进展更是供应了有力的保障。针对小微企业融资难、融资贵、缺少抵押物、财务信息不健全等难点，邮储银行通过“五法、“5P等技术，来精确获得其财务经营信息及风险点，通过联保、担保等形式或拓宽抵押物范围等手段使企业更简洁获得贷款，以利其进展。除此之外，我们欣喜地看到，创新已经深化到邮储银行转型的各个领域：公司业务从进展思路、产品、服务等多方面进行创新，公司存款、现金管理、票

24、据业务、供应链金融等产品相继推出，目前公司存款超5000亿元，现金管理客户累计交易金额破1万亿元；风险管控，建立健全集中统一的风险管理体系；创富大赛，为小微企业供应展示、沟通、学习和融资支持平台；电视银行，抓住“三网融合机遇，实现了电视网络与银行网络的有机结合等等。 合作实力。作为当今企业生态的核心要素，合作力的强弱已经成为影响企业竞争力提升的重要一环。邮储银行的成立，打破了只存不贷的业务模式，银行业务相继而来，为业务间的联动供应了可能，交叉营销、上下联动营销、横向组合的团队营销等，务实的合作推动了业务的快速进展，业务间彼此借力助推的是整体业绩的上扬。基础建设中的合力不断夯实着邮储银行自身的实

25、力，对外开展的多样合作，则让邮储银行有了如虎添翼的感觉。据了解，为更好担当服务“三农的社会责任，邮储银行与社保部门合作，在25个省区、市的497个市、县参与到“新农保金融服务工作中，服务了约1/3的国家“新农保试点县； 与当地人行合作，设立银行卡助农取款服务点近6万个，累计交易笔数210万笔，交易金额4.85亿元；与政府、媒体合作，连续三年开展创富大赛活动，助力小微企业解决融资难题，为小微企业主创富传经送宝。可以说，合作效果已经显现，合作实力正在提升。 转制五年硕果累累 阔步将来力求新高 五年光阴，转瞬即逝；五年磨砺，成就奇迹。转制五年来，邮储银行根据内外部环境的转变和自身特点，审时度势，始终

26、坚持一切从实际动身，刚好制定应对策略，调整进展战略，自觉依据科学进展观的要求，提高决策的科学性和精确性，引领业务不断进展壮大，实现了稳健经营进展。 五年来，邮储银行已经牢固树立起“以客户为中心的服务理念。目前，邮储银行拥有本外币账户数逾10亿户、绿卡账户数近5亿户；拥有超过160种丰富多样的金融产品和服务；拥有ATM总量已经超过3.7万台，个人网银客户超过3700万户，电话银行累计注册客户超过4500万户，而电视银行、手机银行相继推广上线，加上早已遍布全国的38000家物理网点，一个便利、快捷、覆盖面广、犬牙交叉的多元化邮储银行网络已全面建成，为宽阔客户供应本外币一体化的优质服务。 五年来，邮

27、储银行已经牢固树立起“合规、“平安的管理运营理念。各级机构在有效提升规范经营意识的基础上，坚持以风险导向审计为指引，留意揭示基础管理和新业务进展过程中产生的新风险、新问题，在严控网点操作风险的同时，切实提高审计工作的深度和广度，范围覆盖了个人信贷、公司信贷、财务、工程建设等银行全部领域。目前，银行信贷资产总体保持良好，优于银行同业水平。而邮政金融计算机系统运行质量接着稳步提高，2022年的跨行交易胜利率更是到达99.76%，在15家全国性商业银行中排名第一。 五年来，邮储银行已经牢固树立起稳健经营的理念，加大业务调整力度，加快进展方式转变步伐，实现了传统金融业务和银行新业务齐头并进、协调进展的

28、良好局面，各项业务保持了快速增长势头，干脆带动效益显著增长，赢利实力大幅提升。截至今年8月底，邮储银行资产总规模超过4.6万亿元，居全国银行业第六位，是银行成立时的两倍多，资产质量良好，多层级利润中心格局已经初步形成，可持续赢利实力进一步增加。 过去的五年，邮储银行自觉担当和履行社会责任，主动支持国家和地方经济建设，以及自身稳健、快速进展取得的成果获得了政府领导及社会各界的高度确定。2022年7月2日，中共中心政治局委员、国务院副总理王岐山冒雨来到邮储银行河北省石家庄市裕华东路支行视察指导工作。王岐山来到营业大厅柜台前，向工作人员具体询问该行的存贷款规模及结构、网点设置、服务实力、员工考核等状

29、况，并和信贷人员亲切交谈，询问他们的学习、生活和工作状况。在小企业贷款和小额贷款营业区，他与正在办理业务的客户亲切交谈，了解小企业的贷款需求以及企业客户在邮储银行办理业务的感受。王岐山要求，邮储银行进一步做好小企业金融服务工作，以优质服务进展业务、赢得客户，接着通过开办小额贷款和小企业贷款服务项目等方式，不断加大服务小企业力度。 过去的五年，邮储银行以自身过硬的业绩荣膺多个奖项。例如：2022年，邮储银行在中国国际金融展上，同时斩获“最正确服务奖和“优秀中小企业金融服务奖两项大奖；在经济日报主办的“2022中国自主创新年会上，被评为“2022中国最具成长力创新型企业；在金融时报主办的“金龙奖中

