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1、订阅说明书 77807.05.001.01LNG:液化技术和项目执行战略的业务扩展 订阅说明书 LNG:液化技术和项目执行战略的业务扩展 2006年9月美国德克萨斯州休斯敦Fannin 街909号1275室邮编 77010-1038电话 713-982-5550 传真: 713-739-0741LNG: 液化技术和项目执行战略的业务扩展 17 内容 章节 页码第1章 介绍41.1LNG工业的发展41.2天然气液化51.2.1生产线规模的优化71.2.2压缩机驱动的选择71.2.3天然气的气质71.2.4新项目执行战略7第2章 研究目标和范围92.1研究目标92.2解决的范围和方面92.2.1技

2、术评估92.2.2商业评估102.2.3项目开发方法的评估122.3推荐的研究内容12第3章 莱森特的LNG项目经验133.1莱森特（NEXANT）133.2莱森特的LNG项目经验133.2.1LNG液化项目经验133.2.2LNG接收站项目经验133.2.3LNG项目资助方和贷款方143.2.4LNG市场项目经验14第4章 完成时间和订阅价格154.1完成时间154.2订阅价格15第5章 联系信息16第6章 授权表17第1章 介绍1.1 LNG工业的发展 早在1877年甲烷就在实验室被液化，1917年美国矿务局示范了天然气液化，并同时提取氦。十年后，在阿尔及利亚Arzew的CAMEL（现在的

3、GL4Z）工厂开展了第一个商业化的液化项目。1964年该厂提供的第一船商品LNG被发往英国Canvey岛接收站。从此，LNG发展成为一种全球性的贸易，这种贸易采用液化天然气船把-160oC的液化天然气从液化工厂运输到遥远的LNG接收站，在接收站天然气被气化并销售给当地市场。 对于超过3000公里的距离，通常LNG是比管道更经济的一种天然气运输方式，用于把天然气从遥远或难开采的气田转移到发达的世界市场。 自从1964年开始商业化以来，LNG工业急剧地扩张到了今天的状况，目前LNG占国际天然气贸易量的25%以上。如图1.1所示，目前有13个国家生产LNG，供应15个国家的市场。 图1.1 LNG出

4、口的发展：1964 - 2005年050100150200250196419741984199420042005AlgeriaLibyaNigeriaAbu DhabiQatarOmanAustraliaBruneiIndonesiaMalaysiaU.S.TrinidadEgypt05001000150020002500196419741984199420042005阿尔及利亚利比亚尼日利亚阿布扎比卡塔尔阿曼澳大利亚文莱印度尼西亚马来西亚美国特立尼达埃及亿立方米Q306_77807.05.001.01_Figures.ppt阿尔及利亚1.1 亿立方米自从二十世纪九十年代中期以来，LNG国际贸

5、易以高达约8%的年均增长率扩张。在此期间，LNG由一种专门的高价燃料发展成为一种主流的天然气供应来源。LNG发展的部分原因归功于液化技术的进展，而液化技术是LNG价值链和本研究报告的关键组成部分。 1.2 天然气液化 液化是LNG供应链的核心组成部分，如图1.2所示，不过应该认识到对于向市场供应天然气，所有组成部分都是至关重要的。 图1.2 液化在LNG业务链中的位置 Pre-treatment (Removal of Impurities)Pre-treatment (Removal of Impurities)NGL RemovalNGL RemovalLiquefactionLiquef

6、actionStorage and Export FacilitiesStorage and Export FacilitiesField ProcessingField ProcessingStorage and RegasificationStorage and RegasificationAcid Gas TreatmentAcid Gas TreatmentFractionationFractionationQ306_77807.05.001.01_Figures.pptLPG天然汽油天然气输送给终端用户- Pre-treatment (Removal of Impurities)预处

7、理 -（除去杂质）NGL Removal除去NGLLiquefaction液化Storage and Export Facilities储存和输出装置Field 野外处理Storage and Regasification储存和再气化基本负荷液化装置LNG 船进口接收站Acid Gas Treatment酸性气体处理Fractionation分馏硫Q306_77807.05.001.01_Figures.ppt油或冷凝液（输出）乙烷LPG副产品输出天然气气田-野外开采天然气液化所采用的基本工艺是机械制冷，即采用一种独立制冷剂、通过热交换把天然气冷却并液化。过去四十年中，人们基于这个基本原则，已

