《市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排.docx（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排xxxx年，在市委、市政府领导下，我市坚持招商引资第一要事不动摇，优化顶层设计，强化工作推动，攻坚克难，创新突破，克服疫情带来的影响，招商引资工作稳步推进，总体形势良好，现将有关情况总结报告如下：一、xxxx年工作总结（一）全市目标任务完成情况1、省库平台任务完成情况省发改委统计平台显示，xxxx年，全市实际利用市外资金xxx亿元，完成年度任务xxx.x%，其中实际利用省外资金xxx亿元，完成年度任务xxx.x%；新入省库亿元以上项目xxx个，完成年度任务的xxx.x%，其中，战新产业项目xxx个，xx亿元以上项目
2、xx个，完成目标任务的xx.x%。2、新签约项目任务完成情况xxxx年，全市新签约xxxx万元以上项目xxx个，完成全年任务的xxx.xx%；工业项目xxx个，完成全年任务的xxx.xx%；首位产业项目xxx个，完成全年任务的xxx.xx%。xxxx年x-xx月入统项目xxx个，完成目标任务的xx.x%，入规项目xxx个。3、市政府工作报告重点任务完成情况市政府工作报告要求新签约亿元以上项目xxx个，其中xx亿元以上项目xx个以上，xxxx年全市新签约亿元以上项目xxx个，其中xx亿元以上项目xx个。（二）x市招商引资工作操作规程运行情况市招商中心依据x市招商引资操作规程，对招商人引进的项目，
3、从线索发现、项目预审评价、项目洽谈签约、项目开工投产等四个阶段进行动态管控，第一时间发现、研判、协商、解决招商引资过程中出现的问题，提升招商实效。xxxx年全年，共收集到市级领导和市直部门招商线索xxx条，经xx个市直部门业务骨干会议甄别，确定有效信息xxx条。市六人小组先后召开xx次会议，指定承接人对研定通过的xxx条招商信息进行预审。建议推进项目xxx个，xx个项目暂未反馈预审意见。已签约项目xxx个（其中，暂缓xx个），投资总额xxx.xxx亿元（其中，暂缓项目投资额xx.x亿元）；在谈项目xx个；暂缓推进项目xx个。（三）主要工作亮点1、完善招商工作机制。今年以来，相继出台了xxxx年
4、市领导及市直单位招商引资工作意见、关于进一步加强垂管单位、驻宜机构招商引资工作的通知等文件，进一步明确了招商目标任务，从细化任务分工、加强过程管控、严格奖惩措施等方面做出了部署和要求，从机制层面推动招商工作深入开展。2、大力推进专业招商。通过理论培训和实践，加强招商引资队伍建设，提高专业化招商水平。一是加强业务培训，x月xx日-x月xx日，联合市委组织部、市委党校举办招商专题培训班，对市直部门和城区招商人员等xxx人进行了招商引资专题培训。二是市招商中心机关举办招商引资首位产业推介大赛，提升了干部招商引资推介能力。三是在成立驻外招商小分队的市直部门围绕城区五大承接平台七个首位产业，选择其中一至
5、二个加强首位产业研究，作为本部门招商主攻方向，并建立目标企业招商引资项目信息库，进一步推动我市城区首位产业集聚。3、积极创新招商方式。一是推行线上招商，为有效应对新冠疫情，引领各地各部门开展招商活动，市招商中心主动谋划搭建云招商网络，由面对面到屏对屏，项目洽谈不停歇，招商工作不间断，实现签约项目xx个，投资总额xx.xx亿元。二是点穴式招商。市委、市政府主要领导带队，赴x、x、无锡、荣成市等地开展精准招商 ，对接xx有限公司、xx公司、xx有限公司等企业，成效明显。三是开展小分队招商，在县（市、区）组建xxx支小分队xxx人，市直部门组建xx支小分队xx人，赴长三角、珠三角、京津冀等先发地区招
6、商。4、督查项目入统入规。x月份开展招商引资考核，对xxxx-xxxx年全市招商引资项目进行了全方位的摸排，全面掌握项目建设进展情况，制定招商引资项目入规月度计划表，挂图作战。x月、xx月和xx月分别对县（市、区）开展了督查，围绕年度目标，全面动态跟踪各地项目开工、投产进展情况，督促各地加快项目入统、入规和入限进度，对指标落后的县市区进行调度通报，确保全年目标任务顺利完成。5、夯实招商工作基础。做好省、市平台项目审核、统计和分析；出台关于加强x招商管理平台运行管理的实施办法，搞好平台的维护运营和项目信息的收集整理；完善丰富客商信息，建立外地x籍客商信息库；强化安商服务，协调解决xx集团公司、x
