全面加强党建与生产经营深度融合（2023年）.docx

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1、 全面加强党建与生产经营深度融合（2023年） 全面加强党建与生产经营深度融合 总书记在全国国有企业党的建立工作会议上强调，坚持党的领导、加强党的建立，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。作为效劳保障的主力军，公司党委积极发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，通过“六融合六破解”，有力促进党建工作与生产经营深度融合、一体推动，推动党的政治优势、组织优势逐步转化为企业进展优势、竞争优势。 融合根本队伍，破解“各自为阵”问题。剧烈的企业竞争，实际是人才的竞争，归根结底是人才建立。公司党委将人才队伍建立作为党建和生产的交集点和融合点，从上到下推动党政干部融合，确保了思想上的高度统一

2、。在党委书记、支部书记的配备上，党委坚持“宜专则专、宜兼则兼”的原则，根据“穿插任职”要求，合理设置党支部书记，目前的党委或支部实行党政“一肩挑”，更好地保障了党建和生产工作通盘考虑、一体谋划。在党委委员和支部委员治理上，深入推动”一岗双责”，分工文件中明确规定，班子成员既要担当分管领域工作责任，还要履行分管领域党建职责，实现党务和生产的同抓共管。在基层队伍建立上，注意党务治理人员与经营治理人员穿插轮岗任职，使政工干部既熟识党务又通晓生产经营，加快了懂党务、精政务、善治理复合型 干部队伍的培育进程，为推动党建和生产的融合供应了组织保障。 融合根本制度，破解“条块分割”问题。标准良好的治理是党建

3、和生产有序进展的保证。公司党委结合党中心、集团公司党组的要求，准时建立、修订、补全党政各类制度 140 多项，安全、生产、经营等制度条款中尽可能明确党组织的相关职责，实现党建制度与公司生产制度全面接轨，强化了党组织参加企业治理的责任。在党委理论学习中心组、党支部学习中，党委将党政制度的学习作为重点内容，通过重复学、重点学、常常学，使党政干部既把握上级党委会议精神，也把握公司各路工作根本要求，保证了党员干部知行合一。党委根据安全治理“党政同责”要求，组织党委委员带头开展安全阅历共享，带头使用安全观看与沟通等工具，严格落实有感领导、直线责任，安全治理水平不断提升，公司连续 10年荣获全国“安康杯”

4、竞赛优胜单位，屡次荣获自治区安全环保先进单位称号。 融合目标任务，破解“自弹自唱”问题。党委将“推动企业高质量进展”作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的动身点和落脚点，结合新形势、新战略谋划新出路，制定了以“提升效劳保障、市场竞争、盈利和可持续进展”四种力量为核 心的治理技术型企业建立思路，为公司高质量进展指明白方向。党委坚持围绕中心效劳大局，党建工作规划始终保持与公司年度规划、进展战略相结合，在年初工作部署、年底工作总结中同时部署党建工作，并依据党建和生产重点签订一份工作责任书、制定一张督办事项表，每月开展一次工作进展通报，做到党建工作与经营工作同步规划、同步宣传、同步实施、同步推动。党委创

5、新考核思路，以考核融合促进工作融合，将市场、生产、经营、安全等关键指标纳入对各单位党委或支部的考核，探究建立以党建专业治理力量、党建价值制造力量和党建工作满足度为主要内容的“451”基层党组织考核评价体系，将党建方面的廉政、维稳、宣传、保密等 13 项内容作为约束类指标纳入单位业绩合同，转变了以往党建只考核党务等非经营性指标的局面，真正实现党建工作与生产经营工作你中有我、我中有你，相互考核、相互促进。 融合主题活动，破解“聚焦不够”问题。党委将党建“三联”活动与公司干部挂点相融合，党员干部挂点单位即为个人所联系二级单位党委或支部，挂点单位业绩纳入个人业绩考核，促使党员干部在生产提速、安全环保、

6、降本增效、队伍建立中发挥推动作用。将党支部标准化建立和现场标准化示范队站建立相结合，重点推动资料台账、现场标示、治理要 求的标准统一，实现了根底工作的融合。将党的“两优一先”评比和标杆队创立相结合，在选树过程中相互比照和参考，实现了典型选树保持方向全都，近几年名员工荣获全国、自治区“劳动榜样”荣誉称号。坚持将党员范岗、党员创新工作室等活动的重心放在生产上，组织党员开展技术比武、业务竞赛，安排党员常常性以微型党课方式开展业务培训，潜移默化推动了员工技能的提升。将“四风”问题整治和基层减负、治理提升等专项行动严密结合，精简党政类重复性、不必要的资料占总数的，党员干部驻守现场靠前治理，带头弘扬艰难奋

7、斗精神，以实际行动作出表率。 融合督导检查，破解“顾此失彼”问题。近几年，随着党政工作治理的持续加强，各类检查随之增多，增加了基层负担。但任何一项工作，离开了对工作的检查、督导和考核，就可能会推动不力。党委将党风、廉政等党务检查与安全、设备、合规等各类检查有机融合、合并开展，削减检查频次。党委围绕生产经营等重难点工作开展效能监察，以目标实现与否作为追责的依据，对慢作为、乱作为现象进展督导和责任追究，促使干部力戒执行不力、作风漂移等问题。党委坚持把党风廉政建立融入到业务工作全领域，根据“谁主管谁负责”的原则，明确各层级监管工作目标、责任区域和详细内容，确保了企业经营业务的安康运行。 融合思想文化，破解“形合神离”难题。党委紧扣企业进展特色，在引导全员传承企业精神的根底上，积极践行“成就甲方才能成就自己”的效劳理念、“不做唯一、就做第一”的竞争理念，引领全员努力干事创业。党委针对工作环境极其艰难、常年征战异域疆场的特点，指导各党支部全面落实“五必访”“六必谈”，实现了管事、管人、管思想相统一。党委在不断完善企业文化的同时，指导各党支部培育出亲情化治理的“家文化”、人人都能拿金牌的“学习文化”、事事有回音、件件有落实的“执行文化”、中外员工友好共事的“和谐文化”等一批队站子文化，形成了富有自身特色的文化体系，引领和鼓励全体员工攻坚啃硬。