5s讲座课程精编版.pptx

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1、5S讲座讲座主讲主讲:陶同书陶同书1 欢迎参加欢迎参加“5S”“5S”培训培训培训期间请将手机关闭或振动培训期间请将手机关闭或振动25S培训课程内容1.5S概论2.5S推进重点3.5S推进体制4.5S推进手法5.5S项目的展开6.5S的内部审查3（一）5S概论1.关于5S2.推行5S的目的3.5S的八大作用4.5S之间的关系41.关于5Sn n5S5S起源起源起源起源于日本，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种独特的管理方法。n1955年日本提出2S口号，安全始于安全始于安全始于安全始于整理整顿整理整顿整理整顿整理整顿，终于终于终于终于整理整顿整理整顿整理整顿整理

2、整顿，后因生产控制和品质控制的需要，逐步提出3S，即清扫、清洁、素养清扫、清洁、素养清扫、清洁、素养清扫、清洁、素养。n二战后日本丰田公司推行5S，对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、工作环境的改善起巨大作用，5S得到推广.n5S的发展，从5S到8S（Safety)安全、安全、安全、安全、（Save)节约、节约、节约、节约、（Efficiency)效率效率55S的含义n n整理整理SEIRI：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。n n整顿整顿SEITON：将寻找必需品的时间减少为零。n n清扫清扫SEISO：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。n n清洁清洁

3、SEIKETSU：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化。n n素养素养SHITSUKE：对于规定了的事，大家都要遵守执行。65S的含义n n整理整理：要与不要，一留一弃；n n整顿整顿：科学布局，取用方便；n n清扫清扫：清除垃圾，美化环境；n n清洁清洁：洁净环境，贯彻到底；n n素养素养：形成制度，养成习惯。7企业方针、目标企业方针、目标企业方针、目标企业方针、目标QQ品品品品质质质质C C成成成成本本本本D D交交交交期期期期S S服服服服务务务务T T技技技技术术术术MM管管管管理理理理5S5S基石基石基石基石 现代企业之屋现代企业之屋8 -“广谱抗菌药广谱抗菌药”说明书n药理作用药

4、理作用药理作用药理作用：能有效治疗各种疾病，长期服用能提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。n成分成分成分成分：整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全n适用范围适用范围适用范围适用范围：生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；公共事务、供水、供电、道路交通等；社会道德、人员思想意识的管理。n作用作用作用作用：消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。5S95S举例说明主要作用主要作用主要作用主要作用：（1）5S让客户留下深刻的印象；（2）用5S节约成本；（3）用5S缩短交期；（4）用5S工作场所安全系数增大；（5）用5S可以推进标准化的建立；（6）用5S可以提高员工的士气。用法

5、用法用法用法：内外兼服。用量用量用量用量：遵医嘱。注意事项注意事项注意事项注意事项：一旦开始服用，请不要中途停止。5S处方广谱抗菌新药广谱抗菌新药广谱抗菌新药广谱抗菌新药10清洁清洁清洁清洁清洁整整整整 理理理理 整整整整顿顿顿顿清扫清扫清扫清扫素素素素养养养养 推动推动推动推动管理水平提升管理水平提升管理水平提升管理水平提升5S可提高管理水平112.推行5S的目的n改善和提高企业形象；n促成效率的提高；n改善零件的在库周转率；n减少直至消除故障，保障品质；n保障企业安全生产；n降低生产成本；n改善员工精神面貌；n缩短作业周期，确保交货期123.5S的八大作用n亏损为零-5S是最佳的推销员；n

6、不良为零-5S是品质零缺陷的护航者；n浪费为零-5S是节约能手；n故障为零-5S是交货期的保证；n切换产品时间为零-5S是高效率的前提；n事故为零-5S是安全的软件设备；n投诉为零-5S是标准化的推动者；n缺勤率为零-5S可以创造出快乐的工作岗位。134.5S之间的关系 概概概概 要要要要 目目目目 的的的的 活动例活动例活动例活动例整整理理 发生源对策发生源对策发生源对策发生源对策 层别管理层别管理层别管理层别管理 没有无用品、多没有无用品、多没有无用品、多没有无用品、多余物品余物品余物品余物品 尽可能减少半成尽可能减少半成尽可能减少半成尽可能减少半成品的库存数量品的库存数量品的库存数量品的

