金牌班长观后感.doc

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1、 金牌班长观后感金牌班长观后感1 昨日我观看了电影金牌班长，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想金牌班长无非又是在那里枯燥的叙述。但是电影一开头我就被吸引住了，由于电影中消失的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。 白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积存和总结，提炼出了一套班组治理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。 透过这部电影，我再次深刻的熟悉到，一位好的班组长对于整个班组的作用

2、是多么的大。班长是最基层的治理人员，也是全部任务、命令、制度的最终执行者，假如没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长务必具备三个根本条件： 一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为班长不仅仅要关怀班组成员的工作状况，还要关怀他们的生活状况，正如白国周所说，不能让工友带着心情下井，生活中的事情往往是影响个人心情的主要因素，在郭严礼心情消失巨大波动时，白国雄主动到其家中了解状况，最终把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。假如没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事

3、先做人。 二、具有高度的职责心，工作中务必严格遵守规章制度，严治理，严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，担心全不生产，不能为了赶进度而忽视了安全措施的执行。工作的职责心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来打算工作的方式，为了赢得进度产量的竞赛而不做安全措施，我信任在这种激将法的作用下许多班组长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是由于他有一颗高度的职责心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。 三、具有娴熟的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能够娴熟把握作业规程、安全规程等专业学问。凭阅历工作并不表示你对业务技能娴熟，其实个人积攒的那几年阅历根本就谈不上是什

4、么阅历，作业规程、安全规程才是透过几十年不断积存完善构成的珍贵阅历。娴熟把握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消退了隐患才能安全的生产。 固然这三点只是根本要求，要想成为好的班长还要懂得一些治理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培育班内员工、开展学问竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有许多，他带给我们的是一种治理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。 金牌班长观后感2 观看了电影金牌班长，影片中的仆人公白国雄是矿上的一位班长，由于仔细负责，被人称为“金牌班长”。他作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，还严格

5、要求班组其他职工遵章守纪。以情感化工友戒赌成才，用诚意博得工友信任支持，白国雄担当班长的班组原来是一个在单位安全观念淡泊的班组，班组有许多安全隐患人，如爱赌博有思想包袱的“小疙瘩”；爱喝酒、爱凭阅历冒险作业的前班长“老郭”等。为了转变班组的安全现状，提升班组的安全治理效果，白国雄秉承安全第一的科学治理原则，担心全坚决不生产，持之以恒的抓好安全，保证班组的安全。 他一心想着班组的安全，制定出了科学完善的班组安全治理法。面对严格的班组制度，职工开头都不理解，大家都认为是小题大做，没有必要，还是赶进度要紧。他却坚决不同意，必需严格按规章制度操作，并且实际状况也证明了按章操作的重要性，切实让班组职工从

6、内心熟悉到违章作业的危害。 安全生产，责任重于泰山！ 有多少血淋淋的事故，让原来幸福美满的家庭失去欢乐而支离破裂；让很多个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断；让很多个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而哀思欲绝；让很多个得意的孩子变成孤儿而苦不堪言 “前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事制药行业的我们，假如没有“安全第一”的意识，就是失职，是对企业和员工的不负责任，甚至是犯罪。 一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必需担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。 应当说，安全生产我们时时抓、每天喊，千言万语，苦口婆心，治理不行谓不严，制度不行谓不全，措施不行谓不多

7、，奖罚不行谓不重。为什么安全事故却仍旧无法杜绝、悲剧仍在发生呢？为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢？道理很简洁，总有人认为事故离自己很遥远，不会发生在自己身上；总有人认为治理太严格，不情愿承受约束。殊不知，生命如鲜花般娇贵脆弱，事故如猛兽般残酷无情，意想不到的天灾人祸总是在不经意中突然造访，让幸福的生活戛然而止。一次幸运的违章、一次大意的疏忽，对你的回报是血的代价，给你的答案是锥心之痛，留下的不是残缺的肢体，就是生死两茫茫的空自懊悔，给家庭、企业、社会带来的损失不行估量，假如连家庭都不完整了，那企业和社会还有什么和谐可言呢？ 作为一名班组长，我深刻熟悉到班组安全建立是企业安全生产的重要组成

8、局部，搞好班组安全建立对安全生产治理具有重要意思。班组长作为企业安全生产的第一道防线，只有班组长的安全治理素养提升，向白国雄一样。关爱职工，狠抓安全才能做到人人讲安全、重安全，树立良好的安全意识。 电影金牌班长再一次给我们敲响了警钟，我们要遵章守法，珍爱生命。为了企业的进展，为了家庭的幸福，狠反“三违“，消退隐患，珍爱生命，确保安全。 金牌班长观后感3 昨天我观看了电影金牌班长，我是抱着一种应付任务的态度进场的，我想金牌班长无非又是在那里枯燥的叙述。但是电影一开头我就被吸引住了，由于电影中消失的画面，完完全全就是真实的井下工作场面，这是一部现实的电影。 白国周是电影中白国雄的原型，他作为煤矿生

9、产一线的班长，工作中严格遵章守纪，时刻秉承安全第一的理念，宽厚待人，用自己的”思想和行动团结班组成员。他不断的积存和总结，提炼出了一套班组治理法。纵观整个影片，白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事，他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业，正如他说的：安全无小事。 通过这部电影，我再次深刻的熟悉到，一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。班长是最基层的治理人员，也是全部任务、命令、制度的最终执行者，假如没有一个好的班长作为带头人，那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到，要想成为一个好的班组长必需具备三个根本条件： 一、具有高尚的思想道德品质，不管做什么工作，首先都是要做人。作为

10、班长不仅要关怀班组成员的工作状况，还要关怀他们的生活状况，正如白国周所说，不能让工友带着心情下井，生活中的事情往往是影响个人心情的主要因素。在郭严礼心情消失巨大波动时，白国雄主动到其家中了解状况，最终把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人，从而使郭严礼重新振作起来。假如没有高尚的品德谁能做出这种事情，这就是做事先做人。 二、具有高度的责任心，工作中必需严格遵守规章制度，严治理，严考核，狠反三违。安全始终放在工作的第一位，担心全不生产，不能为了赶进度而忽视了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来打算工作的方式，为了赢得进度产量的竞赛而不做安全措施，我信

11、任在这种激将法的作用下许多班组长都会放松安全意识，但白国周始终坚持着原则，就是由于他有一颗高度的责任心，安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。 三、具有娴熟的业务技能，能够看到工作中存在的安全隐患，能够娴熟把握作业规程、安全规程等专业学问。凭阅历工作并不表示你对业务技能娴熟，其实个人积攒的那几年阅历根本就谈不上是什么阅历，作业规程、安全规程才是通过几十年不断积存完善形成的珍贵阅历。娴熟把握了规程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患，消退了隐患才能安全的生产。 固然这三点只是根本要求，要想成为好的班长还要懂得一些治理方法，例如：如何开好班前班后会、如何因材施教培育班内员工、开展学问竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有许多，他带给我们的是一种治理理念和方法，我们要将这种理念、方法和我们自身相结合，打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。