酒店突然停电应急预案.doc

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1、酒店突然停电应急预案 : 酒店突然停电应急预案篇一：酒店停电应急预案酒 店 停 电 操 作 规 范一、事故停电应急处理 1、当酒店发生突然停电时，值班人员应马上通知部门主管及工程部经 理，并通知总机和房务部做好解释安抚工作。总指挥由酒店总经理或夜间总值班经理担当。假设发生停电状况，总指 挥对停电事故有直接指挥、下达命令、组织抢救的权力。处 理标准如下：停电报警。任何人在酒店发生大面积停电 状况下，都有责任准时报警。其停电报警按以下程序处理。觉察大面积停电状况打店内 “”“ 9” 报警。报警时要讲清停电位臵、报警人的姓名、身份及所在部门和部位。如有可能应先查看本楼层应急照明设施是否正常后，马上查

2、看本楼层的电源开关是否跳闸。假设不是的状况下，应马上报警。发生停电状况下确定不能慌张。假设酒店全部停电，必需快速报告酒店总指挥及消防指挥中心。停电确认.保安部接到报警器报警或是 报警后 应马上通知总机报值班经理或大堂副理，随后携带应急照明设施赶到现场确认状况是否存在。停电通报保安部马上 通知总机，告之停电已确认，然后总机按程序进展操作。通知另一人携带对讲机、应急灯赶到现场帮助指挥人员工作。领导指挥机构。发生停电后应快速组成领导小组，负责23 / 12组织指挥供电、安保、防范等工作。小组成员由：总经理、 总值班经理、保安部经理、工程部经理、客房部经理等组成， 其主要任务是：依据停电状况组织指挥供

3、电工作，打算 是否启动事先已处于预备状态的备用线路 .依据停电状况打算是否向电力部门报警；依据停电状况打算是否公布疏散命 令。5各部门应实行的相应行动：保安部行动：a保 安部经理携带对讲机及应急照明设施与总指挥集合，承受停 电总指挥的指令； b保安部除一人留守外，其余人均携带应急照明设施、对讲机、快速赶到现场； c保安领班应尽快到达保安监控中心观看各监控设备的运行状况，设备是否 受转换电的影响。酒店各主要出入口状况如何，消防自动报 警系统运行状况如何，是否需要工程部技术支援。发生 停电时保安员应保持冷静并借助应急照明设施设备尽可能的安抚客人.e. 当发生停电时监控员要通知在岗保安员加强戒备防止

4、意外的发生 .f. 在停电时保安员应逐层检查应急照明设备,保证停电时应急照明系统的正常使用 .g. 在停电时保安员应马上查看电梯有无客人被困 ,如有应马上用对讲机联系相关部门挽救.h. 当发生停电后,保安员应加大巡逻力度,防止盗窃、火灾等大事的发生.同时在大堂加派人员, 确保酒店的正常经营秩序 .i. 在停电时加强各部门之间的协作,听从部门经理或值班经理的统一安排 .j.供电恢复正常后马上将监控恢复正常使用状态并具体做好工作记录登记。保安部停电预案当酒店正常运行的状态下发生停电现象， 值班的保安员应做到以下几点； 1、停电确认：保安部接到 报警器报警或是 报警后应马上通知总机报值班经理或大堂副

5、理，随后携带应急照明设施赶到现场确认状况是否存 在。当确认停电发生时，当值保安员除一人留守消防把握中 心，其余人员在领班员的通知下，在保安部集合。 停电通报：保安部马上 通知总机，告之停电已确认，然后总机 按程序进展操作。通知2、 另一人携带对讲机、应急灯赶到现场帮助指挥人员工作。 集合完毕，领班或把相应的照明设施设备，对讲器材发放到每个保安员手中 3、 领班派一人【保安员】带应急照明设备到厨房检查，确保厨房的安全。在确保厨房正常的状况下，巡查后院及酒店外围状况，防止盗窃火灾等大事的发生。4、 分派两人拿应急照明设施先到一期和二期电梯查看有无客人被困，如有应马上联系相关部门解决。5、 如电梯内

6、无被困客人，保安员带应急照明设施分别在一期和二期逐层检查应急设备，保证停电时应急照明系统的正常使用，同时两位保安员身兼巡楼职责，防止盗窃， 火灾等大事的发生。6、 在楼层检查时如遇到客人询问，保安员应保持冷静，并借助应急照明灯尽可能的安抚客人，给客人一个合理的解释。7、 在大堂安排一名保安员，带应急照明设施帮助前台人员做好客人的解释工作，并维持大堂秩序，确保酒店的正常运营秩序。8、 消防把握室人员在停电的状况下准时把监控系统的主机电源关闭，全部拔掉，然后把停电时间，安排的步骤具体登记在工作日志上，等大事处理完成后存档。9、 在安排当班人员的同时，领班员用无线报警装备发出紧急集合的指令，通知留宿

