县2023年招商引资工作方案.docx

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1、 县2023年招商引资工作方案_县招商引资工作方案 县招商引资工作方案 为深入学习贯彻“四个全面”战略布局和省委加快26县进展要求，加快*“绿色进展、生态富民、科学跨越”新征程，大力推动招商引资工作，努力扩大有效投资，加快经济转型升级，促进经济社会可持续进展，特制定如下招商引资工作方案。 一、指导思想 紧扣“绿色进展、后发崛起”的工作主线，牢牢把握“稳中求进、改中求活、转中求好”的主基调，以强化绿色招商和推动产业转型升级为主线，以促进工程建立和优化效劳为抓手，通过完善招商工作体制机制，整合招商资源，做强做实招商引资工作，做好生态休闲养生旅游、观光农业、专业市场、特色物流、电子商务、股权投资等现

2、代效劳业的“强链”，新材料、新能源等战略性新兴产业的“建链”，及塑料制品、装备制造、医药保健、汽摩配件等工业主导产业的“补链”，为“两美”*建立打下更加坚实的根底。 二、目标任务 全年争取洽谈工程30个以上，签约工程15个以上，签约资金20亿元以上，落实新引进工程10个以上；确保引进内资12亿元；确保浙商回归到位资金7亿元，力争8亿元（其中资本回归1亿元）；确保央企对接1.32亿元。 三、主要任务 （一）突出抓好招商工程的梳理包装和对接洽谈。根据“谋划一批，储藏一批，推出一批，对接一批”的要求，坚持特色化进展现代效劳业、集聚化进展生态工业、绿色化进展现代农业的原则，指导全县各有关单位结合进展规

3、划、资源要素和比拟优势，深入谋划包装一批重点招商工程。仔细做好工程前期工作，不断提高招商工程质量和成熟度，适时把土地条件具备、经济效益较好的工程推出招商。积极深入开展招商工程对接洽谈活动，充分利用浙（磐）商优势积极开展“走出去、请进来”招商、信息化平台招商、以商招商和产业招商等一系列招商活动。重大招商工程依据产业条件和工程特点制定专项招商方案，由县领导挂钩，专人负责进展招商，提高招商活动的针对性和工程对接洽谈的胜利率。 （二）突出招商工程的签约落地和推动建立。经洽谈达成投资意向的工程要抓紧签约，明确工程落地的相关政策条件，由县招商局会同引进及落地单位按规定程序报批。在推动工程用地挂牌的同时，各

4、有关单位要全程帮助投资商办理相关手续，为投资商供应各种便利和周到效劳。全力推动签约落地工程限时进场建立，依据工程建立需要提前供应工程用地红线，提前进入设计、报建，实行模拟审批、并联审批和全程代办效劳，尽可能压缩土地挂牌摘牌到进场建立的时间。 （三）着力引进浙（磐）商直接回归投资工程。在全面把握在外浙（磐）商经济实力、从事产业、投资意愿等状况根底上，着力引进一批在外优秀浙（磐）商多年创业进展形成的成熟工程、大工程、好工程，通过直接回归投资带回先进技术、高端人才和关键资源，形成在外浙（磐）商工程回归、资金回流、人才回乡的良好局面。 四、工作措施 （一）推动工程库建立 总体要求：一要在工程谋划上下功

5、夫，发挥各有关单位比拟优势，充分利用资源要素禀赋，形成一批招商工程储藏。二要在工程包装上下功夫，重点梳理包装一批投资风险可控，预期效益较好，具有肯定吸引力的招商工程。三要深化工程前期，明确工程用地保障和可行性分析，提高工程成熟度，确保工程后续无障碍实施。四要标准招商工程入库，统一工程文本格式，实行动态化工程治理，争取每季度调整更新一次。 工作重点：一是以县发改局编制的*年*县重点招商工程中20个重大工程为根底，逐个深入梳理分析，积极推出招商对接。二是各区块和有关单位都要充分重视招商工程谋划包装工作，依据自身资源禀赋和区域特点细心谋划若干高质量招商工程入库。三是实行全县招商引资工程库联动治理，信

