某化工企业安全管理制度.pdf

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1、安全管理制度目 录第一章基本制度1.1 法律法规与制度管理.61.2 安全生产奖惩制度.71.3安全生产标准化管理制度.81.4安全例会制度.101.5安全生产责任制落实制度.11L 6安全责任制考核制度.141.7领导干部现场带班制度.161.8安全生产隐患排查治理制度.17L 9员工风险抵押金制度.231.10安全生产承诺制度.23L 11事故应急管理.251.11.1事故应急体系建设制度.251.11.2应急预案管理制度.251.1L 3风险分析与预警制度.27L 12安全管理制度及操作规程定期修订制度.271.13变更管理制度.291.14安全标准化运行自评管理制度.321.15 风险

2、评价管理制度.341.16 供应商管理制度.37第二章专职安全2.1安全培训教育制度.392.2从业人员资格管理制度.412.3 安全检查制度.4 22.4事故管理制度.4 32.5 危险源管理制度.4 62.6 重大危险源管理制度.4 72.7 安全标志管理制度.4 72.8 安全记录与信息.4 9第三章职业健康管理3.1 职业危害防治责任制度.5 13.2 职业危害告知制度.5 33.3 职业危害申报制度.5 43.4 职业健康宣传教育培训制度.5 53.5 职业危害防护设施维护检修制度.5 53.6 劳动防护用品管理制度.5 53.7 职业危害日常监测管理制度.5 63.8员工职业健康监

3、护档案管理制度.5 73.9 职业危害综合治理制度.5 83.1 0 职业病应急制度.6 13.1 1 职业病人管理制度.6 1第四章消防管理.6 24.1 消防组织及责任制落实制度.6 24.2 消防教育与培训制度.6 54.3 消防检查制度.6 64.4防火、防爆、防尘、防中毒管理制度.6 64.5 消防设施、器材管理制度.7 14.6 用火、用电管理制度.7 34.7 公司禁烟管理制度.7 34.8 火险隐患整改制度.7 44.9 灭火和应急疏散预案演练制度.7 44.1 0 消防安全疏散设施管理制度.7 54.1 1 消防值班制度.7 54.1 2志愿消防组织管理制度.7 64.1 3

4、消防安全工作考评和奖惩制度.7 6第五章环境保护.7 85.1废气污染物防治管理制度.7 85.2工业、生活废水处理管理制度.7 85.3固体废弃物处置管理制度.7 95.4环境污染防治设施管理制度.8 15.5装置检修及开停工期间环境保护管理制度.8 2第六章专业安全6.1 安全生产值班制度.8 36.2生产技术安全.8 46.2.1生产技术管理制度.8 46.2.2工艺风险分析制度.8 66.2.3操作规程落实制度.8 66.3生产设备安全.8 86.3.1生产设备安全制度.8 86.3.2安全设施设备管理制度.9 06.3.3生产设施拆除和报废管理制度.9 36.3.4特种设备安全制度.

5、9 46.3.5特种作业管理制度.9 76.3.6设备密封、无泄漏管理制度.9 96.4关键装置与重点部位管理制度.1 0 16.5公用工程安全管理.1 0 36.5.1电气安全制度.1 0 36.5.2供 汽（热）安全制度.1 0 76.5.3供水安全制度.1 0 96.5.4通风安全制度.1 1 06.5.5防腐保温（保冷）安全制度.1 1 06.6自动控制与仪表安全.1 1 26.6.1自动控制及仪器仪表安全管理制度.1 1 26.6.2仪表设备前期安全管理制度.1 1 36.6.3常规仪表安全制度.1 1 46.6.4控制系统安全制度.1 1 56.6.5气体检测报警仪管理制度.1 1

6、 66.6.6仪表气源、电源安全制度.1 1 76.6.7仪表设备基础资料管理制度.1 1 86.7建设项目安全.1 1 96.7.1建设项目安全管理制度.1 1 96.7.2施工安全制度.1 2 06.7.3承包商管理制度.1 2 16.8危险化学品管理.1 2 16.8.1危险化学品综合管理制度.1 2 16.&2危险化学品登记与危害信息告知制度.1 2 26.8.3危险化学品技术安全制度.1 2 36.8.4危险化学品采购安全制度.1 2 36.8.5危险化学品销售安全制度.1 2 36.8.6危险化学品运输安全制度.1 2 46.8.7危险化学品装卸、搬运、充装安全制度.1 2 46.