7、库存数量 清除无用品，清除无用品，清除无用品，清除无用品，采取发生源对策采取发生源对策采取发生源对策采取发生源对策 明确原则，大明确原则，大明确原则，大明确原则，大胆果断清除无用胆果断清除无用胆果断清除无用胆果断清除无用物品物品物品物品 防止污染源的防止污染源的防止污染源的防止污染源的发生发生发生发生 推进文件编排推进文件编排推进文件编排推进文件编排系统系统系统系统 空间的确保和空间的确保和空间的确保和空间的确保和扩大扩大扩大扩大145S之间的关系 概概概概 要要要要 目目目目 的的的的 活动例活动例活动例活动例整整顿顿 有效、整齐有效、整齐有效、整齐有效、整齐地保管物品地保管物品地保管物品地

8、保管物品 无无无无“寻找时寻找时寻找时寻找时间间间间”做到必要时能做到必要时能做到必要时能做到必要时能立即取出需要的立即取出需要的立即取出需要的立即取出需要的物品物品物品物品 决定正确的存决定正确的存决定正确的存决定正确的存放布局，以便充放布局，以便充放布局，以便充放布局，以便充分利用狭窄的场分利用狭窄的场分利用狭窄的场分利用狭窄的场所所所所 在提高工作效在提高工作效在提高工作效在提高工作效率的同时创造安率的同时创造安率的同时创造安率的同时创造安全的工作环境全的工作环境全的工作环境全的工作环境 高功能的保管和高功能的保管和高功能的保管和高功能的保管和布局布局布局布局 创造整洁的工作创造整洁的工

9、作创造整洁的工作创造整洁的工作环境环境环境环境 创造高功能的物创造高功能的物创造高功能的物创造高功能的物品存放方法（质量、品存放方法（质量、品存放方法（质量、品存放方法（质量、效率、布局）效率、布局）效率、布局）效率、布局）彻底进行定点存彻底进行定点存彻底进行定点存彻底进行定点存放管理放管理放管理放管理 减少寻找物品的减少寻找物品的减少寻找物品的减少寻找物品的时间时间时间时间155S之间的关系 概概概概 要要要要 目目目目 的的的的 活动例活动例活动例活动例清清扫扫 清扫、点检清扫、点检清扫、点检清扫、点检 环境的净化环境的净化环境的净化环境的净化 为维护机械设备为维护机械设备为维护机械设备为

10、维护机械设备的精度，减少故障的精度，减少故障的精度，减少故障的精度，减少故障的发生；的发生；的发生；的发生；创造清洁的工作创造清洁的工作创造清洁的工作创造清洁的工作环境环境环境环境 形成能早期发现形成能早期发现形成能早期发现形成能早期发现设备、环境的不完设备、环境的不完设备、环境的不完设备、环境的不完备，及时采取措施备，及时采取措施备，及时采取措施备，及时采取措施的体制。的体制。的体制。的体制。通过高功能要求的通过高功能要求的通过高功能要求的通过高功能要求的清洁化，实现无垃清洁化，实现无垃清洁化，实现无垃清洁化，实现无垃圾、无污垢圾、无污垢圾、无污垢圾、无污垢 维持设备的高效率，维持设备的高效

11、率，维持设备的高效率，维持设备的高效率，提高产品的质量。提高产品的质量。提高产品的质量。提高产品的质量。强化对发生源的处强化对发生源的处强化对发生源的处强化对发生源的处置对策置对策置对策置对策165S之间的关系 概概概概 要要要要 目目目目 的的的的 活动例活动例活动例活动例清清洁洁“一目了然一目了然一目了然一目了然”的管理的管理的管理的管理 标准化标准化标准化标准化 创造舒适的工作创造舒适的工作创造舒适的工作创造舒适的工作环境环境环境环境 持续彻底地整理、持续彻底地整理、持续彻底地整理、持续彻底地整理、整顿、清扫，以保整顿、清扫，以保整顿、清扫，以保整顿、清扫，以保障安全、卫生障安全、卫生障

