业务红线心得体会供电服务红线心得(四篇).docx

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1、 业务红线心得体会供电服务红线心得(四篇)关于业务红线心得体会精选一 出租方： 承租方： 甲、乙双方依据“中国工商银行市信托部设备租赁业务试行方法”的规定，签订设备租赁合同，并商定如下条款，共同遵守执行。 一、甲方依据乙方上级批准的工程和乙方自行选定的设备和技术质量标准，向_购进以下设备租给乙方使用。 1._ 2._ 3._ 4._ 二、甲方依据与生产厂(商)签订的设备订货合同规定，于_年_季交货。由供货单位直接发运给乙方。乙方直接到供货单位自提自运。乙方收货后应马上向甲方开回设备收据。 三、设备的验收、安装、调试、使用、保养、修理治理等，均由乙方自行负责 。设备的质量问题由生产厂负责，并在订

2、货合同予以说明。 四、设备在租赁期间的全部权属于甲方。乙方收货后，应以甲方名义向当地保险公司投保综合险，保险费由乙方负责。乙方应将投保合同交甲方作为本合同附件。 五、在租赁期内，乙方享有设备的使用权，但不得转让或作为财产抵押，未经甲方同意亦不得在设备上增加或撤除任何部件和迁移安装地点。甲方有权检查设备的使用和完好状况，乙方应供应一切便利。 六、设备租赁期限为_年，租期从供货厂向甲方托收货款时算起，租金总额为人民币_元(包括手续费_%)，分_期交付，每期租赁金_元，由甲方在每期期末按期向乙方托收。如乙方不能按期承付租金，甲方则按逾期租金总额每天加收万分之三的罚金。 七、本合同一经签订不能撤销。如

3、乙方提前交清租金，完毕合同，甲方赐予退还一局部利息的优待。 八、本合同期满，甲方同意按人民币_元的优待价格将设备全部权转给乙方。 九、乙方上级单位_同意作为乙方的经济担保人，负责乙方切实履行本合同各条款规定，如乙方在合同期内不能担当合同中规定的经济责任时，担保人应向甲方支付乙方余下的各期租金和其它损失。 十、本合同经双方和乙方担保人盖章后生效。本合同正本两份，甲、乙方各执一份，副本_份，乙方担保人和乙方开户银行各一份。 甲方：中国工商银行市信托部(公章) 负责人：_(签章) 开户银行及帐号：_ 年 月 日 乙方：(全称) -(公章) 负责人：_(签章) 开户银行及帐号：_ 年 月 日 经济担保

4、单位：(全称) -(公章) 负责人：_(公章) 年 月 日 关于业务红线心得体会精选二 甲方： 乙方： 第一条：乙方同意依据甲方工作需要，在 销售 部门，担当销售部经理职务，销 售进展区域范围是 北京市地区建材零售市场，工程，装饰公司，建材超市，社区、木器厂等。 其次条：乙方为北京销售团队的治理者，乙方具备组建、进展销售团队的力量、销售筹划力量和提升销售收入进展真帝品牌的力量。 第三条：甲方依据乙方的营销策略及治理力量，进展销售人员的配备和销售任务的下达，乙方应积极完成甲方交给的销售任务。乙方可依据业务进展需要，向公司要求调配团队人员，但最终人事任免权在于甲方。 第四条：乙方开展宣传促销活动，

5、需向甲方提交完整的活动筹划书，经甲方同意前方可执行。 第五条：薪资构造：保底工资+月效益提成+年度奖金。 1甲方每月支付乙方保底工资 2团队人员规模为人 3月提成为完成月销售任务后超额局部按2比例计提。 4乙方销售任务为年销售额20xx万元，公司以季度(三个月)作为考核周期，以月计算提成发放工资。 5年度提成按下表计算。 第六条：乙方无论在试用期还是转正后，未完本钱合同第五条所列月销售任务，按未完成局部占销售任务比率的两倍扣除当月保底工资。 第七条：乙方有责任催促团队成员准时收回货款，对于团队中任何成员所造成的坏帐损失，直接责任人和治理责任人负有不行推卸的责任。财务已确认为坏帐损失的，乙方应查

