车间普通员工年终个人工作总结.doc

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1、 车间普通员工年终个人工作总结车间一般员工年终个人工作总结1 一、积极完成工作任务，绝不拖欠 不拖欠工作是我的原则，作为一个生产车间的一般员工，我们所做就是最根本的工作，每天都会安排最根本的工作量到每个人手上，由于我已经在这个车间干了两三年了，对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了，闭着眼睛也能完成，所以我的工作效率始终都是大家艳羡的对象，但是我也会存在不知自己力量的行为，常常主动的去揽不在自己分内的工作，就像想要在领导面前证明自己，但是一个人每天的每天的工作精力究竟的有限的，所以说我也常常没能在下班之前吗，完成工作任务，但是我坚持当天的任务当天完成，所以我常常会迟一个小时下班，但是我认为这一

2、切都是值得的，由于我的工作数量在这一年中每个月的成绩都远超车间内的其他同事，铁杵磨成针，我信任我总能从中提高自己的生产水平和工作质量的。 二、加强沟通、增进同事之间的协作 作为生产车间的一员，各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特殊的重要，在去年我就发觉大家之前的协作好少，几乎都是为零。工作起来各自做各的，从来不会顾及到他人，但是我们这个生产方式的确却需要好几个人一起协作才能做出来一个成品的，在今年的年初我就跟主管说明白这个想法，然后就按规划实施了，效果比我想的还要显著，各同事之间很好的表达了自己的想法，可以清晰的告知下一任加工方，自己做了多少件，有多少件是有瑕疵的，那里地方是需要留

3、意的等等，工作效率将近翻了一倍。 三、自我总结 原来我就是准备在今年尽可能的发挥出自己的个人价值，为我们成产车间做出卓越的奉献，但是今年我在工作中的表现并没有到达我心中的期望的那样，虽然说进步还是有的，但是距离升职加薪终究还是不够的，我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向，我会在来年多向车间的领导请教请教，让自己的个人价值得以表达。 车间一般员工年终个人工作总结2 我是在两年前来到咱们xx工厂的，那时候咱们工厂还没进展到现在的地步，厂里面的工人也没有现在多，眼瞅着咱们厂的效益是越来越好了，我是非常的欣慰啊，由于这意味着我们的薪资待遇也有所提高了。在这一年里，我紧紧跟随着上级领导的要求和指示，

4、一步步地把自己的工作任务给完成了，虽然没有取得很大的突破，但还是收获了不少的东西，现在我就将我这一年来的工作做一个总结。 厂里面的工作是比拟机械化且枯燥的，这也是大多数工厂的现状，在这里，体力劳动的占比永久要高出脑力劳动。我在工厂里面负责的主要是车间里面的产品组装，这个工作是非常讲究手法的，还记得我刚入厂时，那时候我啥都不会，虽然以前也在其它厂工作过，可类似组装之类的工作还是第一次干，所以干起活来可真是急死人，干的慢不说毛病还一大堆。好在我的组长以及厂里的前辈们都很照顾我，是他们手把手的教我，才让我的工作效率提升了上来，这份恩情我始终都不曾忘记，虽然有些带我的前辈已经离职了，但我间或还会在节假

5、日里面问候一下他们。 这一年的工作相比去年是有一些转变的，首先是由于工厂里面的体制改革了，绩效的计算方式有所变化，整体来说就是底薪削减，但是单件的收益提升了，所以只要我们肯努力干活，收入还会比以前高，这也大大鼓励了我们的干劲，大家的“摸鱼”状况是越来越少了，只想着能多挣一点钱，然后在过年的时候能潇洒的回到家中。我为了提升自己的工作力量，我特地去请教了几位厂里的教师傅，让他们传授一点阅历教训给我，其次我还会在下班后学习一些和业务有关的学问，此外我还会积极地熬炼身体，究竟身体才是“革命的本钱”，所以保证自己的身心安康是很重要的。工厂里面的工作虽然比拟枯燥，但是这得看你怎么去对待它，要是我们每天都只

6、想着怎么去打发掉这一天的时间，那么必定会觉得工作的时候是越来越无聊的，久而久之就会产生离职的想法，所以我们应当把工作看成是自己向前进的阶梯，无论将来是什么样子，我们应当先把目前的这一步给走好走扎实才对。在以后的日子里，我会争取让自己的工作水平以及业务学问得到更大的提升，让自己早日成为厂里的骨干员工。 车间一般员工年终个人工作总结3 一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作状况总结如下： 一、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不