7、8.8危险化学品生产加工安全制度.1 2 66.8.9危险化学品包装安全制度.1 2 66.8.1 0危险化学品贮存安全制度.1 2 66.8.1 1气瓶储存、使用制度.1 2 86.8.1 2危险化学品检验分析安全制度.1 2 86.8.1 3危险化学品用户管理制度.1 2 86.9剧毒化学品、易制毒化学品安全.1 2 96.9.1剧毒化学品安全管理制度.1 2 96.9.2易制毒化学品安全管理制度.1 3 06.1 0 r内交通安全.1 3 16.1 1 行政后勤安全.1 3 46.1 1.1 通勤、小车班安全制度.1 3 46.1 1.2 资料档案室安全制度.1346.1 1.3 通讯与

8、计算机机房安全制度.1346.11.4职工食堂安全制度.1356.11.5职工公寓安全制度.1366.11.6职工澡堂安全制度.1366.11.7门卫制度.136第七章现场安全7.1班组安全制度.1377.2作业场所安全防护制度.1387.3开停车管理制度.1407.4作业前风险分析制度.1417.5安全检维修管理制度.142第 八 章安全保障.1448.1安全投入制度.1448.2员工劳动保险制度.1458.3职工工伤与赔偿制度.1478.4安全文化建设制度.1478.5民主监督制度.1488.6清洁、绿化、美化、亮化制度.1498.7防地震、防洪水制度.1508.8库房管理制度.150附

9、件附件1化学品生产单位吊装作业安全规范.151附件2化学品生产单位动火作业安全规范.158附件3化学品生产单位断路作业安全规范.163附件4化学品生产单位高处作业安全规范.168附件5化学品生产单位设备检修作业安全规范.175附件6化学品生产单位盲板抽堵作业安全规范.178附件7化学品生产单位受限空间作业安全规范.182附件8化学品生产单位动土作业安全规范.187第 一 章 基 本 制 度1.1 法律法规与制度管理法律法规与制度管理规定第 一 条 为了及时获得国家关于安全生产法律、法规、标准及其它要求，及时建立完善本公司安全管理制度，特做出以下规定。1.安环科负责法律法规的收集、获得。2.总工

10、办技术人员负责行业生产技术相关标准的收集、获得。3.总工办设备管理员负责专用设备、通用设备、特种设备、电气、控制等设备的相关标准收集、获得。4.其他部门负责收集本业务范围内法规、法规、标准的收集、获得。第 二 条 获取方法1.通过互联网、电视新闻、专业报刊、杂志等国家正式媒体获取。2.参加政府相关工作会议、培训。3.向政府主管部门获取。第 三 条 获得与本公司相适应的安全生产法律、法规、标准及其它要求后，应及时更新，向公司领导、安环科反馈，由安环科组织传达给相关部门。第 四 条 安环科将新的安全生产法律、法规、标准及其他规定列入安全培训计划，组织培训，宣传国家、行业新的规定、要求。提高全体员工

11、的守法意识，规范安全生产行为。第 五 条 安环科应每年至少1 次对适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，确保国家法律、行业标准的落实。第 六 条 针对新的法律、法规、标准及其他规定，相关部门应及时建立、完善、修订本公司安全管理制度，保持公司管理制度与新法律、法规、标准的符合性、有效性和适用性，保证所使用的为最新有效版本。第 七 条 本公司应建立的安全管理制度：见*工有限公司安全生产管理体系文件 安全管理制度。第 八 条 安全管理制度的建立、完善、修订应履行制度审批程序，各部门负责人审核，分管领导审批、总经理批准发布。1.2安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度1

12、、目的：建立奖励、惩罚方法2、范围：全体员工3、责任者：安环科4 程序：4.1、奖励4.1.1、对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害做出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励。4.1.1.K 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。4.1.1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4.1.1.3,及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。4.1.1.4、对抢险救灾有功者。4.1.1.5,积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。4.1.1.6、被评为省、市、局、

