县工商局工作规范实施方案县工商局工作规范实施办法.docx

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1、 xx县工商局工作规范实施方案|xx县工商局工作规范实施办法 更新时间：2023-10-10 来源：经济工作 投诉建议 中共济宁市委、济宁市人民政府关于进一步加强省级经济开发区(工集合3篇 中共济宁市委、济宁市人民政府关于进一步加强省级经济开发区(工集合3篇 2023-06-26 全市民营经济两个安康提升行开工作会议上的讲话【3篇】 2023-06-26 对经济双循环新格局的熟悉论文1500字(通用9篇) 2023-06-25 中共中心关于制定国民经济和社会进展第十四个五年规划和二三五5篇 2023-06-24 中共中心关于制定国民经济和社会进展第十四个五年规划和二零三五【六篇】 2023-0

2、6-21 【-经济工作】 xx县工商局工作标准实施方法 为了仔细落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，以“保持共产党员先进性教育活动”为契机。根据州工商局工作会议，县经济工作会议精神和县局工作会议部署，深入整顿和标准市场经济秩序，积极效劳于地方经济建立，坚持依法行政，切实加强队伍建立，结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际，特制定本方法。 一、领导职责 1、全局实行党组集体领导的局长负责制，由局长主持全面工作，对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题，由局党组会议进展讨论，根据组织原则，进展集体决策。 2、局长对全局工作发生的重大失误和问

3、题负有领导责任。局长不在单位时，指定一名副局长主持日常工作。 3、副局长在局长领导下根据分工合作的原则开展工作，对局长负责。副局长对分管股室、分局、基层所具有领导、指导和解决实际问题的职责,并对工作中消失的失误负有领导责任。 4、局党组对全局干部负有使用、培育、治理、考察和批判、教育的责任，有提拔使用、工作调动的权力。 5、主任、股长、分局长是局机关业务工作的直接领导者，负有对本股、室工作的组织和领导责任，对局长和分管工作的副局长负责。主任、股长、分局长对股、室、分局工作人员负有使用、治理和培育、考核的责任，同时负有关怀职工工作、学习和生活,并做好职工思想政治工作的责任,本股室、工作没做好或干

4、部职工出了问题，主任、股长、分局长有直接领导责任。 6、各股（室）、分局是全局业务工作的指导部门，要搞好对基层的业务指导和效劳工作。 7、各二级机构的副职帮助正职抓好多项工作开展并对正职负责。正职不在时，由指定的副职负责全面工作。 8、局领导必需按联系点的分工下所催促检查工作，为基层所排忧解难（每月不少于5天）。 二、股、室职责 纪检监察工作：搞好党风廉政建立工作，按时上报党风廉政建立报告；将党风廉政建立责任分解到班子成员及职能股（室）、分局和所。健全监察机构，监视制约机制和各项规章制度，并建立二级机构负责人以上人员的廉政档案。根据党风廉政建立责任状的要求搞好反腐败工作和预防职务犯罪工作。搞好

5、全局各项工作的效能监察并写出监察建议。建立健全举报制度，准时查处违法违纪案件。搞好二级机构负责人的离任审计工作。搞好来人、来信、来访工作。完成上级交办的其它工作。 人教工作：负责机构、编制、人事、劳资治理、教育培训等工作，建立人事治理台帐、工资台帐和全局干部的教育培训规划。做好全局工资统发工作。帮助局领导抓好基层领导班子建立，指导系统基层的思想政治工作。搞好全局人员出勤登记工作并将有关信息准时反应给分管领导和财务股。收集拟写人事调研材料、人事工作动态，按时报送各项人教报表。搞好人事档案归档和整理工作。完成上级交办的其它工作。 办公室工作：严格执行办文制度，加强办公室文字工作，担当重要文件、材料

6、的起草、打印、文字把关及档案治理工作。准时了解单位工作动态，做好各项行政命令、工作指标执行状况的督查、反应，完成各项材料的上报工作。组织拟写通讯报道和状况反映；宣传工商典型，树立“红盾形象”，逐步提高工商的社会威信。抓好综合治理目标治理的层层落实，逐级签订责任状；抓好行政事务、后勤接待工作。搞好交通、通讯设施的治理，维护及调度好公务用车；搞好车辆治理工作。帮助分管领导抓好局机关治理工作及值班室和保卫工作。帮助相关股室开展学习、教育、培训工作，完成各种资料的打印。抓好信息中心的工作。完成上级交办的其它工作。 法制工作：坚持依法行政，文明执法，严格办案程序，加强法制监视工作。组织指导全局的行政执法

7、工作，特殊要加强对基层所、分局的行为案件指导工作；实行行为案件跟踪审核，提高办案质量，狠抓立案率、结案率、精确率的达标，执法质量考评达标。搞好行为案件材料的审核工作，一般行为案件材料3天内必需签署审核意见，确保行为案件无行政诉讼发生。搞好案件材料的装订、存档和保管。搞好干部职工的行政执法学问普及教育和提高工作。 财务基建工作：坚持量入微出，增收节支制度。严格按“收支两条线”原则，加强财务收入及支出的监视，特殊是收入的入库治理，做到一日一通报，一季一讲评并做好每季一次财务状况分析。加强票证治理，严格实行日清月结，每月核对财务的治理制度；对票证使用状况进展不定期 的抽查，确保票证不丧失及填写是否标

8、准；防止坐支状况发生。建立固定资产明细帐、卡，做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，按时报送财务报表、分析及其他材料。搞好财务的各预算及决算工作。治理好基建、修理工程的支出和帐务工作。完成上级交办的其它工作。 工会工作：制定工会工作规划并组织实施，抓好工会活动。抓好规划生育工作。积极开展送暖和活动，搞好干部职工（含退休干部）病、死的探望工作。抓好老干的学习、教育和治理工作。完成上级交办的其它工作。 信息中心工作：做好“金信工程”网络建立，制定出机房治理及设备操作制度。抓好局域网络建立及维护工作。做好数据收集、数据入库及数据治理工作。协作相关股（室）、分局、所完成信息采集，帮助州局信息中心完成数据整合工作。完成上级交办的其它工作。 市场监管工作：转变和完善监管模式，推动市场巡查制，建立市场巡查制档案。加强和标准经纪人和经纪机构登记的监视治理，建立经纪人档案。加强对商品交易市场、生产要素市场和其他市场的经营秩序和交易行为进展监视治理，定期或不定期进展检查，确保各项专项整治活动顺当开展。仔细办理抵押登记和合同鉴证工作。严峻查处合同欺诈案件，积极开展“重合同、守信用”活动。搞好市场、合同报表和文字分析材料。完成上级交办的其它工作。 公正交易工作：坚持依法执法，按程序执法，确保案件查处的精确率达100%。仔细做好各类市场的专项整治工作。帮助有关股（室）、分局和所做好大要案件的查处工作。完