街道应急管理能力建设情况报告.doc

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1、 街道应急管理能力建设情况报告 根据省关于紧急开展基层应急力量建立状况调查的通知，街道针对应急力量建立状况（队伍、物资装备、应急联动建立状况、问题缘由分析、建议措施等）现将状况报告如下。 一、健全领导机构，完善指挥体系 （一）健全领导机构。街道成立由主任任组长、应急治理办公室主任、派出所长任副组长，有关科室科长、社区居委会主任、人武干事为成员的应急治理工作领导小组。街道对社区实行定期调度、年度考核、督察督办、问责约谈等工作机制。 （二）完善指挥体系。应急治理工作领导小组下设应急办、现场救援组、后勤保障组、新闻宣传组、善后处置组。各部门明确分工、各司其职，亲密协同，形成强大工作合力。 二、完善应

2、急预案，标准信息报送 （一）制定并按期修编预案。街道办事处制定了街道综合应急预案、安全生产事故应急预案、防儿童溺水安全事故应急预案、防汛工作预案、地震应急预案等各项应急预案，根据市、县有关要求定期做好各项预案的修编工作。 （二）严格执行信息报告制度。要求事发地社区对于突发大事信息、重大紧急信息，必需第一时间向街道办事处报告，统一由街道应急办负责收集、汇总后，向县应急办和相关部门报送，对因迟报、漏报、瞒报造成严峻损失、重大影响或严峻后果的，严厉进展追责。 三、加强队伍建立，落实值班值守 （一）壮大基层应急救援力气。一是根据街道应急治理办公室的统一指挥调度，街道负责组织应急人员参与河道、桥段防汛抢

3、险工作。根据街道配备的应急抢险人员额，街道配备1个应急队，员额30人；1个防汛分队，员额26人；二是办事处机关、各社区、行政村现有应急救援队员1337人。办事处、各社区由主要领导带队，分管领导负责现场指挥。三是办事处及各社区安全监管、食药监管、环卫管护等专业人员，针对不同行业、不同领域，开展隐患排查，强化落实整改，将各类风险消退在萌芽之中。 （二）强化应急值班值守。办事处建立了应急治理值班值守工作制度，双休假期、放汛期间、重大节日、气象台公布预警的极端恶劣天气等时间节点，机关及各社区每天安排1名班子成员、1名干部24小时值班值守；全体机关干部、社区“两委”成员24小时保持通讯畅通。 四、备齐应

4、急物资，抓好演练宣传 （一）仔细储藏各类应急物资。每年对各社区应急储藏物资进展一次清点检验，对失效破损的物资准时更新补充，编制“应急物资”台账。 （二）抓好演练宣传。办事处安监办公室每年在各社区举办实地灭火演练、消防逃命演习。广泛通过各种方式，向街道民群众宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等学问，增加人民群众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救力量，形成全社会共同正确应对突发公共大事的良好局面。 五、存在的问题短板 一是街道、社区财力有限，对应急治理工作的经费投入缺乏。街道社区目前尚无专业救援车辆和通讯车辆。二是应急装备种类不全，功能单一，操作不便，储藏物资种类较少，不利于紧急救援

5、及人员防护。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆机械等专用设备，救生衣数量有限，在暴雨条件下转移水中被困车辆人员只能通过云梯爬行、绳拽人拉等方式，可能会延误抢救生命的珍贵时间。三是应急人员多为网格员，无编制、无补贴，未建立一套科学定量的考评机制，以及推举表彰申报流程，肯定程度上影响了应急人员的工作积极性。六、下一步工作准备 1、进一步完善全办应急预案体系。根据“内容合法、程序标准、政务公开”的原则，仔细做好应急预案的.公布与宣传。抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推动基层应急治理工作开展。 2、进一步加强应急机构和队伍建立。完善应急治理的各类工作机构。加强应急队伍建立，重点抓好骨干队伍、专业队伍、志愿者队伍建立。加强应急救援体系的建立，完善各项保障措施，健全救灾物资储藏制度，对一些重点部位、重要行业和重点工程工程，建立完善的预防和应急治理措施，全面提高全社会的抗风险力量。 3、进一步完善突发大事排查评估预警体系。加强各类突发大事苗头倾向的自查评估，仔细抓好整改；针对重大事故大事隐患，准时向上级机关报告预警，提高处置突发公共大事的力量。 4、进一步扩大应急治理科普宣传教育。做好应急治理科普宣教工作，增加公众的公共安全和社会责任意识，提高公众应对突发公共大事的力量，最大程度地预防突发公共大事并削减损失，保障公众合法权益和生命财产安全。