知识竞赛决赛试题.pdf

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1、一、单选题：（第一部分公司治理、第二部分行政制度）1、各部门凡已办理完毕的具有保存价值的各种文件资料，应该在（）个工作日移交办公室归档。A、1 0 B、7 C、5 D、3答案：B2、文件交接清单需要签字的是（）oA 移交部门经办人B、办公室接收人C、部门经办人和办公室接收人 D、文件主办者答案：C3、公司各项活动中形成的有关文件材料，按其业务范围，由（）负责收集、积累、整理。A、办公室 B、公司档案管理员 C、各部门档案员 D、业务部门答案：C4、在公司会议管理制度中规定，公司会议纪要由办公室存档;跨部门会议由（）存档；部门内部会议由本部门制定专人进行存档保管。A、办公室 B、发起部门 C、组

2、织部门 D、参与部门答案：B6、适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问的公文类型是（）。A、请示 B、通报 C、意见 D、报告答案：D8、发文部门须提前（）将公文的各项应办手续办理完毕，经办公室复核、编号后方可印制。A、2-3 天 B、1-2 天 C、3-4 天 D、4-5 天答案：B9、公司对外签订的合同，标的在（）的合同，须按财务审批权限和业务审批权限由分管领导、财务总监、总经理批准签字后方可用公司合同章。A、5 万元 含 以上 B、1 0 万元 含 以上 C、2 0 万元 含 以上 D、5 0 万元含 以上答案：A1 0、非本公司人员能否办理本公司用印手续并使用本公司公章

3、（）。A、可以 B、视情况而定 C可委托本公司人员办理用印手续D、可委托总包办理用印答案：C（第三部分计划管理）1、每 年（）,根据上半年计划执行情况，对全年计划目标进行系统的修订，修订后的年度计划作为下半年计划编制和年度计划考核的依据。A、6 月上旬 B、6 月中旬 C、6 月下旬 D、7 月上旬答案：B3、各（）及项目公司是执行城市公司的责任者，应当严格执行城市公司下达的计划组织各项工作。A、部门 B、部门经理 C、部门分管领导D、部门职员答案：A4、（）是年度计划、项目总体开发计划的参考依据，是各项工作开展的参考依据。A、集团下发计划B、营销计划 C、中期发展规划D、企业发展规划答案：D

4、5、生产类部门，任务目标对应额占绩效工资拟定额的（）。A、5 0%B、60%C、70%D、80%答案：D7、新地块拿到后，由（）牵头组织项目公司、营销、设计、工程、成本、财务、物业、计划管理等各专业人员编制草案，经总经室研究讨论后定稿。A、分管副总 B、总经理 C、计划部经理 D、项目执行经理答案：A8、对阻碍计划实施的问题，应对症下药，及早解决，如问题无法解决应及时上报计划管理部，由城市公司（）牵头协调，重点处理。A、分管副总 B、总经理 C、计划部经理 D、项目执行经理答案：A9、（）作为项目开发建设的执行者，需完成城市公司下达的各项年度任务指标。A、工程部 B、项目公司 C、营销部 D、

5、计划部答案：B（第四部分设计管理制度）1、图纸会审由（）部进行组织。A、合约预算部 B、前期部 C、工程部 D、设计管理部答案：D2、施工图设计过程中，由（）部责成设计单位进行成本监控，市场营销部、合约预算部协助。A、设计管理部 B、前期部 C、工程管理部 D、顾问公司答案：A3、设计单位提交方案设计草案后，由（）部组织各部门及顾问公司对方案设计进行评审，形成方案设计优化意见交由设计单位整理。A、合约预算部 B、前期部 C、工程部 D、设计管理部答案：D4、产品优化管理制度中，在交付使用阶段，由（）部收集物业公司及客户的各项优化建议，按产品优化管理制度进行研究决策并执行。A、设计管理部 B、前

6、期部 C、物业部 D、顾问公司答案：C6、以下职位哪个不属于设计管理部（）oA、建筑设计师 B、资料管理员 C、装修设计师 D、报建主管答案：D7、在扩初设计阶段，由（）部提交成本建议指标。A、合约预算部 B、前期部 C、工程部 D、设计管理部答案：A9、施工图设计前，由（）部提供限额设计标准及产品材料设备清单及工程方面的要求。A、合约预算部 B、前期部 C、工程部 D、设计管理部答案：D10、图纸会审的时间应该在什么时候（）oA、施工图出图之前 B、施工图完成后施工之前 C、施工后 D、竣工后答案：B（第五部分工程管理）1、工程项目管理策划应有哪个部门完成（）。A、项目公司 B、前期部 C、

