医院科室半年工作总结汇报医院科室年终工作总结报告(七篇).docx

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1、 医院科室半年工作总结汇报医院科室年终工作总结报告(七篇)医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇一 1、业务目标：内科完成36%;偏瘫康复科完成62%;骨伤康复科完成48.%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%;心电完成51%;化验完成59%;放射、ct完成51%，公益性体检5270人次;药剂科完成51%。全院门诊量12618人次 2、专科建立：偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、效劳措施，三个专科进一步完成专科特色的康复流程，功能评定规程、诊疗规程及护理效劳规程等。 3、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次;科室学习内科4次，偏瘫康复科5次

2、，骨伤康复科12次，脊柱病科6次，药剂科6次;医技、综合科参与相应科室学习5次。 论文及效劳心得：内科5篇，偏瘫康复科16篇，骨伤康复科4篇，脊柱病科6篇;药房3篇，眼科1篇，医技5篇，门诊4篇。 博客、：各科都按要求建立，发表博文：内科28篇，偏瘫康复科90篇，骨伤康复科32篇，脊柱病科30篇，药剂30篇，医技科48篇，门诊29篇，行政后勤62篇。 4、各科积极完成领导交办的临时性任务，不断标准科室治理，上半年未消失及纠纷;无医保违规行为。 1、领导位置前移准时到位，深入实际，调查讨论，帮助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，如内科业务方向定位，向脑血管康复进展;偏瘫康复科，标准病历书写;

3、骨伤康复科，进展脊髓损伤及工伤资源的开发;脊柱病科，各类实施规程有序化、标准化。 2、整合优化资源，如六楼的改造为脊柱病治疗区，改善了环境，规模大了，也上档次，又聘请了市医院退休的理疗专家，品位上升;三楼大厅的改造，宽阔光明，既有规模，又感到舒适;输液中心与内科合并，削减医疗安全隐患;眼科手术室搬到后一楼，便利，有用。 3、夯实专科根底， (1)、普及康复学问，制定了切合实际的学习规划，讲课四次，分别为康复医学概论、康复医学相关根底、康复医学评定、康复治疗技术。并进展考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论;偏瘫边讲边操作，联系实际学习;骨伤制造一套即能扎实把握理论学问，又能解

4、决病人实际问题的学习方法;脊柱病结合本科实际，分组治疗，统一查房，发觉治疗中存在的问题，集中争论学习。科主任带头，人人都有讲课任务，既是教师，又是学生。相互沟通，共同提高。 (2)、专科标准化规程化建立不断进展，围绕专科建立，偏瘫康复科进一步完善、标准了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程，骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施规划;脊柱病科标准了工作流程，制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表，并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组，治疗标准有序。 (3)、业务量增长显著，病人构造发生很大变化，住院人次最多达120余

5、人次，稳定在80人次以上，病区平均床日数较_年同期增长率约40%。特殊是3月份后，病人快速增多，脊柱病最多一个月入院达60人，床日数达1128，偏瘫病人最多38人，并消失预约住院。病人构造发生了变化，偏瘫70%以上的病人是三个月以内，一少局部病员急性期过后就转我院;骨伤脊髓损伤病人住院16人，分布在市区，洛阳、陕西等省市;脊柱病科新发病例增多，分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。 4、社会认知度不断提高，随着医院的进展，各方面都上了一个新台阶，专科标准化的建立，优质的效劳等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，许多患者慕名而来。 5、职工工作热忱高涨，精神面貌焕然一新，如偏瘫、骨伤康复

6、科、脊柱病科，早上提前5mdash;10分钟交班，常常加班加点，没有任何怨言。一专多能，一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动效劳，并不断增加康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。 1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。”有效益就干，培育专科人才，又引进专科设备，安装空调、电视，为医院再上一个新台阶找出瓶颈，五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进展考察学习，进一步提高了康复理念，看到了康复医学的宽阔前景，更坚决了我们的信念。 2、紧紧围绕2022年工作要点，普及康复学问，我们的支部提出了创立学习党组织，与局里要求不谋