7、xx实业公司有关问题，会同市人行做好融资推进工作。（四）存在的问题1、招大引强成效不明显。近年来，市经开区引进一批汽车及零部件产业大项目落地，发展势头良好。但其他县（市、区）仍缺少投资额度大、带动能力强、产业关联度高的项目，缺少能够拉动首位产业快速发展的支柱型项目。今年新签约xx亿元以上大项目虽然超额完成了全年目标任务，但工业项目占比不高，城区多个新签约xx亿元以上项目均为城市综合体项目，工业大项目引进乏力在城区尤为凸显。2、专业化招商成效不突出。招商人员对产业研究不深，对各地首位产业、招商方向、产业基础、产业链配套了解不够深入，相应的信息研判、项目分析、谈判技巧、跟踪服务等专业化能力还有待加
8、强，特别是围绕首位产业、围绕现有产业基础强链、补链的招商能力亟待提升。3、营商环境需要进一步优化。土地、资金、人力资源等要素制约较大，知识密集型产业、战略性新兴产业需要的创新环境和智力支持不足。各有关部门在招商安商和项目服务上尚未形成合力，创新意识、服务意识需要进一步增强。二、xxxx年工作安排（一）xxxx年招商引资工作目标任务1、省库平台目标任务xxxx年，力争全市实际利用市外资金 亿元，其中实际利用省外资金 亿元；新入省库亿元以上项目 个，其中，战新产业项目 个，xx亿元以上项目 个。2、新签约项目目标任务xxxx年，力争全市新签约xxxx万元以上项目 个，其中，工业项目 个，首位产业项
9、目 个。力争入统项目 个，入规项目 个。3、市政府工作报告目标任务新签约亿元以上项 个以上，其中xx亿元以上项目 个以上。（二）主要工作举措1、推深做实全员招商。坚持招商引资第一要事不动摇，充分发挥市级领导领衔招商的带动力和号召力，全力推进县（市、区）和市直部门招商、加力专业人员驻点招商、深化企业以商招商，充分利用市内外各类经济要素，聚焦首位产业和战略性新兴产业，扩大引智引资引企总量，提高引进项目质量效益水平，通过招商引资促进增量和存量齐发力，促进我市经济高质量发展。2、全力推进专业招商。一要加强专业化招商队伍建设。要把年轻干部充实到招商一线锤炼本领，省级以上工业园区从事专业招商人员要达到编制
10、数的xx%以上。二要建立专业化的组织架构。成立由领导领衔、经济部门、首位产业招商专班组成的专业化招商组织，专班人员要选优择强，领导负责统筹协调，经济部门则要牵头产业研究，绘制招商地图；招商专班要根据招商地图，确定目标企业，主动对接。三是要制定考核和奖惩办法。实行工作绩效考核，制定工作经费使用和奖惩办法，给予必要保障和激励导向。3、加强与x创新投资集团等基金公司合作招商。借助与深创投的战略合作，摸排项目线索，根据本地首位产业情况，开展以商招商。同时借助深创投的平台，培养一批懂经济、懂产业的创新型复合人才。各地要引导各类资本建立投资基金，创新打造基金+项目+园区一体化招商生态链，实现资本与项目的有
11、效对接。4、坚持执行x市招商引资操作规程。优化项目信息管理平台，提升项目研判分析水平；按照x市招商引资操作规程的要求，深化流程管理，加强线索发现、预审评价、洽谈签约、开工入统、投产入规的全过程管控；强化要素保障，构建多方联动、推进有序的项目服务体系。5、强化项目入统入规。根据我市产业发展状况，产业布局的优化升级，不断完善、创新督查考核的方式和重点，引导全市将战略新兴产业，高新技术产业作为招商引资的着力点；充分发挥考核的指挥棒作用，用固投数据和产值来彰显招商引资实际成果。把入统、入规作为项目建设的头等大事，全面梳理存在的重难点问题，制定一项目一策略，实行挂图作战，统筹协调相关部门支持配合，合力解决。6、持续打造三个之家。持续开展打造三个之家活动（外来投资者之家、来宜考察企业之家和从事招商引资工作人员之家），进一步优化招商服务；建立投诉台账和安商服务基础性工作，完善安商稳商投诉处理机制，督促各地按合同及时兑现优惠政策，切实保障外来投资者的合法权益。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
黑公网安备:91230400333293403D