《绝密543》观后感绝密543观后感.docx

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1、 绝密543观后感绝密543观后感 前段时间看完了绝密543，不同于以往的抗日神剧，绝密543来自真实的历史。岳振华带的二营给老岳家争脸了，制造人类历史上首个用地空导弹打下高空侦察机的奇迹，还接连打下当时世界先进的美国U2高空侦察机。二营敢于打破苏军教令，针对U2飞机高空机动性能差的特点，磨炼出近快战法，接连击落敌机。 当时U2已经针对萨姆2导弹的制导雷达研发了预警设备，我们今日小车上的电子狗的技术就是上述U2预警设备的军转民版本。1999年南联盟军队的萨姆6能够击落美国F117隐形飞机，采纳的也是近快战法。 导弹二营制造的奇迹不是偶然的，岳振华的带兵之术也适用了企业治理，有感如下： 1、乖孩

2、子是缺乏制造力的，尽管一营是全空军的精英组成，但是一营就是迟迟不出成绩!所谓有心栽花花不开，无心插柳成荫! 2、构建团队不能只有乖孩子，还有有淘气捣蛋的孩子才行，用杜邦的理念来讲就是团队要有多元化才有制造力。春秋战国时期，孟尝君手下也有鸡鸣狗盗的人，使得孟尝君在泰国能够顺当脱险，看来古人都知道这个道理。 3、剧中1号应是当时的空军司令刘亚楼，刘亚楼的治理水平很高，能够放手让二营发挥。二营能接连打下敌机与刘亚楼超群的治理水平也是分不开的。 4、剧中肖战武对技术人员较为重视，外表上看二营是挑一营剩下的，其实二营挑到罗鸣罗教师是赚大发了。 5、想要出成绩，许多时候要打擦边球。为了学习，二营发挥了集体

3、才智，每人在课堂上记一段，回到宿舍再拼接出来，为了学习甚至动用了相机拍电路图。一营考试落败，二营主动请战，考试成绩令苏军教官刮目相看! 绝密543观后感 绝密543观后感 团队胜利的关键是远见卓识的领导，而打算团队生死存亡的是顾客。面对落后于敌人的技术和装备，中心首长指示组建二营，进展技术和装备攻关。这表达了团队核心领导的的远见卓识，具有极强的风险意识。详细到我们公司和以质量治理为主业的部门，为确保满意客户不断提升的产品性能安全方面的要求，并不断推动品牌建立，完善组织的治理构造，的确履行社会责任，需要不断的进展绩效评审和改良，以最大限度调动全员奋斗的积极性，充分合理的利用资源，保证组织不断取得

4、胜利。奋斗如逆水行舟，不进则退。市场如洋流，看似安静，其实暗流涌动，既能载舟，亦能覆舟。古语云，内无法家弼士，外无敌国外患者，国恒亡。我们已经无惧于竞争对手的挑衅和挑战，但不得不忧于客户的选择。组织的活力永久来自于客户的关切，顾客就是衣食父母。民动如烟，民心似水，被顾客抛弃的后果极为可怕。只有持续不断的满意客户要求，才是生存的制胜之道。 肩负坚决不移的使命感，自觉与团队保持全都，百折不挠，积极进取，全心全意推开工作的前进。绝密543的首长从全军挑取英才以组建二营，只有一个目标，战胜敌人。这是我们中国人民解放军的使命。二营组建以前，已经打了解放战斗、进军新疆和西藏、抗美援朝，都取得了完全的成功，

5、既建立了新中国，又实现了政治立国，荣耀完成了使命。组建二营，是为了获得更大的胜利，把明面和潜在的敌人彻底压制毁灭，还人民安全自由。我们格力人的使命是让世界爱上中国造，已经有了辉煌的战绩，现有的成绩足以在空调行业傲世群雄，可是我们不是没有对手，我们最大的对手是自己。我们需要连续艰难奋斗，而不是坐享其成。我们需要不断学习新技术、制造新机型，以不断满意市场的需要，从而最大限度的扩大格力影响力。市场上格力的精品越多，可供消费者选择的空调越多，越能得消费者青睐，越能实现使命要求。 以既定战略和年度目标为导向，合理配置资源，注意关键过程，层层落实责任和绩效考核，以完善的结果答复年初的总体规划。绝密543的