7、而合，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务力量，开展文化网络建立，撰写论文及效劳心得40余篇。全院50岁以下人人建立博客，前半年发表博文340余篇。 3、明确工作要求，并狠抓落实，根据2022年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项标准化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。 4、围绕医院文化建立的核心，做好各项效劳工作：全院围绕“敬重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质效劳，加强医患沟通。 内科、偏瘫用亲情化的效劳，让患者感受到温馨、爱护、便利;就像到了自己家一样暖和;骨伤标准护理效劳，扩大工伤患者康复效劳范围;脊柱病科从效

8、劳对象的特点和共性动身，不断改善效劳措施;药剂科为患者提高周到的药学效劳等。 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇二 2023年上半年马上完毕，我科室在公司领导、院领导的带着下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细贯彻落实科学进展观，时刻将爱国，创业，求实，奉献的企业精神放在工作第一位，本着全心全意为油田职工及家属效劳的工作热忱和态度，切实加强科主任及护士长的领导，高质量高标准的完成了年初制定的各项工作规划，为2023年半年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成状况总结如下： (一)政治学习 在院领导及科室主任、护士长的组织带着下，全体科室成员以积极态度仔细学习

9、了*公司岗位责任制检查、*同志在集团公司反腐倡廉建立工作会议上的讲话等，深化落实各级领导干部责任，突出风险掌握，强化安全监管，安全环保根底工作得到不断加强。 1.医疗安全 医疗安全是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务力量，增加法律意识、效劳意识放在医疗安全的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进展医疗安全教育，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，积极做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。进一步完善肠道门诊、特别疾病门诊、急救门诊、发热门诊等的记录和上报工作。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗安全。 2.科室

10、主任、护士长与科室全体医务人员签订全年安全合同。利用晨会和每周科室例会，由科室主任、护士长及安全员向科室全体医务人员传达并组织学习安全相关的文件，并每周进展一次安全阅历共享和争论;大力宣传“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念;进展四季安全生产、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性*中毒急救、*中毒急救、道路交通法规、*体系学习、火灾类型及逃命方法、灭火器的分类及使用方法等安全培训;以演讲、板报等形式积极开展了“安全生产月”活动、“世界环境日”等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等状况进展了隐患排查，排查事故隐患数十条，提出了相应的整改措施并积极自行整改;制定

11、了具体的应对防汛、火灾、地震、*急性中毒、*中毒等突发大事以及防汛的应急预案，并在科室主任和护士长的组织下进展了屡次相关应急演练，将大事发生时的应对工作切实落实到科室每一个人。 3.固定安全员记录队站*活动记录本，记录本主要分为六个局部：消防器材纪录;员工*教育纪录;班组*活动记录;hse检查及隐患整改纪录;领导干部安全环保联系点活动记录;应急预案演练纪录 各项资料均按要求开展活动后准时填写，无显著记录不全的状况。 4.各项治理制度、操作规程、安全技术规程执行状况、设备治理状况，内儿科各项治理制度进一步健全，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的安全技术规程操作仪器设备，仪器设备完好

12、待用。积极完善质量治理体系，科室每个人仔细学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。 5.科室清洁生产状况、电力线路用电状况 工作场所洁净干净，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器状况。 (二)教育培训及业务考核工作 科室全年分别对科室人员进展了肺炎，尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训，执业医师法等法律法规培训，并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每季度进展业务考核，考核成绩与每月考核结合。此外，针对油田常见病、特别病例、医疗前沿技术学问等，定期请煤医专家授课，组织学习和争论，使科室人员的业务学问水平得到了不断提

13、高。 强化制氧机、新型抢救车担架、洗胃机、除颤仪的使用，请专业技术参谋讲授胰岛素泵的相关学问及操作方法等，不仅使科室各类医疗仪器用品能够安全有效的为日常医疗工作效劳，极大避开了科室医疗资源的闲置和铺张，也使科室人员的医疗技能得到了提高，从而更加完善了油田职工及家属的诊疗手段。 (三)社区工作 我科室负责全院社区工作，为尽快使我院建立健全社区医院的各项规章及医疗操作规程，积极纳入国家医改社区规划体系，担当社会根底医疗责任，我科室严格根据上级要求，开展了大量工作，其中包括：重新定位并明确各科室医疗职责和范围，开设全科门诊，完善社区医院就医流程;组织全院医护人员参与全科医生的理论学习、实习实践及国家

14、考核。 上半年通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞下半年，肯定要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇三 在xx院长领导下，今年以五年规划雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥。 结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院c标准