13、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。4.1.1.7、对消防、安全工作和其他方面做出贡献者。4.2奖 励程序4.2.1、安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报科长审核后报安环科，经审核后报公司安全生产领导小组通过。4 2 2、先进车间、部门、科室由安环科提出意见，交公司安全管理部门讨论，审核通过。4 2 3、对 4.1有关人员和单位的奖励，由车间和部门提出，经安全部门审查，报公司领导批准。4.3、惩罚有下列情形之一者应予惩罚；4.3.1、事故责任者。4.3.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。4.3.3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4.3.4、破坏或伪造事故现场隐瞒

14、或谎报事故者。4 3 5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。4 3 6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。4.3.7、其他各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。4.3.8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。4 3 9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。4.4、惩罚类型4.4、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-5 0 0 元、赔偿损失的350%,降低工资、扣除奖金、没收押金。4 4 2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。4 4 3、性质特别严重、情节恶劣，

15、触犯刑律者，追究法律责任。4.5、处罚程序4 5 1、经济处罚由有关部门提出，报分管副总经理批准后执行。4 5 2、行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。1.3安全生产标准化管理制度安全生产标准化管理制度第 一 条 为全面贯彻落实 企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)、危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)、山西省焦化行业安全质量标准及考评办法，积极开展安全生产标准化工作，通过开展岗位达标、专业达标，推进安全生产标准化工作，不断提高安全管理水平，特制定本制度。第 二 条 本制度适应于公司安全管理标准、岗位标准、专业

16、标准的建立及考核，实施安全生产标准化、规范化管理。第 三 条 职责1.总经理负责公司整体安全生产建标、达标工作。2.安全副总经理、总工程师等高管人员组织各项专业建标、达标工作。3.各部门负责本部门岗位建标、达标工作。第 四 条 消化吸收，掌握标准安环科、各专业管理部门负责人，应消化、吸收国家、山西省、行业相关安全生产标准规定，理解掌握安全生产标准化的管理要素。第 五 条 建立本公司企业管理与控制标准总经理主持建立和完善本公司安全生产管理与控制标准1.全面分析安全管理制度、安全生产条件、制度执行和人员素质等方面，公司存在的问题，明确需要改进和完善的安全生产管理体系。2.分析公司标准化整体目标，明

17、确安全副总经理、安环科科长及其他高层领导的安全责任，建立分项工作标准。3.安全副总经理、安环科科长等分管领导，根据各专业定位，进行科学、精细的分类主持建立分管部门各项专业标准。4.各管理部门、生产单位负责人组织建立本部门、本单位岗位工作标准。5.专业标准叮岗位标准的建立内容应保障公司整体安全生产标准的实现。6.公司应建立的标准包括：(1)公司安全生产标准；(2)专业标准：安全、生产、技术、设备设施、特种设备、危险化学品等工作安全标准：(3)岗位标准：管理人员、作业人员岗位工作标准。第 六 条 组织标准培训学习结合日常安全培训教育，各级部门分级分批对全体员工进行标准化培训，并组织掌握程度考核，确

18、保掌握标准的核心要素、考核内容。第 七 条 贯标达标1.总经理与各管理部门、生产车间负责人签订安全生产达标责任书，确定实现标准管理的内容和指标。2.管理人员应执行本专业安全标准，变传统、经验管理为标准化、规范化管理，实践专业管理规范化、控制标准化。3.全体员工应执行本岗位安全标准，履行岗位职责，变传统、经验作业为标准化作业，实现岗位标准化。第 八 条 标准化考核与自评按月评、季评、抽查和年综合考评等多种方法相结合方式，通过理论考试、实际操作考核、评议等方法，全面客观地反映岗位、专业达标情况，肯定成绩，纠正不足。考核标准见 山西省焦化行业安全质量标准及考评办法中通用标准、焦化标准。L 周考核各部

19、门(单位)每周组织1 次对本部门生产班组、生产岗位安全生产进行考核。2.月考核(1)各部门每月组织1 次专业标准化达标情况考核；(2)安环科每月对各单位安全生产标准化实现情况进行1次综合评价，评价结果向公司公布，并与单位当月考核工资挂勾；(3)单位负责人每月对本单位岗位工作标准化达标情况进行综合评价，评价结果与岗位工作人员当月考核工资挂钩。3.年度综合考评总经理组织年度安全标准化实现情况的综合考评，根据全年考核情况，对专业标准实现情况进行综合评价；分析各专业安全绩效与标准的差距，指导下年度安全标准的达标工作。第 九 条 标准化外部考评按照政府安全监部门的规定，定期委托具有安全生产标准化考评资格