7、的保安员到保安部集合待命。10、 非在岗保安员在保安部集合后，由当值领班员安排任务，指定人员，固定岗位。做好岗位工作，预防因停电事故而发生的火灾，盗窃等大事。 11、 在停电时， 加强各部门之间的协作，听从部门经理或值班经理的统一安排。12、 供电恢复正常后马上将监控恢复正常使用状态并具体做好工作记录登记。工程部行动： a工程部经理快速到指挥部，承受总指挥的指令；b 当外部供电突然中断时,工程部应紧急启动事先已处于预备状态的备用线路 .c. 应满足保证电源段的使用需求 .d. 保证客房内走廊照明灯, 客房区域各通道照明 .各安全出口疏散楼梯照明 ,公共区域通道的局部照明.重要营业场所如前厅接待

8、,商务中心,餐饮预定等的照明.各重要机房照明如配电房,消防监控中心,总机房等.各重要机电设备的用电如消防自动报警设备 , 程控交换机等.e. 对事故处理状况要准时与使用部门沟通 , 说明事故处理进展状况 ,让使用部门做好各项应急预备工作.f. 事故处理完毕要准时恢复供电并通知各使用部门 ,夜值经理及相关岗位 .g. 供电正常后要对事故点进展监视跟踪防止意外再次发生. h.供电恢复正常后具体做好工作记录登记。i. 具体执行方案参照本部门的应急预案 .客房部行动;a部门经理带万能钥匙赶到指挥部承受指令； b客房部留一人值班，并向总指挥部报告停电楼层住的客人人数；c. 具体执行方案参照本部门的应急预

9、案 .工程部停电应急处理预案第一章 总 则为了饭店正常运转，为了削减停水停电带来的不便和损失，工程部特制定停电应急处理预案：第 二章 检修、保养治理或设施打算停电第一条因工程检修要小范围停电，工程部应与有关部门协商时间并尽可能不阻碍 正常营业的条件实施，施工完成后须有部门当值经理和工程 总监签字验收。因工程检修需要大范围停电，工程部总监必 须提前向总经理报告停电的缘由、时间、区域和范围，并获 得批准，同时以备忘录的形式知会有关部门，工程领班率维 修人员尽可能的施工，工程部经理负责修理现场施工的指示 和监视，施工完成后有总经理和工程总监签字验收。第三章 市管线路停电其次条 工程部将尽早行文至各部

10、门，通知到位。第三条 当值经理现场指挥,部门经理监视，做好一切预备。第四条 工程部作好线路切换的检查和预备工作，与保安部事先商定,在停电前 5-10 分钟,将电梯全部停在 1/F。第五条 电工、空调、锅炉、弱电、电梯员工在停电前 15 分钟全部到各自岗位待命，高压配电室留两人值班，做好送电 预备。电梯人员在停电前检查电梯，恢复后必需严格检查各 设施是否正常。二 : 停电应急处理预案为了做好停电状态下的应急处理工作，保证学校教育教学工作正常运行，确保师生员工在校学习、工作和生活有序进展，结合本校实际， 特制定本应急处理预案。一、供电系统安排停电 1、学校提前将停电时段通知全校师生。 2、教育处安

11、排停电时段的作 息信号。3、总务处提前安排以下工作：食堂提前预备好停电时段饭菜，确保在停电状态下有饭菜供给给师生；水电工做好配电房的预备工作，待开头供电时准时送电； 4、各位教师调整教学方式，关好用电设备。 5、电工预备好发电器材，预备临时发电。晚间停电时段，领导组成员必需全部在校指挥并巡察校园。二、供电系统安排之外的紧急停电状态白天停电 1、教育处安排停电时段的作息信号。2、总务处关闭自备水源。3、教职工关闭用电设备。4、电工检查停电缘由，到岗做好发电预备。晚上突遇停电应急预案过道、楼梯口的应急灯自动开启，电工和值班人员开启学校备用照明用具。上晚自习的学生必需坐在教室的原来座位，不得喧哗、起

