《家具企业改善提案的管理办法(T-NKFA 013—2022).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家具企业改善提案的管理办法(T-NKFA 013—2022).pdf(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、ICS97.140CCS Y80赣州市南康区家具协会发布2022-09-01 实施2022-09-01 发布家具企业 改善提案的管理办法Furniture enterprisesManagement measures of Improvement proposalT/NKFA 0132022T/NKFA赣 州 市 南 康 区 家 具 协 会 团 体 标 准T/NKFA 0132021目次前言.III1 范围.12 规范性引用文件.13 术语和定义.14 组织架构.15 管理.26 提案的范围及内容.27 提案的编码规则.38 提案的处理程序.4附录A(资料性)改善提案表.5附录B(资料性)改善
2、提案库.6T/NKFA 0132021III前言本文件按照GB/T 1.1-2020标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则给出的规则起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。本文件由赣州市南康区家具协会提出并归口。本文件起草单位:赣州数智咨询有限公司、赣州市南康区家居产业服务中心、江西省质量与标准化研究院、江西环境工程职业学院、赣州市南康区家具协会、赣州市南康区康企家具品牌运营管理有限公司、江西自由王国家具有限公司、江西团团圆家具有限公司、江西省家具产品质量监督检验中心、广东永拓数字技术有限公司。本文件主要起草人:刘晓红、李庆伟、曾建华、曾
3、东东、顾建厦、杨剑、汪秋雨、周学礼、沈春、罗海龙、丁鹏、潘勇、曹金福。本文件为首次发布。T/NKFA 01320211家具企业 改善提案的管理办法1范围本文件规定了家具企业改善提案管理的术语和定义、组织架构、管理、提案的范围及内容、提案编码规则和提案处理程序。本文件适用于家具制造企业改善提案的管理。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该注日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 33940-2017 机械安全 安全设计与精益制造指南3术语和定义下来术语和定义适用于本
4、文件。3.1改善 improvement通过识别和消除浪费及不必要的非附加值活动而持续改进的一种办法。来源:GB/T 33940-2017,3.33.2改善提案 improving proposals指针对改善事例,依据制度格式要求形成书面化总结并提交至指定人员的方案。4组织架构改善提案的组织架构见图1。T/NKFA 01320212图 1 改善提案组织架构图5管理5.1 总经理负责提案绩效指标的管理。5.2 各部门总监负责提案的审核与评分,改善后有关制度或工艺资料的优化与宣传工作。5.3 各部门厂长和主管负责提案的落实和奖金发放等改善氛围营造活动。5.4精益办主任负责改善提案的数据统计,跟进
5、各部门改善后有关制度或工艺资料的优化工作。5.5 精益办文员负责提案的文档录入工作,协助形成改善提案表。5.6 全员均可参与改善提案。6提案的范围及内容6.1受理提案符合下列内容,应予受理提案:(1)提高产品质量、降低生产成本的提案;(2)节省材料、能源、经费的提案;(3)现场工作方法改善的提案;(4)工程改善和售后服务的提案;(5)生产设备、工艺革新的提案;(6)安全技术、环境保护的提案;(7)办事能力和管理相关的提案;(8)开拓市场及促进销售的提案;(9)其他提案。T/NKFA 013202136.2不予受理提案符合下列内容,不予受理提案:(1)违反道德与法律的事项;(2)重复的提案;(3
6、)已有上司的指示和部门的课题;(4)与改进公司经营无关的事项。7提案的编码规则7.1编码结构图提案的编码结构图见图2。图 2 提案的编码结构图7.2编码规则说明提案编码共由4个部分组成,第一部分“职能部门”用2个字的拼音首字母大写表示、第二部分“年月”用4位数字表示(前2位为年份末2位数字,后2位为月份数字)、第三部分“提案上交顺序”用3位数字表示及第四部分“提案类型”用2位拼音首字母大写表示。举例:油漆部2022年8月提交的第一份工艺类改善提案,则编码应为:YQ2208001-GY。T/NKFA 013202148提案的处理程序提案处理程序见图3。图 3 提案处理程序图T/NKFA 0132
7、0215附录A(资料性)改善提案表改善提案表见表 A.1。表 A.1 改善提案表改善项目提案表项目编号:综合评分:填表人:部门:填表时间:改善主题改善方法审核人审核时间物资需求预估费用复审人员复审时间实施人员完成日期改善前改善后改善效果成本变化材料(利用率提升、品质提升、浪费减少)人工(节省几个人,几个小时、几分、几秒)制费(节省胶,钉子,砂纸,砂带,水,电,零件等)合计金额利润=收益成本其它变化提高安全性审批意见(建议)注:企业根据自身的情况,制定评分的标准、认定的等级与相应的奖励。T/NKFA 01320216附录B(资料性)改善提案库改善提案库见表B.1。表 B.1 改善提案库改善提案库序号年份 月份 部门项目编号项目名称级别完成状态 奖励金额改善效益类型链接12021 4 月B11 栋B8YQ03001-SB处理老旧烘干设备,节省空间1 星完成10 元设备0001!A122021 4 月B11 栋木工 B8YQ03002-GY5306 转角沙发进行中工艺0002!A1._