6、明缘由，据实向甲方提交坏帐说明，并马上向公司供应法律解决所需证据资料。如发觉乙方个人缘由给公司造成经济损失的，应负全部责任，情节严峻者甲方将追究法律责任。 第八条：乙方的通讯费月报销金额为肆佰元(限一部全球通手机话费)，其他业务费用经甲方批准后，向财务出具正式发票方可报销。 第九条：乙方的工作需一个月为试用期，试用期内，按本合同第五条中月效益提成比例的50%提成，工作力量被甲方认可转正后全部提成按合同执行。 第十条：合同解除：在试用期内，甲乙双方可随时提出解除合同。试用期后，甲方提出解聘，需提前30日以书面形式通知乙方。乙方离职需提前30日递交辞呈，办理相关手续前方可离职。 第十一条：乙方有义

7、务对甲方的客户资料及商业资料保密，乙方在与甲方的合同解除之日起一年内不得就职于相关行业，由于乙方泄露资料而给甲方造成经济损失，甲方将对其追究法律责任。 第十二条：本合同有效期为壹年，自 年 月 日起至 年 月 日止 第十三条：本合同未尽事宜，依公司相关规章制度执行。 第十四条：本合同自签字之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 关于业务红线心得体会精选三 同志们： 经过充分细致地酝酿和预备，我们的财务人员业务学问培训最终开班了。首先，我代表xx市国土局，向百忙之中为我们授课的市法律事务所

8、郭所长，表示诚心的感谢!在培训班正式开头前，我预备讲三点意见： 一、财务治理，职责重大 参与今日这个财务学问讲座的同志，都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲，每天都有成千上万的资金从我们的手头流过，都有成千上万的资产交给我们去治理，各项治理目标要依靠财务治理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益，直接代表了我局在治理相对人、在人民群众中的形象。所以，我们的财务治理工作不是简洁、而是繁杂，不是可有可无，而是特别重要。在座的每一位同志，都是全局工作不行缺少的“管家”，是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们

9、全局的工作产生极大的影响。这一点，盼望大家能有糊涂的熟悉。 二、加强学习，提高素养 21世纪是学问法律快速进展的法律。在这样一个时代，财务治理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为打算性的重要资源等等，都成为新时代财务治理的特征。就我局来讲，随着工作领域的不断扩大，很多新的业务、新的工程被纳入了正常的治理范畴，如各种规划工程资金的治理等，都给我们法律来了不同程度的挑战。要紧跟时代进展的步伐，迎接新的挑战，唯一的方法就是加强学习，提高素养。我们这次培训，就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素养活动”的重要

10、步骤。只有这样，才能精确领悟财务治理工作的政策和规定，准时把握最新的治理手段，更好地履行法律法规给予的职能，圆满完成国土资源治理各项工作任务。 三、明确要求，学以致用 为切实提高大家的财务治理水平，这次我们特地邀请理论素养扎实、实践阅历丰富的郭所长来给大家授课，时间两天半。郭所长长期从事财务工作的讨论，积存了丰富的理论和实践阅历，是全市著名的财务专家，盼望每个同志要珍惜这次难得的学习时机，努力做到以下几点： 一要明确培训的重点和要求，准时了解财经法规的规定，娴熟把握财务治理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为制造性开展财务工作奠定根底。 二要结合岗位的实际和特点，仔细听讲，广泛争论，做好笔

11、记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。 三要榜样遵守各项财经纪律和局规章制度。每一位财务治理人员，都必需把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建立长抓不懈、警钟长鸣。 最终，祝培训班圆满胜利! 关于业务红线心得体会精选四 领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x万元以上，其中公司本级_万;我司年末货币资金余额x万元，因购置设

12、备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率x%;本年度公司新开x个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总额x万元;实际全年完成利润x万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 _年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属

13、各单位收回x万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款x亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 _年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一局部核定上

14、交资金未准时收回来;三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改良。 四、_年财务工作的初步设想 _年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控力量; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 感谢大家!