《领导力》读后感心得精选大全.docx

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1、领导力读后感心得精选大全 领导力是一个管理者必需具备的一项实力，在某种程度上，领导力等于管理实力。这里给大家共享关于领导力读后感，供大家参考。 领导力读后感1 一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深化，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深化浅出的语言、生动深厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理学问、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的相识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了学问，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日

2、益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探究出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的相识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得胜利的坚实保证。 二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、学问体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思索。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经验了一次

3、特别的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充溢了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我肯定会把在北高校到的学问与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的阅历和做法，创建出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培育他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨主动的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝合了思想，才会凝合行动。所以在以后的工作中，我肯定会加大对干部职工的培训教化力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这

4、样，才能在执行力的实行上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。 三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有非常重要的意义。截止_年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%，同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元，较年初增加3.7亿元，同比增加2.2亿元，存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比27.75%，较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良

5、贷款2303.73万元，比年初削减46.09万元，新增贷款不良率1.51%，比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。 面对二次创业的历史重任，我肯定会将新学到的学问与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工，仔细贯彻科学发展观，深化落实“五句话”总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为“三农” 服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念，紧紧围绕“一上一下”总任务，以“五提”活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。 通过这次培训学习，让我学到了许多东西，在理论、实践、思想

6、及观念上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以“北大精神”时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的学问，更好的服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参与学习的培训心得体会，望指正。 4月8日至4月15日，我有幸参与了北京高校-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师，他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来，使我重新对自己加以谛视，也对社训有了更深的相识：要始终把农信事业融入河北的大业，与河北的发展共起舞成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求，与客户的兴衰共担当

7、敬重他人才能赢得敬重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活，与职工的福祉共进步与人同乐才会其乐无穷。 此次学习培训共分为三个部分：一是名师讲授，来自北京高校、人民高校、银监会、党校等的闻名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教化、传统文化等层面进行深化浅出的剖析，对涉及金融特殊是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引，丰富和拓展了我的思想、心理和学问;二是沟通沟通，在授课之余进行多次互动沟通，对各层面存在的问题进行刚好的沟通，答疑解惑，使教授内容充分接受并恰当汲取;三是心灵拓展，通过核能领导力的引导，体验了胜利与失败、目标与责任、沟通与沟通、团队与感恩的种.种境况，惊慌而充溢，强化了心理

8、，提升了思想。 经过一周充溢的学习，同行学员都深感学有所得，很受启发。我的感觉，此次领导力提升培训班很有必要，意义深远。不仅使我学到了更多的理论学问，充溢了自己的学问储备，更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热忱、触动了心灵。在整个学习过程中，无论是听课还是交谈，无论是所听还是所闻，时时刻刻、分分秒秒，我都沉醉在感动与满意之中，顿感语言匮乏，丰硕无以言表。课余时分，与来自不同县市区的同学们齐聚一堂，相互沟通思想、借鉴工作阅历、启发思路方法、沟通学习心得，使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作实力。 其一，充溢学问，提高水平。作为一名基层联社主任，工作的历练，使我具有了

9、肯定的理论学问和工作阅历，但不够系统和丰富。通过名校名师深化浅出的讲授，如醍醐灌顶，使我豁然开朗，很多始终困扰我的问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的麻烦问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时，如此系统地学习也强化了我服务大局的意识，使我更加清楚、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的雄伟目标，加强学习、提升管理实力是多么重要。总体来看，名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑，感受名校学府的文化氛围，对我们是一次难得的学习机会，更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼机会。 其二，开阔眼界，拓展视野。此次领导力提升培训是省联

10、社党委高瞻远瞩的决策，给了我一次接受高端教化的机会，让我开阔了眼界，丰富了学问，打开了思路，获得了阅历。使我相识到每个人的人生都不行能是一帆风顺，都是充溢坎坷、布满荆棘的。我深知，最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心，最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍，胜利战胜了自己，并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者，上负领导压力，下对员工阻力，其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、信任自己并战胜自己，再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能赢来美妙的明天、创建辉煌的将来。 其三，案例分析，发人深思。在金融领域，