7、工程部 D、设计管理部答案：A2、项目公司每月（）日前上报月进度计划。A、2 0 B、2 2 C、2 5 D、3 0答案：C3、集团公司每个季度的工程大检查，如果广西公司在集团公司评比中获第一名，则奖励项目公司总计（）万元。A、5 B、3 C、2 D、1答案：B4、集团公司每个季度的工程大检查，如果广西公司在集团公司评比中排名在后三位，则处罚项目公司总计（）万元。A、5 B、3 C、2 D、1答案：D5、城市公司（）月对项目各总承包单位进行一次日常检查和不良行为记录汇总，并于每月月末报送至集团公司经营管理部。A、1 B、3 C、6 D、1 2答案：A6、要求总包单位对实体质量进行（）实测实量，

8、并出具实测实量结果报告。A、1 0 0%B、8 0%C、5 0%D、3 0%答案：A7、要求项目公司对总包实测实量部分进行现场随机抽查，抽查比例不得低于（）oA、1 0 0%B、8 0%C、5 0%D、3 0%答案：D8、负责工程管理考核评比工作的部门（）。A、项目公司 B、前期部 C、工程部 D、设计管理部答案：C9、定期检查考核评比质量权重为（）。A、50%B、30%C、10%D、5%0答案：A10、实测实量占质量检查权重的（）oA、80%B、60%C、50%D、30%答案：B（第六部分合约预算管理、第十三部分法律事务管理）1、公司及各项目公司与公司外部其他自然人、法人、其他组织所发生各自

9、经济业务，除即时结清的外，原则上标的在（）元以上的应签订书面合同，标的在（）元以下的可根据实际情况灵活处理。A、5000 B、10000 C、1000 D、2000答案：B2、招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前，或者投标截止时间至少日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；不足日或者（）日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。A、3 15 B、5 20 C、3 20 D、5 15答案：A3、变更、洽商

10、工程管理部下发变更洽商后，要求施工单位（）天内将相应的经济洽商报送至监理，经监理审核后报送合约预算部（一式三份），由于客观因素无法报送的，应在施工完成后（）天内进行报送。A、7 B、1 4答案：BC、2 8 D、2 44、合同评审管理办法规定付款方式无预付款，过程付款总包不得超过验工计价的（）虬 分包不得超过验工计价的（）机A、7 0 8 0 B、7 0 6 0 C、8 0 7 0 D、8 0 6 0答案：C5、施工总承包招投标管理办法 规定，工程量情况以（）方式进行招标。A、固定总价B、固定单价 C、二者均可 D、非固定总价答案：A6、我公司总承包合同范本规定按（A、固定总价 B、固定单价答

11、案：A）口径报价。C、二者均可D、非固定总价7、下列项目中，属于建安费用的是（）。A、工程保险费 B、墙改基金费 C、散装水泥费 D、设计变更费答案：A9、根 据 月验工计价管理制度要求,当月的验工计价。A、1 5 B、2 0 C、2 5 D、答案：C每 月（）日前须完成项目工程建设1 01 1、合同评审管理办法规定集团公司每份合同评审的总时间控制在（）个工作日以内。A、5B、6C、7D、3答案：c13、从成本科目划分角度分析，房地产开发项目成本科目一级科目中共（）个科目。A、12 B、13 C、14 D、15答案：B14、某合同约定了违约金，当事人一方迟延履行的，根 据 合同法，违约方应支付

12、违约金并（）。A、终止合同履行B、赔偿损失C、继续履行债务D、终止合同履行并赔偿损失答案：C15、下列工程造价管理活动中，不属于工程量清单计价活动的是（）oA、工程支付 B、索赔与现场签证 C、竣工决算 D、项目预算答案：C（第七部分营销管理制度）1、营销策划部在（）领导下开展整个广西公司的营销策划工作，行使公司的营销策划管理职责。A.营销总监 B.集团 C.总经室 D.总经理答案：C2、广西公司下属项目公司不设营销部，由广西公司营销策划部派驻项目营销组,（）对该项目营销工作负责。A.营销总监 B.营销策划部 C.部门经理 D.项目营销组答案：D3、各项目营销组由项目策划主管一人、项目客服一人

13、、项目销售主管1 一人组成（特殊情况下人员编制可根据实际情况调整），由（）兼任组长。A.项目策划主管 B.项目客服 C.项目销售主管 D.项目负责人答案：A4、为提高项目产品策划准确性，公 司（）根据项目具体需要决定是否分成若干阶段对策划方案进行评估。A.营销总监 B.部门经理 C.策划经理 D.总经理答案：D5、营销策划部须监督外聘营销策划机构根据（）针对不同销售阶段制定相应销售方案；并指导营销策划机构有序进行活动推广及广告投放。A.项目营销执行计划 B.项目整体营销方案 C.项目产品策划D.项目开盘方案答案：B6、项目开盘方案于项目正式推广工作开始前由营销策划部报送副总经理、总经理审核，审

