西峡县工业旅游调研报告范文.docx

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1、 西峡县工业旅游调研报告范文 工业旅游是以工业企业为根底开发出来的新兴旅游产品，而西峡作为南阳市乃至国内闻名的工业城市，具有良好的市场前景和生命力。 本次调研针对西峡工业旅游的调研，调研内容涉及游客对工业旅游景点的意见、对工业旅游开展的了解以及工业旅游的进展的看法。 二、调研目的 西峡是南阳市闻名乃至国内出名的工业城市和观光旅游目的地，工业旅游具有良好的市场前景，本次调研为制定旅游业进展方向、区域价格类型、工业旅游规划供应科学依据，也为工业旅游的可持续进展供应建议和意见。 三、调研内容 1）了解游客对工业旅游景点的满足程度 2）旅游进展前景 3）游客建议解决状况 4)如何进展价格定位 5)突发

2、状况及应急措施 6)如何实现景点的可持续进展 四、调研对象 1)宛西制药工业旅游局部游客 2)工业旅游负责人 3)宛西制药厂工人 五、调研单位 河南省宛西制药股份有限公司 六、调研方法 1）对厂方负责人访谈 2）同工人们的沟通 3）对游客的问卷调查 七、调查结果 1）对卫生状况的满足程度如下： 满足、能承受、不满足分别占65、25、10。 2）对景区效劳人员态度的满足程度如下： 满足、一般、不满足分别占90、10、0。 3）对该景点设施的安全保障满足程度如下： 特别安全、比拟安全、不满足、不清晰分别占：72、15、5、8。 4）对景区的了解程度如下： 特别了解、比拟了解、一般、不了解分别占：6

3、5、20、13、2。 5）通过朋友、报纸、杂志、其他途径了解该景点的分别占：40、25、10、25。 6）认为西峡有必要、可以考虑、没有必要、不清晰必要开展工业旅游分别占：80、10、5、5。 7）季节旅游人次：暂无统计，但前往人数渐渐增多； 8）旅游进展前景：前景良好； 9）游客来源统计：一般是大、中小学生,以及同行业人员 10）游客建议解决：依据详细状况满意游客需求； 11）如何进展价格定位：暂无价格，但依据进展规模,制定一个工业旅游工程，完善工业旅游体制； 12）突发状况及应急措施：有医护人员、完善安全体制; 13）如何实现景点的可持续进展：和谐是关键,沟通联系其它友厂为重点; 八、调查

4、人员主要建议和意见: 1）游客留意安全,参观人员要有组织有规划的前去;提前做好参观的预备； 2）积极与学校联合，以工业旅游为载体，以强化科普学问教育为目的，修养学生消费群体，充分发挥旅游育人的功能； 3）发挥市场主体作用,广泛发动群众前去参观，了解工业生产的流程,从而起到环保作用和景区的可持续进展； 4）.提高宛西旅游效劳质量,标准企业内效劳人员的效劳意识; 5）.树立品牌意识,打响宛西旗帜。 九、建议与思索 1.树立旅游形象、发挥特色优势 西峡县是以我国中原地区新型的工业城市耸立于世，工业观光旅游可主要围围着龙成集团和西保集团等进展。 工业观光旅游对促进全民的教育素养提高有着重要的意义。要提

5、高工业旅游的质量，增加学问性、趣味性、生动性和全面性，宣传企业形象，建立配套的工业博物馆是一条行之有效的道路。 2交通通达性 西峡县位于豫西南。西达陕西，北达洛阳，南达湖北，东达南阳。通往西峡四通八达的交通有：沪陕高速、霍山高速、宁西铁路、g312国道、g311国道、g209国道以及诸多省道、县道、乡道纵贯其中。便捷的交通使西峡进展工业旅游供应得天独厚的条件。再加上距离大中城市比拟近航空业也很比拟便捷。 3.提高效劳质量 西峡县拥有独特的工业旅游资源的优势，在工业旅游资源发挥优势的同时，不断的完善其效劳质量，不仅仅提高效劳人员的整体素养，还要建立完备的效劳治理系统，开拓多种生活效劳设施，如游乐

6、场、休闲度假村，以及建立完备的公共设施，如停车场，厕所等。但较高级别的旅游设施不宜一哄而上，而应根据科学的规划逐步实施。 同时，实施工业旅游的质量提升战略，着力提高工业旅游工程的规划质量、工业旅游线路的设计质量、工业旅游产品的组织质量和工业旅游效劳质量，以质量作为产品的核心竞争力，提高产品的吸引力和影响力，扩大客源市场，延长游客逗留时间，提高消费水平。 十、可持续进展 1.可持续进展必要性 西峡县的工业型城市，工业的规模也在不断的扩大，整个工业系统处在一种良好的动态平衡之中，假如整个工业系统一个环节消失问题，也必定导致整个工业旅游链失去平衡，也必定影响工业旅游的进展。 而西峡县的工业也在可持续

