《国营公司经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国营公司经理竞聘演讲稿.docx(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 国营公司经理竞聘演讲稿 我叫,现年48岁,大学文化,中共党员,现任市粮食局直属局副局长,兼任粮油公司董事长、粮油治理公司董事。我的竞聘职位是粮油治理公司副总经理。 按常理说我不应当参与今日的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的抱负和理想,怀着对粮食行业的深厚感情,我打算参与本次竞聘。 年,通过商调我进入了市粮食部门。回忆这24年,亲身经受了粮食部门在规划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特殊是我市年的粮改,根本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全根据市场经济规律运作,彻
2、底将粮食企业、粮食人推向了市场。在年受组织安排担当公司董事长后,我团结带着全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建立,根据公司法规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标治理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作实行质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,削减内耗;此外,还组织董事会适时议定公司进展战略,准时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的仆人翁精神得到增加,公
3、司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。 多年的党务工作经受锻就了我过硬的政治素养、思想素养;数年的企业的工作经受让我的领导力量、组织协调沟通力量进一步提升,坚固树立了科学的企业经营治理理念,具备了企业经营治理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我肯定能够胜任粮油治理公司副总经理一职! 假设我能有幸竞聘胜利,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是仔细贯彻落实上级治理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好根底;二是积极协作公司班子、特殊是“一把手”,落实公司的进展战略目标及各项行之有效的治理制度,团结班子成员及公司全体员工,
4、顾全大局,听从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业治理的新学问、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时到处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建立,树立以人为本理念,不断增加企业的分散力、向心力和战斗力;六是常常深入基层开展调查讨论,并依据国内外粮油政策及行情变化,准时提出合理化建议,为公司的安康进展献计献策;七是准时坚决处理好企业内部的各种冲突、纠纷,防止扩大、扩散,制造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业进展制造一个宽松、和谐的外部环境。 各位领导、各位评委,这次若能竞职胜利,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中呈现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不胜利,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,仔细履行职责。胜固可喜,败亦无悔!