14、核通过后由（）报集团审议。A.营销总监 B.公司 C.营销策划部 D.项目营销组答案：B7、项目公开发售期，代理销售公司在营销策划部监督管理下按照重要节点制定相 应（）。A.项目开盘方案 B.项目产品策划 C.项目整体营销方案D.推广方案答案：D9、销售定价管理工作应以（）为指引。A.项目开盘方案 B.项目产品策划 C.项目整体营销方案D.推广方案答案：C1 0、项目开盘期推广方案由策划机构在营销策划部监督管理下，在入市阶段前完成，项目入市阶段时间界定为项目自推广开始时间至项目开盘后（）。A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.四个月B.答案：C（第八部分前期部管理制度）1、项目可行性研究阶段

15、，不需要办理哪一项工作（）oA、编制项目可行性研究报告 B、填 报 建设用地申请书C、办理建设项目环境影响批复 D、办理建设工程规划许可证答案：D2、新型墙体材料按建筑面积缴纳每平方米是多少（）。A、2 元 B、8 元C、1 0 元 D、1 2 元答案：C4、城建配套费用按什么标准缴纳（）。A、总投资X I.5%B、总投资X 2%C、中标价的1.5%D、中标价的2%答案：A5、每个标段，农民工工资保障金缴纳最高限额不超过多少（）。A、3 0 万元 B、5 0 万元C、8 0 万元 D、1 0 0 万元答案：C6、办理建筑工程施工许可证时不需要提供哪一项费用凭证（）。A、建筑安装工程劳动保险费统

16、一票据 B、农民工工资保障金凭证C、新型墙体材料专项基金收缴凭证 D、拨缴工会经费凭证答案：c7、物业专项维修资金配置电梯的每平方米按多少钱缴纳（）。A、2 0 元 B、5 5 元C、7 0 元 D、7 7 元答案：D8、房屋建筑工程施工图设计文件审查备案中不需要哪一项材料（）oA、工程建设报建表 B、建设工程设计红线图C、施工图设计文件审查备案表 D、房产测绘报告书答案：D9、城市排水许可证在哪个行政单位办理（）oA、南宁市规划管理局 B、南宁市城乡建设委员会C、南宁市城市管理局 D、南宁市环境保护局答案：B1 0、办理现售证时，房产交易手续费用按多少元每平方米缴纳（）。A、1.4 元/n

17、V B、1.5 元/n fC、2.0 元/n f D、2.5 元/n f答案：D（第九部分市场开发部管理制度）1、可研报告是进行（）工作的依据。A、土 地 拓 展B、项目销售 C、工程建设 D、规划设计答案：A2、集团公司由哪个部门负责可研报告审核工作（）。A、发展规划部B、营销部 C、市场部 D、规划设计部答案：c4、评价一宗土地价格最准确的是（）oA、土地单价 B、土地总价 C、楼面地价 D、周边楼盘售价答案：C5、投资决策评价，集团公司要求自有资金平衡周期为（）oA、12个月 B、18个月 C、24个月 D、36个月答案：C6、投资决策评价，税前销售利润率是指（）A、营业税前 B、所得税

18、前 C、增值税前 D、契税前答案：B7、目前南宁市旧城改造项目采取（）方式。A、毛地出让 B、由原单位直接开发 C、土地熟化投资 D、直接强拆答案：C8、竞买土地时，出价上限以（）为准。A、参照竞争对手出价 B、可研报告确定价C、董事会授权价 D、出让底价答案：C9、土地上场会的主要目的是（）。A、确定项目开发周期 B、确认项目首期开盘时间节点 C、签订项目考核责任状 D、确定项目定位方向答案：C10、江湾山语城项目土地取得时间是（）oA、2013年9月3日 B、2013年9月4日 C、2013年9月5日 D、2 0 1 3年9月6日答案：B（第十部分物业管理制度）1、物业公司承接查验小组在验

19、收完成后，根据汇总的所有承接查验记录，在（）个工作日内编制 物业承接查验报告。A、五 B、二 C、七 D、三答案：D2、入伙工作小组在业主收房前（）个工作日准备好用于入伙的必要资料，并由物业公司整理汇总备用。A、七 B、十五 C、十 D、三十答案：B3、对工作流程、注意事项及入伙中业主普遍关注的收费、验收、房屋质量保修、装修等问题进行培训，并 拟 写（）oA、入伙流程 B、入伙须知 C、入伙答客问 D、入伙常遇问题汇总答案：C4、广西地产物业部负责（）早期介入工作组的早期介入工作，提供必需的工作配合和资源支持，并对物业人员的意见和建议做出反馈，对各阶段早期介入报告进行评审，提出评审意见，将介入