8、经开发了一些可转让的工艺技术。除了试图减少投资和操作成本，这些技术创新的主要目标是对天然气液化采用的冷却或制冷工艺的效率进行优化。图1.3表明两种液化叠加路线（纯组分阶式与混合制冷剂）的天然气冷却曲线及温度剖面的示意图。 对于商业化的液化工艺技术，其目的是以最经济的方式使制冷剂曲线和天然气冷却曲线之间的差距最小化、并仍使装置能在长时间内生产的LNG最多，并考虑装置的有效性 和可靠性方面。 图1.3 冷却曲线 示意图(180)(160)(140)(120)(100)(80)(60)(40)(20)020020406080100% 除去的焓天然气-工艺 1-工艺 2 温度CQ306_77807.0

9、5.001.01_Figures.ppt最早的两个基本负荷LNG工厂分别在1964年和1969年完工，采用了不同的阶式液化技术。从二十世纪七十年代初期直到二十世纪九十年代中期，混合制冷剂液化技术主导了液化技术的市场。不过，自从1999年特立尼达Atlantic LNG项目的第一条生产线完工以来，随着近年来出现一种优化阶式技术并成为一种可行的液化路线，液化技术的市场竞争已经变得更加激烈。 随着时间的推移，液化工艺技术的供应商也进行了创新，以试图改进两种主流技术的效率并优化其成本。近期最重要的和最新的进展包括： 混合液体阶式技术（MFC）。第一个采用这种工艺的工厂正在挪威北部Hammerfest市

10、附近的Melkoya岛上进行安装。这个单生产线的工厂采用板翅式和缠绕管式低温换热器。这也是第一个采用电动机来驱动制冷压缩机的基本负荷LNG工厂。 双混合制冷剂技术（DMR）。目前正在俄罗斯建设的萨哈林（Sakhalin）LNG工厂将采用该技术，该技术使用缠绕管式低温换热器。 丙烷预冷混合制冷剂和氮膨胀技术（AP-XTM）。目前正在建设的一些大型项目将采用该工艺，该工艺使用7-8百吨/年产能的大型LNG生产线。 目前，新建项目或现有液化装置扩能方面的技术进展和项目执行方法集中在下列重要方面： 1.2.1 生产线规模的优化 由于开发商们都致力于实现规模经济、以获得更低的液化单位成本（目前LNG运输

11、也在寻求同样的方式），LNG液化生产线的规模随着时间推移在稳步增长。目前，正在建设的最大生产线产能为约8百万吨/年。这些大规模的装置将推动涡轮机驱动和压缩机发展到利用现有标准技术所能达到的物理极限。由于这些单元变得更大，设备的机械可靠性方面的风险也将增加。 本研究报告要解决的一个关键问题是：“在目前的工业标准和市场情况下，最佳生产线规模是多大？” 1.2.2 压缩机驱动的选择 许多较老的液化工厂采用蒸汽涡轮机驱动制冷压缩机。这种类型的驱动可以具有较宽的动力和速度范围，而且易于根据制冷压缩机进行调整。较新的工厂选择了工业气体涡轮机驱动，主要是为了通过免去蒸汽产生和锅炉进料水处理装置来减少投资成本

12、。此外，发电广泛选用工业气体涡轮机，其可靠性比基本负荷LNG工厂所采用的类型得到了显著提高。 不过，气体涡轮机只具有离散的产能范围，因此必须根据可用的气体涡轮机动力来设计制冷循环。最近，为了减小离散的涡轮机规格所造成的影响，人们已经对采用电动机驱动制冷压缩机产生了兴趣。 因此，压缩机驱动的选择是项目开发商必须解决的另一个重要问题，本研究报告将对此进行探讨。1.2.3 天然气的气质 需要进行大量分析，以便根据初始的和后来的原料气气质确定液化技术的最佳应用。这种分析与天然气的碳二以上组分含量和天然气冷却循环所用制冷剂的有效性密切相关。经验表明，在受到天然气的某种特性或组成限制，一种特定的技术会比其

13、他技术具有相对优势。评估还表明，项目的可行性是否有可能提高，取决于LNG工厂的一些设计中是否有NGL回收部分；相反如果没有该部分，由于进料气的气质较贫，就不能配置抽提单元。本研究报告将探讨与天然气气质有关的技术选择。1.2.4 新项目执行战略 目前工程与项目管理服务、熟练工人、设备、材料和用具的供应十分紧张，这对项目的执行产生了严重的影响。因此，项目开发商正在寻求替代战略和方法来进行承包和实施设计、采购和施工（EPC）服务。这些包括： 总价交钥匙投标 成本补偿投标 带奖惩的成本补偿 项目前期工作的成本可补偿投标，转化到开放式总价 协议委托 EPC管理 目前工程承包和设备的供应紧张状况产生了相关

