采购总监心得体会报告采购总监总结的心得(3篇).docx

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1、 采购总监心得体会报告采购总监总结的心得(3篇)最新选购总监心得体会报告一 一、20_年工作回忆 (一)加强学习，提高素养 自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财治理规定，会计核算暂行方法，预算治理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。 (二)履行职责，强化效劳 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。 一是加强财

2、务治理制度建立，提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务治理内掌握度的实际执行状况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务治理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购治理制度、内部掌握制度、发票治理制度、欠费治理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章

3、、程序有效地运行和掌握。 二、加强预算核算治理，提高财务工作执行力 20_年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出治理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算治理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是精确编报用款规划。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了20_年公司选购实施规划草案编报工作，全面完成了20_年度预算编报工作，仔细做好了集中支付账户用款规划编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款规划合理安排，力求到达均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主

4、管部门的“支出掌握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，仔细剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出治理。严格履行财务支出审批程序，根据本公司拟定的公司财务支出治理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三、运用财务治理软件，做好会计帮助核算工

5、作 扎实做好网络版财务治理软件会计帮助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员仔细学习会计帮助核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计帮助核算业务工程，充分利用计算机资源和网络版财务治理软件，准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，仔细地进展季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算治理水平，优化了核算流程。通过使用会计帮助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，到达了科学治理，提高效益，削减行政运行本钱、推选定额治理的目的。 四、加

6、强日常的财务治理，严格掌握本钱费用 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用规划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常治理，主要措施有： 1、严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费治理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员严密协作，积极有效的回

7、收资金。 2、各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。 3、严格执行我公司本钱定额治理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效掌握了支出。 五、加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建立 积极根据公司年度审计规划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查

8、报告。并就审计的问题和建议仔细地进展剖析，找出存在问题缘由，准时地进展整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建立，对财务治理的重大问题和干部关怀的重要事项根据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站公布等多种形式适时进展公开，提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务治理和民主决策、民主治理、民主监视相结合，切实加强对财务项工作的催促和指导。 六、加强固定资产治理，仔细做好固定资产清理工作 加强日常治理是做好固定资产治理工

9、作的根底。健全了固定资产治理帐簿、凭证、报表，仔细执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常治理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展治理，正确运用网络版财务治理软件中的固定资产治理系统进展业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产治理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进展治理使用。 七、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和

10、全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的缺乏，个人方面主要是：_解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项治理制度有待完善。二是风险掌握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不严密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 八、20_年工作规划 (一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好

11、地开展今后的工作。 (二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范治理，在确保安全前提下，实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成绩，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判意见。今后我将连续努力与

12、公司职工一道，制造更优异的成绩。 最新选购总监心得体会报告二 部门名称：行政部(含人力资源职能) 部门性质：综合治理部门 治理职能：负责公司行政治理：文秘档案、信息化建立、对外宣传、组织接待;负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。 主要工作职责： 一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺当开展。 二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及打算事项的催办督办工作。 三、负责治理公司

13、法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。 做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常治理工作。 四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和治理工作。 做好行政办公类、信息化建立类固定资产的治理和办公用低值易耗品的选购;负责总务后勤(房租、卫生、办公场所安全、款待所)治理工作。 五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。 六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、治理工作。 七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项治理工作。 八、负责公司有关行政治理、文秘档案、治理信息化建立等综合

14、治理规章制度的拟订。 九、负责组织、治理和开展信息化相关培训，治理公司信息化硬件和软件资产治理。 十、依据公司战略进展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的治理制度。 十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。 对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。 十二负责办理公司员工聘用、考察、推举、任免、离(退)休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案治理工作。 十三、负责公司员工薪酬福利的发放，办理员工各类保险的参保、变更、续保及住房公积金的缴纳、变更等手续。 十四、负责组织实

15、施公司部门、员工及所属公司负责人的年度考核工作，并依据考核结果，提出访用、调整、任免和奖惩的建议。 十五、负责公司和二级预算治理单位人力资源本钱的预算治理、员工年度教育培训规划、员工专业技术职务申报的审核、转报。 十六、代表公司处理有关劳动纠纷和劳动仲裁的相关事宜，负责公司及所属公司劳动、人事、安排、保险、员工培训教育等方面的指导监视工作 十七、完成集团公司领导交办的其它工作。 财务部工作职责 部门性质：综合治理部门 部门职能：负责能源公司及托管公司财务治理、财务监视、会计核算、资金融通、资产治理等工作。 主要工作职责： 一、负责公司财务治理制度体系及工作流程的建立、完善及监视执行。 二、负责