20、的机构，为本公司提供外部考评服务，对公司安全生产标准化达标情况进行客观公证的评价。由考评单位提供 安全生产标准化考评报告，针对外部考评报告中提出的不符合标准项目，制定和落实整改方案，保持公司持续达到安全生产标准。第 十 条 安全生产标准化考评报告备案 安全生产标准化考评报告应呈报孝义市安监局登记备案。第十一条奖惩总经理主持制定标准化达标考核奖惩标准，由综合办公室人事管理员根据内部、外部考核评价结果,实施奖罚。通过奖惩，建立标准化考核激励机制，保持安全生产管理水平持续提高，提高生产力效率及风险控制水平。1.4安全例会制度安全例会制度第 一 条 为建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效

21、开展。特制定本制度第 二 条 本制度适用于本公司安全例会议的管理。第 三 条 职责1.总经理负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。2.安全副总经理负责组织召开公司安全生产办公会。3.安环科负责并负责组织召开安全员例会。4.各车间负责组织班前班后会。第 四 条 安委会会议安委会会议每季度召开一次，安委会成员及相关人员参加。会议主要内容：1.研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解

22、决的问题。2.传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神。3.年度安全生产工作进行总结，表彰安全生产先进单位和个人，制定下一年度安全生产工作目标，签订安全责任书。4.安全生产其他重大事项。第 五 条 安全生产工作会安全生产工作会议每月召开1次，部门负责人参加。会议主要内容：1.上月安全工作落实情况提出部门工作重点，制定下月安全工作任务。2.近期安全生产通报。3.隐患排查及治理情况总结。4.需要协调解决的安全问题。第 六 条 安全员例会1 .安环科每月负责组织召开1 次安全员会议，全体安全员参加。会议主要内容：传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总

23、结安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。2 .各部门负责人每周组织召1 次安全会议，部门全体员工参加。主要内容包括：职工的安全思想教育，本部门安全方面的工作总结及改进方案。第 七 条 班前后会每个生产作业班组在接班前、后，由班组长组织全体员工参加班前后会。主要内容：1 .总结本班安全生产情况，向下个班移交的问题。2 .上个班安全生产过程中出现的问题、重点部位、重点设备装置注意事项。3.本班安全生产应注意事项。4 .操作规程学习培训等。第 八 条 会议要求L所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员

24、实行签到登记。2 .主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。3.每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、会议内容(发言记录)、商议结果等。4 .所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。5 .各部门、单位应落实安全例会精神，执行会议决定，及时向会议组织部门反馈会议落实信息。6 .会议组织部门应做好安全生产例会记录，跟踪会议精神的落实情况，及时向主管领导汇报。第 九 条 罚则1 .参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款(1 0)元/次。2 .参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款(2 0)元/次。3.不严

25、肃会议纪律者,罚 款(5 0)元/次。4 .会议期间发生争吵不听劝阻着，罚 款(1 0 0)元/次，情节严重的上报公安部门处理。第 十 条 安环科应建立安全员生产例会和安全员例会台帐，相关记录：L安委员会会议记录。2 .安全生产办公会议记录。3.安全员会议记录4 .班组会议记录.5 .会议人员签到记录。1.5安全生产责任制落实制度安全生产责任制落实制度第 一 条 为增强安全责任意识和责任感，建立以公司总经理全面负责、安全副总经理各把一口、齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全管理。特制定本制度。第 二 条 本制度适应于公司各级部门、全体员工。第 三 条 职责1.安委会负责建立公司高管岗位责任