7、长，因其前身治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 二、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作

8、我从未放松过，月月讲，每天讲。 三、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 四、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一

9、个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 五、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分

10、析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 我决心在接下来的一年中加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问；本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛；全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的xx班组。 车间一般员工年终个人工作总结4 伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但

11、也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、做好设备维护 本年度车间能按年度保养规划进展设备的月保养，并能按设备周期检测规划进展关键检测设备的周期校准。设备消失问题做到早预备，早发觉，早解决。生产设备根本可满意公司的生产需求。车间每天不忘安全，不管什么状况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的安全事故。年初按设备维护保养规划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的牢靠性。通过几次集中修理，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也根本消退注射机的现有其它

12、隐患。 二、进展现场治理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s治理规定、工位器具治理规定、周转搬运治理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习，将5s治理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。 三、削减不必要返修工序，掌握返修工时 制定完善了新的工资治理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时规划单、入库

13、票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，依据实际状况对车间计件工资的基数提高，如有加班，除计件工资外，每小时还有肯定的加班工资。 四、存在问题 按今年的产量来看现有人员和素养略显缺乏。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍旧极大，我公司一线工人几乎都是娴熟工种，人的因素对生产特别重要。公司产品型号的多样化，公司新聘请员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大局部新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司许多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品

14、装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。 新的一年已经开头，生产部全体员工将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克制存在缺乏之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的进展做出应有的奉献！ 车间一般员工年终个人工作总结5 回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的”生产队伍，现对今年工作进展总结，为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、生产治理方面 进展现场定置治理，设置现场治理看板；为了加强公司

15、员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品消失不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；为了节省能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；为了协作帮助三水新厂的搬迁，完成了车间搬迁和整理，清理了大局部呆滞物料。 二、生产工作方面 随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率；为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工准时有效的独立上岗，为生产任务争取了珍贵时间；为提高车间员工工作效率及安全，在现场进展了设备

16、工具使用及安全生产学问培训。 为降低轴头不合格率，组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；坚持月度安全检查工作，准时发觉安全隐患，进展整改跟踪，没有消失重大安全事故；协作工艺部对相关设备进展改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害；为了满意生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。 三、存在问题 返修率过高、频繁的打磨量过大：特殊是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；产量增加致使物流量

17、增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的准时性；缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建立都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、敬重共性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮忙、相互关心，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作气氛是高绩效团队的根底，没有合作就谈不上最终最好的业绩。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，盼望协作各部门顺当完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！ 车间一般员工年终个人工作总结6 五年前，我刚刚生完二胎，由于当时要生孩子的缘由。所以我辞去了工作，一心一意的在家养胎，孩子生下来之后，我

18、便来到了我们工厂。说到这里也是一种缘分，当时也是由于一次偶然，才看到了我们工厂的招人公告，一头热我就来了，没想到一来就坚持了五年了。时间真是一种猝不及防的东西，还没有反响过来时，它便已经逝去了。所以在这一年中，我不仅熟悉到了要珍惜时间，也让我明白了在这个岗位上，只有稳步前进，才是最好的状态。 对于车间的这份事业来说，我始终是很重视的，我的学历不是很高，能够来到我们车间已经是我的莫大荣幸了，况且这一年又一年的时间里，车间领导和同事们对我始终有很大的帮忙。我这个人比拟的胆小，有几次可以晋升的时机，我由于自己胆小而不敢去尝试，领导和同事们都有鼓舞过我，大家鼓舞着我，让我感受到了一股特别强大的力气。但

19、最终还是由于自己的不自信，把这个时机让给了其他的同事。其实这件事情想想，也会有一些懊悔，但是以后的时间还很长，我也还有更多证明自己的时机。有力量的人终究会被发觉，而不断努力也是我一路上的助推之器。我会更加坚决前方的道路，始终往前走，向着那个终极目标，连续努力。 虽然车间的这份工作很一般，但久而久之，我也会觉得有一点点枯燥。我信任每一份工作都会有这样的一个低谷期，我们会觉得乏味，也会觉得没有太大的意义。但是当我们坚持下去之后，我们就会发觉，这不就是我们每个人的生活吗？工作赐予了我们规律的生活，也为我们的生活填充了一些美妙。它赐予我们物质根底，也同时赐予了我们一个团队，一个集体。我们跟随着这个集体

