公司总经理发言稿部门经理发言稿.docx

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1、 公司总经理发言稿部门经理发言稿公司总经理优秀发言稿 优秀部门经理发言稿1 各位同仁： 新年好！ 伴随着冬日里的皑皑瑞雪，时间的车轮又留下了一道深深的印痕，20xx年如约而至。在这辞旧迎新之际，我们团聚一堂，共话胜利与喜悦。在这里，请允许我代表（公司名），向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示诚心的感谢！特别感谢大家这一年来的努力！ 台历翻去最终一页，回首时间年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千。这一年，我们公司象一颗种子，种进了市场浪潮的土壤！这一年，我们齐心协力，并肩作战，在稳住阵地的同时连续进展壮大！ 我们特别欣慰地看到，在过去的20xx年，我们一如既往地保持了良好的进展势头，多方面工

2、作取得了长足的进展，马上降临的20xx年将是（公司名）进展史上的一个新的里程碑。我们有理由信任，在全部强有力的支持下，通过我们的不断努力，（公司名）将进一步做大、做强，必将跃上一个崭新的台阶。我们确信，（公司名）的进展将为大家供应一个更好更宽敞的事业平台，对每一个人来说，这意味着时机，更意味着挑战，我们必需戒骄戒躁，精益求精，不断提高，盼望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展理想，充分发挥才能，实现自己的职业抱负和个人价值！ 过去的一年，（公司名）全体员工在各自岗位上兢兢业业，辛勤耕耘，使公司的各项工作得以顺当完成，为公司品牌的树立打下了坚实的根底。 在这里，我有三个愿望：一是祝福

3、（公司名）公司事业兴盛兴旺，财源广进；二是祝福我们的父母和亲人身体安康、万事如意；三是祝福我们每一位朋友，来年行好运，心想事成、步步高升。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃过”。让我们携手并肩，同舟共济，团结全都，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进！ 下面让我们举起酒杯，共饮一杯庆祝的美酒吧！感谢大家！ 公司总经理优秀发言稿 优秀部门经理发言稿2 各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 特别快乐今日能够在这里与大家共享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在布满盼望和满怀激情的道路上，我们又信念百倍的迎来了20xx。 回忆过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，

4、是全体同仁勇迎挑战、克制困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁机而上。本着不断促进企业进展的精神，健全公司架构，提升员工素养，提高效劳质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的进展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢！ 20xx年，在整体经济低迷、零售业多数消失滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群

5、力，特殊是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。 为更好地提高单店盈利力量，我们依据商圈的变化重点对学府店进展了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还胜利的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫嬉戏厅及乐园等消遣工程，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、消遣，互动为一体的，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。 为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及将来团购方面的长远进展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为将来

6、公司团购方面的进展奠定了根底，同时也为公司的整体进展制造动力；在对人才梯队建立工程的完善过程中，突出了人才梯队建立的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清楚的定位。 同时我们从进货、库存、陈设、销售等方面出台了一系列的治理、营运、选购的标准。我们在大力度开发新供给商的同时，也开头专注于商品构造的优化调整，重视并加强品类治理工作，以单店为试点，细作陈设标准，不断讨论、不断复制；营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监视治理，从商品质量到环境卫生，从库存治理到效劳机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细治理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面

7、都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的治理力量得到更大的提升，实现了内部治理上的大进展，也为今后的跨越供应了强有力的内部支持。 在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客供应物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的进展已经渐渐步入正轨，所的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年制造了百分之十增长的骄人成绩。 明年将是我们连续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细治理

8、要利润”的主导思想，讨论向治理要增长的策略，详细从开源、节流两方面绽开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时连续加强品类治理及商品构造的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满意顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚拢人气，深入优化供给链治理，降低选购本钱。通过各店共性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的状况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节省能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。 我们深知，人才是企业的第一资本，是进展的力气之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注意员工的心态培育”是我们始终秉

9、承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储藏能为我们门店源源不断的输入高素养、强有力的治理人才。 “优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向胜利，我们要在明年的不断学习过程中，细致讨论，建立一种注意执行的，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。 马上走远的20xx年是胜利的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依旧取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在布满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰难的任务，我们肯定要擅长抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创xx进展的新局面！ 感谢大家！