26、制，监督高管岗位责任制的落实。2.各管理部门负责人负责制定本部门、生产单位岗位责任制，并组织落实。3.全体员工负有履行本岗位责任制的义务。第 四 条 安委会会讨论通过建立公司高层管理人员、管理部门安全生产责任制，明确各级组织的安全责任。1.总经理、安全副总经理、安环科科长等领导层责任制。2.安全专职管理部门、专业管理部门、安全保障部门责任制。3.安全生产单位责任制。第 五 条 各部门分别组织制定本部门岗位安全责任制1.管理人员岗位责任制。2.操作人员岗位责任制。第 六 条 总经理是公司安全生产第一责任人，应履行以卜.职责：1.建立、健全本单位安全生产责任制；2.组织制定本单位安全生产规章制度和

27、操作规程；3.保证本单位安全生产投入的有效实施；4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6.及忖、如实报告生产安全事故。第 七 条 安全副总经理为安全生产直接责任人，负责组织日常安全生产工作接受安全意识培训考核,应履行的职责：1.负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程并确保有效执行，以保证在生产经营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的：2.坚决执行并督促所属科（室）执 行 中华人民共和国安全生产法、党和国家有关安全生产的方针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等；3.坚持“五同时”原则，各项任务的考核

28、及评比工作实行“安全一票否决制”，将安全工作的好坏纳入中层以上干部考核内容；4.定期或不定期召开安全生产专题会议、安全工作会议，分析本公司安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题；5.组织安全生产大检查，对查出的重大事故隐患及时制定对策，予以消除，确保安全生产；6.发生安全事故后，按“四不放过”原则，及时组织调查，分析事故原因，制定整改措施；7.建立健全并保持职业安全健康管理体系，并积极组织认证工作；8.审查经营预算计划时，同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况；9.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验和先进管理方法，奖励先进单位和个人。第 八 条 安全副总经理、安

29、环科科长等高层管理人员安全职责见 安全管理手册。第 九 条 中层干部安全职责1、学习、宣传法律法规；执行国家关于安全生产方面的各种规定；2、履行本部门的安全职责，在生产经营活动中必须坚持“五同时”原则；3、推广安全生产先进经验，查找事故隐患并及时消除。第 十 条 生产及辅助生产单位（车间）负责人安全职责1、执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及本单位的各项安全管理制度、指示、决定等，搞好安全宣传与教育工作，抓好现场管理，对本单位（车间）安全生产负责；2、将本单位（车间）下达的各项安全生产指标层层分解，并逐级签订安全生产责任状；3、制定本单位（车间）的安全技术措施计划并付诸实施，不断改善

30、劳动条件，使生产现场及设备符合安全卫生要求，保障职工的安全与健康；4、加强安全生产考核力度，杜 绝“三违”现象；5、坚 持“五同时”原则，做到经常化、制度化、具体化，做好危险源的管理与检查，发现问题，及时采取整改措施；6、发生伤亡事故及急性中毒后，应迅速采取有效措施，抢救伤员，保护现场，防止事故扩大并立即上报。第十一条员工安全职责1、自觉遵守各项安全管理制度，遵章作业，并随时制止他人违章作业，做 到“三不伤害”。2、严格执行工艺纪律和安全技术操作规程，不冒险蛮干。3、爱护和正确使用劳动防护用品。4、积极参加各项安全活动，结合本岗位作业特点，提出改进安全工作的意见和建议；5、有权拒绝违章指挥和强

31、令冒险作、也。第十二条各级领导应组织责任制落实，履行职责。1.首先要充分认识“责任”的重要性，进一步增强做好工作的积极性和自觉性。2.健全目标管理体系。把安全生产列入各级领导干部的安全绩效考核。应有一个健全的目标管理体系。（1）目标制定要科学。（2）目标的实施要监控。适时实施目标实现过程的监控。（3）H标考核要实在。3.健全目标责任体系。目标确定之后，人是最重要因素，而落实每个人的责任，更是重要环节。使安全责任层层落实到每一个人的肩上。（1）必须落实领导直接责任，才能保证安全生产组织的建设，才能确保必须的安全生产投入。（2）加强安全管理人员责任的落实。（3）落实专业管理部门及人员职责。安全不是