14、成本问题；为了在此环境下保持向天然气市场供应LNG的竞争力，需要对LNG价值链每个环节所采用的技术和执行战略进行更密切而谨慎的审视。用具与设备的价格变化以及世界范围内工程设计与施工业务的高度活跃，使可用的EPC（设计、采购和施工）资源受到前所未有的限制，这不仅仅影响了LNG项目成本和经济性。因此，如何适当地规划和实施大型项目例如基本负荷LNG联合装置，比任何时候都重要。为了使项目业主的目标与承包商的目标相结合，必须处理一些方面的问题例如项目预算、进度、设计和周转，还有客户需求、气体组成、以及劳动力的可用性和收缩性。尽管每种方法都有其优点和缺点，相关的各方需要理解并充分研究这些前提条件必须与项目

15、特定目标和限制条件相适应。也就是，业主、EPC承包商和LNG技术许可商必须确保工程设计符合项目的目标，并保持处于项目的限制条件范围内。 本研究报告将要重点探讨的问题之一是天然气液化技术的进展以及对具有竞争力的LNG项目EPC承包战略的研究。第2章 研究目标和范围 2.1 研究目标 这部新的莱森特LNG研究报告的目标是进行下列工作： 技术评估对现有的一些液化技术进行评估，并在相同的基础上对不同技术进行对比。 商业评价针对所评估的每种液化技术，研究LNG价格的相对损益平衡点。 EPC承包战略评价评价项目执行方法，以确定其是否能降低成本和/或时间。 2.2 解决的范围和方面 本研究报告的范围概述如下

16、。2.2.1 技术评估 莱森特将对各种工艺路线进行详细地研究和评价。本研究报告将提供简化的工艺流程图和现有液化技术的简要描述，并对下列用于大型生产线的液化技术进行一定的深入考察（任何技术对比的基础都是采用贫进料气、位于热带环境的装置）。 2.2.1.1 液化技术的评估 阶式工艺 优化的阶式 混合制冷剂工艺 双混合制冷剂 多元混合制冷剂 采用丙烷预冷却和氮过冷却的混合制冷剂 将采用气体组成、原料量、环境条件、作业范围等参数的代表值进行技术评估。将根据非保密信息对每种技术的实用性进行评价。 对LNG生产线优化的评估 莱森特将对最新的LNG技术进展和有关设备的供应情况进行评估分析。这种分析将包括对下

17、列方面的评估： 压缩机驱动的选择大型单轴气体涡轮机和电力驱动。 对LNG生产线规模的影响进行评估，以确定平衡点。 - - 当考虑生产线与配套基础设施（运输和接收站）的设备尺寸不协调时，推荐的大型生产线是否确实能显示规模经济？ - - LNG生产线规模是否存在一个“最佳点”？ 2.2.2 商业评估 莱森特将对国际LNG市场进行总体评述，确定和探讨独特的供需特性例如市场规模和资源情况会如何潜在地影响液化技术选择过程以及项目执行战略。 根据技术评估和每种技术所特有的相关设备和特性，进行的评估将基于每种技术的投资和操作成本。对成本的研究将基于独立装置，并以采用干原料气的、位于热带（例如西非）的代表性基

18、本负荷LNG工厂为基础。经济评估将包括： 安装投资成本 - 直接成本（主要设备、大宗材料和劳动力） - 间接成本 - 不可预见费 - EPC管理费 操作和维护成本（原料和服务的成本） - 原料气 - 其它材料和供应 - 公用工程 - 劳动力成本（操作和维修人员） - 维修材料 - 工厂一般管理费和保险 - 技术和管理服务 基于FOB价格的ROI（投资回报率）和LNG价格损益平衡点。 本研究报告将根据各种操作条件例如装置规模和原料气价格，对每种工艺的重要优点和缺点进行分析。要进行的示意性敏感度分析如图2.1所示。 图2.1 各种技术的商业指标敏感度分析原料气成本，美元/百万英热单位成本，美元/吨

19、产品技术 X技术 Z技术 YLNG价格，美元/吨/ 简单ROI， %技术 1技术 2技术3最大的可行产能，百万吨/年成本，美元/吨产品技术 1技术 2技术 3典型的装置可用度，%成本，美元/吨产品技术 A技术 B技术 CQ306_77807.05.001.01_Figures.ppt2.2.3 项目开发方法的评估 莱森特将评估现有的用于LNG液化项目的承包战略，以及最近为优化开发成本和项目进度所取得的进展趋势。 项目规划和执行的创新方案 项目的目标与股东的需求相结合的战略 复制成功项目的模版 取得的教训与新技术的优点相结合的理念 不同方法的优点和缺点 利益和风险 2.3 推荐的研究内容 本研究