12、哄或走动。上课教师负责组织、治理好本班学生。如正值下课、就寝前，学生在走廊、楼梯、厕所等，则要学生在原地站立，等自己的眼睛已适应黑暗时，再渐渐回教室或寝室， 坚决阻挡学生在此时抢跑，追赶，推搡。组织相关人员查明停电缘由，并实行相应的应对措施。电工做好供电设备的检修，准时发电。假设停电 20 分钟后仍未能恢复正常供电，则晚自习暂停，值周组利用校园临时播送系统发出疏散信号，教职工分别把握楼道、楼梯口、主要通道，组织学生有序疏散。值周教师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼、四楼的挨次进展疏散、离校。值班教师关好教室电源。晚自习学生没有离校之前，学校的行政运转照常进展。三 : 电梯困人应急预案 1. 任一

13、员工接到业主报警或觉察有乘客被困在电梯内，应马上通知保安消防监控室，同时记录接报和觉察时间。2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员状况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报， 恳求派人前往挽救。 3. 保安部经理或当班领班接报后，马上亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，劝慰乘客，要求乘客保持冷静，急躁等待求援。尤其当被困乘客慌张担忧或格外急躁，试图承受撬门等格外措施逃命时，要急躁告诫乘客不要慌张和急躁，不要盲目实行无谓的行动，以免使故障扩大，发生危急。留意在这一过程中，现场始终不能离人， 要不断与被困人员对话，准时

14、了解被困人员的心情和安康状况，同时准时将状况向公司总经理或值班领导汇报。4.值班人员接报后，应马上派人前往现场挽救，必要时 通知电梯修理公司前来抢修。假设自己无法挽救，应设法实行措施， 确保被困乘客的安全，等待电梯修理公司技工前来挽救。5. 假设电梯修理公司不能挽救或短期时间内挽救不了，应视状况向公安部门或消防部门求助。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6. 在挽救过程中，假设觉察被困乘客中有人晕厥、神志昏迷，应马上通知医护人员到 场，以便被困人员救出后即可进展抢救。7. 被困者救出后， 保安部经理或当班领班应当马上向他们表示慰问，并了解他 们的身体状况和需要，同时请他

15、们供给姓名、地址、联系电 话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来 存档备案。8. 被困者救出后，应马上请电梯修理公司查明故障缘由，修复前方可恢复正常运行。 9. 保安部经理或当班领班应具体记录大事经过状况，包括接报时间、保安和维 修人员到达现场时间、电梯修理公司通知和到达时间、被困 人员的挽救时间、被困人员的根本状况、电梯恢复正常运行 时间。假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场 和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情 况和被送往的医院。10. 物业经理或值班人员应具体记录故障发生时间、缘由、挽救方法和修复时间。四 : 心电图室紧急状况应急预案为了使我院抢

16、救工作标准化，标准化，程 序化，确保医疗安全和抢救工作快速顺当有序的进展，特制 定以下预案。1.把“三基三严”训练贯穿于日常工作，娴熟 把握心肺复苏和各种急症抢救常规。2.严格交接班，把握各 科危重病人状况，做到心中有数。3.科室应备有急救药品及 物品。急救药品及物品不得外借，定期检查、准时更换、适 时补充。4.物品用后清洁消毒，放回原处，并做好交班。5.检查中发生紧急状况，第一时间告知患者家属其病情的危急程度，征得协作，马上按程序就地抢救，同时上报医务科， 并急邀相关科室医生火速到现场主持抢救，做好抢救记录。五 : 采油四队大面积停电应急预案一、编制目的针对油田生产设备电气自动化的特点，结合

17、采油四队歧二站、歧六站、 歧十三站和歧十五站的生产实际，为了能快速、准确和乐观有效的处理生产中大面积停电大事，能在最大程度上削减停电造成的原油产量影响和损失，维护我队的经济利益，我们特意制定出了此应急预案。二、工作原则 1、预防为主坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强用电安全治理，乐观落实事故预防和隐患排查措施，有效防止电力生产事故的发生；加强日常应急学问的学习和演练，提高停电对原油损失的思想生疏水平，进而提高职工对大面积停电大事的处理力气。2、统一指挥在采油四队班子的指挥和协调下，通过应急指小组、生产调度和电力办等单位，组织开展事故处理和恢复生产的各项应急工作。 3、分工负责依据分部门分站

18、分 人、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。应急小组组长或值班干部依据各站停电的特点，乐观与各部门或班站协调、沟通、了解停电缘由，并快速做出停电处理指示，事故处理效果要跟踪和监视，有必要时做出适当的调整方案，最终总结事故处理效果的得失，并组织职工对缺乏之处加以学习和演练，以进一步稳固应急职能水平。职工在发现现场停电时，应马上针对现场的实际状况实行相应的应急 措施，并准时向组长或其他成员汇报状况，了解停电缘由， 并依据指示乐观主动的正确处理停电大事。 4、突出重点在电网事故处理和把握中，应想法设法保证管线不冻不堵，设 备不被损坏，为来电做好充分预备。在电网恢复中，优先保 证原油混输泵、