20、报告等资料存档备案。A、组织和监督 B、监督和督促 C、对接和监督 D、组织和督促答案：A5、广西地产公司保修领导小组对保修实施情况进行（）,对保修重大事项决策和仲裁，确定经济补偿额度。A、监管和管控 B、指导和管控 C、管控和督促 D、监管和督导答案：A6、保修结束前（），承包商向物业公司提出质量保修移交；物业公司接到承包商期满申请后，组织相关人员检查，对遗留问题协商经济赔偿方案，双方签字确认。A、二个月 B、十五天 C、三个月 D、一个月答案：D7、物业客服部每年1 2 月份与各项目负责人签订次年（），按本制度对各服务中心及项目负责人进行考核评分。A、物业服务质量标准及考评标准 B、物业管

21、理服务经营目标责任书 C、物业服务基本标准手册D、物业服务质量管理条例答案：B9、（）负责保修期内的保修工作，（）负责质保期满后的保修解释工作。A、保修中心；物业工程部B、地产工程部；物 业 公 司 C、保修中心；物业公司D、地产工程部；物业公司工程部答案：C（第十一部分财务制度）1、公司各部门使用现金金额超过（）元以上的，必须提前申请，由财务部向银行提取。（A）5 0 0 0 （B）1 0 0 0 0 （C）1 5 0 0 0答案:B2、（）领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与公司重要经济事项的分析与决策。（A）董事长（B）财务经理（C）总会计师答案:

22、C3、公司业务人员办理业务发生的开发成本或费用支出，在一般情况下，自费用发生之日起，限期在（）个工作日内办理报销，因情况特殊，不能及时报账，酌情处理，但不得跨年度报销。（A）7（B）1 0 （C）1 5答案:B4、按 照 现金管理暂行条例规定一切现金往来，必 须 收 付（）。（A）有凭证（B）有理（C）口说为凭答案:A6、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过（）的有形资产为固定资产。（A）1 年（B）2 年（C）3 年答案:A7、公司的开户银行名称、账号，属 公 司 的（）。凡对外经营活动过程中，需要对外公开银行账户的，必须得到公司财务部的同意。（A）普通经营信息（B）秘

23、密（C）商业秘密答案:C9、凡到财务部领取转账支票或出差、办理业务借款人员，须按照规定程序和权限审批后，出纳方能办理领取转账支票、借现金手续。如有个别环节违反此规定，出现差错由该环节的（）。（A）财务人员（B）部门经理（C）当事人负责答案:C（第十二部分人力资源管理）1、保险缴费工资基数的上限是上年社平均工资的（A、2倍 B、3倍 C、4倍 D、5倍）倍。答案：B2、试用期内员工提出辞职，须提前（）天提交书面申请报告。A、1 B、3 C、5 D、7答案：B3、一年内累计旷工5 天（含）以内，扣发月薪和 年终薪。（）A、半个月，半个月B、一个月，一个月C、一个月，半个月D、半个月，一个月答案：D

24、4、病假或特殊情况无法事前填写 请假单的，应不迟于上班时间（）内致电部门经理或直属上司申请请假。A、前一天 B、前半天 C、一小时 D、半小时答案：D5、在公司工作满七年的正式员工，根据公司制度的规定，可享受（）天的年休假。A、七 B、八 C、九 D、十答案：C6、根据公司的规定，正高高级（教授级高级工程师）专业技术职称补贴是（）元/月。A、4 0 0 B、1 0 0 0 C、8 0 0 D、6 0 0答案：C8、与公司签订培训协议，在服务期未满情况下，本人提出调离或者解除劳动关系的，（）已报销的培训及其他相关培训费用。A、全额退回 B、不用退回 C、按比例退回 D、部分退回答案：c9、根据集

25、团公司的要求，以下应届毕业生的基本条件中，不能招聘的是（）oA、211院 校 B、统招应届本科毕业生C、大专学历 D、985院校答案：C10、申请高级专业技术资格的学历条件中，如果是说是研究生毕业，须任中级专业技术职务（）年以上。A、三 B、四 C、五 D、六答案：B11、申请中级专业技术资格的学历条件中，如果是本科毕业，须任助理专业技术职 务（）年以上。A、三 B、四 C、五 D、六答案：B12、经出席评审推荐小组执行委员会（）及以上赞成的，评审推荐专业技术资格有效。A、2/3 B、1/2 C、3/4 D、3/5答案：A13、干部人事档案转递不转邮寄或（）。A、机要交通转递 B、派人送取 C