32、一个部门的事，涉及方方面面。各部门应相互配合、相互协调、齐抓共管。4.健全目标奖惩体系。建立安全长效激励机制。（1）实施安全“一票否决”，安全绩效不达标者不得提拔、重用。（2）表彰安全生产先进单位和个人。通过表彰宣传安全法律法规、安全常识，增强全员安全意识。（3）要严格追究责任。对不履行职责，造成生产安全事故要坚持“四不放过”的原则，给予相应处罚。第十三条失职、渎职、玩忽职守、不履行职责者，给 予（1 0 0-5 0 0 元）经济处罚；并根据情节严重程度，给予警告、降级、免职、开除处分；造成安全事故，追究其刑事责任。1 .领导干部：总经理、安全副总经理、安环科科长等公司领导，法律意识淡薄，不按

33、时进行安全监督检查，不及时进行隐患查处，不按规定上报重大隐患。2 .部门负责人：部门安全绩效不达标，不进行专项安全检查、不能及时排除专项隐患。第十四条对安全管理人员未按规定进行安全培训教育，不能坚持日常安全检查，对“三违”人员未作处罚或处罚力度不够者。给 予（5 0-3 0 0 元）经济处罚，并根据情节给予警告、记过、开除处分；造成事故追究其刑事责任。第十五条对员工违犯操作规程、岗位安全绩效不达标，不能及时报告隐患者。给 予（1 0 0-5 0 0 元）经济处罚，并根据情节给予警告、记过、待岗、开除处分；造成事故追究其刑事责任。1.6安全责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全

34、管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。明确项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。1、考核对象：各部门负责人、各部门管理人员。2、考核人：（1）公司负责考核各分厂负责人；（2）各分厂负责人负责考核各车间负责人；（3）车间负责人负责考核工段班组责任人。3、考核期:（1）公司对各分厂负责人每半年考核一次；（2）各分厂负责人对各车间负责人每季度考核一次；（3）车间负责人对工段班组责任人每月考核至少一次。4、考核形式：采用考核表评分形式。5、考核评价：考核分值满分1 0 0 分，90分为优秀,8 0 分为良好，70 分为中等，6 0 分为合格。6、考核奖罚：根据安环科制定的奖惩制度，在每季度末对全

35、体管理人员进行奖罚兑现。管理人员责任制考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素工作期间的成绩及评价要点评价尺度优良中合格得分工作态度A.把工作放在第一位，努力工作5432B.对新工作表现出积极态度5432C.忠于职守，严守岗位，具有责任心5432D.对部下的果实用于承担责任5432业务水平A.正确理解工作要求和方针，制定适当的实施计划5432B.按照部下的能力和个性合理分配工作5432C.及时与有关部门今年新必要的工作联系5432D.在工作中始终保持协作的态度，顺利推动工作5432管理监督A.在人际关系方面处理得当5432B.善于发现人才和使用人才5432C.注重施工现场的安全、文施工作54

36、32D.妥善处理工作中的失败和临时追加的任务5432指导协调A.注重提高部下的劳动积极性5432B.主动努力改善工作和提高效率5432C.积极提高自己及部下的专业技能和素质5432D.注意进行目标管理和工作协调5432工作效果A.正确认识工作意义，努力取得最好成绩5432B.工作方法正确时间分配合理有效5432C.工作成绩达到预期目标和计划要求5432D.工作总结汇报准确真实5432综合评价总 分 一 夕 优【】良【】中1 合 格【】上级部门意见考核者日期年 月 日1.7领导干部现场带班制度领导干部现场带班制度第 一 条 目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理

37、，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院 关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国 发(2 0 1 0)2 3号)的要求，特制定本规定。第 二 条 适用范围本制度适用于公司总经理领导班子成员现场带班工作的安排、带班落实、带班考核等管理工作。第 三 条 术语、定义领导：是指安环科科长以上的公司主要责任人总经理、生产副总经理、安全副总经理、总工程师、安环科科长等领导班子内成员。现场带班：是指带班领导对当班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。第 四 条 职责1、总经理办公会负责制定领导带班制度，总经理组织落实。2、总经理办公室负责本制度的制订和公司领导轮流带班表编排，负责对带班

38、制度范围情况的考核。3、带班领导的主要职责：负责指挥企业重大异常生产情况和突发事件的应急处置，抽查企业各项制度的执行情况，保障企业的连续安全生产。(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；(2).检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；(4)针对本班的安全生产情况进行合理的安排布置；(5)组织处置本班和上班出现的紧急情况和生产安全事故隐患，遇到险情时第一时间下达停产撤人或其他应急命令。第 五 条 总经理办公室负责编制领导现场带班表(标注带班领导手机号码和办公室电话号码)，经总经理批准后执行。

