网络计划优化是指通过不断改善网络计划初始方案.pptx

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1、第1页/共13页(一)优化原来的组织计划 1.1.将顺序工作调整为平行作业将顺序工作调整为平行作业 T=26d 2.2.将顺序工作调整为交叉作业将顺序工作调整为交叉作业例：某公路工程，里程为3公里，计划分三个工程项目：施工准备18d；路基工程15d；路面工程6d。（1）采取顺序施工，工期T=39d（2）采取交叉作业，工期T=25d 将3公里分为三个施工段，按流水作业方法组织：123321 A10d B16d A10d B16d1234施工准备 18d路基工程 18d路面工程 18dwT=39dwT=16d第2页/共13页工作工作准备准备1准备准备2准备准备3路基路基1路基路基2路基路基3路面路

2、面1路面路面2路面路面3紧前工作紧前工作准备准备1准备准备2准备准备1准备准备2路基路基1准备准备3路基路基2路基路基1路基路基2路面路面1路基路基3路面路面2持续时间持续时间666555222工作关系表如下:网络计划图12345689107准备1 6准备2 6准备3 6路基 5 1路基2 5路基 5 3路面1 2路面2 2路面3 225 2518 1812 12 6 6 0 023 2317 2117 1812 1311 13（2）采取交叉作业:将3公里分为三个施工段，按流水作业方法组织。工期T=25d第3页/共13页3.3.延长非关键工作的持续时间延长非关键工作的持续时间例：如下图所示，计

3、划工期27d，上级要求工期25d。在工作面允许的情况下，按照劳动量相等的原则，将C工作处长2d，E工作处长1d，从C工作中抽走4人，从E工作中抽走1人。工期满足要求，但关键线路发生了变化。12354678A2 B10D 7人 6dC 8人 2dE 3人 2d G 2d F 6dH3 T=27d12354678A2 B10D 12人 3.5dC 4人 4dE 2人 3d G 2d F 6dH3T=25d第4页/共13页4.4.推迟非关键工作的开始推迟非关键工作的开始例：如下图所示，计划工期27d，上级要求工期25d。在工作面允许的情况下，推迟C工作的开工时间，将C工作的8人全部投入B工作。新的网

4、络计划图能满足上级要求。1243567 A10d B 7人 8dC 8人 4dD 3人 2d E 2d F 6dG3dT=27d1243567 A10d B 15人 4dC 15人 2dD 3人 2d E 2d F 6dG3d T=25d第5页/共13页（二）压缩关键工作的持续时间在工作面允许，资源充足的情况下，通过从计划外增加资源，压缩关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。注意：在压缩关键线路后，非关键线路可能上升为关键线路，可能需要再次压缩新的关键线路，直至达到规定工期为止。1256374M20N10J30P16S10R10Q 20 H 8T=68d1256374M17N10J25P1

5、6S10R10Q 20 H 8T=64d1256374M17N10J25P16S10R10Q 16 H 8T=60d第一次优化第二次优化例：如下计划图，计划工期68d，上级规定工期60d。试优化工期。第6页/共13页第7页/共13页时间费用优化的基本步骤1.按正常工作时间编制网络计划图，计算直接费用；2.计算每缩短单位时间所增加的费用额费用斜率；3.找出关键工作中费用斜率最小的首先给予压缩，使直接费用增加最少；4.计算调整后的总工期和总直接费用额，重新确定关键线路；5.重复3.4.步内容，直到网络计划中关键线路上的工作都达到最短持续时间，而不能再压缩为止；6.绘制时间与直接费用、间接费用曲线，

6、叠加成总费用曲线；7.总费用曲线上最低点所对应的工期就是项目计划总费用最低的最优工期。第8页/共13页第9页/共13页第10页/共13页第11页/共13页第四章第四章 复习思考题复习思考题1.1.什么是网络计划方法？其表示方法有那几种？2.2.网络图与横道图比较具有哪些优缺点？3.3.双代号网络图中，虚工作怎样表示，其作用是什么？4.4.何谓关键线路？它有何特点？5.5.什么是时差？时差有几种类型？6.6.双代号网络图绘图规则有哪些？7.7.时标网络图有何特点？绘制步骤是什么？8.8.网络计划优化的原理是什么？有哪些内容？9.9.试述总时差在实际工程施工中的意义和作用。10.10.简述网络计划工期优化的方法。第12页/共13页感谢您的观看！第13页/共13页