6、息共享，根据高质量、动态化、网络化的要求，定期编制招商工程册，准时公布招商引资工程信息，充分发挥招商工程库的作用。 （二）开展“走出去”招商 总体要求：一是要全县联动走出去招商，小分队蹲点招商以各区块为主，县里结合在外商会活动统筹安排各有关单位参与宣传推介和对接洽谈等招商活动。二是要加大走出去招商的力度，特殊是各区块要发挥招商主平台主载体作用细心谋划安排带工程带任务走出去招商。三是要注意提高走出去招商的实际效果，在走出去之前要仔细做好工程对接联系等预备工作，争取走出去一次能够签约一批，确保走出去招商取得实际成效。四是要充分发挥在外浙（磐）商的桥梁纽带作用，鼓舞在外浙（磐）商牵线搭桥，积极走出去

7、上门招引当地央企国企来磐投资进展。 工作重点：一是县工商联和招商局以在外商会年会及庆典等活动为契机，利用磐商集中的时机，牵头组织各区块走出去进展招商工程宣传推介和对接洽谈。二是各区块要事前仔细做好调查了解，细心选择条件成熟、有肯定吸引力且符合当地投资需求的招商工程带出去招商。三是各区块小分队走出去蹲点招商之前要做好工程前期对接工作，制定走出去招商洽谈方案。走出去招商既要向投资商表达真诚欢送来磐投资的心愿，又要现场查看了解投资商的生产经营状况和经济实力，还要仔细沟通宣传介绍*投资环境和政策，又要考虑投资商的各种需求，争取找到共同点达成共识。四是要突出重点走出去招商，各区块既要针对磐商比拟集中的重

8、点区域和重点产业领域制定规划走出去招商，也要针对我县重大招商工程制定专项方案走出去招商。 （三）开展“请进来”招商 总体要求：一是在每年春节走访慰问的根底上，进一步丰富磐商回归活动载体，让在外磐商有更多时机回磐考察、访问，同时结合磐商回归活动平台开展招商活动。二是鼓舞和引导在外商会以各种方式组团回乡考察，特殊是组织有实力、有回乡投资意愿、有好工程的在外磐商回磐考察访问、对接洽谈。三是鼓舞和引导在外磐商利用自身关系网络引荐央企国企回磐考察访问。 工作重点：一是各有关单位要结合我县年度大的活动平台做好请进来招商，仔细做好客商邀请特殊是要细心筛选邀请有实力有意愿回乡投资的在外浙（磐）商和央企国企等代

9、表参会，仔细做好招商工程对接、洽谈、签约等工作。二是各有关单位在事先做好充分对接根底上，有针对性地邀请目标客商小规模来磐进展详细工程的考察、洽谈，邀请在外浙（磐）商就感兴趣的投资领域组团来磐对相应招商工程进展实地考察洽谈。三是各商会在事先对本商会会员及*籍企业家做好招商工程宣传对接工作根底上，由商会组织有初步投资意向的在外浙（磐）商回磐考察对接，力争组团考察一次都能够签约一批工程。四是招商部门要对请进来客商在磐的考察对接洽谈状况进展记录、汇总和分析，依据不怜悯况制定下一步招商措施。要积极开展请进来招商的事后跟踪回访，准时了解客商意愿和需求。 （四）开展工程精准盯引行动，推动签约工程落地进场 总

10、体要求：一是坚持“盯人盯企、挂图作战”，有序组织盯引活动，提高工程招商胜利率；二是提高签约工程落地履约率；三是压缩签约工程从签约到工程用地摘牌时限；四是压缩已落地摘牌工程进场时限。 工作重点：一是各单位筛选出正在洽谈或拟对接盯引并有望今年签约的大工程、好工程，将其工程信息、浙商表、工程表、进度表以及参加工程盯引的领衔领导、联系领导、责任部门明确落实，并录入全省浙商创业创新盯引工程库。准时反映全县招商工程的洽谈、签约、审批、落地、开工、投产等动态信息，对不相宜在当地落户的工程信息，快速在全县范围内能有效流转，提高招商信息利用率。二是建立完善重大招商引资工程领导联系制度，把2023年、*年药交会及

11、省、市招商活动上签约的重大工程列为领导联系工程，全程跟踪推动工程落地、进场、建立直至竣工。三是实行模拟审批并联审批，落实重大招商工程全程代办制度，严格掌握工程审批时限，工程单位要提前设计提前报建，一般工程争取土地摘牌后3个月内进场，重大工程争取土地摘牌后6个月内进场。 （五）加快在建招商工程投资进度 总体要求：一是确保在建工程按投资规划实施；二是抓好总投资3000万元以上的重点工程；三是科学合理安排工期，在保证质量的前提下，尽可能压缩建立工期。 工作重点：一是各单位都要把抓在建招商工程投资进度列入年度重要任务抓紧抓好，要逐个工程制定年度投资进度规划，并严格按规划进展。二是对在建招商工程投资进度