30、荣获“最具成长潜力银行；在21世纪经济报道组织的“2022年亚洲银行竞争力排名评比活动中，荣获“2022年?中资银行品牌建设奖等。2022年，中国银行业协会为邮储银行颁发了“社会责任最正确民生金奖，授予黑龙江漠河县支行、西藏日喀则萨嘎县营业所“最正确社会责任特殊奉献网点奖，将吉林延吉市公园路支行、四川都江堰支行评为全国银行业“百佳示范网点。 一切确实定和荣誉都将化为邮储银行接着进步的动力。如今，邮储银行正在依据中国邮政集团公司总经理、中国邮政储蓄银行董事长李国华提出的“深化改革，创新进展，转变方式，整合资源，科学管控，构建和谐的24字方针稳中求进；正在打造普惠金融品牌的实践中不断探究和完善具有

31、自身特色的进展道路；正在为建设资本足够、管理先进、风险可控、品牌卓越、受人敬重的一流大型现代零售商业银行而努力前行。 第四篇：中国邮政储蓄银行储蓄业务制度 一.填空题 1.普卡的最高额度是万，金卡的额度为万到万。 2.普卡的取现比例为%，金卡的取现比例为%。 3.金卡的年费为元/年，首年刷够次免次年年费。 4.普卡的挂失费为元/次，金卡的挂失费为元/次。 5.重置密码费普卡元/次，金卡费为元/次。 6.信誉卡取现的交易代码为。 7信誉卡存款的交易代码为。 8信誉卡自动还款加办申请交易代码为。 二.不定项选择题 1.金卡的发卡目标有 A. 个体工商户和小企业主的申请人的经营年限为1年。 B. 乡

32、级含以上党政机关的在编公务员、事业单位的副主任科员以上工作人员； C世界500强企业在华机构的中方管理人员 D中国500强企业在 一、二线城市所设机构从事管理及以上工作的人员，三线及以下城市所设机构中的中层及以上管理人员； 2.以下选项不行以申请我行的金卡有 A主卡申请人年龄为65周岁 B附属卡申请人年龄为15周岁 C主卡申请人年收入为2.5万元 D附属卡申请人为60周岁。 三.问答题 谈一下本人对当地信誉卡对外发卡的看法和建议？ 第五篇：中国邮政储蓄银行储蓄业务制度-100 中国邮政储蓄银行储蓄业务制度 目 录 总 则. 错误！未定义书签。 第一编 基础管理 . 1 第一章 业务准入管理 .

33、 1 其次章 机构职责 . 1 第三章 人员管理 . 1 第一节 岗位管理. 1 其次节 身份号和密码管理 . 3 第四章 尾箱管理 . 4其次编. 客户、账户管理 5 第一章 客户管理 . 5 第一节 客户号管理. 5 其次节 客户群管理. 6 第三节 VIP客户管理. 7 其次章 账户管理 . 7 第一节 账户开设管理. 7 其次节 个人存款账户实名制 . 9 第三节 客户身份识别管理 . 10 第四节 联网核查公民身份信息管理 . 12 第五节 客户密印管理. 14 第六节 账户收费管理. 15 第七节 长期不动户管理. 15 第八节 大额交易规定. 16 第九节 存取款免填单. 17

34、第十节 批量业务管理. 18 第十一节 存款的继承 . 19 第三编 业务规定 .20 第一章 基本业务 . 20 第一节 基本规定. 20 其次节 活期储蓄. 22 第三节 定期储蓄. 23 第四节 定活两便. 25 第五节 通知存款. 25 第六节 一本通. 26 第七节 个人存款证明. 27 其次章 转账业务 . 28 第一节 基本规定. 28 其次节 预约转账. 29 第三章 绿卡业务 . 31 第一节 基本规定. 31 其次节 制卡的管理.错误！未定义书签。 第三节 吞没卡、作废卡处理 . 33 第四节 绿卡通业务. 35 第五节 联名/认同卡. 38 第六节 商易通业务. 40 第

35、七节 网上支付通业务. 41 第八节 ATM交易. 41 第九节 POS交易. 42 第十节 对账单业务. 44 第四章 其他业务 . 45 第一节 电话银行业务. 45 其次节 代收代付业务. 46 第五章 跨行业务 . 47 第一节 银联跨行业务. 47 其次节 个人跨行汇款业务 . 48 第六章 特殊业务 . 50 第一节 查询. 50 其次节 挂失. 52 第三节 止付. 56 第四节 取消. 57 第五节 冲正. 58 第六节 账户信息修改. 59 第七节 密码维护. 59 第八节 冻结、扣划. 60 第九节 急付款. 63 第十节 其他特殊业务. 63 第七章 网点营业前/日终处理 . 66 第一节 营业前准备规定. 66 其次节 交接班规定. 66 第三节 日终处理规定. 66 第四编. 参数档案管理 68 第一章 业务数据管理. 68 其次章 业务参数管理.错误！未定义书签。 第三章 档案管理. 69 第五编. 风险管理 69 第一章 事后监督 . 69 第一节 一般规定. 69 其次节 监督内容. 71 其次章 平安管理 . 74 附 则 .75 附件 .76 第一编 基础管理