对中小企业管理的思考.ppt

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1、对中小企业管理的思考对中小企业管理的思考 李昌林 Q：2324364899对中小企业管理的思考对中小企业管理的思考l中国企业的寿命问题l中小企业会遇到哪些问题l几种模式的思考l创业需要什么素质l企业如何成长？中国企业的寿命问题中国企业的寿命问题l“民建中央发布的专题调研报告后危机时代中小企业转型与创新的调查与建议显示，中国中小企业目前平均寿命仅3.7年。”创业带动就业到底是创创倒还是倒倒创？如此短暂寿命原因如此短暂寿命原因l盲目山寨，缺乏发展后劲l逃税漏税，游击战术，无品牌意识l自主经营，缺乏合作，难以扩张l合作经营，成长中的利益纠纷l国家政策因素l。面对这样短暂的寿命，留给我们多少思考面对这

2、样短暂的寿命，留给我们多少思考l税l诚信合作l规则制定l自主创新（产学研）l资金链（银行缺少雪中送碳精神）l。中小企业发展中遇到哪些问题中小企业发展中遇到哪些问题l政策方面l信息源（国内与国际市场变化）l人力管理l资金链l品牌建立与产业链政策方面政策方面l注册企业手续l税收繁重与员工社保费用l政策普及程度低，难以巧用相关政策l各种检查调研活动（物极必反）信息源信息源l国内生产成本波动l国外需求变化l技术转化l行业前景人力资源人力资源l工资低，社保不全，留人难l员工素质低，企业难以系统培训，恶心循环l企业前途不明朗，员工忠诚度低l人员流动成本资金链资金链l贷款难l压款及多重债存在l库存占比l原材

3、料成本与管理成本l费用品牌建立与产业链品牌建立与产业链l品牌意识薄弱l产业链缺乏带动性，无上下游产品开发热情l产学研似有实无l对产业成长性关注低l投机心理几种模式的思考几种模式的思考l小作坊模式l倒买倒卖模式l新概念的追风l擦边球模式小作坊模式小作坊模式l人员少l一般只有基本证件l家族买卖l长久经营的少倒买倒卖模式倒买倒卖模式l特权因素l法律边缘l一时买卖l跟风性强新概念追风新概念追风l偷换概念l存在欺诈l鱼龙混杂l产业链整体前景存在，但是由于各种不正当竞争，对产业链健康发展产生严重影响擦边球模式擦边球模式l明知违法，无证经营（eg,造纸厂）l大树下好乘凉（eg,偷石油）l法律尚未完善小结小结l国家完善游戏规则l减少行政程序l通则不痛l从现象看本质l虽然很多人通过一些擦边球赚取了第一桶金，但是，企业要发展壮大，还是要遵纪守法。创业需要什么素质创业需要什么素质l信息技术l头脑l为人l交际圈l。企业如何成长企业如何成长l从点及面l从小到大l从上游到下游，或者从下游到上游l坚忍不拔l勿“挖井”l技术创新