公关广告人的职业生涯规划范文.pdf

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1、xxxx 年公关广告人的职业生涯规划范文年公关广告人的职业生涯规划范文xx 年公关广告人的职业生涯规划范文xxx 年到来了,又开始思考新一年的职业方案.从懵懂踏入公关广告行业至今有五六个年头了，和许多同行业朋友一样渐渐陷入对未来职业生涯规划的迷惘中，虽然头上也顶了个稍稍资深些的帽子，早摆脱了职场菜鸟的急躁和害怕，但激情似乎也慢慢消逝，分外想念初入职场时的热血豪情，是不是每个人的职场生涯都要经历这样一个过程：激情、投入、满足、憧憬、失落、疲倦、调整、再奋斗。，最近好多从事公关广告行业的朋友聚在一起聊天都流露出想换个行业的想法，我也在反复思考个中的缘由，也曾经对于自己的职业规划感到迷茫，经过一番仔

2、细琢磨终于明朗起来，这里只是针对本人的特点所做的职业开展分析，愿与各位同仁共享，希望能供参考一二。本人的兴趣特长：中文专业、活动筹划、撰稿未入职场时的职业定位：和筹划写作相关的职业xxxx 年初入职场，在沈阳歪打正着进了广告公司(本地最大的一家广告公司)，还好和自己的兴趣爱好合拍，做了一名菜鸟级的广告文案，完成了广告的启蒙教育，那时正流行奥美有情等系列丛书，进入奥美是当时最大的梦想，后来还兼任公司dm 杂志的主编，自己也会联系些客户挣些广告提成，由于处于刚刚离开学校踏入工作的职业塑造期，工作起来特别富有激情，那时候的进步可以用突飞猛进来形容，虽然现在看来是井底之娃，但当时还是蛮有成就感的。在第

3、一个广告公司虽然从文案做到了资深文案，收入也逐渐增加，但成就感曾递渐方式进展，因为经过了学生到职业人的过渡期后，眼界渐渐拓宽，才发现天地的狭小，一方面是现有的工作缺乏挑战，提升空间变小，仿佛到达一个瓶颈难以得到突破，一方面是受那些大公司相关案例介绍的诱惑，憧憬着那些4a、国际之类的字眼，所以 xx 年离开沈阳来到了北京，对那些知名的广告公司投了n次简历，在杳无音信后还是理智些地去了一家虽然不大，但看起来充满活力的公关公司上班了。在这里从广告文案成长为一名筹划人员，但严格来说应该是活动筹划人员，这虽然是筹划人当中梯次最低的那种类型，但对于我来说是一份弥足珍贵的公关启蒙，从这里才渐渐明晰公关和广告

4、的差异与联系，才真正懂得自己要充电的东西太多。但那是段非常快乐充实的时光，虽然后来还是减弱了激情，又选择了离开，并且回头看看抽身离去是正确之选，那家公司适合阶段性的开展，但不适合做终极目标，但从当时的上司那里确实学到许多许多，一个好上司对你的成长是至关重要的。回忆起那些筹划、提案、执行的忙碌瞬间现在还是有一丝感动，这段时期的进步也是比较大的，但更多的还是憧憬，就好象刚刚离开家飞行的小鸟，憧憬更广阔的天地。随着对广告公关的日益了解和思考，渐渐明白自己所从事的一直是低端层面的筹划与执行，并不是说工作内容的不重要，而是从宏观来看自己到了需要进一步提升筹划梯次的阶段。为什么这样来说呢，在前一个公司一直

5、有新闻会、晚会、大赛、路演等活动型的案子来做，筹划的多为终端活动形式上的亮点和创意，鲜有接触到企业战术或战略层面的筹划，即使有能力上也无法接招，所以萌生了到一个更大的公司寻找一个更大的平台这样的念头。曾经听人讲过目前公关广告业所说的筹划人有三个梯次，最初级的就是企业战术之下的终端活动层面的筹划，包括新闻会或晚会的形式创意、新闻点筹划等;中级的会提升到效劳企业的战术层面，企业有明确的战略目标，你来针对战略目标的实现进展战术的规划;高级的就上升到企业战略层面的规划分析，这个提升的过程说起来寥寥数语，但真正实现起来其实是一个相当漫长的进化过程，也许就一直停留在初级层面也说不定，我想这也许就是我和许多

6、业内朋友对未来职业开展迷茫的真正原因。这些朋友通常是做活动筹划执行的，虽然做的行业不同、客户不同、形式不同，但时间久了总是感觉技术含量不高，只要认真耐心加经历都不会做得太差，不管做得多少似乎始终停留在终端操作层面，早期的成就感慢慢变成了失落感，总是感觉少了些什么，可是又说不清楚(这也和个人兴趣爱好有关，也与公司规模大小有关，如果非常喜欢活动执行筹划的朋友每次大型活动圆满成功后会非常有成就感)，所以经过探讨之后我们都打算给自己的职业开展重新定位，我之前的简历上可以说明我曾经的职业定位，职业方向有三个：一是广告公关公司的文案筹划，二是时尚杂志的，三是广告公关公司的客户经理，原来之所以这样定位我的理