26、、本人自带 D、自行办理答案：C14、13、集团公司招聘需要在（）网站上核实学历信息。A、学信网 B、学校网 C、教育网 D、人力资源和社会保障网答案：A1 5、集团公司接收的硕士应届毕业生，应实行（B ）的见习期。A、1 2个月 B、6个月 C、6个月或1 2个月 D、4个月答案:B1 6、一般干部死亡后，人事档案由原管理部门保存（）年后，移交本机关档案部门保存。A、三 B、四 C、五 D、六答案：C1 7、评审专业技术资格的资历，是从事相应专业技术工作的年限，从（）起计算。A、技术资格证书的签发时间 B、人事聘任（任免）通知书的聘任时间、C、评委会评审通过的时间 D、受聘者到岗任职的时间答

27、案：B1 8、评审专业技术资格的资历终算时间为（）。A、当年年底 B、评审会时间 C、提报参评材料的时间 D、次年年初答案：A1 9、应届毕业生招聘计划的填报时间是（C ）。A、每年一月份报当年计划 B、每年1 2月份报下一年度招聘计划C、每年8月底报下一年度招聘计划 D、每年1月底报本年度招聘计划答案：C2 0、所属企业领导人员管理过程中，必须坚持的第一原则是（）。A、党管干部原则 B、任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实际原则C、民主、公开、平等、竞争、择优原则 D、市场认可、出资人认可、群众公认原则答案：A（第十四部分项目公司管理制度）1、以下哪个选项不属于项目公司职能（）oA、项目公司

28、的行政管理B、项目公司的工程管理C、项目公司的人员招聘和录用D、项目公司的计划管理答案：C2.项目公司日常办公用品、劳保用品由什么部门进行统一采购（）。A.广西公司办公室B.项目公司办公室C.工程部D、合约预算部答案：B3.项目公司日常行政工作转签至（）结束。A.总经理B.执行经理C.办公室经理D、分管领导答案：B4.工程项目管理策划 的编制、汇报、审批应在吸纳土地后多少天内完成。（）A.30 天B.60 天C 90天D、80 天答案：C5.项目前期施工准备阶段主要工作不包括：（）A.原材料进场检验；B.乙方单位的进场审批；C.施工场地“三通一平”D、施工场地的移交答案：A6 .工程部应核实并

29、保存所有封样的材料、设备样品，要求一式儿份。（）A.三份 B.四份 C.五份 D、六份答案：C7 .集团公司工程质量三大标准化体系不包括：（）A.住宅工程产品质量标准化B .园林景观工程质量标准化C.防水工程质量标准化D、工程标准化管理答案：C8 .工程移交后，应在儿个月内向公司办理其余原始文件资料移交（包括向物业移交文件资料的清单及移交记录）。（）A.一个月 B.两个月 C.三个月 D、四个月答案：A9 .施工单位进场后，工程部应负责督促其完成的证件和文件不包括：A.外地来邕企业资质登记备案表B.南宁市建筑劳务市场准入证C.工程项目管理策划D、南宁市农民工工资保障金证书答案：C1 0.项目公

30、司的资金，由（）统一管理。A.项目公司 B.城市公司 C.集团公司 D、专属机构答案：B二、多选题：（第一部分公司治理、第二部分行政制度）1、档案的利用方式有哪儿种（）oA、借阅 B、查询 C、复制 D、外借答案：A B C D2、以下哪些属于证照性文书资料（）。A、企业开发资质证 B、法人营业执照 C、公司红头文件 D、税务登记证答案：A B D3、档案密级分为哪儿级（）oA、绝密 B、机密、C、秘密 D、解密答案：A B C6、在 车辆管理和使用规定中规定，申请用车要写明（A B C D）,经分管领导批准后方可用车（）。A、用车事由B、目的地C、用车人D、用车时间答案：A B C D8、公

31、司常用公文类型主要有（）。A、通知 B、通告 C、请示 D、函答案：A B C D9、下列属于耐用型的低值易耗品类的办公设备有（）。A、文件柜 B、指纹考勤机 C、网络交换机 D、碎纸机答案：B C D1 0、突发新闻媒体事件信息报告内容包括（）。A、新闻媒体报道的基本情况B、突发事件的实际情况C、事发后已做的工作D、事发后采取的措施答案：A B C D（第三部分计划管理）1、为强化管理，建立综合计划管理体系，形 成（）的各类计划，并将计划内容分解落实到部门和个人。A：不同阶段 B：不同类型 C：不同层次 D：不同专业答案：A B C2、为了增强公司各部门、项目公司和员工个人完成计划的积极性、

