运营部周工作总结与计划.docx

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1、 运营部周工作总结与计划 运营部周工作总结与规划 运营部周工作小结与规划 责任（部门）人：填报日期：年月日工程工作内容（完成事项、闪光点、存在的问题、改良的思路）工作要求本周工作完成状况小结下周工作规划工作诉求注：本部门人员每周五12：00以前必需将电子档发刘源汇总，存放在共享文件夹内待查。 扩展阅读：电子商务部一周运营工作汇报_201*1021 工作报告 工作报告 工作时间：201*年10月15日-10月21日工作人员：*报告主题：周工作总结Page页数：共2页 Time时间：201*年10月21日工作总结：* 一周工作总结 一运营部 1.本周工作： 1）润清微博页面内容更新以及手机魔盒软件

2、应用编辑2）微营销详细内容操作：猪八戒网；3)淘宝商城初期规划表； 4）商城申请资料确认：银联在线，京东，以及淘宝商城申请进度沟通确认及资质补充；5）推广商家合作：ECP推广筹划营销方案； 2.下周规划： 1）淘宝商城初期规划表执行以及详细实施过程中的框架内容确定；2）商城初期运营规划以及预算表； 3.存在的问题： 1）仓储物流问题：仓库的建立以及特地的负责人员； 2）EC-ERP系统需求：具有：商品在线治理，订单在线处理以及各类数据报表统计的功能；详细功能概括可见附件：EC-ERP系统功能说明； 3）工作部署与安排问题：在实际工作中，工作详细安排以及执行； 4运营工作失误： 1）在实际工作中

3、，缺乏沟通，造成人力本钱铺张；2）对于商城入驻规章的不理解，缺乏主动思维； 3）对于产品规格的不统一，引起出货时的歧义；没有就此状况进展准时改正。 二销售部 1.本周工作： 1）客服：售前询问接待，售后订单跟踪；特别状况处理：包括中差评处理，客户问题跟踪；2）帕米尔远古冰川矿泉水网站构思；3）域名过户到上海首曦信息科技公司 工作报告 4）报表撰写及更新：库存统计表、销售统计表、运单统计表等5）一些社区论坛免费信息公布； 2.下周规划： 1、客服接待、订单治理；2、销售订单治理后台搭建； 3、治理及交接过程的标准化及详细工作的执行； 3.存在问题： 1）销售订单治理后台搭建； 三设计部：1.上周

4、工作： 1）微博首页装修以及海报页面设计； 2）社区网站产品公布与设计：漂亮说和蘑菇姐；3）首曦LOGO以及名片设计定稿；4）红星二锅头包装设计定稿； 5）中国淘酒网资料搜集整理以及招商页面设计； 2.下周规划： 1、淘宝商城首页以及产品描述内页框架设计；2、其他临时性设计工作； 四仓储物流：1.本周工作： 1）仓储治理：仓库现场治理，库存盘点，配货打包发货；2）本周总计运单数15单，其中中通15单，无宅急送； 2.下周规划： 1）仓储物流的日常工作；2)仓储治理系统的搭建和使用； 五重点工作： 1.商城申请状况： 2.淘宝B2C商城开店初期规划表确定；（淘宝B2C商城开店初期规划表：见附件） 友情提示：本文中关于运营部周工作总结与规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运营部周工作总结与规划：该篇文章建议您自主创作。