6、团队是肯定执行既定规划的。人无远虑，必有近忧，不谋全局者缺乏以谋一域，不谋万世者缺乏谋一时。但凡预则立，不预则废。全部的战略铺开之后都是规划，全部的规划都需层层分解。全部规划的绽开就是过程链，关键工程过程起打算作用。最终实现规划达成结果的，必定是是一线员工，依靠的是一线同志的日积月累的点点滴滴的付出。作为治理人员，我们要以身作则，领先chui范，对比标准要求自己，基层员工是企业的核心资源，集体主义价值观是我们力气的源泉。组织的胜利取决于全体员工的学问、技能、制造力和工作动机。二营之所以取得胜利，是全体指战员的共同努力的结果。所以日常治理要以激发和调动同志们的主动性和积极性为中心，促进员工进展，

7、保障员工权益。要为一线指战员多供应学习的时机，各类培训的实践要仔细的办下去，让员工提高技能，提高学问储藏，帮忙员工实现职业进展目标。要为求进步的同志供应晋升的岗位，多予认可，改善工作和生活环境，为员工供应更好的工作和生活支持。员工获得感增加，动力就足，目标就会明确，向心力就强，集体奋斗的力气就会更强大。 注意实战结果，不慕虚名，不图虚利，通过不断的学习、改良和创新，实现组织的持续进展。二营是一个擅长学习进取和注意实战的组织。结果是有因之果，是过程的结果。过程的成熟度如何要看结果，结果的成熟度要看是否经过过程的努力而取得。过程的简单性在于依因于环境的变动。环境变化往往考验一个组织的学习、改良和创

8、新力量。时移则世异，事异则备变。不拘泥，不法古，拒绝冥顽不灵和食古不化，凡事依规。我们公司和部门有成熟的绩效考核体系，有以精益生产和六西格玛等过程治理方式设计的绩效系统，各级指战员应当积极对比要求，反观缺乏，查漏补缺，不断完善自身，以卓有成效的结果向领导和同事们交出满足的答卷。我们公司和部门已经建立学问库，进展系统的学问治理。各级员工需要有效的开展学习，传承内外部积淀，有效开展岗位技能培训工作，营造勇于创新的文化气氛，使员工把握更多的创新方法，做出更优质的成绩。 军队如此，团队亦是如此，胜时同庆共勉，难时全力以赴，我们不是军人，但我们是格力人，格力人的忠诚、友善、勤奋、进取不只是口号更是我们信

9、奉的宗旨，我们时刻保持激情、主动、高效、负责的态度工作，心往一处想，劲往一处使，目标全都，方可强大，为世界爱上中国造奉献自己无穷的力气。 绝密543观后感 绝密543观后感 在寒假无意中看了绝密543这部电视剧，我的心灵被震撼了! 首先，在条件艰难不如别人时不气馁，想方法克制困难争取成功。肖占武带着的二营在生活条件、武器装备、教师资源等方面都不如一营，但是二营并没有自暴自弃，而是通过分工背诵不同的教学局部，下课后汇总成笔记，然后抄到纸条上让全营背诵学习，最终考试成绩平均分到达90分以上。 其次，能忍受一时的不公正待遇。二营开头吃、住、学习条件都不如一营，后来武器装备又被一营要去了，只能使用陈旧

10、的漏洞百出的教学装备作为武器，一而再的受到领导的不公正对待，营长肖占武和二营官兵还是忍了下来，刻苦学习和训练，最终首次用地空导弹打下飞机而载入史册。 再次，为了成功可以“打擦边球”，方法敏捷不受现有条条框框的限制。肖占武提出的学习背诵提问方法、提前取下击落敌机的黑匣子、池塘捕鱼增加食物供应、拍摄教学讲义等都或多或少有些违反现有规定，但方法有效，到达了既定目标。固然自己在工作中还是要尽量遵循规定，只有在空白地带才能“打擦边球”。 最终，胜利离不开贵人的帮忙。苏联外教的翻译杨硕、肖占武的老领导、肖占武的战友空军某师师长等等都对肖占武和二营的胜利赐予了很大帮忙，有时甚至是打算性的，没有杨硕屡次替肖占武背锅，肖占武可能早就被开除出543部队了。 5年纪绝密543观后感绝密543观后感15篇绝密543观后感想绝密543的观后感观看绝密543观后感绝密543观后感1000字绝密543观后感工作帮忙看绝密543的简洁观后感绝密543观后感600字绝密543联系工作观后感5绝密543观后感绝密543心得体会绝密543观后感十点观绝密543有感500字绝密543观看心得绝密543观后感300字绝密543企业观后感绝密543观后感团队精神绝密543的观后感文章绝密543观后感工作心得绝密543的精神是什么