15、的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃进展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。 几乎每天在忙，病人检查量已经到达预期目标，但是，有小局部检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年削减670人，收入削减14万6747元。 因此，在下半年工作中，肯定不能松劲，要加倍努力，以三级医院c标准细节

16、的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级进展的前头兵，仔细协作好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量掌握好评度，沿着持续改良方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报如下： 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人,一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 执行院

17、部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 1;根本状况;人员构造; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， ct诊断;一部位0.5分 ，扫描操作1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，表达多劳多得，提高工作效率 。 今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，

18、虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底。 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，

19、消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性。盼望今后不再消失类似这种现象。 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院

20、要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案， 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 1、20xx年16月及20xx年同比; 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返

21、回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。 今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高熟悉，开展技术创新，加强医疗质量治理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的奉献! 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇四 上半年，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下：

22、 今年是xx分院及我科挑战与机遇并存的一年，上半年我院进展医院建立及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，半年内科共收住病人xx人，病人住院满足率达100%。 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作力量等方面查找缺乏，仔细整改；通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满足在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 从今年起，在全科广泛开展向社会效劳承诺活动，自觉承受社会监视。科室全部医护人员不承受病人的请客送

23、礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等治理理念落实到科室的日常治理中去。落实医疗效劳标准，落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。 1.注意人才队伍建立 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况，对不合格表现给以彻底整改、

24、彻底查办。 3.抓好三个环节的治理和监控 （1）入院时：具体问病史、全面查体，严格用药； （2）住院时：严密观看，安全护理，文明效劳； （3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 加大各种常见病的宣传教育力度，使广患者从根底熟悉疾病、预防疾病、掌握疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 连续实行护理质量治理体系。 1.坚持执行检查、考评、反应制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。 2.重点监视护理核心制度的执行状况，加强对治理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。 3.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理

25、人员培训考核规划和护士标准化培训规划，实行各种措施仔细组织落实。 4.进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 5.充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新力量。 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇五 xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为主题”，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上

26、半年工作进展汇报。 (一)仔细学习各20xx医院科室上半年工作总结项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全 ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格根据要求做到设备环境达标，设备专人负责治理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。 医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格根据技术标准执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成

27、制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们肯定仔细诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽搁患者的病情，找准市场定位，把医疗危急削减学到习最网小。 (二)学标准制度、说标准话、行标准事，提升效劳质量 依据说标准话，行标准事的效劳活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、效劳态度上，便利病人上，询问解答方面上根据要求进展重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加标准。同时依据我们工作特点快速的落实，一切从患者的利益动身，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前预备充分，检查中仔细认真，诊断结果后急躁解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患

28、者充分体验到*医院标准化的理管和效劳，让每一位来我科检查的患者及家属满足。 (三)科学治理、.努力创新、提高医疗技术 上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的状况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动仔细的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的争论和沟通，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床供应更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化治理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学治理，同患者之间建立医患关系联系卡、效劳电话联系及电

29、话询问。我们科室在保证图像质量和诊断的根底上，削减作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，削减患者的就医时间。科室全体职工主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重争论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 (四)以优质的效劳吸引患源，赢得市场，提高经济效益， 我们特别重视效劳质量、效劳态度的提高，坚持以优质的效劳来吸引病人，赢得效益，赢得进展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单

30、月新高。 上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说标准话，行标准事的效劳活动内容为指导，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务，努力实现创新的治理手段，创新的效劳体系，形成勇于创新，奋勇争先的进展势头，努力实现ct科又好又快的进展。 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结报告篇六 20xx年我院严密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满足” 活动为载

31、体,坚持以人民满足为动身点和落脚点，努力办人民满足医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推动。现将我院上半年的工作开展状况总结如下： 1、为确保医疗质量持续改良，保障医疗安全，激发全院职工的工作热忱，提升医院的社会效益和经济效益，依据医院治理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了医疗质量考核方案及考核细则、绩效工资安排方案、医院奖惩制度、各科室目标考核细则等医院治理制度，并要求各职能部门和各科室仔细履行各自职责，把制度落到实处，使医院治理工作真正制度化和标准化。 2、坚持制度管人，制度面前人人公平，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参与的院周会制