12、状况要每月一分析，每季一例会，准时发觉问题解决问题。三是各单位都要深入在建招商工程工地现场进展实地走访，特殊是对投资3000万元以上的工程更要紧盯不放，深入现场了解工程进度准时梳理排查问题，确保在建招商工程完成年度投资目标任务。 （六）强化招商督查考核 总体要求：一是科学合理设定招商考核指标体系，加强考核导向作用；二是连续实施常态化督查；三是深入基层深入工程一线督查，突出督查重点。 工作重点：一是突出督查重点，一季度突出抓好在建招商工程投资进度督查；二季度突出抓好招商活动开展和工程对接洽谈状况督查；三季度突出抓好签约工程落地状况督查；四季度突出抓好全年工作落实状况督查。二是连续实行一月一通报制

13、度，重点通报招商任务完成进度、签约工程落地状况、重大工程实施进度状况和招商工作开展状况；三是加强对重大工程、重点工作和关键环节的督查，特殊是要突出对总投资3000万元以上的招商工程和签约工程的招商、签约、落地及建立等状况的督查。 2023年县招商引资工作方案大全 2023年县招商引资工作方案大全 （篇一） 为加强招商引资工作，增加经济进展后劲，促进我县经济社会进展，依据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动规划的目标要求，特制定本方案。 一、招商引资目标任务 完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长51.1%。要求引进签约单个工程总投资须

14、到达2023万元以上，上半年完成目标任务的60%。 二、重大招商活动安排 *年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”，突出重点产业招商、园区招商和产业链延长配套招商。 （一）突出重点，细心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动 1.光电、机械制造、建材、精细化工产业（含县工业园区） 目标任务：合同工程总投资45亿元 分管领导：*副县长 牵头责任单位：县外经局、工业园区管委会 2.生物产业 目标任务：合同工程总投资30亿元 分管领导：*副县长 牵头责任单位：县发改局 3.竹木深加工产业 目标任务：合同工程总投资20亿元 分管领导：*副县长 牵头责任单位：县林业局 4.食品和现代

15、农业（严禁引进规模养猪、牛等企业） 目标任务：合同工程总投资25亿元 分管领导：*副县长 牵头责任单位：县委农办、县农业局 5.文化产业 目标任务：合同工程总投资10亿元 分管领导：*副县长（*副县长协作） 牵头责任单位：县文体新局 6.旅游与商贸物流产业 目标任务：合同工程总投资40亿元 分管领导：*副县长 牵头责任单位：县经贸局、旅游局 （二）把握节点，主动融入，积极参加省、市经贸协作平台招商活动 1.组织参与在*山举办的第十七届海峡西岸*国际投资洽谈会。责任单位：县外经局。（5月13日） 2.组织参与在*市举办的第十二届海峡工程成果交易会，责任单位：县发改局。（6月18日） 3.组织参与

16、在*市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，责任单位：县外经局。（9月8日） 4.组织参与在*山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。责任单位：县委农办、农业局。（11月16日） 5.积极参加省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。责任单位：县外经局。 三、主要工作措施 （一）强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担当组长，各副县长担当副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席会议，准时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责，协同协作，形成全县招商引资

17、工作的良好气氛。 （二）进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标治理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同工程根据标准要求统一汇总和公布。招商引资工作进展状况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相连接。二是强化招商工程跟踪效劳机制，根据“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约工程跟踪落实责任制，对重大工程特殊是投资额5亿元以上工程，根据*县工业园区招商工程治理和效劳方法（试行），实行“一企一策”方式对企业土地供给、政府扶持等需求进展专题讨论，赐予更大优待。三是全力促进合同工程落地与开工达产达效。对签约合同工程要确保准时报批注册

18、，按时开工建立，切实提高签约工程履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。 （三）扎实改良和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“四个结合”招商：一是“走出去”与“请进来”相结合，大力实施“回归工程”；二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是工程招商与专业园区招商、产业链招商相结合。 各产业招商牵头责任单位除参与省、市相关大型平台招商外，应积极组织外出开展专项招商活动，要求每月不少于一次。招商活动要突出对大工程、大企业的招商，专场招商活动要突出重点，注意精简和实效。同时，积极探究“飞地”招商模式，有效整合利用各地的招商资源、渠道和

