公司质量管理制度汇总公司质量管理制度内容(4篇).docx

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1、 公司质量管理制度汇总公司质量管理制度内容(4篇)精选公司质量治理制度汇总一 1、本单位生产的“赛通”牌pp-r管材、管件，fr-ppr管材管.管件，在正常工作环境下，长期使用寿命50-60年。 2、本单位生产的“赛通”牌pp-r管材、管件执行国家标准gb/t18742.2-20x、gb/t18742.3-20x。 3、本单位严格根据iso9001-20x质量认证体系的要求组织原材料、生产、交货。 4、本单位生产的“赛通”牌pp-r管材、管件，fr-ppr管材管件均通过国家化学建材测试中心、江苏省疾病预防掌握中心检验、并被中国质量检验协会建材专业委员会评为全国质量稳定，中国闻名产品和管材质量保

2、证书a企业。 “赛通”牌系列产品由中国人民保险公司担当产品责任险，用户应根据有关标准施工安装，凡属本单位产品质量问题(经国家有关部门鉴定确认)而造成的损失，我单位按国家有关规定担当相应责任。 特此承诺，欢送广阔用户监视。 苏州联通管业 20x.11.25。 精选公司质量治理制度汇总二 依据中建安装关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知（20xx中建安字第155号文件）的要求，中建钢构造公司于九月份组织开展了“质量月”活动。 为加强“质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师xx为组长，办公室主任xx为副组长；质量部经理xx、制造部经理xx、各车间主任为组员

3、、车间班组全员参与的组织活动。 8月31日上午召开了公司20xx年“质量月“活动发动大会，制定下发了钢构造的20xx年质量月活动方案。会上吴总传达了“质量月”活动发动会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里规划开展的几项活动，一一进展了安排，他强调，要经过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改善，最终保障产品质量。吴总还结合钢构造自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推动操技能水平提高、加工效率提高

4、的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的气氛，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志赐予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体此刻各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大进展起到有力的促进。 会后，质量治理部贾经理根据规划仔细组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作： 在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进展“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情景。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的表达了“质量月”的宣传成效。准

5、时报道公司及各部门开展“质量月“活动的相关资料，将“质量月“活动的工作信息传递给了公司员工。 组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、治理制度，开展学习和争论，进一步提高了员工的质量意识、职责感、荣誉感。 质量部组织新同志、对qc活动感兴趣人员参与了qc学问培训。学习什么是qc小组，qc活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对20xx年年初上报的五项qc课题进展了团体争论。激发了新同志参加活动的热忱，提高了已参加小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。 另外，鼓舞大家积极参加网络教育平台，学习新学问，抒发读书感言，提高质量意识。 经

6、过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参与，从每个人做起、从我做起、从自己微小的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量掌握起到有力促进。 1)、在“质量月”活动中，鼓舞员工积极撰写质量治理深的，探讨质量治理制度的建立，总结质量治理阅历，提升自身质量治理意识。 2)、开展一次“每人提一条合理化提议”“我为公司提提议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可经过剖析现状，深入挖掘影响公司治理、产品、工作和效劳等一系列质量因素，向公司提出了正面的改善意见

7、或提议。努力构成“人人都明白，人人都重视，人人都参加，人人都作为“的良好气氛。 3)、质量学问竞答。依据全国质量月活动资料及公司治理手册中对质量的相关要求，从质量治理、质量掌握、质量改善等方面，进展了全员问卷竞答活动。经过答卷，使大家更清晰自身的岗位质量职责，熟悉到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。 质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动，经过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点掌握资料及关键点进展了全面质量检查和隐患排查。 1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情景

8、、现场指导书的准时性、操作过程的标准化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及订正和预防措施的落实情景等。9月16日对车间进展第一次质量大检查，其次天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改；9月26日为其次次质量综合检查，结合钢构造公司月质量大检查情景，评出优秀车间，曝光不合格品情景，提出订正预防措施，并惩罚到职责人。 2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发觉由上一工序存在的质量问题由发觉人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，依据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量职责书规定予以50-5000元经济惩罚。 3）、评

9、比“质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的熟悉、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等方面的熟悉。然后由公司在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元。 每周五上午由质量治理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情景，对发觉的问题，提出解决方案、订正预防措施并布置任务到各职责人，准时确认本周消失的质量处理情景。 9月28日上午在钢构造公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进展了总结，充分确定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量学问竞答奖、颁发了“质量标兵”

10、证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。 经过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改善，对钢构造公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和进展的生命线”的观念已经深入人心，广阔员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注意产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，仔细落实检查发觉问题的整改，促进产品质量和治理水平的不断提高，使xxx真正成为国内闻名、国际知名的一流先进企业。 精选公司质量治理制度汇总三 xxx分公司： 为了贯彻公司“诚恳守信 精益求精”的质量方针，全面落实质量责任，严格过程

11、管控，切实提高工程（产品）生产质量，确保20xx年工程（产品）质量受控，我工程作业队承诺： 全面贯彻执行“诚恳守信 精益求精”质量方针，树立“质量是人格和尊严”的理念。 （一）杜绝较大及以上质量事故。 （二）顾客满足率90%以上。 （三）管道焊工无损检测一次合格率92%以上。 （四）单位工程合格率100%。 （五）工程验交一次合格率100%。 （六）管道防腐工程一次合格率96%以上。 （七）在用测量设备计量确认合格率100%。 （八）试压一次胜利。 （九）投产一次胜利。 （一）严格按标准、标准要求施工，杜绝无标生产或使用已作废的标准。 （二）严格遵守工艺纪律。 （三）不使用超出检定有效期的计量

12、器具。 （四）担心排无资质的人员从事有资质要求的工作。 （五）不供应或接收未验收（检验）或验收（检验）不合格的工程或产品，严格执行工序“三检制”。 （六）不使用不合格产品。 （七）不弄虚作假、隐瞒质量事故和质量问题。 xxx 20xx年xx月xx日 精选公司质量治理制度汇总四 xx有限责任公司以“追求完善、步步领先”为宗旨，以“质量第一、用户第一、效劳第一”为公司的质量目标。因此，本公司向用户做出一下承诺： 一、本公司新产品严格根据国际质量体系标准生产，出厂合格率达100%，产品管用30年以上。 二、但凡本公司的客户，均有权索取产品的相关资料，公司保证客观公正的介绍本产品生产技术和成产工艺。 三、凡本公司的用户在本公司一律指导安装，若需要技术指导，公司将在24小时内供应效劳，最迟不超过36小时。 四、凡本公司用户在安装时发觉产品有质量问题，本公司将在48小时内免费更换。 五、凡用户订货，本公司保证按时交货并指导安装，如遇特别状况本公司将会通知用户。通知后如违约，则按总金额的2%赔偿违约金。 （上述承诺，本公司严格履行，若用户对本产品管材不满足，可向公司投诉。投诉电话：xxxxxx） xxx有限责任公司 日期：20xx年xx月xx日