32、度，业务科室坚持每天晨会制度，准时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月常常下科 室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行状况、医护质量、病历质量等进展催促检查，针对存在的问题准时通报，制订整改措施并催促整改。每月对检查状况汇总打分、评比、公示，对工作突出的科室落实嘉奖。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职状况，准时发觉问题并订正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。 3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种冲突，医院的和谐气氛有了明显的”改善。 医院常常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进展职

33、业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实表达人文关心，践行“五心”效劳，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善效劳态度，提高效劳质量，医院定期进展满足度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对满足度调查结果进展总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改良，医务人员主动效劳意识进一步增加，医德医风和医疗效劳质量有了明显提高，上半年病员满足度均95%。 医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费工程、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进展公示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛 承受广阔人民群众的监视。 进一步加强急诊急救

34、治理，简化门诊诊疗程序，优化效劳流程，完善急救预案，组织急救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的治理、强化现场急救处置力量及处置突发公共卫生大事力量，确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊？次，接回病人？人次，圆满完成各种指令性任务？次，参与大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。 医疗技术人才是医院生存和进展的重要因素，医院对人才建立很重视，通过以下途径加强对人才的培育，提升医务人员的效劳力量。连续开展华西远程教育，组织听课？次，共？人次参与。参与“好医生”网站连续教育学习？人。上半年派？名医务人员到上级医院进修？名医师参与住院医师标准化培训。上半年组织“三基三严”理

35、论培训考核一次，医疗、药剂人员共？人参与，合格率100%。 护理部仔细贯彻落实优质护理效劳，加强护理核心制度及岗位职责执行状况催促检查，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，常常深入科室对护士进展“三基、三严”及专科学问提问，5.12国际护士节，组织全院护理学问竞赛，上半年、护理部组织理论 学问讲座？次，护理操作培训？次，参与人员到达？人次。选派？名护士到华西进修半年，？名护士到乐山市精神卫生中心进修？个月。通过加强优质护理效劳活动及“三基、三严”培训，提高了护士的主动效劳意识及业务水平。 医院整体搬迁新建工程工程目前进展较为顺当，年初，为了切实推动整体迁建工程进度，尽快完成整体搬迁并投入使用，医

36、院制定了关于加快推动整体迁建工程建立实施方案、分阶段完成任务详细时间安排，整体迁建工程建立领导小组，明确分工，各负其责，按实施方案和详细时间安排，有效推动迁建工作，定期向相关部门汇报工程进度。 今年根据上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策，进展了绩效改革，连续实施党务院务公开，开展抗菌药物专项整治，连续实施了根本药物制度，根本药物收入占药品收入比例？%，我院现有药品供给名目配备根本药物品种占？%，并按要求进展网上选购，符合规定要求，做到了合理诊疗，掌握费用。连续开展临床路径，开展“三好一满足”活动，推动优质护理效劳工作，掩盖率？%。 医院科室半年工作总结汇报 医院科室年终工作总结

37、报告篇七 在xx院长领导下，今年翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立三级医院”的响亮号令，兴奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结全都，听从命令，听从院部的指挥，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。现在，将半年来工作状况汇报如下： 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切便利病人，一切效劳于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关怀、急躁、细心和责任心

38、以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作人员不满足反响现象。 执行院部制定院科治理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对比三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律治理与监视，仔细做好质量治理，以持续改良方向，提升医技诊断质量精确度。 今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同进展空间，虽然目前还未到达人人会娴熟把握彩超操作诊断技术，对今后有规划性规模扩张打下良好根底q195方管。 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素养表现，是科室进展根本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪

39、律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在xx院长指令监视下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作积极性提高，精神面貌消失新转变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出下班时间，特殊是ct，彩超，b超等检查室。 但是，人员文化思想素养较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，消失值班不在岗，是医院不行容忍现象，是医疗安全危急性的信号，院部对此非常重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，一再强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻

40、性。盼望今后不再消失类似这种现象。 1.依法执业，岗前培训 遵守法律法规章程，坚固把握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我爱护意识，增加依法执业的自觉性。 2.严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位技术工以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，到达三级医院要求。 积极参与院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术治理档案。 抓好“以病人为中心，创优质效劳，转变医技

41、过去对病人检查消失推诿，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光芒形象和声誉。 上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依旧存在。 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不坚固，离岗串岗等现象。 针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄重新篇章。 上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，效劳态度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求还有肯定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念。