20、一同前进，不管岁月如此蹉跎，但是最终我们还会抵达一个又一个站，我们也会在生活之外找到最闪烁的东西。所以这份事业对于我来说，无疑是我们生命之中的花火，给我光明，也给我暖和。往后的岁月，我会摆正自己的心态，连续往前，用更好的工作态度来面对以后的工作生活。也盼望自己能够在将来的规划之中，找到一条更加正确的道路，在以后的日子里逐步成长，实现自我的价值。 车间一般员工年终个人工作总结7 回忆20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提完成了今年的工作，现对今年工作进展以下总结： 一、积极协作各部门确保完成生产任务 在生产工作中依据生产治理部的生产规划安排，为了确保生产规划的顺当

21、完成，不影响需方的生产安排，车间与生产治理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当生产规划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间治理人员通过与各班组长一道积极努力的协作，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以准时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生治理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，协作质检员层层把

22、关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满意市场多元化的需求。 三、安全生产 生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 车间对安全事故做到了齐抓共管。车间安全员严格履行安全职责，做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发觉安全隐患

23、的苗头，就始终实行跟踪、改良等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产根本到达了公司对车间的指标和要求。 在马上开头的新的一年的工作，车间将连续带着员工加强自身的思想和业务学习，将连续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，协作各部门保质保量的完成公司、生产治理部下达的生产任务和各项指标。 车间一般员工年终个人工作总结8 20xx年算是和我们说再见了，这一年，我们xx车间的工作开展的还算顺当，完成了上级领导给我们下达的要求，而且最终的完成状况也不错，所以还受到了领导们的表扬，说起来这都是由于车

24、间里的同事共同努力才有的结果，现在20xx年已至，我也该总结一下自己全年的工作状况了，这对于我新一年的工作必定会有着不小的指示。 在已经过去的20xx年里，我特殊注意个人力量的提升，这是上级领导对我的要求，也是我自己始终都在思考的问题。那么如何才能尽快尽好的提升自己的工作效率以及各方面的力量呢，这就得通过自己的学习和摸索才行了，在工作的时候我除了仔细根据车间里的操作流程严格执行自己的工作外，我还去学习了不少和车间里的机械有关系的学问，并且还参与了不少次公司里组织的技能培训，正是靠着这样一点点的学习，让我在工作的时候很难再消失什么意外的状况了，我的工作效率也慢慢地向着车间里面的老员工门看齐了。

25、在工作这一方面，我一改往年的颓废，同时还加强了自己思想上的学习。本年度，我始终仔细听从上级领导的指示和任务要求，不再消失那种顶撞上级或者消极怠工的现象，究竟在工作的时候还是得跟着领导们的要求来工作，要是自己的太任性了，那么确定会在工作中消失一些小问题。依据我的个人表现来看，我在20xx年里的进步还是比拟明显的，首先是在出勤这方面，很少迟到，而且缺勤的次数也极少，此外还加了不少班，只为能尽快完成上级领导给我们下达的任务。在车间里面，我除了注意个人的工作效率外，也非常的留意和安全相关的问题，各大车间由于操作不标准导致消失了多起安全大事，所以这给我们下了一个警告，那就是得时刻打起精神来，不然一旦出了

26、什么事情，就连懊悔都已经晚了，所以每当领导们为我们这些工人举办了安全学问讲座时，我听得非常仔细，并且还为我四周的同事们进展了讲解。 现在，我依旧没有停下自己提升个人力量的步伐，在20xx年里，我要让自己的工作效率再上几个台阶，争取早日能成为车间里面的骨干员工，盼望领导们能多多给我一点提点，让我成长的更快一些！ 车间一般员工年终个人工作总结9 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比拟片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟识了调度

27、员所要具备的力量与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 一、 加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不转变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作

28、质量，将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好！ 二、 生产规划执行 调度员本身的目的就是保证生产规划的顺当完成，更改规划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日规划后，每天都要对车间规划执行状况进展跟踪，凡发觉私自更改规划的，就要下通报处理。假如是由于人员少或是没有包装物需要改规划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改规划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班进步行结合，避开某中产品超标受考核。 三、 强化质量治理 产品质量是打算企（本站向您推举）业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，常常的进展复查，发觉不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工艺本进展对比，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数其次。要提升包装质量，就必需优先保证设备的性能完好，从而削减了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。 最终一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严峻批判！