32、主动性，对计划完成情况的考核结果与（）评选挂钩。A：全员收入 B：个人收入 C：单位荣誉 D：个人荣誉答案：B C D3、每 年（）月的2 5 日前，各部门及项目公司根据年度计划和实际情况起草季度计划，报计划管理部核准。A：3 B：6 C：9 D：1 2答案：A B C D5、绩效考核制度中被考核人如对考核结果不清楚或持有异议，可以采取书面形式向计划管理小组提交申诉书。申诉书内容包括（）。A：姓名 B：部门 C：申诉事项 D：申诉理由。答案：ABCD7、由于房地产开发行业的特殊性，将公司部门分为（）三大类。A：管理类部门 B：经营类部门 C：生产类部门 D：支持类部门答案：BCD8、绩效考核要

33、求各层级考评人都要本着（）的原则进行考核，不得参杂个人因素，更不得徇私舞弊。A：公平 B：主观 C：严肃 D：认真答案：ACD9、绩效考核周期分为（）。A：季度考核 B：月度考核 C：半年考核 D：年终考核。答案：BCD10、年终考核内容包括全年月度考核打分汇总，以及对个人全年业务能力评价,主要为（）等提供依据。A：年终绩效奖金B：职位升降 C：教育培训 D：旅游补贴答案：ABC（第四部分设计管理制度）1、施工图设计前，设计管理部应组织哪儿个部门提交施工图设计要求（）。A、合约预算部 B、前期部 C、市场营销部 D、顾问公司答案：ABC2、设计单位在正式出图前，应组织哪些部门进行图纸内部评审（

34、）0A、合约预算部 B、前期部 C、市场营销部 D、顾问公司答案：A B C D3、设计前期管理工作有哪些（）oA、策划方案 B、设计计划 C、设计任务书制定 D、设计单位选择答案：A B C D5、下面哪些选项属于规划设计要求（）oA、项目概念 B、道 路 系 统 C、日照分析 D、景观概念答案：A B C D6、下面哪些信息应包含在施工图设计任务书内（）oA、项目基本情况 B、地勘 资 料 C、人防要求 D、限额要求答案：A B D7、下面哪些属于设计管理部的职能（）oA、参与项目设计招投标 B、配合报建 C、处理项目建设过程中的技术问题D、处理业主投诉答案：A B C8、下面哪些属于概念

35、设计需明确的内容（）。A、项目理念 B、规划布局 C、建筑风格 D、园林风格答案：A B C9、甲方提出的设计变更评审表属于决策累用表，必须有设计以及其他哪些部门分管领导提出意见（）oA、营销部 B、物业部 C、工程部 D、合约部答案：A B C D1 0、以下哪些属于建筑设计方案审核的重点内容（）。A、总平面布置 B、空间布置 C、里面效果 D、室内装饰答案：A B（第五部分工程管理）1、工程项目管理策划内容应根据集团公司经营管理部编制的 房地产项目开发工程管理策划指引内容有针对性的展开，主要包括（）。A、工程管理策划概述B、总平面管理策划C、工程进度管理策划D、安全文明施工管理策划。答案：

36、A B C D2、集团公司三大标准化体系包括那部分（）0A、工程标准化管理B、住宅工程产品质量标准化C、园林景观工程质量标准化D、工序标准化管理答案：A B C3、变更洽商分类有儿类（）。A、设计变更B、工程变更C、技术洽商D、工程洽商答案：A B C D4、由城市公司组织的工程检查包括哪儿种（）。A、集团公司季度工程检查B、城市公司月度工程检查C、城市公司专项工程检查D、城市公司不定期工程抽查答案：B C D6、定期工程考核评比内容包括（）。A、质量B、进度C、标准化D、资料答案：A B C D7、质量检查包括（）部分。A、实测实量B、实体考评C、钢筋工程D、混凝土工程答案：A B8、考核评

37、比检查组成员由（）组成。A、外部专家、B、专业检测机构人员、C、工程管理部人员D、公司领导答案：A B C9、实测实量包括（）oA、基础工程B、主体工程C、屋面工程D、装饰工程答案：B D1 0、实体考评包含（）A、主 体 B、屋面 C、门窗、外装饰 D、防水答案：A B C D（第六部分合约预算管理、第十三部分法律事务管理）1、根 据 招投标管理制度编制招标方案要遵循（）等原则。A、科学合理、经济适用 B、方便招标、方便评标 C、方便验收、方便结算答案：A B C2、招投标管理制度中投标文件由（）组成。A、技术标 B、商务标 C、投标函答案：A B C3、合同管理制度中合同按照种类及金额分为

38、（）0A、重大合同 B、重要合同 C、一般合同答案：A B C4、合同管理制度中关于合同文本签字、盖章的规定（）。A、所有合同由法定代表人在合同文本上签字B、所有签署的合同均需甲乙双方签字、盖章后，才能生效实施C、与合同相关的合同附件必须经合同相关方签字盖章确认，并附于合同后答案：A B C6、责任成本管理制度中责任成本在（）可调整。A、规划调整 B、国家或地方政府政策影响成本变化C、集团公司批复的定位调整、方案调整、重大设计变更D、发生不可抗力答案：A B C D8、每次合同执行后，对供应商就（）等项目作评鉴，对不合适的供应商应及时从合格供应商名录中删除。A、品质 B、交期 C、价格 D、服

