调度室综采放顶煤检查管理制度.docx

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1、 调度室综采放顶煤检查管理制度 调度室综采放顶煤检查治理制度 为了提高综采放顶煤工作面顶煤回收率，依据矿下发的有关文件精神，结合我科实际特制定本治理制度。 成立回收率检查治理组 组长：石斌 成员：荣志斌 谭习文 李建斌 陈安红 二、检查安排 1、检查小组按规定时间对放顶煤工作面进展抽检，每次至少检查两面，并于当日将检查表送到地测科科长室。 2、详细安排时间为每月4、5，14、15，24、25号。 三、检查内容 1、主要检查综采队组的放顶煤状况，检查工作面的顶煤回收率是否到达85%。 2、综放工作面放顶煤时除端头尾的支架外，其余必需架架放煤，并且要求支架尾梁后见石头、尾梁两端见矸再收窗，否则为该

2、架放煤不合格。 3、机头尾错刀时，要加大放煤速度，保证工作面出煤匀称，中间割煤时要合理把握机组割煤速度，保证割煤量和放煤量匹配。放煤滞后机组不得超过20组架，上一刀放好煤后，方可割下一刀，否则必需停机等待放煤，直至放完煤后才能开机。 4、综放面每个生产班必需至少安排3个专职技能娴熟的放煤工，采纳分段追机多轮放煤。放煤工要高度负责，均衡放煤，既要保证顶煤回首率，又要避开灰分偏高。 四、奖罚规定 1、安排进展检查的人员要按时进展检查，如的确有事可以调换但不得漏岗。不按时进展检查，一次罚款30元。 2、检查中弄虚作假，检查不到位一次罚款200元。 附：调度室综采放顶煤检查安排表 时间 检 查 人 员 每月4、14、24号 谭习文 荣志斌 每月5、15、25号 李建斌 陈安红