12、安全、卫生障安全、卫生 强化公用设施强化公用设施强化公用设施强化公用设施的维护和管理的维护和管理的维护和管理的维护和管理 努力使异常现努力使异常现努力使异常现努力使异常现象明显化，并通象明显化，并通象明显化，并通象明显化，并通过观察进行管理过观察进行管理过观察进行管理过观察进行管理素素养养 培养良好的培养良好的培养良好的培养良好的习惯习惯习惯习惯 创造有规律创造有规律创造有规律创造有规律的工作环境的工作环境的工作环境的工作环境 创造能博得客户创造能博得客户创造能博得客户创造能博得客户信赖的关系信赖的关系信赖的关系信赖的关系 创造纪律良好创造纪律良好创造纪律良好创造纪律良好的工作场所的工作场所的

13、工作场所的工作场所 培养各种良好培养各种良好培养各种良好培养各种良好的礼节的礼节的礼节的礼节 养成遵守集体养成遵守集体养成遵守集体养成遵守集体决定事项的习惯决定事项的习惯决定事项的习惯决定事项的习惯17二、5S推进的重点 1.整理的推进重点整理的推进重点 2.整顿的推进重点整顿的推进重点 3.清扫的推进重点清扫的推进重点 4.清洁的推进重点清洁的推进重点 5.素养的推进重点素养的推进重点181整理的推进重点整理的含义整理的含义 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上将必需物品与非必需品区分开，在岗位上将必需物品与非必需品区分开，在岗位上将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品只放置必需

14、物品只放置必需物品只放置必需物品腾出空间、防止误用腾出空间、防止误用腾出空间、防止误用腾出空间、防止误用 如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成

15、恶性循环。并形成恶性循环。并形成恶性循环。并形成恶性循环。含义含义含义含义目的目的目的目的特别说明特别说明特别说明特别说明193 3清理非必清理非必清理非必清理非必需品需品需品需品 整理的推进步骤整理的推进步骤20 整理的推进要令整理的推进要令马上要用的、暂时不用的、长期不用的马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待；要区分对待；即便是必需品，也要适量；将必需品的即便是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；数量降到最低程度；在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！的有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！21类别类别类别

16、类别使用频度使用频度使用频度使用频度处理方法处理方法处理方法处理方法备注备注备注备注必必必必需需需需品品品品每小时每小时每小时每小时放工作台上或随身携带放工作台上或随身携带放工作台上或随身携带放工作台上或随身携带每天每天每天每天现场存放现场存放现场存放现场存放(工作台附近工作台附近工作台附近工作台附近)每周每周每周每周现场存放现场存放现场存放现场存放非非非非必必必必需需需需品品品品每月每月每月每月仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存三个月三个月三个月三个月仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存定期检查定期检查定期检查定期检查半年半年半年半年仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存定期检查定期检查定期检查定期检查

17、一一一一 年年年年仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存(封存封存封存封存)定期检查定期检查定期检查定期检查两年两年两年两年仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存(封存封存封存封存)定期检查定期检查定期检查定期检查未定有用未定有用未定有用未定有用仓库储存仓库储存仓库储存仓库储存定期检查定期检查定期检查定期检查未定不需要未定不需要未定不需要未定不需要用用用用变卖变卖变卖变卖/废弃废弃废弃废弃定期清理定期清理定期清理定期清理不能用不能用不能用不能用废弃废弃废弃废弃/变卖变卖变卖变卖立刻废弃立刻废弃立刻废弃立刻废弃必需品和非必需品222.整顿的推进重点整顿的推进重点整顿的含义整顿的含义 将必需物品放于任何人都能

18、立即取到的状将必需物品放于任何人都能立即取到的状将必需物品放于任何人都能立即取到的状将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。态。态。态。-即寻找时间为零即寻找时间为零即寻找时间为零即寻找时间为零 工作场所一目了然；工作场所一目了然；工作场所一目了然；工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；消除找寻物品的时间；消除找寻物品的时间；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序 整顿是研究提高效率的科学。它研究怎样才整顿是研究提高效率的科学。它研究怎样才整顿是研究提高效率的科学。它研究怎样才整顿是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何