7、的进展，工业旅游的前景也特别客观，工业旅游给西峡县带来的旅游收入不断的增长，会进展到产业的规模，给西峡县的经济的影响也在不断的加大，因此工业的的可持续进展也特别的必要了。 2.可持续进展措施 1）树立工业大旅游战略 摆脱传统思想的束缚，打破地域和行业的壁垒，发挥社会各个部门和行业的力气，共同参加，实施工业大旅游战略。详细来说，工业大旅游战略的思想表达在：“大资源”、“大合作”、“大市场”、“大品牌”的概念。“大资源”的概念，即要转变传统观念，扩大工业旅游资源的概念，挖掘潜在资源。第一在时间概念上形成历史的、现在的和将来的三种类别的资源；其次在存在形式上注意物质资源和非物质资源的合理搭配。“大合

8、作”的概念，即第一在工业企业之间开展合作；其次在旅游产业内工业旅游企业与旅游餐饮住宿业、旅游交通业、旅行社业、旅游欣赏消遣业、旅游购物品经营业五大行业进展合作，整合“食、住、行、游、购、娱”等要素；第三在社会组织上，政府、企业、讨论机构等组织要加强合作；“大市场”的概念，即第一针对上海本地客源，要从学生市场、老年人市场向一般公众拓展；其次在客源的地域分布上，实行请进来送出去的策略，吸引长三角、珠三角、京津唐全国甚至国外的游客。“大品牌”的概念，即要加大宣传和推广的力度，培育几个在全国和全世界具有影响力的知名品牌。 2）精品战略 实施工业旅游精品战略，突出重点和特色，树立工业旅游品牌。旅游品牌特

9、殊是知名旅游品牌的创立，一是要注意要着力优化工业旅游产品，提高产品质量，通过对资源的深度开发，进一步提升特色，形成内涵丰富、参加性和欣赏性强的拳头产品；二是要注意包装，加大对外宣传和促销的力度，提高工业旅游工程在消费者中的知名度；三是要积极组织更多的单位投入到创立全国工业旅游示范点的”行列中，发挥精品工程的带动作用。 3）景区带动型模式 景区带动型模式，是以重点旅游景区为依托，对位于旅游景区内或周边的工业企业进展旅游工程开发，积极进展工业旅游产品。一是可以凭借重点旅游景区的吸引力和充分的客源，扩大工业旅游在游客中的影响力，从而带开工业旅游的进展；二是通过工业旅游工程的开发，可以进一步完善旅游景

10、区的旅游产品体系，满意游客多方面、多层次的需求，延长游客在景区的逗留时间，提高游客的消费水平。 景区带动型模式的主要条件：一是依托的旅游景区肯定要具有较大的知名度和客流量，这样才能带开工业旅游的进展；二是工业旅游的特质要与旅游景区的整体气氛相吻合，肯定不能破坏景区的整体性。 4）政府主导型模式 政府主导型模式，就是适应攀枝花产业构造的调整和加速进展现代效劳业的要求，以政府为主导大力推动工业旅游的进展。政府主管部门要结合上海的实际状况，仔细讨论，制定攀枝花工业旅游的进展规划，加强政府的宏观调控职能。该模式的意义在于：一是可以明确攀枝花工业旅游进展的定位、进展目标、开发途径、空间布局、产品构造以及

11、市场营销；二是引导和扶持精品工业旅游产品的开发；三是制定工业旅游进展的政策，标准市场秩序，制造良好的进展环境；四是可以将工业旅游的进展纳入到攀枝花旅游业总体进展的框架中，在市场营销、宣传、资源整合、组织合作等各方面为工业旅游的进展供应一个良好的运作平台。 5）工业企业加旅游公司模式 工业企业加旅游公司模式，是在具有旅游规划、工程开发阅历的旅游规划公司和线路组织、市场经营力量的旅游公司以及景点经营力量、旅游纪念品设计力量的企业的指导下，制定工业企业旅游的进展规划，指导工业企业进展资源的深入挖掘、配套设施的建立、工程的设计、市场的开发、产品的促销、效劳的实施、旅游纪念品的设计，真正实现“工”和“游”的无缝对接。详细方式可以有四种：一是自主治理，即一些大型企业利用多年积存的公务接待阅历，通过引进旅游专业人才，自己成立工业旅游经营部门；二是旅行社可以将工业旅游工程纳入到其经营的常规线路中，确保工业旅游的客源，同时丰富了旅行社的产品。