19、信息。 （四）努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度，细心做好招商前期工作，突出重点产业和配套产业链，细心筹划生成一批符合产业政策和规划，技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商工程，有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地*商会、海外社团组织等中介机构作用，加强与重点客商的联系和沟通，了解投资意向，准时收集重点产业相关信息，不断完善和更新客商与工程信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者，积极联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察，持续开展“大招商、招大商”活动，努力引进一批投资额5亿元以上的大工程、好工程，

20、四是鼓舞现有企业增资扩产，加大投资力度，尤其是在建立产业配套体系、延长产业链和进展深加工等方面进展合资合作，逐步做到由引进工程向引进产业进展。 （五）狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报（考评方法另行制定细则），“5.13”、“9.8”两个时间节点进展综合性考评通报，年终进展总评。 （篇二） *年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作，在新一轮经济进展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨更加展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入

21、实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境地，持之以恒抓招商、优构造、搭平台、促进展，加快打造“现代产业进展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态*、活力*、幸福*”新篇章。 工作思路：实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标 在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2023万美元。 在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产

22、业工程35个，其中过十亿元工业工程2个。 在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑力量强的工业工程、核心竞争力强的“高、大、外”工程、对地方财政奉献大的税源工程，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 （一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济进展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自己的优势和特长，更要看到缺乏和压力，始终保持昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓，形成有利于加强招商引资、工程建立、推开工业经济加快进展的思想和理念，进一步激发全社会的

23、创业激情和工作动力，努力在全县分散起跨更加展、奋勉进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。 （二）细心筹划，工程储藏实现新突破。充实完善工程储藏库。依据国家产业政策、投资导向和市场变化，准时对工程库进展调整、完善和更新，确保重大工程储藏不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推动工程库的网络公布，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。 （三）锁定目标，信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式，准时捕获大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市公布的与我县产业相关的各类产业信息，准时了解产业进展动向；通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式

24、搜集招商信息；完善信息汇合、筛选、分流、反应制度，不定期公布招商信息，实现资源共享。 （四）集中招商，成果转化实现新突破。连续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，访问重点客商，推动重点工程。二是依据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的积极性、主动性，集中时间，集中力气，实行敏捷多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建立用地面积gdp、财税奉献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。 （五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为

25、中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业工程；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注意现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业积极推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，形成核心层企业、配套层企业、关联层企业严密连接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓舞中小企业对外合资合作。在招商对象

26、上，积极吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。 （六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的胜利阅历，加大以商招商力度，抓好落户工程的延长招商，形成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，积极引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有规划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，形成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局

27、。 （七）做强园区，承载平台实现新突破。把*经济开发区作为最大的工程来运作，作为承接工程的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套根底设施，加快物流、信息、科技等生产性效劳设施建立，全面提升开发区承载力量，满意工程进驻和企业进展需求。保障大工程、好工程用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快形成企业小群聚、大聚拢工业框架。 （八）科学论证，工程落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收奉献等进展综

28、合评估，论证其科学性、可行性。连续实行联审联批制度，提高招引工程的精确性、实效性，以最小的本钱猎取最大的招商成果。 四、保障措施 （一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，详细负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一责任人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，细心组织，制定

29、详细的招商引资工作方案，落实责任，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。 （二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建立、人员培训、工程包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费依据工程进展状况和考核完成状况拨付。 （三）强化调度考核。坚持公开、公正、公正的原则，突出导向、注意实效，充分调动各单位招商引资工作的积极性和主动性。强化平常工作调度，县招商引资指挥部连续对各单位工作进展状况，实行动态治理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，

30、坚持定性与定量相结合，既注意量的扩张，更注意质的提高，把到位资金状况和大工程状况纳入考核体系，确定考核权重。连续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。 （四）强化效劳意识。一是广泛收集投资信息。积极与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合工程信息，与各单位有效做好工程对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是积极主动效劳客商。做好工程连接，积极为招商引资工程建立效劳，加快工程落地。三是构建工程推动“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者供应优质、快捷、高效的效劳。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会气氛。为外来投资企业

31、供应更便利、更贴身的效劳，共同为建立“生态*、活力*、幸福*”而团结奋斗。 （篇三） *年，是我县加快推动绿色进展、实施“*”规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济进展总体目标，以及重点培育的重点产业，加大推动力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招商引资目标任务。 一、招商引资目标任务 *年全县引进签约总投资2023万元以上的合同工程总投资额300亿元（含*产业组团200亿元）。招商重点为：食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。 二、重大招商活动安排 *年要加大招商选资力度，通过抓龙头兴产业，突出重点产业招商，产业链延长招商，借助省、市招

