静配中心个人工作总结(3篇).docx

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1、 静配中心个人工作总结(锦集3篇) 20xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科张福喜和罗志红主任的大力支持与帮忙和相关科室的亲密协作与共同努力下，静配中心工作顺当开展。现中心工作人员有药师4人，护士2人已开展七个临床科室(呼吸(一)、呼吸(二)、肾内科、消化内科、神经内科、血液内科、心内科)及普外一的肠外养分调配工作，在过去的一年中，中心的总输液配置数为474500袋，平均每天的调配数为1300袋左右。 一、工作进展 工作开展期间由于人员调动，我中心人员相对缺乏，科领导屡次协调，积极帮忙解决问题。随着六月份新来药师参加，科室注入了新的血液。血液科由派人员来调配到如今我中心人员参

2、加调配，再到化疗药的调配，得到了血液科的好评。七月份新护士的参加，我中心从供应场所给普外一调配，到如今中心人员排班帮助普外一一起调配，根本担当起普外一的肠外养分调配工作。随着工作量的增大，各个工作环节压力随之增大，我们克制种种困难，工作开展的流畅、标准，运行良好，科室团结帮助气氛空前。 二、加强审方关 病区用药询问日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，我们实事求是，查阅资料、翻手册，把好用药关，削减潜在风险，做到发觉问题，准时分析，准时通知，准时更改(据统计今年共发觉不良大事50余起)。同时配置中心的工作人员积极与临床沟通，准时猎取临床的反应意见，如用药次序、送药批次、每批数量等。尽

3、量与各病区做好协调。在审方过程中，发觉医嘱中有配伍上的问题时，我们准时与医生沟通，削减了病区医生和护士的重复工作。在用药方面，医生能通过药师准时了解药物的最正确用途，用法用量、留意事项等。对于医嘱的制定也有积极的意义。 三、内部治理的优化 科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对常常消失的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中消失的问题准时反应、相互沟通。把可能消失的过失降至最低，在日常排班上进展了一些改善着重强调了药、护的搭配。在工作量激增、人员相对缺乏的状况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确、相互协作、团结合作的

4、气氛。中心特殊注意中心人员的素养培育，加强业务学习，强化质量、风险意识，把过失、日损耗降至最低。做到“零“出门过失。 四、加强外部沟通 在三甲复审工作期间，中心在做好自身建立的同时还加强与病区护士的沟通，在配置输液过程中发觉问题如药品颜色变化、冲配留意事项等，护士准时反映，药师准时解决。在一些药品马上缺少的状况下，积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的状况下，电话通知病区。保持室内清洁、干净、枯燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。 五、严把药品关 每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。如有不合格药品由药师定期填写“不合格药品报损单”，报科主任批准

5、后报损。“不合格药品报损单”应包括药品名，数量，金额，缘由，日期等。做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并准时上交统计报表。 我信任，静配中心将连续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的亲密协作下，在我们中心团队亲密合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢送，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建立添砖加瓦! 第2篇: 静配中心个人工作总结 时间就像手中紧握着的细沙，转瞬即逝，回想在儿童重症监护室这段时间，从对新的工作环境不知所措，到如今的适应、熟识，不由感慨，时间教会了我许多。 犹记得的刚踏入新的工作环境，在科室护士长及各位教师的急躁和细心的指导下，由浅入深的对picu的临床

6、护理工作有了熟悉和了解。从开头的跟着做到现在自己能独立做责任护士，都是一段段难忘的经受。 护士的工作岗位神圣而崇高，身穿护士服，就应当在岗履责，全身心投入到工作中，这样才能够做好方方面面的事情。护理工作不仅讲究工作效率，更注意工作质量和工作效果。护士并不是别人认为的只是打打针，发发药那么简洁。早上一开头的交接班，意味着紧急劳碌的一天开头，仔细做好交接班，是为了一天新工作的更好开展，接着是给小孩子洗澡抹身，劳碌予病床的是护士的背影，这样做就是为了让病人能有一个舒适的治疗环境，然后接补液，这需要很细心，三查七对，在picu工作，是不能三心两意的做事情的。到时间，测体温，血压，cvp等，并记录下来，

7、不单单只是在电脑上写上一笔，重要的事了解患儿的病情，准时发觉特别，报告医生。这些都需要极大地责任心。这里的患儿有小至1、2个月的，2的经常身上插满各种管道，上着血管活性药和特别药，而且需要记录的东西许多，刚开头护理时觉得压力很大，晚上回去睡不着，担忧漏了什么没做，忘了签名等等。现在自己应当说适应了一些。 最终说到护理理论学问和护理操作，在这里，深刻体会到理论和实践的密不行分。我深知自己对理论的把握有所疏忽。对在科室里应当知道的东西没有准时去了解，学习。这些都是我应当改正的地方，那也是为了更好地完成护理工作。每次看到患儿安康的出院，看到家属脸上的笑容，都感到好欣慰。 总之，作为一名护士，就应当全

8、心全意的为病人效劳，在日常的护理工作中表达出真、善每，许多事情贵在坚持，坚持着保有一颗热心、恒心。我信任我可以做到。 第3篇: 静配中心个人工作总结 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要担当医院静脉用药、肠外养分液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成局部。xx年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科X主任的大力支持和相关科室的亲密协作下，静配中心工作开展顺当。现中心工作人员有药师6人，护士4人，已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室，同时普外一科的肠外静脉养分液也在中心摆药、调配。在马上过去的一年中共调配23880

9、9袋，平均每天的配置数为700袋左右。现把xx年的工作汇报如下： 一、工作进展 中心从开头运营到如今实现了“零差率”出门，同时随着药师队伍的壮大，中心进一步标准和细化工作流程。根据上级要求及标准部署，在院领导和X主任的带着和亲自指导下，中心把六大病区的抗生素和一般药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作。护理人员担当全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师担当全部病区的把关、复核及对数工作，严格执行双人复核制度。 二、内部治理的优化 为了更好的实现PIVAS的效劳宗旨：“把时间还给护士，把护士还给患儿”，下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员担当。在工作量激增、人员

10、相对缺乏的状况下，打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式，实行药、护各负其责，岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对常常消失的问题寻求解决方法，并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。 三、加强外部沟通 在配置输液过程中发觉问题如药品颜色变化、冲配留意事项等护士准时反映，药师准时解决。在一些药品马上缺少的状况下，积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的状况下，电话通知病区。在病区水多的状况下，药师帮助护工准时送水到病区，保证患儿的用药安全。定期参与科室和医院举办的讲座及连续教育工作。保持室内清洁、干净、枯燥，定期作菌落

11、计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。 四、以标准化创收为契机，标准静配中心治理 中心在启动创立示范静配中心工作以来，在分管院长和X主任的带着下，克制各种困难，齐心协力，积极投入到迎接创立的工作中。大家反复学习评判标准中的每一款、每一条，对比整改再对比在整改。不达标的坚决整改，已达标的稳固强化，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。通过这次整改，使我们的相关制度、职责、操作标准、质量标准、工作流程更加健全、标准，全面提高了中心的工作水平和质量。 总之，中心在过去的一年中还存在缺乏之处，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意为临床效劳，为药剂科的更好进展添砖加瓦。