11、保平安、促增长是管理人员重大而神圣的使命，金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习，使我领会了高层探讨领域对防范风险教化的成果，强化了对遵纪遵守法律必要性的相识，增加了依法合规经营的热忱和自觉性，提高了工作中的自律意识，使我在今后的工作中勤政廉政，严格要求自己做到忠于职守，履职责、强素养、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标，自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己，带头模范执行各项法律法规，并做到遵纪遵守法律，严于律己，尽职尽责，恪尽职守，崇尚道德，促进规范经营，营造公允有序的竞争环境和秩序，努力降低农信社的经营风险。 其四，学以致用，用以提高。通过仔细学习探讨，我总

12、结出了在农信社绘声绘色干好工作应具备的六种实力：一是科学决策实力，面对错综困难的局面和瞬间改变的经营形势要有擅长做出正确选择的实力;二是贯彻执行实力，面对问题能刚好拿出行之有效的方案与安排，贯彻下去并做到全面精确、得当有力;三是综合协调实力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理实力，擅长社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新实力，以大无畏的精神，在旧有的阅历基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践实力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。 此次领导力提升培训，无论

13、是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领悟了精神、吸取了学问、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和熬炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后，必将会培育和打造出一大批农信社的企业文化带头人，逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的学问运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚决的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作，确保我们的农信事业又好又快的发展。 领导力读后感2 在今日，我们比以往任何时候都更须要

14、领导力。领导者的挑战在于如何动员大家想要在组织中成就卓越。本书探讨的是领导者如何通过实际行动，把价值观化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为嘉奖;探讨的是领导者要在工作中营造主动的冲突，创建一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的胜利。 当领导者处于最佳领导状态的时候，他们通常做到以下五种行为：以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心。本书的结论基于实证，通过分析数千位卓越领导者的案例和数百万份LPI测评问卷，总结出了卓越领导者的五种习惯行为模型。每一章供应了最新的和原始的数据来证明领导者的行为对于员工敬业度和绩效的影响。 领导力最吸引我的地方是对领

15、导力艺术和实践的激情与追求。领导力艺术涉及如何带领一群人，为了一个共同的目标而奋斗。领导力的实践则要求如何把思想给予行动。两方面都简单讲，却难以执行。在领导力中，库泽斯和波斯纳两位教授为我们供应了好用的指南和扎实的实证探讨，指引我们迈向正确的将来。 领导力读后感3 首先，“团队领导力”在决策中特别重要。它是指担当团队或其他群体的领导者角色的意图，握有正式职权者通常呈现团队领导，但不肯定总是如此。团队领导通常与团队合作结合，尤其最高主管和较高层级的经理人更会如此。领导也被意味着具有：指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属。团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标，在更宽泛的

16、组织层面上维护所在团队的利益，为团队争取所须要的资源。 其次，“沟通”及其技巧在领导过程中起关键性作用。组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在很多问题。虽然有些问题所导致的不良现象已有所反映，但是企业的管理者们却不能正确相识问题的起源和本质。所以，重视组织沟通、实行有效措施改善组织沟通是实现组织目标的关键。同时任何组织的沟通总是在肯定背景下进行的，受到组织文化类型的影响。企业的行为文化干脆确定着员工的行为特征、沟通方式、沟通风格，而企业的物质文化则确定着企业的沟通技术状况、沟通媒介和沟通渠道。管理与被管理者之

17、间有效沟通是任何管理艺术的精髓。美国着名将来学家奈斯比特曾指出：“将来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。” 良好的沟通能够给企业带来的不仅仅是信息的顺畅流淌，更能为组织的决策与执行力供应基本的保障。努力提升执行力的中国企业，应充分意识到这个工具的重要意义，尽快打通阻滞企业内部沟通的障碍。最终达成良好的沟通氛围，以至在最大程度上调动了组织成员的主动性。而放任自流作风的领导虽也主动提倡组织内部的良好沟通。但缺乏科学的管理，从而使得组织整体工作效率低下，甚至不能有效地完成组织目标。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页