19、立即归位。可以立即取得物品，以及如何立即归位。可以立即取得物品，以及如何立即归位。可以立即取得物品，以及如何立即归位。含义含义含义含义目的目的目的目的特别说明特别说明特别说明特别说明231 1 分析现状分析现状分析现状分析现状2 2 物品分类物品分类物品分类物品分类 4 4 实实实实 施施施施3 3 决定储存方决定储存方决定储存方决定储存方法（定置管理）法（定置管理）法（定置管理）法（定置管理）整顿的推进步骤24整顿的推进要令整顿的推进要令彻底地进行整顿彻底地进行整顿确定放置场所确定放置场所规定放置方法规定放置方法进行标识（如：不同颜色的区域标识）进行标识（如：不同颜色的区域标识）25整顿应遵

20、循的原则具体实例：具体实例：1.一套文具；一套文具；一套文具；一套文具；2.文件存放在一个地点；文件存放在一个地点；文件存放在一个地点；文件存放在一个地点；3.储存一份副本；储存一份副本；储存一份副本；储存一份副本；4.无纸化；无纸化；无纸化；无纸化；5.只开一小时的会议；只开一小时的会议；只开一小时的会议；只开一小时的会议；6.一分钟电话；一分钟电话；一分钟电话；一分钟电话；7.今天的工作今天做。今天的工作今天做。今天的工作今天做。今天的工作今天做。小就是美，简单最好！小就是美，简单最好！小就是美，简单最好！小就是美，简单最好！263.清扫的推进重点清扫的推进重点清扫的含义清扫的含义 将岗位

21、变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养的光亮完好，创造一个一尘不染将设备保养的光亮完好，创造一个一尘不染将设备保养的光亮完好，创造一个一尘不染将设备保养的光亮完好，创造一个一尘不染的环境。的环境。的环境。的环境。保持良好的工作情绪；保持良好的工作情绪；保持良好的工作情绪；保持良好的工作情绪；稳定品质；稳定品质；稳定品质；稳定品质；达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗 干净的工作环境，让人感觉身心愉快，干净的工作环境，让人感觉身心愉快，干净的工作环境，

22、让人感觉身心愉快，干净的工作环境，让人感觉身心愉快，可以赢来由衷的赞叹！可以赢来由衷的赞叹！可以赢来由衷的赞叹！可以赢来由衷的赞叹！含义含义含义含义目的目的目的目的特别说明特别说明特别说明特别说明27清扫的作用 经过整理、整顿，必需的物品处于立即经过整理、整顿，必需的物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大作用。好可用，这是清扫的最大作用。灰尘灰尘灰尘灰尘锈蚀锈蚀锈蚀锈蚀附着氧化附着氧化附着氧化附着氧化松动松动松动松动脱落脱落脱落脱落部件变形部件变形部件变形部件变形断裂断裂断裂断裂故障故障故障故障灰尘的影响灰尘的影响灰尘的影响灰尘的

23、影响28 清扫的推进步骤1.1.准备工作准备工作准备工作准备工作4.4.整修在清扫中整修在清扫中整修在清扫中整修在清扫中 发现有问题的发现有问题的发现有问题的发现有问题的 地方地方地方地方2.2.从工作岗位扫从工作岗位扫从工作岗位扫从工作岗位扫 除一切垃圾、除一切垃圾、除一切垃圾、除一切垃圾、灰尘灰尘灰尘灰尘3.3.清扫点检机器清扫点检机器清扫点检机器清扫点检机器 设备设备设备设备6 6实施区域责任实施区域责任实施区域责任实施区域责任 制制制制5 5查明污垢的发生源查明污垢的发生源查明污垢的发生源查明污垢的发生源(跑、冒、滴、漏）跑、冒、滴、漏）跑、冒、滴、漏）跑、冒、滴、漏）从根本上解决问题

24、从根本上解决问题从根本上解决问题从根本上解决问题7.7.制定相关清扫标制定相关清扫标制定相关清扫标制定相关清扫标 准准准准29清扫的推进要令清扫的推进要令最高领导以身作则最高领导以身作则;人人参与人人参与;责任到人责任到人;与点检、保养工作充分结合；与点检、保养工作充分结合；杜绝污染源，建立清扫基准。杜绝污染源，建立清扫基准。304.清洁的推进重点清洁的推进重点清洁的含义清洁的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。化、制度化。化、制度化。化、制度化。成为惯例和制度；成为惯