39、领导带班表必须明确规定每个班带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。总经理办公室应提前将带班表发给各位带班领导，保证领导明确带班时间，带班领导须执行带班表时间。按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法带班时，必须向总经理请假，并由总经理办公室及时安排其他领导替补带班。第 六 条 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作，坚守生产现场，履行带班期间的职责，坚持节假日不间断带班。，第 七 条 调度室建立领导现场带班记录，由带班领导填写在带班过程中发现并处置的有关事项。与下个班带班领导进行工作衔接，并做好记录，签字确认。每月底将领导带班记录报

40、公司办公室，做为考核领导带班工作的依据，办公室应建立 领导带班台账，并妥善保管。第 八 条 考核1.现场带班领导出现以下事项的，给予当事人（30-100元）元处罚。a.迟到、早退或中途离岗的；b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；c.未进行领导带班工作交接的：d.不填写相应记录的；e.不认真履行带班和值班工作职责的。2.因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的，公司将追究带班领导责任。3.发生事故而没有领导现场带班的，执行国务院 关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发（2010）23号相关规定。第九条本制度由公司办公室负责解释。第 十 条

41、本制度自下发之日起执行。1.8安全生产隐患排查治理制度安全生产隐患排查治理制度第 一 条 为了贯彻落实 孝义市生产经营单位安全生产事故隐患排查治理报告暂行规定（试行），预防和减少生产安全事故的发生，尽早地发现和处置安全隐患，把事故风险消灭在萌芽状态，特制定本制度。第 二 条 本制度适用于公司不安全隐患排查和专项隐患检查工作。第 三 条 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。1、物的危险状态包括：设备设施的缺陷

42、、防护缺陷、噪音危害、电危害、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、可能造成灼伤的高温物质、可能造成冻伤的低温物质、粉尘与气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷等。2、人的不安全行为包括：负荷超载(体力负荷超载、听力负荷超载视力负荷超载等)健康状况异常、从事禁异作业、心理异常、辨识功能缺陷、指挥错误、操作失误、监护失误、特种作业人员无安全资格证上岗等。3、管理上的缺陷包括：未依法取得证照、许可、审批手续；安全管理制度、安全岗位责任制、安全操作规程不健全或执行落实差、机构不健全等。第 四 条 分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排

43、除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。1、一般隐患包括：安全管理制度、安全岗位责任制、安全操作规程不健全或执行落实差；机构不健全；负荷超载(体力负荷超载、听力负荷超载、视力负荷超载等)、健康状况异常、从事禁异作业、心理异常、辨识功能缺陷、指挥错误、操作失误、监护失误、特种作业人员无安全资格证上岗；噪音危害等。2、重大隐患包括：设备设施的缺陷、防护缺陷、噪音危害、电危害、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、可能造成灼伤的高温物质、可能造成冻伤的低温物质、粉尘与气溶胶、

44、作业环境不良等。第 五 条 公司建立以总经理为核心的隐患排查工作组，全面落实隐患排查与处理工作。组 长：总经理副组长：生产副总经理、安全副总经理成 员：各专职安全员、各专业管理部门负责人、各分厂(厂长)、车间(主任)第 六 条 职责1 .公司级隐患排查(1)总经理负责公司隐患排查的全面工作，监督隐患排查及治理工作的落实负全面责任。(2)安全副总经理负责公司全面隐患排查与处置的落实。(3)安环科科长、各分厂厂长负责公司专项隐患排查与处置的落实。2 .各分厂厂长(车间级)隐患排查各分厂厂长(车间主任)主持本单位全面隐患排查，并组织整改。3 .日常隐患排查(1)安环科组织安全员对公司进行全面隐患排查

