金融商业计划书.doc

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1、 金融商业计划书金融商业规划书1 第一节：市场分析 一、市场趋势，促进私募行业的蓬勃进展 1、居民财宝积存释放浩大的市场需求 截至20xx年，我国居民个人可投资资产的规模到达129万亿元人民币，较上年增加17万亿人民币。从构造上看，将来资产配置将在权益类与固定收益类资产之间、货币市场类与资本市场类资产之间、人民币类与外币类资产之间进展阶段性转移，从而给私募机构的进展供应了无限商机。 图表1：20xx-2022年居民个人可投资资产规模（单位：万亿元） 2、投资者构造从散户向机构转变趋势明显 近两年政策放开，我国私募基金治理人数量及其治理的资金规模都在快速增长，我国资本市场从散户市场向机构市场转变

2、趋势明显。 截至20xx年7月底，基金业协会已登记私募基金治理人16467家，已备案私募基金36829只，认缴规模7.47万亿元，实缴规模6.11万亿元，私募基金从业人员27.58万人。 从私募基金治理人数量上看，近两年基金治理人呈井喷之势，从20xx年1月份的6974家开头持续增长，到20xx年3月份到达峰值的25901家，增长了2.7倍。随着监管新规的出台和空壳私募的间续清理，7月份降到16467家，但即便是这个数字也将近两年前的3倍。 图表2：20xx年1月-20xx年7月私募基金治理人数量（单位：家） 资料来源：证券投资基金业协会 3、私募机构规模尚小，进展空间巨大 从规模构成上看，我

3、国私募基金的规模普遍在20亿元以下，体量偏小。虽然从4月份以来私募基金数量有所下降，但7月份最新数据显示仍旧有16467家，其中小规模私募基金占比高达95.94%，而规模在50亿元以上的基金治理人缺乏300家，占比不到2.43%。 名目 CONTENTS 第一章：公司介绍 第一节：公司根本状况 一、公司成立 二、公司现状 三、公司目标 其次节：公司技术介绍 一、技术概况 二、技术特点 第三节：公司主要客户 其次章：产品及组织架构规划 第一节：产品规划 一、总述 二、平台功能与特点 其次节：组织架构规划 一、优化深圳运营中心 二、扩建武汉研发中心 三、设立上海营销中心 第三章：市场与竞争力分析

4、第一节：市场分析 一、促进私募行业的蓬勃进展 二、券商助力私募行业的高速进展 三、国家政策，鼓舞私募行业的安康进展 其次节：竞争力分析 一、公司核心竞争力分析 二、公司主要竞争对手分析 第四章：营销策略及商务模式 第一节：营销策略 一、区域式营销 二、定制式营销 三、塔尖式营销 其次节：商务模式 一、销售、租赁、合作开发模式 二、增值效劳模式 三、平台营运模式 第五章：治理状况 第一节：公司股权构造和组织架构 一、公司股权构造 二、公司组织架构 其次节：公司团队状况 一、销售团队核心成员 二、研发团队核心成员 第三节：公司治理模式 第六章：财务状况与融资需求 第一节：公司财务状况和资本构造 其

5、次节：融资需求 第三节：财务猜测 一：职能机构投资估算 二：公司销售收入猜测 三：公司本钱费用估算 四：公司利润总额猜测 五：公司投资收益猜测 第七章：风险及对策 第一节：风险 一、研发风险 二、市场风险 三、财务风险 其次节：对策 一、研发风险应对策略 二、市场风险应对策略 三、财务风险应对策略 金融商业规划书2 1.0 工程概要 1.1 工程公司 1.2 工程简介 1.3 客户根底 1.4 市场机遇 1.5 工程投资价值 1.6 工程资金及合作 1.7 工程胜利关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 2.1 公司组

6、织构造 2.2 历史财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司进展战略 2.5 公司内部掌握治理 3.0 工程介绍（参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 3.1 金融工程开发目标 3.2 金融工程开发思路 3.3 金融效劳条件同样资源 3.4 工程地理位置与背景 3.4.1 工程所在省会 3.4.2 工程所在城市 3.6 工程建立根本方案 3.6.1 规划建立年限与阶段 3.6.2 工程规划建立依据 4.0 市场分析 4.1 中国金融市场 4.2 区域金融市场进展趋势 4.3 城市金融市场进展特点 4.4 目标市场分析 4.6 竞争对手分析 5.0 进展战略与实施规划（

7、参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 工程实施进度 6.0 工程SWOT综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 时机分析 6.4 威逼分析 6.5 SWOT综合分析 7.0 工程治理与人员规划（参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 7.1 工程治理 7.2 效劳质量掌握系统 7.3 工程工程进度治理体系 7.4 人力资源开发及治理

8、8.0 风险分析与躲避对策 8.1 风险分析 8.2 风险躲避 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 工程融资需求与贷款方式 9.2 工程资金使用规划 9.3 融资资金使用规划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算（参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 10.1 收入猜测 10.2 财务假设与条件 10.3 工程总本钱与盈利估算 10.4 工程现金流量 10.5 工程重要财务指针 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业规划书范文：金融商业规划书模板格式） 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限确实定 11.3 根本数据 11.4 无形资产价值确实定 附件 .1 财务报表 .2 相关证明文件 金融商业规划书3