32、商平台招商，大力实施“回归工程”，组织参与“5.13”投洽会和“11.16”茶博会，积极开展专场或小分队招商推介活动，注意引进一批大工程、好工程。 （一）细心谋划，积极参与区域性经贸协作招商活动 1由县外经贸局牵头，组织参与在*山举办的第十七届海峡西岸*国际投资洽谈会。（5月13日） 2由县农业局牵头，组织参与在*山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。（11月16日） （二）突出重点产业，由县直相关部门牵头，举办综合性和专项招商推介活动 1食品加工产业招商（含现代农业、竹木加工） 分管县领导：*常务副县长 牵头责任单位：县农业局 2生物制药产业招商 分管县领导：*副县长 牵头责任单位：县发改局 3

33、轻纺轻工产业招商（含机电制造） 分管县领导：*副县长 牵头责任单位：县经贸局 4旅游商贸产业招商 分管县领导：*副县长、*副县长 牵头责任单位：县旅游局、经贸局、国土资源局 5文化创意产业招商 分管县领导：*副县长 牵头责任单位：县文体局、广电局 （三）主动融入，组织参与国家和省级经贸合作沟通活动 1组织参与在*市举办的机电装备专场招商活动，责任单位：县经贸局。（3月份） 2组织参与在*省*市和*市举办的纺织箱包专场招商推介会，责任单位：县经贸局。（4月份） 3组织参与在杭州市举办的南平（杭州）投资说明会，责任单位：县外经贸局。（4月份) 4组织参与在*省台州市举办的生物产业招商推介会，责任单

34、位：县发改局。（4月份） 5组织参与在*市举办的生物产业科技成果专项对接会，责任单位：县发改局。（6月18日） 6组织参与在广东省举办的南平（广东）投资说明会，责任单位：县外经贸局。（8月份） 7组织参与在*市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，责任单位：县外经贸局。（9月8日） 8组织参与在*省义乌市和东阳市举办的食品产业招商引资推介会，责任单位：县农业局。（10月份） 9组织参与在*市举办的第七届海峡两岸文博会，责任单位：县文体局。（10月份） 根据市委、市政府的统一部署，对接市直部门组织的境外招商活动。 （四）借势招商，参加省直部门举办的招商推介活动 积极参加省发改委、经贸委、商务厅、

35、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。 （五）小分队招商 为了确保招商引资任务的完成，相关单位要积极组织小分 队“走出去”招商，筹划、洽谈、落实一批工程在*落地、开工建立。 三、主要工作措施 （一）强化对招商引资工作的领导。通过召开全县招商引资联席会议，不定期地听取各单位招商引资进展状况汇报，讨论解决招商引资工作中的重点难点问题，各成员单位各负其责，协同协作，形成全县招商引资工作的良好气氛。 （二）完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化治理和考核考评。由县外经贸局牵头、详细实施，对全县招商引资签约合同工程统一进展收集汇总和上报，开展年度目标考评工作，做好

36、“5.13”、“9.8”、“茶博会”等重大活动的统计与通报。二是强化招商工程跟踪效劳机制。对于重大招商工程，成立特地招商洽谈班子，争取“引进一家企业，促成一个好工程，带动一条产业链”。各引资单位要分别拟定重大招商引资工程跟踪名单，专人跟进对接，通过建立重大招商引资工程跟踪落实责任制，加大对重点工程的跟踪效劳力度，对总投资额5亿元以上工程实行领导挂点效劳责任制，强化跟踪和协调效劳，促进工程加快落地，切实提高签约工程报批率、到资率、开工率。签约工程开工率力争到达70%以上，促进工程尽早达产达效。 （三）改良和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“五个结合”招商：一是“走出去”与“

37、请进来”相结合；二是突出“小分队招商”与综合性或专场性推介活动相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是专业园区招商与产业链招商相结合；五是商会招商与回归招商相结合。 （四）努力提升招商规模和质量。一是筹划生成一批有吸引力的新工程。各有关部门要依据我县资源禀赋、比拟优势和产业进展规划，筹划生成一批符合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商工程，有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上，细心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业，以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚拢，增加龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的

38、企业和战略投资者。积极瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资，注意引进一批符合*绿色进展导向的大工程、好工程，持续开展“大招商、招大商”活动。三是鼓舞现有企业增资扩股，加大再投资力度，尤其是在建立产业配套体系、延长产业链和进展深加工等方面进展合资合作，逐步做到由引进工程向引进产业进展。 （篇四） 各党委、总支、支部，各村居民委员会，各办局中心、镇直各单位： 县委十三届四次全体(扩大)会议要求积极打造*“台资创业园”，稳步推动*经济开发区创立省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发（*）新区，必需坚决不移高举工程为