20、报告的推荐内容介绍如下。 1. 执行概要 2. 介绍 3. LNG市场评估 4. 方法学 5. LNG技术 5.1LNG技术的评估 5.2所选技术的相对技术分析 5.3LNG生产直到储存 6. LNG经济性分析 6.1投资和操作成本 6.2相对经济性分析 7. 项目执行战略 7.1承包方法 7.2项目风险 第3章 莱森特的LNG项目经验 3.1 莱森特（NEXANT） 莱森特（Nexant），作为一个领先的、全球性的向能源和化工行业提供咨询服务的咨询公司，成立于2000年1月1日。该公司起初由Bechtel公司技术和咨询部门的核心团队组建而成；后来通过自身发展和并购，目前公司人员总数已超过35

21、0人。2001年，莱森特收购了领先的炼油和化工咨询公司化学系统（ChemSystems），目前化学系统已完全整合到莱森特的石油天然气部和化工业务部。 作为拥有多个股东的独立公司，莱森特向能源行业的客户提供公正的咨询意见。通过位于伦敦、White Plains（纽约）、休斯敦、 旧金山和曼谷的办公室，加上新德里、阿布贾（尼日利亚）的项目办公室和新加坡、东京、首尔的代表处，莱森特提供覆盖全球范围的服务。莱森特的咨询服务涵盖天然气业务的所有领域，我们的天然气专家曾对整个LNG链进行过丰富的研究，包括技术和商业方面。我们已经成功地完成了许多重要的LNG项目，对LNG链不同部分所发生的最新技术和商业进展

22、十分熟悉并且不断更新。 3.2 莱森特的LNG项目经验 下面列出了最近莱森特为支持LNG项目进行的部分研究项目。 3.2.1 LNG液化项目经验 基本负荷LNG项目的尽职调查评估西非 LNG基本负荷投资和操作成本的标杆分析拉丁美洲 LNG液化原料气的技术经济评估 LNG技术的进展PERP多客户研究 天然气加工技术的进展PERP多客户研究 LNG技术对比研究拉丁美洲 LNG供应可行性研究不同国家 气质与供气能力预测不同国家 3.2.2 LNG接收站项目经验 LNG接收站尽职调查项目亚太地区 LNG接收站可行性研究西班牙 LNG接收站开发东地中海 LNG接收站技术评估韩国 LNG供应可行性研究不同

23、国家 3.2.3 LNG项目资助方和贷款方 莱森特曾担当许多项目的资助方和贷款方的技术与市场咨询顾问，这些项目包括： 天然气咨询国际天然气招标印度 天然气顾问国际天然气招标中国 天然气市场顾问中东LNG出口项目 技术和商业顾问西非LNG液化工厂尽职调查 市场顾问卡塔尔石油公司在Ras Laffan规划 的LNG开发项目 技术和市场顾问LNG接收站的开发中国东南部 技术和市场顾问LNG接收站的开发西班牙3.2.4 LNG市场项目经验 LNG运输研究印度 向东南亚供应LNG的竞争力研究 专家证人天然气供应的商业价值几内亚湾 LNG市场评估南亚第4章 完成时间和订阅价格4.1 完成时间依靠莱森特的丰

24、富经验和强大的内部数据库，估计本报告将在2007年第一季度末完成。4.2订阅价格 如果在2006年10月31日及之前订阅本报告“LNG: The Expanding Horizons of Liquefaction Technology and Project Execution Strategies”（中文译名为：LNG：液化技术和项目执行战略的业务扩展），订阅费为19,000.00美元（壹万九千美元）。如果在2006年10月31日之后订购本报告，订阅价格为23,000.00美元（贰万三千美元）。每个订阅者将收到两份本报告的硬皮精装版本和一份本报告的PDF形式电子版本，并可以获得的密码。可以增加订购的报告份数，每增加一份报告的价格为500美元，该价格代表生产和递交更多报告的有关费用。 第5章 联系信息莱森特公司中国代表处 中国代表：蒋世新 北京市朝阳区安定路35号 安华发展大厦1403室 电话：（010）5166 6778 转808 传真：（010）6445 2942 Email:djiang第6章 授权表略。