19、重点油井和注水泵的生产、运行恢复，提高 整个系统恢复速度，在最大程度上削减损失。三、应急机构 采油四队依据原油生产特点及班组成员安排状况成立突发 大事应急小组，组长崔清海统一领导指挥大面积停电大事应 急处置工作，班站长结合本站的实际生产状况制定本站应急 预案，并负责本站日常操作安全监视与指导，把握大事的蔓 延和二次大事的发生。应急小组成员除了队干部外还包括各 站站长及大班全部成员，应急小组成员手机 24 小时开机， 以保证通讯的畅通，应急小组成员接到通知后快速集合，坚 决执行统一指挥的任务。四、应急处理内容值班职工觉察大 面积停电大事时，各站应参照以下操作规程进展操作： 1、歧二站马上开泵直通

20、阀门，关泵进出口阀门，歧十五站关掺 水炉，调小外输炉炉火，正在施工作业且受用电安全影响的 工程，各站马上通知并停顿施工。 2、马上通知站长或其他应急小组成员，说明停电时间及其影响，并要求了解停电原 因，告知相关班站，并快速进入应急状态。 3、站长接到大面积停电通知后，依据最生产变化，综合考虑整体安全生产影响，马上做出恰当的反映，指派值班员工进展相关的安全操作，明示在操作过程中应留意哪几方面的安全内容，以及监视值班员工是否已做出相应的应急措施，如歧二站的泵直通阀门是否已经翻开。 4、站长通知应急小组组长或其他 应急小组干部，并要求组长协调生产调度或电力办了解停电缘由和停电的时间长短，依据本站安全

21、生产特点向应急小组组长明示需要什么样的应急工具设备或人员帮助。依据组长所了解到的信息和要求，结合本站生产工艺的使用特点，安排值班员工进展相应的安全操作，并叮嘱值班员工在操作中所需要留意的安全细节，随时跟踪监视。 5、应急小组接到 通知后，应照实向生产调度反映实际状况，有必要时恳求其帮助协调各部门，如歧二站的外输终端南一站。此外，依据全队生产实际动身，协调电力办帮助值班职工解决实际问题， 并准时向各站长反响上级的意图以及需要解决的问题。 6、在需要更进一步了解现场或现场人手不够时，应急小组准时调用本队车辆或大班人员帮助处理大面积停电大事，为恢复生产争取有利的主动权。 7、处理完停电大事后，应准时

22、通 知值班员工，值班员工检查电路后，马上启井。在启井过程中，为了削减因停电时间过长或者管线冻堵所造成的产量损失，我们应当遵守以下三大启井原则：a)高产量高液量油井优先启；b)含水低粘度大油井优先启；c)特别护理油井优先启。8、冬天停电时间较长时，水井要放空，油井扫线，防止管线冻堵，给生产带来不必要的麻烦，来电时应关好放空阀门准时开启注水泵，并关注压力变化，等压力稳定前方可离开。五、应急保障 1、装备保障各班站和干部在乐观学习、把握应急技能的根底上，还要依据应急工作需要，配备必要的应急救援装备。如：手电筒、绝缘手套、雨鞋、试电笔、值班车等设备，并定期校检，保证应急装备始终处在随时可正常使用的状态

23、。2、人员保障加强与生产调度、电力调度、班站长和值班职工的协调，保证通讯的畅通无阻，为组织事故救援队伍、抢修维护快速恢复生产做好乐观的预备，通过日常技能培训和模拟演练等手段提高职员的业务素养、技术水平和应急处置力气。六、培训和演练 1、培训各班站应认真组织员工对应急预案进展学习，并通过站员之间及请教专业技术人员，从沟通与研讨中学习与提高，到达应急抢险的根本素养水平。2、演习应急领导小组至少每年协调组织一 次应急联合演习，加强和完善采油站之间的协调协作工作。各采油站应依据自身生产特点，定期组织本站职工进展应急救援演习，通过培训和演习，培育职工的应急处理力气，使其在突发大事中杜绝慌张失措的现象。最终，还应在执行的过程中，总结处理大事的败笔之处，并告知全体职工加以学习，有必要时还可以针对性的重组织培训或联合演练，以不断改进该预案的缺乏之处，进而到达稳固应急力气的目的。