16、公司会计核算工作，并供应对外财务报告和企业内部经营治理会计的信息需求。 三、负责拟定能源公司统一的会计政策、根底工作标准等指导性意见。 四、加强与主管、税务等政府部门的联系和沟通，积极协作对上级单位组织的对公司各项审计和检查，承受有关部门的监视和指导。 五、负责能源公司及托管公司各项税务申报、交纳、筹划等治理工作。 六、负责公司资金预算治理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期筹融资规划和方案。 七、负责组织建立和完善能源公司资金结算网络平台，协调调度和监视能源公司所属企业资金运行，做好公司资金集中治理日常工作。 八、负责公司预算资金筹措、资金本钱掌握工作;负责资金的日常调度和结算治理工作;

17、合理利用金融工具，开展日常投资理财业务。 九、负责银行等金融机构资金综合授信的工作，协调银企关系。 十、指导公司所属及托管公司的资金业务治理工作，把握各企业银行融资动态，调查分析所属及托管公司资金状况，猜测资金需求，为公司决策供应参考。 十一、负责公司的负债治理，标准开展担保业务。 十二、参加公司债权投资治理和参股、控股企业的资金后续治理工作。 十三、参加编制、汇总能源公司年度财务预算表，评价参股、控股公司预算执行状况，协作进展绩效考评。 十四、负责对公司及所属参股、控股公司、托管公司进展定期或不定期的财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进展分析。 十五、参加公司工程投资的经济

18、分析。 十六、对接公司参股企业的相关工作，负责能源公司产权治理、登记、申报、处置、收益安排等项工作。 十七、负责能源公司财务委派人员的治理工作，参加委派财务人员的资格审查与推举，定期对委派财务人员进展检查与考核，对其业务工作进展指导、监视、考核和评价。 十八、负责公司财务人员的培训、连续教育等工作。 十九、参加公司财务治理信息化建立、运行及内部治理工作。 二十、完成公司领导交办的其它工作。 规划合同部工作职责 部门名称：规划合同部 部门性质：综合治理部门 部门职能：负责企业生产规划(统计)、工程招投标、工程合同与结算治理。 主要工作职责： 一、负责编制能源公司年(月)度生产及资金使用规划。 为

19、领导决策供应参考。 二、负责编制公司投资、经营统计报表的填报工作，定期和不定期对投资、经营状况做出全面的评价和分析。 三、依据工程建立的要求，编制工程招标规划，负责招标文件的审核，负责 授权范围内有关工程的招标组织实施。 四、负责组织招标、评标、合同谈判和签订工程建立合同工作。 五、负责依据合同审核施工单位上报的月进度工程价款。 六、负责审核各类工程变更(合同变更及设计修改、设计变更等)费用，并 提出处理意见。 七、受理索赔申请，建立索赔档案，进展索赔调查和谈判，并提出处理意见。 八、负责工程工程竣工结算的审核。 九、建立公司合同台帐，负责组织合同档案的整理归档以及工程费用的概算 回归。 十、

20、负责组织实施能源及所属公司的绩效考核工作。 十一、负责公司规划、统计等方面的治理制度的拟订、修改工作。 十二、完成公司领导交办的其它工作。 最新选购总监心得体会报告三 时间是历史的最好见证，同时时间在一个不经意间给人很多考验，很多珍贵的阅历，以下是针对我所在_酒店的财务工作总结如下： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。 二、日常工作方面 做好日常酒店菜品价格巡查工作，发觉菜品价格问题我准时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。 三、会计治理方面 酒店

21、_年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐。 四、其他工作 1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进展，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。 2、熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。 五、原料方面 针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，我制订好每日售卖盘存表，以便于更精确地了解厨房的本钱及其损耗。 以上为我过往的个人工作总结，在往后的工作中，在工作方法上进展改良，连续完善进货及选购环节的工作流程，削减纰漏，严格把关，更好的掌握酒店的本钱及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，准时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监视，准时核对，多协作，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。