39、务答案：A B C D9、评标办法可采用（）A、合理低价中标法 B、技术标商务标综合评分法答案：A B1 0、标底价的编制的原则（）。A、标底必须内容全面、数据准确B、既符合国家技术规范及定额，又具有灵活性，能适应市场变化C、标底一旦审定就应密封保存，专人保管，不得随意变更，不许泄密答案：A B C（第七部分营销管理制度）1、销售定价管理工作包括（）oA.项目开盘定价B.项目年度定价C.项目清盘调价D.项目整体调价答案：AB D2、项目整体营销方案采用（）选择外部策划代理机构，倾向于采用同一家产品策划机构完成，也可另行选择。A.招标 B.直接委托 C.谈价 D.个人商定答案：AB3、项目产品策

40、划工作在确定获得土地后，根据项目开发总体计划进行。开展项目产品策划要以项目可行性分析报告为参考，应在对（）等方面进行全面、系统深入的调查、分析之后完成。A.市场状况B.行业状况C.消费者需求状况D.个人状况答案：AB C4、营销管理工作的职责包括（）oA.编制并实施各项目全案、各阶段营销策划方案B.编制部门相关管理制度及工作流程C.编制上报各阶段销售目标D.达成集团公司及广西公司销售任务答案：AC D5、项目开盘方案制定及审批程序有（）oA.在 项目整体营销方案的框架内，项目营销执行计划指导下，编 制 项目开盘方案B.项目开盘方案于项目正式推广工作开始前由营销策划部报送副总经理、总经理审核，审

41、核通过后由公司报集团审议C.报集团后的 项目开盘方案可根据项目进程的实际情况进行修改D.项目开盘方案审批通过后，由营销策划部根据方案内容予以执行答案：ABD6、项目进入清盘阶段的审批程序有（）oA.项目清盘阶段时间界定为项目销售率达到85%以上或项目实际入住B.在对剩余产品结构深入分析研究C.公司组织审议D.公司留存备案，营销策划部根据方案内容予以执行答案：ABCD7、广告公司在项目营销过程中负责主要工作包括（）0A.项目年度全案B.各阶段推广方案C.各种广告宣传设计D.各种物料及企业品牌宣传设计答案：ABCD8、项目进入收尾期工作时，销售代理公司应配合做到（）oA.结合开发商工作重心的转移，

42、服从关于工作岗位的调整B.业务员配合客服部，物业人员办理入住手续C.协助开发商营销部进行收尾撤案工作，配合进行客户遗留问题处理并于撤案前进行合理解决D.客户资料档案整理并安全移交给开发商手中答案：AB C D9、以下哪些项需参照 项目整体营销方案中价格定位执行（）。A.项目开盘定价B.项目年度定价C.项目整体调价D.项目清盘调价答案：AB C1 0、如果确认外部策划机构完成产品策划，则由公司营销策划部提出项目产品策划任务书，产品策划任务书的基本内容应包括（）。A.项目基本情况B.产品策划主要内容与成果C.产品策划应达到的基本要求D.双方合作形式及乙方服务方式、服务内容；提交成果要求等。答案：A

43、 B C D（第八部分前期部管理制度）1、白蚁防治费缴纳方式（）。A、南宁市政务服务中心规划局办事窗口缴纳B、南宁市白蚁防治所二楼财务室缴纳C、南宁市住房保障和房产管理局三楼窗口缴纳D、南宁市规划管理局信息中心三楼缴纳答案：A B2、有下列情形之一的，建设单位可以提出易地建设防空地下室的申请（）。A、采用桩基且桩基承台顶面埋置深度小于三米B、建在流沙、暗河、基岩埋深很浅的地段项目C、结构和基桩处理困难的D、应建防空地下室面积少于一百五十平方米的。答案：A B C D3、预售测绘审核业务，需要提供以下哪些材料（）oA、测绘报告书 B、经办人委托书C、总平图 D、消防设计审核意见答案：A B C4

44、、申请房产局系统密钥匙盘需要以下哪些材料（）oA、公司组织机构代码证 B、企业资质证书C、企业法人营业执照 D、国税、地税证答案：A B C5、城市绿化工程设计方案备案申请需要以下哪些材.料（）。A、规划总平面图 B、土地使用权证C、绿化总平面图 D、设计单位资质证书答案：A B C D6、办理安全文明措施费专户开户工作需要哪三方盖章（）A、建设单位 B、施工单位C、银行 D、质量安全监督站答案：A C D7、建设工程报建备案工作中需要以下哪些材料（）oA、建设项目立项批文 B、项目报建表C、建筑设计红线图 D、路网图答案：A B C8、办理规划许可证的图纸需经哪儿个单位盖章（）oA、设计单位