25、例和制度；成为惯例和制度；成为惯例和制度；是标准化的基础；是标准化的基础；是标准化的基础；是标准化的基础；企业文化开始形成。企业文化开始形成。企业文化开始形成。企业文化开始形成。要成为一种制度，必须充分利用创意改要成为一种制度，必须充分利用创意改要成为一种制度，必须充分利用创意改要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。条件，提高工作效率。条件，提高工作效率。条件，提高工作效率。含义含义含义含义目的目的目的目的特别说明特别说明特别说

26、明特别说明31清洁的作用清洁的作用1 1 维持作用；维持作用；维持作用；维持作用；2 2 改善作用。改善作用。改善作用。改善作用。推行要领推行要领贯彻贯彻贯彻贯彻8S8S意识意识意识意识,寻找有效的激励方法寻找有效的激励方法寻找有效的激励方法寻找有效的激励方法;坚持不懈坚持不懈坚持不懈坚持不懈;一时养成的习惯一时养成的习惯一时养成的习惯一时养成的习惯,要花十倍的时间去改正要花十倍的时间去改正要花十倍的时间去改正要花十倍的时间去改正彻底贯彻彻底贯彻彻底贯彻彻底贯彻3S;3S;推行推行推行推行“透明管理透明管理透明管理透明管理”32清洁的推进步骤清洁的推进步骤整理：整理：整理：整理：区分必需区分必

27、需区分必需区分必需品和非必需品品和非必需品品和非必需品品和非必需品向作业者进行向作业者进行向作业者进行向作业者进行说明说明说明说明撤走各岗位的撤走各岗位的撤走各岗位的撤走各岗位的非必需品非必需品非必需品非必需品整顿：整顿：整顿：整顿：规定必规定必规定必规定必需物品的摆放需物品的摆放需物品的摆放需物品的摆放场所场所场所场所规定摆放方法规定摆放方法规定摆放方法规定摆放方法进行标注进行标注进行标注进行标注向作业者进行向作业者进行向作业者进行向作业者进行说明说明说明说明清扫：清扫：清扫：清扫：在地板上在地板上在地板上在地板上划出区域线和管划出区域线和管划出区域线和管划出区域线和管理负责人理负责人理负责

28、人理负责人8S8S学习班学习班学习班学习班335.素养的推进重点素养的推进重点素养的含义素养的含义把整理、整顿、清扫、清洁四项工作养成把整理、整顿、清扫、清洁四项工作养成把整理、整顿、清扫、清洁四项工作养成把整理、整顿、清扫、清洁四项工作养成习惯，形成素养，建立起良好的操作系统。习惯，形成素养，建立起良好的操作系统。习惯，形成素养，建立起良好的操作系统。习惯，形成素养，建立起良好的操作系统。培训良好的习惯；培训良好的习惯；培训良好的习惯；培训良好的习惯；创造有规律的工作环境。创造有规律的工作环境。创造有规律的工作环境。创造有规律的工作环境。要使得全厂员工把要使得全厂员工把要使得全厂员工把要使得

29、全厂员工把5S5S推行工作变成是推行工作变成是推行工作变成是推行工作变成是一种日常的工作，一种自觉的行为。一种日常的工作，一种自觉的行为。一种日常的工作，一种自觉的行为。一种日常的工作，一种自觉的行为。含义含义含义含义目的目的目的目的特别说明特别说明特别说明特别说明341、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Monday,April 17,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:38:3001:38:3001:384/17/2023 1:38:30 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2301:38:3001:38Apr-2317-Apr-234、

30、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:38:3001:38:3001:38Monday,April 17,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2301:38:3001:38:30April 17,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17四月20231:38:30上午01:38:304月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月231:38上午4月-2301:38April 17,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/171:38:3001:38:3117 April 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不

31、息。1:38:31上午1:38上午01:38:314月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/17/2023 1:38:31 AM01:38:3117-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/17/2023 1:38 AM4/17/2023 1:38 AM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。17-Apr-2317 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,April 17,202317-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2301:38:3117 April 202301:38谢谢大家谢谢大家