39、纲旗帜，以工程带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓舞组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大工程突破工程“四季歌”，经镇党委、政府讨论，特制定*镇*年招商引资工作实施方案。 一、目标任务 三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上工程1个或3000万元以上工程2个；各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上工程1个。新招引工程必需到达“521”根本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2023万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)根本条件。 二、招商形式 以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班

40、子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注意由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及工程跟踪考核工作。所招工业工程一律落户“*台资创业园”。 (一)时间要求 1班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天； 2各村(居)、各单位主要负责人，伴同所属招商小组组长，有规划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。 (二)过程督查 各招商组外出招商前必需由组长排出招商活动规划，报镇主要领 2023年县招商引资工作方案大全第2页 导批准前方可外出。各招商成

41、员，如获得重要信息，要准时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，准时督查在外招商状况，照实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈工程等状况，中途回盱或携客商来盱考察前必需向镇主要领导报告。 (三)经费保障 1.行政在编人员外出招商每人每天由镇财政补助根本经费200元，长途交通费用另凭车票照实报销。确需赠送土特产品及在外宴请款待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，款待费（必需符合“三公经费”支出相关规定）凭票据酌情报销。 2.其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每天，长途交通费用另凭车票照实报销，但不得报销其它任何招商费用。 领取补助时必需附督

42、查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。 四、工作措施 坚决不移高举工程为纲旗帜，一切围绕工程转、一切为了工程干，坚持不懈唱响重特大工程突破工程“四季歌”。 (一)营造浓烈气氛，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机短信、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组实行的新举措、取得的新成绩；可通过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的工程引进和推动气氛。准时向全镇公布招商引资成果和工程推动成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推动。每月召开过堂推动会，对各招商组进展鼓劲加压，形成比招商效率、比建立速度、比投产达效的气氛。 (二)改善招商方式，注意工程质效

43、。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增加招商工作的敏捷性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，实行多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“*台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注意工程质量，突出产出效益，要引进支撑进展的工程、引领转型的工程、拉开差距的工程，确保工程引得来、留得住，形成新的经济增长极。 (三)把握时间节点，推动成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要实行分类督查、专题督查等多种方式，具体把握每个工程的真实进展，了解每个工程推

44、动过程中的问题，准时向全镇通报。根据全县工程引进和工程推动四季歌要求，依据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介工程签约（2月上旬）、“红色风暴”工程集中签约（6月12日）活动，特殊是由*镇作为责任单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会（6月中旬）、“百日竞赛”（7-9月）活动，催促各招商组快速把在手洽谈工程变为招商成果和实绩。重点围绕当年工程投入、工程推动、工程产出等三个方面督查推动，突出投产速度，确保既有数量更有质量。 五、考核嘉奖 考核宗旨：既看过程，更重结果。 (一)考核 主要看各小组驻外天数是否符合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈工程和“三落实”工程，每周班子例会

45、由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。 考核结果每月底公示。 (二)嘉奖 凡招引符合县重点办备案并列入考核的工程，均享受以下嘉奖。 1个人嘉奖 凡引进符合“521”根本条件的工程，每个工程嘉奖3万元；引进亿元工业工程，每个工程嘉奖5万元；引进5亿元以上重大工业工程，每个工程嘉奖10万元；引进10亿元以上特大工业工程，每个工程嘉奖20万元。 租赁标准化厂房工程与该工程入库税收挂钩兑现嘉奖。 胜利注册一个资本金达100万美元以上的外资工程，且首次外资到帐20%以上的，嘉奖现金2万元；外资工程每到帐100万美元嘉奖现金5万元；注册资本金较大的外资工程或一次性到帐500万美元以上的，嘉奖实行一事一议。 效劳型三产工程含房地产工程按投资规模的二分之一折算为工业工程嘉奖。 通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产工程，土地出让金到位即嘉奖5万元；土地出让金达5000万元的嘉奖10万元；土地出让金超过5000万元的工程，实行一事一议。 总部经济工程与其入库税收挂钩兑现嘉奖。 通过“飞地政策”引荐的工程视同个人引资工程，按分割比例对应嘉奖。 嘉奖实行即兑即奖，到达“521”根本条件中任一条件即嘉奖50%，符合其中两个条件即嘉