45、 B、审图单位C、建委 D、房产局答案：ABCD9、总平规划方案申请办理时需要提供以下哪些材料（）。A、总平规划方案申请表 B、总平面规划图C、日照分析图 D、路网图答案：ABCD10、办理消防设计审核应当提供下列哪些材料（）oA、建设工程消防设计审核申请表 B、建设单位营业执照正本C、设计单位资质证明 D、人防证明答案：ABC（第九部分市场开发管理制度）1、可研报告要经过哪三级会审（）oA、集团公司总经理办公会B、集团公司董事会C、股份公司地产领导小组会D、集团公司市场部技术会答案：ABC2、可研报告投资评价核心指标包括那些（）。A、税前销售利润率B、财务内部回报率C、财务净现值D、集团自有

46、资金内部收益率E、自有资金平衡期答案：ABCDE3、我们常说的外部融资渠道一般包括（）0A、银行贷款B、基金公司贷款C、发行股票D、私人民间借贷答案：A B C4、可研报告编制除了市场开发部外，还必须那些部门参与编制（）。A、营销部 B、规划设计部 C、财务部 D、成本合约部 E 工程部答案：A B C D E5、土地拓展有多种渠道，一般包括（）。A、参加公开市场拍卖B、收购目标公司股权C、收购目标地块D、合作开发答案：A B C D6、通常说说“一二级联动”中的“一二级”分别是（）。A、土地出让 B、土地整理 C、房地产开发 D、工程代建答案：B C7、下列哪些因素会直接延长项目集团自有资金

47、平衡周期（）oA、工程延后 B、销售提前 C、工程款提前支付D、银行放款滞后答案：C D8、宗地价值属性分析一般包括（）。A、区位和地段 B、周边交通与市政 C、环境资源 D、规划条件答案：A B C D9、由项目现金流分析中可以得出投资项目的（）。A、财务内部回报率 B、资金平衡期 C、盈亏平衡点 D、保本售价答案：A B1 0、项目敏感性分析必须包括（）。A、销售变动敏感性分析B、投资变动敏感性分析C、地价变动敏感性分析D、开发周期变动敏感性分析答案：A B（第十部分物业管理制度）1、物业管理早期介入的阶段包括（但不限于）（）。A、项目规划设计阶段B、施工图设计阶段C、项目施工阶段D、营销

48、配合答案：A B C D2、入伙方案的内容有（）A、入伙手续办理的流程B、入伙过程中使用的文件和表格C、所需费用预算D、接待现场布置要求答案：A B C D3、入伙发放资料包括（不限于）（）oA、房屋交接单B、入伙通知书C、业主临时公约D、装修手册答案：B C D4、设备房包括（）。A、电梯机房 B、风 机 房 C、视频监控机房 D、消防控制中心答案：A B C D5、销售开盘阶段物业公司早期介入工作组应提供的配合工作包括但不限于（）。A、样板房管理 B、销售现场管理与服务C、营销推广活动策划 D、房产销售人员的业务知识培训答案：AB6、月检实施计划抽样检查考核，采 用（）等方法对各服务中心的

49、服务质量进行控制。A、培训考试 B、资料查核 C、现场验证 D、询问答案：BCD7、广西地产合约部凭据（）核对后办理保修金结算手续。A、工程保修期满验收评审表B、工程保修金退还协议C、工程保修移交书D、工程质量保修期满物业公司查验协议答案：BC8、管理用房包括（）。A、仓库 B、员工宿舍 C、保安值班室 D、清洁/绿化人员办公室答案：ABCD9、广西地产委托物业公司实施交付，广西公司主要负责对业主进行身份验证，收取遗留费用，物业公司负责（）。A、带领业主验房 B、组织返修 C、发放钥匙 D、发放礼品答案：ABC10、对服务中心的检查考核共分为（）与（）oA、月 检 考 核B、年 度 考 核C、

50、季 度 考 核D、周检考核答案：AB（第十一部分财务制度）1、货币资金是指企业开发经营资金在周转过程中处于货币形态的资金，包括（）oA、现金 B、银行存款 C、其他货币资金答案:ABC2、公司对于预付账款管理的原则有（）。A、预付货款应按照规定程序和权限办理B、预付款的对象应实施信用分级管理；C、预付款必须依照合同付款，并在合同约定的时间清算完毕。答案:ABC3、会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。会计报表包括（）等报表。A、资产负债表 B、利润表 C、现金流量表答案:ABC4、公司对外支付合同价款，必须附上有效的（）等证