7、解是：首先文案筹划是我的特长和兴趣，并且具备一定的工作经历，可以向纵深开展，看来资深文案筹划就是我的方向。其次是我喜欢看时尚杂志，曾做过dm 杂志的，对时尚的时尚工作生活方式有种盲目的渴望，三是以前在广告公关公司喜欢和客户沟通和打交道。现在可以看出原来的职业规划感性原素较多，不够成熟和理性，后两种多凭喜好可能并不是最适合我的职业方向，事实也证明我进入到后两个领域确实困难重重，所以离开前一个公关公司后，xxx 年底还是辗转来到一家规模更大的公关公司，主要效劳的客户是国际品牌，我负责为一个国际知名颇具时尚气息的数码产品撰写稿件，在撰稿方面获得了很大进步，同时公司的企业文化也有声有色，公司总经理是位

8、非常能干的才女型领导，公司气氛也很民主，但随着时间的推移我对自身的职业开展却日渐迷茫，天天埋头于稿件撰写的我把自己渐变成一个撰稿机器但又不知如何化解，这个时候急躁的情绪和创业的念头渐渐萌生，我想创业应该是我要找寻的终极目标。每次离开一家公司都带着不舍和依恋，也许是运气好的原因，我所经历的这几家公司都让我收获了许多，实干的上司、有趣的同事、向上的气氛，但要开展就要敢于打破一些东西，所以当有位朋友坦露了合伙创业的想法我就动心了，当时抱着边走边看的想法，把握不是很大，但尝试的冲动和愿望非常强烈，当时始终有两句话在心中盘旋，一是：只要有百分之四五十的时机就可以一试，创业者不可能等到百分之百的把握，那时

9、时机早溜走了;二是反正还不算老，失败了就重新再来。于是看着那位朋友公司、租写字间、招兵买马，外表看上去公司有模有样之后我合伙参加，前期由于有些老客户的校园活动要做，前几个月还在忙忙碌碌中度过，公司虽小但大家齐心协力有活可干也还算充实，后期市场的压力便越加明显了，老客户的案子忙过之后就面临无新工程可做，接下来营销开发客户、参加各种论坛、网上宣传等等，用尽一切可以用到的方法来开发新客户，有意向的多，成单的少，小公司的资金压力和时间压力受到了威胁，也许再坚持不懈地开发几个月就会柳暗花明，也许。，面对着宏大的市场压力，心理素质修炼不够的我们开始沉不住气，相互抱怨猜疑，经历和能力上的短板也开始显现，还没

10、等看到明天，今天就已经一拍两散。现在回想起来其实对那位朋友也有了理解，其实还要感谢那段创业时光(历时短短一年)，让我学会了从公司角度、从经营者、管理者角度思考问题，从部分到有了全局的认识，最重要的就是对市场有了深刻的体验，市场无情，这对创业者的心智是个极大的挑战和考验。最重要的是认识到自身能力的短板和心理素质的羸弱。这一阶段我进展了深刻的反省，创业仍然是一个近在咫尺而又遥远的梦。创业失败，我重新梳理了一下适合自己的职业定位，筹划人仍然是我所热爱的职业，但我要从初级阶段慢慢向上提升才行(之前头脑一热想去做销售相关的工作，因为看到有的朋友做销售收入很高，后来认真思考并不适合我，因为我更喜欢企划宣传

11、类的工作)，所以我坚决下来职业定位要选最适合自己的，有兴趣又有所擅长是最好的，而有些短期内看很热门钱景很好的行业或职业并不一定适合自己。我将自己 3-5 年内的职业开展规划锁定在一个目标，那就是：企业的市场部经理(偏重企划)，选择的原因有如下三点：第一，这是实现我由筹划人的初级阶段向中级阶段提升的最好途径，市场部对上要深刻领悟企业的开展战略，对下要制定有效的战术，最后也会参与到终端执行，这是一个系统的企划执行过程，战术的优劣最终也会受到市场的检验，相对于我在公关公司初级的终端执行更有上升的空间更有成就感，也更有技术含量。第二，市场部经理有更多的资源可以整合与调配，为配合战略实现战术落地，会以团队作战的方式来完成，组织管理能力也会相应提高。第三，有上升空间，虽然上升的路途比较困难，但有时机进一步上升到战略层面的影响者，或者再进展创业的话起点会比较高，从宏观到微观有更深刻的认识。至于所在的企业应是国企或是外企就要困人而异，也要看机遇而定了，目前我较为如愿地进入到一家企业做市场部的企划工作，经历了从乙方(公关公司)到甲方(企业)的角色转换，经历了一些曲折和迷茫，我终于感到找到了适合自己的职业定位，职业开展规划也清晰明确起来，我很羡慕那些很早就明确自己职业开展规划的朋友，祝愿和我同样迷茫过或正在迷茫的朋友在 xxx 年都能顺利地找到自己的职业方向，拥有螺旋式上升的职业生涯。