45、(2)各专业部门进行日常专项隐患排查。(3)生产车间负责人组织本单位安全员、技术员对本单位的隐患进行自查。(4)工段长、班组长，必须掌握本工段、岗位作业场所易产生事故隐患的环节、部位及危害程度，规范现场管理，维护设备设施处于正常完好状态，及时发现和制止违章行为，消除事故隐患。(5)岗位操作人员，查找本岗位范围内的事故隐患，及时报告，并配合隐患处置。日常隐患排查职责分配表序号分类项目管理部门1全面排查隐患排查综合管理安环科2专项排查制度与组织建设专项隐患检查安环科危险化学品处理、贮存过程隐患专项检查安环科机电设备缺陷隐患专项检查机电科安全防护装置缺陷隐患专项检查安环科职业危害防护隐患安环科建筑物

46、、构筑物隐患专项检查安环科消防设施隐患专项检查消防保卫科其他专项检查安环科3自查车间、车间自查各生产车间工段、班组自查工段长、班组长岗位自查岗位操作工第1匕条隐患排查的范围和内容隐患排查主要是对各生产单位、辅助工段、公用工程单位各工艺操作、基础设施、机电设备、作业环境、防（监）控设施等方面存在的事故隐患，以及安全管理组织体系、安全管理制度建立和落实、安全生产责任制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的薄弱环节，进行全面排查：1、安全生产法律法规、标准规程、管理制度不健全、无考核。2、安全生产责任制不完善、无考核。3、安全生产专项费用提取、使用不符合规定。4、生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好

47、状况及日常管理维护、保养情况，从业人员劳动防护用品的配备和使用情况。5、特种设备和危险物品的存储容器、运输工具以及易燃、易爆、强腐蚀、高温、粉尘等危险性较大设备的缺陷，不按规定进行检测检验。6、存在较大危险因素的生产场所、关键设备、重要部位未进行危险源辨识、建档，未采取预防和应急措施或有缺陷。7、生产安全事故报告、处理及对有关责任人的责任追究过程中不符合安全事故管理规定。8、不按规定进行安全教育培训，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况、全员安全教育不符合规定；以及用工方面的问题。9、生产安全事故应急管理缺陷，预案不完善、演练和应急救援物资、设备配备及维护不具备基本应急能力。10

48、、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）落实问题。11、周边或作业过程中存在的易、自然灾害引发事故灾难的危险、防范和治理情况。12、其他影响安全生产的隐患。第 八 条 全面隐患排查公司隐患全面排查每月组织1 次，安环科组织，安全副总经理主持，各部门负责人参加，对生产车间、辅助工段、公用工程供给单位进行全面隐患排查。各部门按照分管业务范围，分别排查各类隐患，并按隐患分类、分级规定明确隐患类型与等级，安环科汇总排查结果。第 九 条 专项隐患排查专项隐患排查每半月组织1 次，专业管理部门组织，分管领导主持，技术人员、专业管理人员参加。对生

49、产车间、辅助工段、公用工程供给单位进行专项隐患排查，按照隐患等级划分规定，进行分级，分别汇总各专项隐患排查结果。第 十 条 日常例查1.安环科坚持组织对公司隐患日常例查，每周至少1 次，安环科科长主持，专职安全员参加。2.各分厂厂长、车间主任组织本单位隐患日常例查，至少每周1 次，3.各班组长每班至少进行1 次隐患排查，同时对各岗位的安全操作情况和设施设备的安全运行情况进行检查。4.岗位操作人员坚持对本岗位范围隐患进行现场连续监控，检查隐患。第H 条 一般隐患整改1.一般隐患，责任单位能立即处理的，应立即排除。2.不能立即处理的隐患，排查组织部门应向责任单位下达 隐患整改通知单，明确整改内容、

50、责任单位、限改时间等。3.排查组织部门应跟踪隐患整改过程，重要部位、关键装置隐患应进行整改复查。确保隐患得到整改。第十二条重大隐患报告1、隐患排查中发现的重大隐患，必须立即上报公司安全副总，制定整改方案，做出调整生产决定，确定整改时间，并组织整改的落实。2、属于重大隐患（或整改难度较大或需定数量资金投入）的，由安全副总、生产副总组织公司技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构对重大事故隐患进行论证或评估，并编制隐患整改方案，提出整改措施建议。3、公司重大隐患应按规定报告程序向政府安监部门报告。4、安全生产隐患排查过程中，发现特种设备未经检测检验合格、特种设备无安全附件、建筑物防火间距不符